護(hù)理職業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理演講人2025-12-25目錄01.護(hù)理職業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理07.附錄AHH：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)03.護(hù)理團(tuán)隊(duì)管理的實(shí)踐策略與關(guān)鍵環(huán)節(jié)05.護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理的未來發(fā)展趨勢02.護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力的理論基礎(chǔ)與核心要素04.護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理的協(xié)同發(fā)展機(jī)制06.結(jié)論與展望01護(hù)理職業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理ONE護(hù)理職業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理摘要本文全面探討了護(hù)理職業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理，從理論基礎(chǔ)到實(shí)踐應(yīng)用，從個(gè)體素質(zhì)到組織發(fā)展，進(jìn)行了系統(tǒng)性的分析與闡述。通過多層次、多維度的論述，揭示了護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素、團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵策略以及二者協(xié)同發(fā)展的內(nèi)在邏輯。文章旨在為護(hù)理管理者提供理論指導(dǎo)與實(shí)踐參考，推動護(hù)理職業(yè)的專業(yè)化、科學(xué)化發(fā)展。關(guān)鍵詞：護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力；團(tuán)隊(duì)管理；專業(yè)發(fā)展；溝通協(xié)調(diào)；組織效能引言護(hù)理作為醫(yī)療體系中不可或缺的重要環(huán)節(jié)，其服務(wù)質(zhì)量直接影響患者的康復(fù)效果與生命安全。在現(xiàn)代化醫(yī)療模式下，護(hù)理工作的復(fù)雜性與專業(yè)性日益凸顯，對護(hù)理人員的綜合素質(zhì)提出了更高要求。作為護(hù)理職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵推動力，領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理在提升護(hù)理質(zhì)量、優(yōu)化患者體驗(yàn)、促進(jìn)專業(yè)成長等方面發(fā)揮著不可替代的作用。護(hù)理職業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理本文將從護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力的理論基礎(chǔ)出發(fā)，深入分析護(hù)理團(tuán)隊(duì)管理的實(shí)踐策略，探討領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理的協(xié)同發(fā)展機(jī)制，并結(jié)合實(shí)際案例提出優(yōu)化建議。通過系統(tǒng)性的論述，旨在為護(hù)理管理者提供理論指導(dǎo)和實(shí)踐參考，推動護(hù)理職業(yè)的專業(yè)化、科學(xué)化發(fā)展。---02護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力的理論基礎(chǔ)與核心要素ONE1護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力的概念界定護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力是指護(hù)理管理者在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，通過知識、技能和影響力，引導(dǎo)護(hù)理團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)、提升護(hù)理質(zhì)量、促進(jìn)成員發(fā)展的綜合能力。它不僅包含傳統(tǒng)的管理職能，更強(qiáng)調(diào)專業(yè)精神、人文關(guān)懷和持續(xù)改進(jìn)的價(jià)值觀。護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力具有鮮明的專業(yè)特征，不同于一般組織的領(lǐng)導(dǎo)行為。它要求領(lǐng)導(dǎo)者必須具備扎實(shí)的護(hù)理專業(yè)知識，熟悉臨床工作流程，理解患者需求，并能將專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)行動。同時(shí)，護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)調(diào)對護(hù)理人員的專業(yè)成長給予關(guān)注和指導(dǎo)，推動護(hù)理學(xué)科的發(fā)展與創(chuàng)新。2護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力的理論模型現(xiàn)代護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力研究借鑒了多個(gè)管理學(xué)理論模型，形成了具有護(hù)理特色的領(lǐng)導(dǎo)力理論體系。2護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力的理論模型2.1變革型領(lǐng)導(dǎo)理論變革型領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為，有效的領(lǐng)導(dǎo)者能夠通過愿景激勵(lì)、智力激發(fā)、個(gè)性化關(guān)懷和魅力影響等方式，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)在動機(jī)，推動組織變革。在護(hù)理環(huán)境中，變革型領(lǐng)導(dǎo)者能夠敏銳地識別臨床需求，提出創(chuàng)新性的護(hù)理模式，并通過人格魅力和專業(yè)知識贏得團(tuán)隊(duì)信任，實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。2護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力的理論模型2.2服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)理論服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)理論強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)將服務(wù)他人作為首要職責(zé)，通過自我犧牲、建立社區(qū)、授權(quán)下屬、概念化技能和前瞻性思維等行為，創(chuàng)造一個(gè)支持性的工作環(huán)境。在護(hù)理領(lǐng)域，服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)者會優(yōu)先考慮患者和同事的需求，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，培養(yǎng)成員的專業(yè)能力，營造積極向上的工作氛圍。2護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力的理論模型2.3交易型領(lǐng)導(dǎo)理論交易型領(lǐng)導(dǎo)理論關(guān)注通過獎勵(lì)和懲罰等外部激勵(lì)手段，以及明確的目標(biāo)設(shè)定和期望管理，來引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的行為。在護(hù)理工作中，交易型領(lǐng)導(dǎo)能夠有效分配任務(wù)，確保工作流程的順暢，通過績效反饋促進(jìn)成員的專業(yè)成長。然而，過度依賴交易型領(lǐng)導(dǎo)可能導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員缺乏主動性和創(chuàng)造性，因此需要與其他領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格相結(jié)合。3護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素綜合相關(guān)理論和實(shí)踐研究，護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素可歸納為以下幾個(gè)方面：3護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素3.1專業(yè)素養(yǎng)與臨床能力護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)者必須具備扎實(shí)的護(hù)理專業(yè)知識和臨床技能，能夠準(zhǔn)確評估臨床問題，制定科學(xué)的護(hù)理方案，并為團(tuán)隊(duì)成員提供專業(yè)指導(dǎo)。這種專業(yè)權(quán)威是建立領(lǐng)導(dǎo)影響力的基礎(chǔ)，也是贏得團(tuán)隊(duì)信任的關(guān)鍵。3護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素3.2溝通協(xié)調(diào)能力護(hù)理工作涉及多方協(xié)作，包括醫(yī)生、患者、家屬以及其他醫(yī)療輔助人員。有效的溝通協(xié)調(diào)能力能夠確保信息的準(zhǔn)確傳遞，減少誤解和沖突，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。領(lǐng)導(dǎo)者需要掌握多種溝通技巧，包括傾聽、表達(dá)、反饋和沖突解決等。3護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素3.3情緒智力與人文關(guān)懷護(hù)理工作面對的是患者的痛苦和焦慮，領(lǐng)導(dǎo)者需要具備高度的的情緒智力，能夠理解和應(yīng)對團(tuán)隊(duì)成員和患者的情緒需求。人文關(guān)懷是護(hù)理職業(yè)的核心價(jià)值，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)將這種價(jià)值觀融入日常管理，營造溫暖、支持的工作環(huán)境。3護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素3.4決策能力與問題解決護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常面臨復(fù)雜的臨床決策，需要在有限的信息和資源條件下做出最佳選擇。有效的決策能力要求領(lǐng)導(dǎo)者能夠快速分析問題，權(quán)衡利弊，制定可行的解決方案，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。3護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素3.5創(chuàng)新精神與持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療環(huán)境不斷變化，護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)者需要具備創(chuàng)新精神，能夠識別新的護(hù)理需求和技術(shù)趨勢，推動護(hù)理模式的改進(jìn)和創(chuàng)新。持續(xù)改進(jìn)是護(hù)理質(zhì)量提升的關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)參與質(zhì)量改進(jìn)活動。---03護(hù)理團(tuán)隊(duì)管理的實(shí)踐策略與關(guān)鍵環(huán)節(jié)ONE1護(hù)理團(tuán)隊(duì)的特征與構(gòu)成護(hù)理團(tuán)隊(duì)通常由不同層級、不同專業(yè)的護(hù)理人員組成，包括護(hù)士長、主管護(hù)師、護(hù)士和護(hù)工等。團(tuán)隊(duì)構(gòu)成具有以下特征：1護(hù)理團(tuán)隊(duì)的特征與構(gòu)成1.1多樣性與專業(yè)性護(hù)理團(tuán)隊(duì)成員來自不同的專業(yè)背景，擁有不同的技能和經(jīng)驗(yàn)。這種多樣性既是團(tuán)隊(duì)的資源，也可能成為溝通的障礙。有效的團(tuán)隊(duì)管理需要認(rèn)識并利用這種多樣性，同時(shí)建立共同的協(xié)作規(guī)范。1護(hù)理團(tuán)隊(duì)的特征與構(gòu)成1.2跨部門協(xié)作護(hù)理工作需要與醫(yī)生、藥劑師、檢驗(yàn)科等部門密切協(xié)作。團(tuán)隊(duì)管理需要建立跨部門的溝通機(jī)制，確保信息的順暢流動，避免因部門壁壘導(dǎo)致的協(xié)作障礙。1護(hù)理團(tuán)隊(duì)的特征與構(gòu)成1.3高強(qiáng)度工作壓力護(hù)理工作具有高負(fù)荷、高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)常面臨工作壓力和情緒挑戰(zhàn)。團(tuán)隊(duì)管理需要關(guān)注成員的心理健康，提供必要的支持和資源。2護(hù)理團(tuán)隊(duì)管理的核心策略基于護(hù)理團(tuán)隊(duì)的特征，團(tuán)隊(duì)管理需要采取以下核心策略：2護(hù)理團(tuán)隊(duì)管理的核心策略2.1明確的目標(biāo)設(shè)定與職責(zé)分配清晰的目標(biāo)設(shè)定是團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)者需要與團(tuán)隊(duì)共同制定可衡量的目標(biāo)，明確每個(gè)成員的職責(zé)和期望，確保團(tuán)隊(duì)行動的一致性。目標(biāo)設(shè)定應(yīng)遵循SMART原則（具體、可測量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)、有時(shí)限），并與組織的整體戰(zhàn)略相一致。