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生物科技研發(fā)部門研發(fā)成果評估表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量項(xiàng)目按時(shí)交付率30%100%100%的項(xiàng)目按期完成得滿分,每延遲1%扣除2%,最低得0分。研發(fā)成果質(zhì)量合格率95%合格成果占比達(dá)到95%得滿分,每低1%扣除3%,最低得0分。實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率98%實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)到98%得滿分,每低1%扣除2%,最低得0分。技術(shù)文檔完整性90%技術(shù)文檔完整率達(dá)到90%得滿分,每低1%扣除1%,最低得0分。技術(shù)壁壘突破數(shù)量2項(xiàng)突破2項(xiàng)技術(shù)壁壘得滿分,每突破1項(xiàng)加5%,最多不超過50%。創(chuàng)新性與突破性專利申請數(shù)量25%3項(xiàng)申請3項(xiàng)專利得滿分,每申請1項(xiàng)加5%,最多不超過50%。核心技術(shù)創(chuàng)新數(shù)2項(xiàng)實(shí)現(xiàn)2項(xiàng)核心技術(shù)創(chuàng)新得滿分,每實(shí)現(xiàn)1項(xiàng)加5%,最多不超過50%。研發(fā)成果轉(zhuǎn)化率40%成果轉(zhuǎn)化率達(dá)到40%得滿分,每低10%扣除5%,最低得0分。行業(yè)領(lǐng)先性評估80分行業(yè)專家評估得分達(dá)到80分得滿分,每低1分扣除1%,最低得0分。新技術(shù)儲備數(shù)量4項(xiàng)儲備4項(xiàng)新技術(shù)得滿分,每儲備1項(xiàng)加5%,最多不超過50%。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%90%跨部門協(xié)作效率達(dá)到90%得滿分,每低1%扣除2%,最低得0分。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突解決率95%95%的團(tuán)隊(duì)沖突得到有效解決得滿分,每低1%扣除2%,最低得0分。知識分享與培訓(xùn)效果85%知識分享與培訓(xùn)滿意度達(dá)到85%得滿分,每低1%扣除1%,最低得0分。項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)能力90%項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)能力達(dá)到90%得滿分,每低1%扣除2%,最低得0分。團(tuán)隊(duì)凝聚力評分4.5分團(tuán)隊(duì)凝聚力評分達(dá)到4.5分得滿分,每低0.1分扣除2%,最低得0分。成本控制與資源利用研發(fā)成本控制率25%95%研發(fā)成本控制在預(yù)算95%以內(nèi)得滿分,每超出1%扣除2%,最低得0分。實(shí)驗(yàn)材料利用率90%實(shí)驗(yàn)材料利用率達(dá)到90%得滿分,每低1%扣除2%,最低得0分。設(shè)備使用效率85%設(shè)備使用效率達(dá)到85%得滿分,每低1%扣除1%,最低得0分。外包服務(wù)管理成本100元/項(xiàng)外包服務(wù)成本控制在100元/項(xiàng)以內(nèi)得滿分,每超出10元扣除1%,最低得0分。綠色研發(fā)實(shí)踐實(shí)施率80%綠色研發(fā)實(shí)踐實(shí)施率達(dá)到80%得滿分,每低1%扣除1%,最低得0分。本評估表旨在全面評估生物科技研發(fā)部門在項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量、創(chuàng)新性與突破性、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、成本控制與資源利用四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各指標(biāo)的實(shí)際完成情況,結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配如下:項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量占30%,創(chuàng)新性與突破性占25%,團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通占20%,成本控制與資源利用占25%。最終得分=∑(各指標(biāo)得分×權(quán)重)。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
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