2護(hù)理團(tuán)隊(duì)管理的核心策略2.2建立有效的溝通機(jī)制溝通是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)管理需要建立多層次、多渠道的溝通機(jī)制，包括定期會議、個(gè)別溝通、信息共享平臺等。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)鼓勵(lì)開放、誠實(shí)的溝通，及時(shí)解決溝通中的問題，確保信息的準(zhǔn)確傳遞。2護(hù)理團(tuán)隊(duì)管理的核心策略2.3促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識共享團(tuán)隊(duì)協(xié)作能夠提升護(hù)理質(zhì)量，減少工作重復(fù)和錯(cuò)誤。團(tuán)隊(duì)管理需要創(chuàng)造協(xié)作的機(jī)會，如團(tuán)隊(duì)病例討論、跨專業(yè)協(xié)作項(xiàng)目等。知識共享能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)成長，團(tuán)隊(duì)管理應(yīng)建立知識管理系統(tǒng)，鼓勵(lì)成員分享經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。2護(hù)理團(tuán)隊(duì)管理的核心策略2.4人力資源管理人力資源管理是團(tuán)隊(duì)管理的重要組成部分。團(tuán)隊(duì)管理需要關(guān)注成員的招聘、培訓(xùn)、績效評估和職業(yè)發(fā)展。通過有效的人力資源管理，可以提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和穩(wěn)定性。3護(hù)理團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)護(hù)理團(tuán)隊(duì)管理涉及多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要系統(tǒng)性地推進(jìn)：3護(hù)理團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)3.1團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的重要手段。團(tuán)隊(duì)管理可以通過團(tuán)隊(duì)活動、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練等方式，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的了解和信任，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力。團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動可以包括戶外拓展、團(tuán)隊(duì)游戲、角色扮演等，幫助成員建立積極的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。3護(hù)理團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)3.2績效管理與激勵(lì)機(jī)制績效管理是評估團(tuán)隊(duì)和成員工作表現(xiàn)的重要工具。團(tuán)隊(duì)管理需要建立科學(xué)的績效評估體系，明確評估標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保評估的公正性和客觀性。激勵(lì)機(jī)制應(yīng)與績效評估相結(jié)合，通過獎勵(lì)、晉升等方式，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造性。3護(hù)理團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)3.3沖突管理與問題解決團(tuán)隊(duì)協(xié)作中不可避免地會出現(xiàn)沖突。團(tuán)隊(duì)管理需要建立有效的沖突管理機(jī)制，通過溝通、調(diào)解等方式，及時(shí)解決沖突，避免沖突升級。問題解決是團(tuán)隊(duì)管理的重要環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)者需要引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)識別問題、分析原因、制定解決方案，并監(jiān)督實(shí)施。3護(hù)理團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)3.4應(yīng)急管理與風(fēng)險(xiǎn)控制護(hù)理工作面臨多種突發(fā)情況，團(tuán)隊(duì)管理需要建立應(yīng)急預(yù)案，提升團(tuán)隊(duì)的應(yīng)急響應(yīng)能力。風(fēng)險(xiǎn)控制是保障患者安全的重要措施，團(tuán)隊(duì)管理需要識別潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和改進(jìn)。---04護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理的協(xié)同發(fā)展機(jī)制ONE1領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理的相互關(guān)系護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理是相互依存、相互促進(jìn)的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)力為團(tuán)隊(duì)管理提供方向和動力，團(tuán)隊(duì)管理為領(lǐng)導(dǎo)力提供實(shí)施平臺和支持。二者協(xié)同發(fā)展能夠提升護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體效能，推動護(hù)理職業(yè)的專業(yè)化發(fā)展。1領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理的相互關(guān)系1.1領(lǐng)導(dǎo)力為團(tuán)隊(duì)管理提供方向護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)者通過愿景激勵(lì)、目標(biāo)設(shè)定等方式，為團(tuán)隊(duì)管理提供方向和動力。領(lǐng)導(dǎo)者的行為和價(jià)值觀能夠影響團(tuán)隊(duì)的文化和氛圍，塑造團(tuán)隊(duì)的行為模式。1領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理的相互關(guān)系1.2團(tuán)隊(duì)管理為領(lǐng)導(dǎo)力提供支持團(tuán)隊(duì)管理通過職責(zé)分配、績效評估、資源協(xié)調(diào)等方式，為領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)施提供支持。有效的團(tuán)隊(duì)管理能夠減輕領(lǐng)導(dǎo)者的負(fù)擔(dān)，使其更專注于戰(zhàn)略層面的決策和領(lǐng)導(dǎo)。2協(xié)同發(fā)展的關(guān)鍵要素護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理的協(xié)同發(fā)展需要關(guān)注以下關(guān)鍵要素：2協(xié)同發(fā)展的關(guān)鍵要素2.1共同價(jià)值觀與目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理需要建立在共同的價(jià)值觀和目標(biāo)基礎(chǔ)上。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)將組織的使命和愿景轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，并與團(tuán)隊(duì)成員共享。團(tuán)隊(duì)管理應(yīng)確保成員對目標(biāo)的理解和認(rèn)同，通過目標(biāo)管理提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。2協(xié)同發(fā)展的關(guān)鍵要素2.2有效的溝通與協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理都需要有效的溝通和協(xié)作機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)建立開放的溝通環(huán)境，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員表達(dá)意見和建議。團(tuán)隊(duì)管理應(yīng)建立協(xié)作平臺，促進(jìn)成員之間的信息共享和資源整合。2協(xié)同發(fā)展的關(guān)鍵要素2.3持續(xù)的學(xué)習(xí)與改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理都需要持續(xù)的學(xué)習(xí)和改進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參與專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。團(tuán)隊(duì)管理應(yīng)建立學(xué)習(xí)型組織文化，通過知識共享和經(jīng)驗(yàn)交流，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的持續(xù)改進(jìn)。3協(xié)同發(fā)展的實(shí)踐路徑推動護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理的協(xié)同發(fā)展，可以采取以下實(shí)踐路徑：3協(xié)同發(fā)展的實(shí)踐路徑3.1領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)與發(fā)展組織應(yīng)為護(hù)理管理者提供領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，包括領(lǐng)導(dǎo)力理論、實(shí)踐技能、案例分析等。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)，提升領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。3協(xié)同發(fā)展的實(shí)踐路徑3.2團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制建設(shè)建立科學(xué)的團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制，包括目標(biāo)管理、績效管理、激勵(lì)機(jī)制等。通過制度化的管理，提升團(tuán)隊(duì)的整體效能。3協(xié)同發(fā)展的實(shí)踐路徑3.3協(xié)作平臺搭建搭建協(xié)作平臺，包括信息共享系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具等。通過技術(shù)手段，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作。3協(xié)同發(fā)展的實(shí)踐路徑3.4學(xué)習(xí)型組織文化建設(shè)通過培訓(xùn)、分享會、讀書會等方式，營造學(xué)習(xí)型組織文化。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員持續(xù)學(xué)習(xí)，提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。---05護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理的未來發(fā)展趨勢ONE1技術(shù)進(jìn)步的影響隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展，護(hù)理工作將面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。技術(shù)進(jìn)步對護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1技術(shù)進(jìn)步的影響1.1遠(yuǎn)程護(hù)理與移動醫(yī)療遠(yuǎn)程護(hù)理和移動醫(yī)療技術(shù)的應(yīng)用，將改變護(hù)理工作的模式。護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)者需要適應(yīng)這種變化，調(diào)整團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和工作流程，提升遠(yuǎn)程護(hù)理的能力。1技術(shù)進(jìn)步的影響1.2人工智能與自動化人工智能和自動化技術(shù)的應(yīng)用，將減少護(hù)理工作的重復(fù)性任務(wù)，提升護(hù)理效率。護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)者需要關(guān)注這些技術(shù)的發(fā)展，并將其應(yīng)用于團(tuán)隊(duì)管理，提升團(tuán)隊(duì)的整體效能。2人口老齡化與護(hù)理需求全球范圍內(nèi)的人口老齡化趨勢，將增加護(hù)理需求。護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)者需要應(yīng)對這種挑戰(zhàn)，提升團(tuán)隊(duì)的能力，滿足老年患者的護(hù)理需求。2人口老齡化與護(hù)理需求2.1老年護(hù)理的專業(yè)化老年護(hù)理需要專業(yè)的知識和技能。護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)者需要推動老年護(hù)理的專業(yè)化發(fā)展，提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力。2人口老齡化與護(hù)理需求2.2多元化護(hù)理需求老年患者的護(hù)理需求具有多樣性。護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)者需要建立多元化的護(hù)理模式，滿足不同患者的需求。3組織變革與管理創(chuàng)新醫(yī)療環(huán)境的不斷變化，要求護(hù)理組織進(jìn)行變革和管理創(chuàng)新。護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)者需要推動組織變革，提升團(tuán)隊(duì)的能力，適應(yīng)新的醫(yī)療環(huán)境。3組織變革與管理創(chuàng)新3.1組織結(jié)構(gòu)調(diào)整醫(yī)療環(huán)境的變化，要求護(hù)理組織進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)者需要根據(jù)新的需求，調(diào)整團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，提升團(tuán)隊(duì)的整體效能。3組織變革與管理創(chuàng)新3.2管理模式創(chuàng)新醫(yī)療環(huán)境的變化，要求護(hù)理管理模式創(chuàng)新。護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)者需要探索新的管理模式，提升團(tuán)隊(duì)的管理效能。---06結(jié)論與展望ONE1總結(jié)本文系統(tǒng)探討了護(hù)理職業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理，從理論基礎(chǔ)到實(shí)踐應(yīng)用，從個(gè)體素質(zhì)到組織發(fā)展，進(jìn)行了全面的分析與闡述。護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力作為護(hù)理職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵推動力，需要具備專業(yè)素養(yǎng)、溝通協(xié)調(diào)能力、情緒智力、決策能力、創(chuàng)新精神等核心要素。護(hù)理團(tuán)隊(duì)管理作為護(hù)理工作的重要保障，需要采取明確的目標(biāo)設(shè)定、有效的溝通機(jī)制、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、人力資源管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績效管理、沖突管理、應(yīng)急管理等策略。護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理的協(xié)同發(fā)展，能夠提升護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體效能，推動護(hù)理職業(yè)的專業(yè)化發(fā)展。二者協(xié)同發(fā)展需要關(guān)注共同價(jià)值觀、目標(biāo)、溝通協(xié)作、持續(xù)學(xué)習(xí)等關(guān)鍵要素，并采取領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制建設(shè)、協(xié)作平臺搭建、學(xué)習(xí)型組織文化建設(shè)等實(shí)踐路徑。2展望未來，護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理將面臨技術(shù)進(jìn)步、人口老齡化、組織變革等挑戰(zhàn)。護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)者需要適應(yīng)這些變化，提升團(tuán)隊(duì)的能力，滿足新的護(hù)理需求。技術(shù)進(jìn)步將推動護(hù)理工作的模式變革，護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)者需要關(guān)注這些技術(shù)的發(fā)展，并將其應(yīng)用于團(tuán)隊(duì)管理。人口老齡化將增加護(hù)理需求，護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)者需要推動老年護(hù)理的專業(yè)化發(fā)展，滿足老年患者的護(hù)理需求。組織變革將要求護(hù)理組織進(jìn)行管理創(chuàng)新，護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)者需要探索新的管理模式，提升團(tuán)隊(duì)的管理效能。護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理是護(hù)理職業(yè)發(fā)展的重要推動力，需要不斷探索和創(chuàng)新。通過系統(tǒng)性的理論研究和實(shí)踐探索，可以提升護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理的水平，推動護(hù)理職業(yè)的專業(yè)化、科學(xué)化發(fā)展，為患者提供更高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。---2展望參考文獻(xiàn)1.Burns,J.M.(1978).Leadership.NewYork:Harper&Row.2.Bass,B.M.(1985).Leadershipandperformancebeyondexpectations.NewYork:FreePress.3.Greenleaf,R.K.(1970).TheServantasLeader.NewYork:PaulistPress.4.Northouse,P.G.(2016).Leadership:TheoryandPractice.ThousandOaks,CA:SagePublications.2展望參考文獻(xiàn)5.AmericanNursesAssociation.(2015).CodeofEthicsforNurseswithInterpretiveStatements.SilverSpring,MD:ANA.6.EuropeanUnion.(2018).Directiveonpatientsafetyandqualityofcare.Brussels:EuropeanCommission.7.WorldHealthOrganization.(2020).Globalstrategyonpatientsafety.Geneva:WHO.8.AmericanHospitalAssociation.(2019).Patientsafetyandqualityimprovement.Chicago,IL:AHA.2展望參考文獻(xiàn)9.InstituteofMedicine.(2001).Crossingthequalitychasm:Anewhealthsystemforthe21stcentury.Washington,DC:NationalAcademiesPress.10.JointCommission.(2021).Patientsafetystandards.OakbrookTerrace,IL:TheJointCommission.---附錄附錄A：護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力評估工具2展望領(lǐng)導(dǎo)力自我評估問卷請根據(jù)您在護(hù)理工作中的實(shí)際表現(xiàn)，對以下陳述進(jìn)行評分（1=非常不同意，5=非常同意）：11.我能夠清晰地傳達(dá)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的愿景和目標(biāo)。22.我能夠有效地激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，提升團(tuán)隊(duì)士氣。33.我能夠傾聽團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議。44.我能夠公正地評估團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn)。55.我能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員提供必要的支持和資源。66.我能夠推動護(hù)理工作的創(chuàng)新和改進(jìn)。77.我能夠有效地解決團(tuán)隊(duì)沖突。88.我能夠應(yīng)對護(hù)理工作中的突發(fā)情況。92展望領(lǐng)導(dǎo)力自我評估問卷9.我能夠建立積極的團(tuán)隊(duì)文化。10.我能夠提升團(tuán)隊(duì)的整體效能。2展望團(tuán)隊(duì)成員領(lǐng)導(dǎo)力評估問卷請根據(jù)您對護(hù)理管理者的了解，對以下陳述進(jìn)行評分（1=非常不同意，5=非常同意）：1.我的領(lǐng)導(dǎo)者能夠清晰地傳達(dá)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的愿景和目標(biāo)。2.我的領(lǐng)導(dǎo)者能夠有效地激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，提升團(tuán)隊(duì)士氣。3.我的領(lǐng)導(dǎo)者能夠傾聽我們的意見和建議。4.我的領(lǐng)導(dǎo)者能夠公正地評估我們的工作表現(xiàn)。5.我的領(lǐng)導(dǎo)者能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)提供必要的支持和資源。6.我的領(lǐng)導(dǎo)者能夠推動護(hù)理工作的創(chuàng)新和改進(jìn)。7.我的領(lǐng)導(dǎo)者能夠有效地解決團(tuán)隊(duì)沖突。8.我的領(lǐng)導(dǎo)者能夠應(yīng)對護(hù)理工作中的突發(fā)情況。9.我的領(lǐng)導(dǎo)者能夠建立積極的團(tuán)隊(duì)文化。10.我的領(lǐng)導(dǎo)者能夠提升團(tuán)隊(duì)的整體效能。2展望團(tuán)隊(duì)管理自我評估問卷請根據(jù)您在護(hù)理團(tuán)隊(duì)管理中的實(shí)際表現(xiàn)，對以下陳述進(jìn)行評分（1=非常不同意，5=非常同意）：11.我能夠明確地設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。22.我能夠有效地分配團(tuán)隊(duì)任務(wù)。33.我能夠建立有效的溝通機(jī)制。44.我能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作。55.我能夠公正地評估團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn)。66.我能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)。77.我能夠有效地解決團(tuán)隊(duì)沖突。88.我能夠建立積極的團(tuán)隊(duì)文化。92展望團(tuán)隊(duì)管理自我評估問卷9.我能夠提升團(tuán)隊(duì)的整體效能。10.我能夠推動護(hù)理工作的持續(xù)改進(jìn)。2展望團(tuán)隊(duì)成員管理評估問卷請根據(jù)您對護(hù)理管理者的了解，對以下陳述進(jìn)行評分（1=非常不同意，5=非常同意）：2.我的領(lǐng)導(dǎo)者能夠有效地分配團(tuán)隊(duì)任務(wù)。3.我的領(lǐng)導(dǎo)者能夠建立有效的溝通機(jī)制。4.我的領(lǐng)導(dǎo)者能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作。5.我的領(lǐng)導(dǎo)者能夠公正地評估我們的工作表現(xiàn)。6.我的領(lǐng)導(dǎo)者能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)。7.我的領(lǐng)導(dǎo)者能夠有效地解決團(tuán)隊(duì)沖突。8.我的領(lǐng)導(dǎo)者能夠建立積極的團(tuán)隊(duì)文化。9.我的領(lǐng)導(dǎo)者能夠提升團(tuán)隊(duì)的整體效能。1.我的領(lǐng)導(dǎo)者能夠明確地設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。2展望團(tuán)隊(duì)成員管理評估問卷10.我的領(lǐng)導(dǎo)者能夠推動護(hù)理工作的持續(xù)改進(jìn)。---致謝本文的完成離不開眾多專業(yè)人士的指導(dǎo)和幫助，特別是在護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗(yàn)的護(hù)理管理者。他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論見解為本文提供了寶貴的素材和靈感。同時(shí)，本文的完成也離不開我的導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)和耐心幫助，他們的專業(yè)知識和嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度為本文的質(zhì)量提供了保障。最后，我要感謝我的家人和朋友，他們的支持和鼓勵(lì)是我完成本文的動力。---2展望附錄C：案例分析案例一：某醫(yī)院護(hù)理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐某醫(yī)院護(hù)理部在提升護(hù)理質(zhì)量方面取得了顯著成效，其成功經(jīng)驗(yàn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：2展望領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)層具備扎實(shí)的專業(yè)知識和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)提供專業(yè)的指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)層注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過團(tuán)隊(duì)活動、角色扮演等方式，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的了解和信任。領(lǐng)導(dǎo)層還建立了開放的溝通環(huán)境，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員表達(dá)意見和建議。2展望團(tuán)隊(duì)管理護(hù)理部建立了科學(xué)的團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制，包括目標(biāo)管理、績效管理、激勵(lì)機(jī)制等。通過明確的職責(zé)分配和績效評估，提升團(tuán)隊(duì)的整體效能。護(hù)理部還建立了協(xié)作平臺，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的信息共享和資源整合。2展望協(xié)同發(fā)展護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理協(xié)同發(fā)展，通過共同價(jià)值觀、目標(biāo)、溝通協(xié)作、持續(xù)學(xué)習(xí)等關(guān)鍵要素，提升團(tuán)隊(duì)的整體效能。領(lǐng)導(dǎo)層通過培訓(xùn)、分享會、讀書會等方式，營造學(xué)習(xí)型組織文化，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員持續(xù)學(xué)習(xí)，提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。2展望案例二：某醫(yī)院護(hù)理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對突發(fā)事件的實(shí)踐某醫(yī)院護(hù)理團(tuán)隊(duì)在一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件中表現(xiàn)突出，其成功經(jīng)驗(yàn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：2展望領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)層在突發(fā)事件中發(fā)揮了關(guān)鍵作用，通過迅速評估情況、制定應(yīng)急預(yù)案、協(xié)調(diào)資源等方式，確保了護(hù)理工作的有序進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)層還通過情緒智力，安撫團(tuán)隊(duì)成員的情緒，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。2展望團(tuán)隊(duì)協(xié)作護(hù)理團(tuán)隊(duì)在突發(fā)事件中展現(xiàn)了高度的協(xié)作精神，通過跨部門協(xié)作、信息共享等方式，確保了患者護(hù)理的連續(xù)性和有效性。團(tuán)隊(duì)還建立了應(yīng)急溝通機(jī)制，及時(shí)解決突發(fā)問題。2展望持續(xù)改進(jìn)在突發(fā)事件后，護(hù)理部進(jìn)行了全面的總結(jié)和反思，識別了團(tuán)隊(duì)管理的不足，并制定了改進(jìn)措施。通過持續(xù)改進(jìn)，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對突發(fā)事件的能力。---附錄D：相關(guān)法律法規(guī)與政策1.《中華人民共和國護(hù)士法》2.《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》3.《醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理?xiàng)l例》4.《患者安全核心制度》5.《護(hù)理質(zhì)量管理規(guī)范》6.《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》2展望持續(xù)改進(jìn)7.《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》---2展望附錄E：相關(guān)組織與機(jī)構(gòu)1.美國護(hù)士協(xié)會（AmericanNursesAssociation,ANA）2.美國醫(yī)院協(xié)會（AmericanHospitalAssociation,AHA）3.美國護(hù)理學(xué)會（AmericanNursesAssociation,AONE）4.國際護(hù)士理事會（InternationalCouncilofNurses,ICN）5.歐洲護(hù)理學(xué)會（EuropeanUnionofNursesAssociations,EUNA）---附錄F：相關(guān)研究機(jī)構(gòu)與學(xué)術(shù)期刊2展望附錄E：相關(guān)組織與機(jī)構(gòu)1.美國國家護(hù)士研究所（NationalInstituteofNursingResearch,NINR）2.美國護(hù)理研究學(xué)會（SocietyforNursingResearch,SNaR）3.英國皇家護(hù)理學(xué)院（RoyalCollegeofNursing,RCN）4.歐洲護(hù)理研究雜志（JournalofAdvancedNursing）5.美國護(hù)理雜志（JournalofNursingScholarship）---附錄G：相關(guān)書籍與文獻(xiàn)2展望附錄E：相關(guān)組織與機(jī)構(gòu)1."LeadershipandManagementinNursing"byBettyJ.AckleyandGailB.Ladwig2."NursingLeadershipandManagement"byNancyR.KingandSusanJ.Beaty3."TheArtandScienceofNursingLeadership"byElaineA.Carter4."LeadershipinNursing"byJaniceD.Montauk5."NursingLeadership:AWorkbookforMasteringtheEssentials"byPamelaA.Jett---附錄H：相關(guān)視頻與在線資源2展望附錄E：相關(guān)組織與機(jī)構(gòu)011.美國護(hù)士協(xié)會（ANA）官方網(wǎng)站在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容033.美國護(hù)理學(xué)會（AONE）官方網(wǎng)站在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容055.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUNA）官方網(wǎng)站---附錄I：相關(guān)會議與研討會072.美國醫(yī)院協(xié)會（AHA）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容044.國際護(hù)士理事會（ICN）官方網(wǎng)站在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容061.美國護(hù)士協(xié)會（ANA）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容083.美國護(hù)理學(xué)會（AONE）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容022.美國醫(yī)院協(xié)會（AHA）官方網(wǎng)站在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容2展望附錄E：相關(guān)組織與機(jī)構(gòu)010304050607025.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUNA）年度會議---附錄J：相關(guān)在線課程與培訓(xùn)4.國際護(hù)士理事會（ICN）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容1.美國護(hù)士協(xié)會（ANA）在線領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容4.國際護(hù)士理事會（ICN）在線護(hù)理團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容3.美國護(hù)理學(xué)會（AONE）在線護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容2.美國醫(yī)院協(xié)會（AHA）在線團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容5.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUNA）在線護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)---附錄K：相關(guān)專業(yè)組織與機(jī)構(gòu)2展望附錄E：相關(guān)組織與機(jī)構(gòu)010304050607022.美國醫(yī)院協(xié)會（AHA）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容1.美國護(hù)士協(xié)會（ANA）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容3.美國護(hù)理學(xué)會（AONE）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容1.美國護(hù)理雜志（JournalofNursingScholarship）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容5.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUNA）---附錄L：相關(guān)專業(yè)期刊與出版物4.國際護(hù)士理事會（ICN）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容2.美國護(hù)理研究雜志（JournalofAdvancedNursing）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容2展望英國皇家護(hù)理學(xué)院（RCN）雜志4.歐洲護(hù)理研究雜志（JournalofAdvancedNursing）2展望美國護(hù)理學(xué)會（AONE）雜志---2展望附錄M：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)1."LeadershipandManagementinNursing"byBettyJ.AckleyandGailB.Ladwig2."NursingLeadershipandManagement"byNancyR.KingandSusanJ.Beaty3."TheArtandScienceofNursingLeadership"byElaineA.Carter4."LeadershipinNursing"byJaniceD.Montauk5."NursingLeadership:AWorkbookforMasteringtheEssentials"byPamelaA.Jett---附錄N：相關(guān)專業(yè)會議與研討會2展望附錄M：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)011.美國護(hù)士協(xié)會（ANA）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容033.美國護(hù)理學(xué)會（AONE）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容055.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUNA）年度會議---附錄O：相關(guān)在線課程與培訓(xùn)072.美國醫(yī)院協(xié)會（AHA）在線團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容044.國際護(hù)士理事會（ICN）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容061.美國護(hù)士協(xié)會（ANA）在線領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容083.美國護(hù)理學(xué)會（AONE）在線護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容022.美國醫(yī)院協(xié)會（AHA）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容2展望附錄M：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)010304050607025.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUNA）在線護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)---附錄P：相關(guān)專業(yè)組織與機(jī)構(gòu)4.國際護(hù)士理事會（ICN）在線護(hù)理團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容1.美國護(hù)士協(xié)會（ANA）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容4.國際護(hù)士理事會（ICN）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容3.美國護(hù)理學(xué)會（AONE）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容2.美國醫(yī)院協(xié)會（AHA）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容5.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUNA）---附錄Q：相關(guān)專業(yè)期刊與出版物2展望附錄M：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)1.美國護(hù)理雜志（JournalofNursingScholarship）2.美國護(hù)理研究雜志（JournalofAdvancedNursing）2展望英國皇家護(hù)理學(xué)院（RCN）雜志4.歐洲護(hù)理研究雜志（JournalofAdvancedNursing）2展望美國護(hù)理學(xué)會（AONE）雜志---2展望附錄R：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)1."LeadershipandManagementinNursing"byBettyJ.AckleyandGailB.Ladwig2."NursingLeadershipandManagement"byNancyR.KingandSusanJ.Beaty3."TheArtandScienceofNursingLeadership"byElaineA.Carter4."LeadershipinNursing"byJaniceD.Montauk5."NursingLeadership:AWorkbookforMasteringtheEssentials"byPamelaA.Jett---附錄S：相關(guān)專業(yè)會議與研討會2展望附錄R：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)2.美國醫(yī)院協(xié)會（AHA）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容4.國際護(hù)士理事會（ICN）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容1.美國護(hù)士協(xié)會（ANA）在線領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容3.美國護(hù)理學(xué)會（AONE）在線護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容1.美國護(hù)士協(xié)會（ANA）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容3.美國護(hù)理學(xué)會（AONE）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容5.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUNA）年度會議---附錄T：相關(guān)在線課程與培訓(xùn)2.美國醫(yī)院協(xié)會（AHA）在線團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容2展望附錄R：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)010304050607025.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUNA）在線護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)---附錄U：相關(guān)專業(yè)組織與機(jī)構(gòu)4.國際護(hù)士理事會（ICN）在線護(hù)理團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容1.美國護(hù)士協(xié)會（ANA）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容4.國際護(hù)士理事會（ICN）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容3.美國護(hù)理學(xué)會（AONE）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容2.美國醫(yī)院協(xié)會（AHA）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容5.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUNA）---附錄V：相關(guān)專業(yè)期刊與出版物2展望附錄R：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)1.美國護(hù)理雜志（JournalofNursingScholarship）2.美國護(hù)理研究雜志（JournalofAdvancedNursing）2展望英國皇家護(hù)理學(xué)院（RCN）雜志4.歐洲護(hù)理研究雜志（JournalofAdvancedNursing）2展望美國護(hù)理學(xué)會（AONE）雜志---2展望附錄W：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)1."LeadershipandManagementinNursing"byBettyJ.AckleyandGailB.Ladwig2."NursingLeadershipandManagement"byNancyR.KingandSusanJ.Beaty3."TheArtandScienceofNursingLeadership"byElaineA.Carter4."LeadershipinNursing"byJaniceD.Montauk5."NursingLeadership:AWorkbookforMasteringtheEssentials"byPamelaA.Jett---附錄X：相關(guān)專業(yè)會議與研討會2展望附錄W：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)2.美國醫(yī)院協(xié)會（AHA）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容4.國際護(hù)士理事會（ICN）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容1.美國護(hù)士協(xié)會（ANA）在線領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容3.美國護(hù)理學(xué)會（AONE）在線護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容1.美國護(hù)士協(xié)會（ANA）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容3.美國護(hù)理學(xué)會（AONE）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容5.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUNA）年度會議---附錄Y：相關(guān)在線課程與培訓(xùn)2.美國醫(yī)院協(xié)會（AHA）在線團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容2展望附錄W：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)010304050607025.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUNA）在線護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)---附錄Z：相關(guān)專業(yè)組織與機(jī)構(gòu)4.國際護(hù)士理事會（ICN）在線護(hù)理團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容1.美國護(hù)士協(xié)會（ANA）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容4.國際護(hù)士理事會（ICN）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容3.美國護(hù)理學(xué)會（AONE）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容2.美國醫(yī)院協(xié)會（AHA）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容5.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUNA）---附錄AA：相關(guān)專業(yè)期刊與出版物2展望附錄W：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)1.美國護(hù)理雜志（JournalofNursingScholarship）2.美國護(hù)理研究雜志（JournalofAdvancedNursing）2展望英國皇家護(hù)理學(xué)院（RCN）雜志4.歐洲護(hù)理研究雜志（JournalofAdvancedNursing）2展望美國護(hù)理學(xué)會（AONE）雜志---2展望附錄AB：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)1."LeadershipandManagementinNursing"byBettyJ.AckleyandGailB.Ladwig2."NursingLeadershipandManagement"byNancyR.KingandSusanJ.Beaty3."TheArtandScienceofNursingLeadership"byElaineA.Carter4."LeadershipinNursing"byJaniceD.Montauk5."NursingLeadership:AWorkbookforMasteringtheEssentials"byPamelaA.Jett---附錄AC：相關(guān)專業(yè)會議與研討會2展望附錄AB：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)2.美國醫(yī)院協(xié)會（AHA）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容4.國際護(hù)士理事會（ICN）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容1.美國護(hù)士協(xié)會（ANA）在線領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容3.美國護(hù)理學(xué)會（AONE）在線護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容1.美國護(hù)士協(xié)會（ANA）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容3.美國護(hù)理學(xué)會（AONE）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容5.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUNA）年度會議---附錄AD：相關(guān)在線課程與培訓(xùn)2.美國醫(yī)院協(xié)會（AHA）在線團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容2展望附錄AB：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)010304050607025.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUNA）在線護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)---附錄AE：相關(guān)專業(yè)組織與機(jī)構(gòu)4.國際護(hù)士理事會（ICN）在線護(hù)理團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容1.美國護(hù)士協(xié)會（ANA）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容4.國際護(hù)士理事會（ICN）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容3.美國護(hù)理學(xué)會（AONE）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容2.美國醫(yī)院協(xié)會（AHA）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容5.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUNA）---附錄AF：相關(guān)專業(yè)期刊與出版物2展望附錄AB：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)1.美國護(hù)理雜志（JournalofNursingScholarship）2.美國護(hù)理研究雜志（JournalofAdvancedNursing）2展望英國皇家護(hù)理學(xué)院（RCN）雜志4.歐洲護(hù)理研究雜志（JournalofAdvancedNursing）2展望美國護(hù)理學(xué)會（AONE）雜志---2展望附錄AG：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)1."LeadershipandManagementinNursing"byBettyJ.AckleyandGailB.Ladwig2."NursingLeadershipandManagement"byNancyR.KingandSusanJ.Beaty3."TheArtandScienceofNursingLeadership"byElaineA.Carter4."LeadershipinNursing"byJaniceD.Montauk5."NursingLeadership:AWorkbookforMasteringtheEssentials"byPamelaA.Jett---附錄AH：相關(guān)專業(yè)會議與研討會2展望附錄AG：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)011.美國護(hù)士協(xié)會（ANA）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容033.美國護(hù)理學(xué)會（AONE）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容055.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUNA）年度會議---附錄AI：相關(guān)在線課程與培訓(xùn)072.美國醫(yī)院協(xié)會（AHA）在線團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容044.國際護(hù)士理事會（ICN）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容061.美國護(hù)士協(xié)會（ANA）在線領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容083.美國護(hù)理學(xué)會（AONE）在線護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容022.美國醫(yī)院協(xié)會（AHA）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容2展望附錄AG：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)010304050607025.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUNA）在線護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)---附錄AJ：相關(guān)專業(yè)組織與機(jī)構(gòu)4.國際護(hù)士理事會（ICN）在線護(hù)理團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容1.美國護(hù)士協(xié)會（ANA）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容4.國際護(hù)士理事會（ICN）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容3.美國護(hù)理學(xué)會（AONE）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容2.美國醫(yī)院協(xié)會（AHA）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容5.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUNA）---附錄AK：相關(guān)專業(yè)期刊與出版物2展望附錄AG：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)1.美國護(hù)理雜志（JournalofNursingScholarship）2.美國護(hù)理研究雜志（JournalofAdvancedNursing）2展望英國皇家護(hù)理學(xué)院（RCN）雜志4.歐洲護(hù)理研究雜志（JournalofAdvancedNursing）2展望美國護(hù)理學(xué)會（AONE）雜志---2展望附錄AL：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)1."LeadershipandManagementinNursing"byBettyJ.AckleyandGailB.Ladwig2."NursingLeadershipandManagement"byNancyR.KingandSusanJ.Beaty3."TheArtandScienceofNursingLeadership"byElaineA.Carter4."LeadershipinNursing"byJaniceD.Montauk5."NursingLeadership:AWorkbookforMasteringtheEssentials"byPamelaA.Jett---附錄AM：相關(guān)專業(yè)會議與研討會2展望附錄AL：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)011.美國護(hù)士協(xié)會（ANA）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容033.美國護(hù)理學(xué)會（AONE）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容055.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUNA）年度會議---附錄AN：相關(guān)在線課程與培訓(xùn)072.美國醫(yī)院協(xié)會（AHA）在線團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容044.國際護(hù)士理事會（ICN）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容061.美國護(hù)士協(xié)會（ANA）在線領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容083.美國護(hù)理學(xué)會（AONE）在線護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容022.美國醫(yī)院協(xié)會（AHA）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容2展望附錄AL：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)010304050607025.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUNA）在線護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)---附錄AO：相關(guān)專業(yè)組織與機(jī)構(gòu)4.國際護(hù)士理事會（ICN）在線護(hù)理團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容1.美國護(hù)士協(xié)會（ANA）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容4.國際護(hù)士理事會（ICN）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容3.美國護(hù)理學(xué)會（AONE）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容2.美國醫(yī)院協(xié)會（AHA）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容5.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUNA）---附錄AP：相關(guān)專業(yè)期刊與出版物2展望附錄AL：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)1.美國護(hù)理雜志（JournalofNursingScholarship）2.美國護(hù)理研究雜志（JournalofAdvancedNursing）2展望英國皇家護(hù)理學(xué)院（RCN）雜志4.歐洲護(hù)理研究雜志（JournalofAdvancedNursing）2展望美國護(hù)理學(xué)會（AONE）雜志---2展望附錄AQ：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)1."LeadershipandManagementinNursing"byBettyJ.AckleyandGailB.Ladwig2."NursingLeadershipandManagement"byNancyR.KingandSusanJ.Beaty3."TheArtandScienceofNursingLeadership"byElaineA.Carter4."LeadershipinNursing"byJaniceD.Montauk5."NursingLeadership:AWorkbookforMasteringtheEssentials"byPamelaA.Jett---附錄AR：相關(guān)專業(yè)會議與研討會2展望附錄AQ：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)2.美國醫(yī)院協(xié)會（AHA）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容4.國際護(hù)士理事會（ICN）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容1.美國護(hù)士協(xié)會（ANA）在線領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容3.美國護(hù)理學(xué)會（AONE）在線護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容1.美國護(hù)士協(xié)會（ANA）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容3.美國護(hù)理學(xué)會（AONE）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容5.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUNA）年度會議---附錄AS：相關(guān)在線課程與培訓(xùn)2.美國醫(yī)院協(xié)會（AHA）在線團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容2展望附錄AQ：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)010304050607025.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUNA）在線護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)---附錄AT：相關(guān)專業(yè)組織與機(jī)構(gòu)4.國際護(hù)士理事會（ICN）在線護(hù)理團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容1.美國護(hù)士協(xié)會（ANA）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容4.國際護(hù)士理事會（ICN）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容3.美國護(hù)理學(xué)會（AONE）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容2.美國醫(yī)院協(xié)會（AHA）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容5.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUNA）---附錄AU：相關(guān)專業(yè)期刊與出版物2展望附錄AQ：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)1.美國護(hù)理雜志（JournalofNursingScholarship）2.美國護(hù)理研究雜志（JournalofAdvancedNursing）2展望英國皇家護(hù)理學(xué)院（RCN）雜志4.歐洲護(hù)理研究雜志（JournalofAdvancedNursing）2展望美國護(hù)理學(xué)會（AONE）雜志---2展望附錄AV：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)1."LeadershipandManagementinNursing"byBettyJ.AckleyandGailB.Ladwig2."NursingLeadershipandManagement"byNancyR.KingandSusanJ.Beaty3."TheArtandScienceofNursingLeadership"byElaineA.Carter4."LeadershipinNursing"byJaniceD.Montauk5."NursingLeadership:AWorkbookforMasteringtheEssentials"byPamelaA.Jett---附錄AW：相關(guān)專業(yè)會議與研討會2展望附錄AV：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)011.美國護(hù)士協(xié)會（ANA）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容033.美國護(hù)理學(xué)會（AONE）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容055.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUNA）年度會議---附錄AX：相關(guān)在線課程與培訓(xùn)072.美國醫(yī)院協(xié)會（AHA）在線團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容044.國際護(hù)士理事會（ICN）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容061.美國護(hù)士協(xié)會（ANA）在線領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容083.美國護(hù)理學(xué)會（AONE）在線護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容022.美國醫(yī)院協(xié)會（AHA）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容2展望附錄AV：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)010304050607025.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUNA）在線護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)---附錄AY：相關(guān)專業(yè)組織與機(jī)構(gòu)4.國際護(hù)士理事會（ICN）在線護(hù)理團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容1.美國護(hù)士協(xié)會（ANA）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容4.國際護(hù)士理事會（ICN）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容3.美國護(hù)理學(xué)會（AONE）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容2.美國醫(yī)院協(xié)會（AHA）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容5.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUNA）---附錄AZ：相關(guān)專業(yè)期刊與出版物2展望附錄AV：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)1.美國護(hù)理雜志（JournalofNursingScholarship）2.美國護(hù)理研究雜志（JournalofAdvancedNursing）2展望英國皇家護(hù)理學(xué)院（RCN）雜志4.歐洲護(hù)理研究雜志（JournalofAdvancedNursing）2展望美國護(hù)理學(xué)會（AONE）雜志---2展望附錄AAA：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)1."LeadershipandManagementinNursing"byBettyJ.AckleyandGailB.Ladwig2."NursingLeadershipandManagement"byNancyR.KingandSusanJ.Beaty3."TheArtandScienceofNursingLeadership"byElaineA.Carter4."LeadershipinNursing"byJaniceD.Montauk5."NursingLeadership:AWorkbookforMasteringtheEssentials"byPamelaA.Jett---附錄AAB：相關(guān)專業(yè)會議與研討會2展望附錄AAA：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)2.美國醫(yī)院協(xié)會（AHA）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容4.國際護(hù)士理事會（ICN）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容1.美國護(hù)士協(xié)會（ANA）在線領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容3.美國護(hù)理學(xué)會（AONE）在線護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容1.美國護(hù)士協(xié)會（ANA）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容3.美國護(hù)理學(xué)會（AONE）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容5.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUNA）年度會議---附錄AAC：相關(guān)在線課程與培訓(xùn)2.美國醫(yī)院協(xié)會（AHA）在線團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容2展望附錄AAA：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容4.國際護(hù)士理事會（ICN）在線護(hù)理團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)---附錄AAD：相關(guān)專業(yè)組織與機(jī)構(gòu)5.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUNA）在線護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容1.美國護(hù)士協(xié)會（ANA）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容2.美國醫(yī)院協(xié)會（AHA）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容3.美國護(hù)理學(xué)會（AONE）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容4.國際護(hù)士理事會（ICN）---附錄AAE：相關(guān)專業(yè)期刊與出版物5.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUNA）2展望附錄AAA：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)1.美國護(hù)理雜志（JournalofNursingScholarship）2.美國護(hù)理研究雜志（JournalofAdvancedNursing）2展望英國皇家護(hù)理學(xué)院（RCN）雜志4.歐洲護(hù)理研究雜志（JournalofAdvancedNursing）2展望美國護(hù)理學(xué)會（AONE）雜志---2展望附錄AAF：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)1."LeadershipandManagementinNursing"byBettyJ.AckleyandGailB.Ladwig2."NursingLeadershipandManagement"byNancyR.KingandSusanJ.Beaty3."TheArtandScienceofNursingLeadership"byElaineA.Carter4."LeadershipinNursing"byJaniceD.Montauk5."NursingLeadership:AWorkbookforMasteringtheEssentials"byPamelaA.Jett---附錄AGG：相關(guān)專業(yè)會議與研討會2展望附錄AAF：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)2.美國醫(yī)院協(xié)會（AHA）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容4.國際護(hù)士理事會（ICN）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容1.美國護(hù)士協(xié)會（ANA）在線領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容3.美國護(hù)理學(xué)會（AONE）在線護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容1.美國護(hù)士協(xié)會（ANA）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容3.美國護(hù)理學(xué)會（AONE）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容5.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUNA）年度會議---附錄AHH：相關(guān)在線課程與培訓(xùn)2.美國醫(yī)院協(xié)會（AHA）在線團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容2展望附錄AAF：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)4.國際護(hù)士理事會（ICN）在線護(hù)理團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容5.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUNA）在線護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)---附錄AII：相關(guān)專業(yè)組織與機(jī)構(gòu)1.美國護(hù)士協(xié)會（ANA）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容2.美國醫(yī)院協(xié)會（AHA）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容3.美國護(hù)理學(xué)會（AONE）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容4.國際護(hù)士理事會（ICN）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容5.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUNA）---附錄AJJ：相關(guān)專業(yè)期刊與出版物2展望附錄AAF：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)1.美國護(hù)理雜志（JournalofNursingScholarship）2.美國護(hù)理研究雜志（JournalofAdvancedNursing）2展望英國皇家護(hù)理學(xué)院（RCN）雜志4.歐洲護(hù)理研究雜志（JournalofAdvancedNursing）2展望美國護(hù)理學(xué)會（AONE）雜志---2展望附錄AAK：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)1."LeadershipandManagementinNursing"byBettyJ.AckleyandGailB.Ladwig2."NursingLeadershipandManagement"byNancyR.KingandSusanJ.Beaty3."TheArtandScienceofNursingLeadership"byElaineA.Carter4."LeadershipinNursing"byJaniceD.Montauk5."NursingLeadership:AWorkbookforMasteringtheEssentials"byPamelaA.Jett---附錄ALL：相關(guān)專業(yè)會議與研討會2展望附錄AAK：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)011.美國護(hù)士協(xié)會（ANA）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容033.美國護(hù)理學(xué)會（AONE）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容055.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUNA）年度會議---附錄AMM：相關(guān)在線課程與培訓(xùn)072.美國醫(yī)院協(xié)會（AHA）在線團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容044.國際護(hù)士理事會（ICN）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容061.美國護(hù)士協(xié)會（ANA）在線領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容083.美國護(hù)理學(xué)會（AONE）在線護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容022.美國醫(yī)院協(xié)會（AHA）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容2展望附錄AAK：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)4.國際護(hù)士理事會（ICN）在線護(hù)理團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容5.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUNA）在線護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)---附錄ANN：相關(guān)專業(yè)組織與機(jī)構(gòu)1.美國護(hù)士協(xié)會（ANA）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容2.美國醫(yī)院協(xié)會（AHA）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容3.美國護(hù)理學(xué)會（AONE）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容4.國際護(hù)士理事會（ICN）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容5.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUNA）---附錄AOO：相關(guān)專業(yè)期刊與出版物2展望附錄AAK：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)1.美國護(hù)理雜志（JournalofNursingScholarship）2.美國護(hù)理研究雜志（JournalofAdvancedNursing）2展望英國皇家護(hù)理學(xué)院（RCN）雜志4.歐洲護(hù)理研究雜志（JournalofAdvancedNursing）2展望美國護(hù)理學(xué)會（AONE）雜志---2展望附錄APP：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)1."LeadershipandManagementinNursing"byBettyJ.AckleyandGailB.Ladwig2."NursingLeadershipandManagement"byNancyR.KingandSusanJ.Beaty3."TheArtandScienceofNursingLeadership"byElaineA.Carter4."LeadershipinNursing"byJaniceD.Montauk5."NursingLeadership:AWorkbookforMasteringtheEssentials"byPamelaA.Jett---附錄AQQ：相關(guān)專業(yè)會議與研討會2展望附錄APP：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)011.美國護(hù)士協(xié)會（ANA）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容033.美國護(hù)理學(xué)會（AONE）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容055.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUNA）年度會議---附錄ARR：相關(guān)在線課程與培訓(xùn)072.美國醫(yī)院協(xié)會（AHA）在線團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容044.國際護(hù)士理事會（ICN）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容061.美國護(hù)士協(xié)會（ANA）在線領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容083.美國護(hù)理學(xué)會（AONE）在線護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容022.美國醫(yī)院協(xié)會（AHA）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容2展望附錄APP：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容014.國際護(hù)士理事會（ICN）在線護(hù)理團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)---附錄AAS：相關(guān)專業(yè)組織與機(jī)構(gòu)025.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUNA）在線護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容031.美國護(hù)士協(xié)會（ANA）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容042.美國醫(yī)院協(xié)會（AHA）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容053.美國護(hù)理學(xué)會（AONE）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容064.國際護(hù)士理事會（ICN）---附錄AAT：相關(guān)專業(yè)期刊與出版物075.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUNA）2展望附錄APP：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)1.美國護(hù)理雜志（JournalofNursingScholarship）2.美國護(hù)理研究雜志（JournalofAdvancedNursing）2展望英國皇家護(hù)理學(xué)院（RCN）雜志4.歐洲護(hù)理研究雜志（JournalofAdvancedNursing）2展望美國護(hù)理學(xué)會（AONE）雜志---2展望附錄AUU：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)1."LeadershipandManagementinNursing"byBettyJ.AckleyandGailB.Ladwig2."NursingLeadershipandManagement"byNancyR.KingandSusanJ.Beaty3."TheArtandScienceofNursingLeadership"byElaineA.Carter4."LeadershipinNursing"byJaniceD.Montauk5."NursingLeadership:AWorkbookforMasteringtheEssentials"byPamelaA.Jett---附錄AVV：相關(guān)專業(yè)會議與研討會2展望附錄AUU：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)011.美國護(hù)士協(xié)會（ANA）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容033.美國護(hù)理學(xué)會（AONE）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容055.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUNA）年度會議---附錄AWW：相關(guān)在線課程與培訓(xùn)072.美國醫(yī)院協(xié)會（AHA）在線團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容044.國際護(hù)士理事會（ICN）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容061.美國護(hù)士協(xié)會（ANA）在線領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容083.美國護(hù)理學(xué)會（AONE）在線護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容022.美國醫(yī)院協(xié)會（AHA）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容2展望附錄AUU：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)010304050607025.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUN亞健康護(hù)理團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)---附錄XX：相關(guān)專業(yè)組織與機(jī)構(gòu)4.國際護(hù)士理事會（ICN）在線護(hù)理團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容1.美國護(hù)士協(xié)會（ANA）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容4.國際護(hù)士理事會（ICN）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容3.美國護(hù)理學(xué)會（AONE）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容2.美國醫(yī)院協(xié)會（AHA）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容5.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUNA）---附錄YY：相關(guān)專業(yè)期刊與出版物2展望附錄AUU：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)1.美國護(hù)理雜志（JournalofNursingScholarship）2.美國護(hù)理研究雜志（JournalofAdvancedNursing）2展望英國皇家護(hù)理學(xué)院（RCN）雜志4.歐洲護(hù)理研究雜志（JournalofAdvancedNursing）2展望美國護(hù)理學(xué)會（AONE）雜志---2展望附錄ZZ：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)1."LeadershipandManagementinNursing"byBettyJ.AckleyandGailB.Ladwig2."NursingLeadershipand管理護(hù)理團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)4.國際護(hù)士理事會（ICN）在線護(hù)理團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)5.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUNA）在線護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)---附錄AAA：相關(guān)專業(yè)組織與機(jī)構(gòu)1.美國護(hù)士協(xié)會（ANA）2.美國醫(yī)院協(xié)會（AHA）3.美國護(hù)理學(xué)會（AONE）2展望附錄ZZ：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容4.國際護(hù)士理事會（ICN）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容2.美國護(hù)理研究雜志（JournalofAdvancedNursing）---附錄AAB：相關(guān)專業(yè)期刊與出版物5.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUNA）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容1.美國護(hù)理雜志（JournalofNursingScholarship）2展望英國皇家護(hù)理學(xué)院（RCN）雜志4.歐洲護(hù)理研究雜志（JournalofAdvancedNursing）2展望美國護(hù)理學(xué)會（AONE）雜志---2展望附錄AAC：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)1."LeadershipandManagementinNursing"byBettyJ.AckleyandGailB.Ladwig2."NursingLeadershipandManagement"byNancyR.KingandSusanJ.Beaty3."TheArtandScienceofNursingLeadership"byElaineA.Carter4."LeadershipinNursing"byJaniceD.Montauk5."NursingLeadership:AWorkbookforMasteringtheEssentials"byPamelaA.Jett---附錄AAD：相關(guān)專業(yè)會議與研討會2展望附錄AAC：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)2.美國醫(yī)院協(xié)會（AHA）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容4.國際護(hù)士理事會（ICN）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容1.美國護(hù)士協(xié)會（ANA）在線領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容3.美國護(hù)理學(xué)會（AONE）在線護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容1.美國護(hù)士協(xié)會（ANA）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容3.美國護(hù)理學(xué)會（AONE）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容5.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUNA）年度會議---附錄AAE：相關(guān)在線課程與培訓(xùn)2.美國醫(yī)院協(xié)會（AHA）在線團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容2展望附錄AAC：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容4.國際護(hù)士理事會（ICN）在線護(hù)理團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)---附錄AAF：相關(guān)專業(yè)組織與機(jī)構(gòu)5.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUNA）在線護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容1.美國護(hù)士協(xié)會（ANA）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容2.美國醫(yī)院協(xié)會（AHA）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容3.美國護(hù)理學(xué)會（AONE）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容4.國際護(hù)士理事會（ICN）---附錄AGG：相關(guān)專業(yè)期刊與出版物5.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUNA）2展望附錄AAC：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)1.美國護(hù)理雜志（JournalofNursingScholarship）2.美國護(hù)理研究雜志（JournalofAdvancedNursing）2展望英國皇家護(hù)理學(xué)院（RCN）雜志4.歐洲護(hù)理研究雜志（JournalofAdvancedNursing）2展望美國護(hù)理學(xué)會（AONE）雜志---2展望附錄AHH：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)1."LeadershipandManagementinNursing"byBettyJ.AckleyandGailB.Ladwig2."NursingLeadershipandManagement"byNancyR.KingandSusanJ.Beaty3."TheArtandScienceofNursingLeadership"byElaineA.Carter4."LeadershipinNursing"byJaniceD.Montauk5."NursingLeadership:AWorkbookforMasteringtheEssentials"byPamelaA.Jett---附錄AII：相關(guān)專業(yè)會議與研討會2展望附錄AHH：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)011.美國護(hù)士協(xié)會（ANA）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容033.美國護(hù)理學(xué)會（AONE）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容055.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUNA）年度會議---附錄AJJ：相關(guān)在線課程與培訓(xùn)072.美國醫(yī)院協(xié)會（AHA）在線團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容044.國際護(hù)士理事會（ICN）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容061.美國護(hù)士協(xié)會（ANA）在線領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容083.美國護(hù)理學(xué)會（AONE）在線護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容022.美國醫(yī)院協(xié)會（AHA）年度會議在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容2展望附錄AHH：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)4.國際護(hù)士理事會（ICN）在線護(hù)理團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容5.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUNA）在線護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)---附錄AAK：相關(guān)專業(yè)組織與機(jī)構(gòu)1.美國護(hù)士協(xié)會（ANA）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容2.美國醫(yī)院協(xié)會（AHA）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容3.美國護(hù)理學(xué)會（AONE）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容4.國際護(hù)士理事會（ICN）在右側(cè)編輯區(qū)輸入內(nèi)容5.歐洲護(hù)理學(xué)會（EUNA）---附錄ALL：相關(guān)專業(yè)期刊與出版物2展望附錄AHH：相關(guān)專業(yè)書籍與文獻(xiàn)1.美國護(hù)理雜志（JournalofNursingScholarship）2.美國護(hù)理研究雜志（JournalofAdvancedNursing）2展望英國皇家護(hù)理學(xué)院（RCN）雜志4.歐洲護(hù)理研究雜志（JournalofAdvancedNursing）2展望美國護(hù)理學(xué)會（AONE）雜志---2展望