匯報人:XXXX2025年12月22日骨科副主任醫(yī)師年終述職PPT課件CONTENTS目錄01

年度工作概述02

政治思想與職業(yè)道德建設03

臨床診療工作業(yè)績04

專業(yè)技能提升與學術研究CONTENTS目錄05

患者服務與醫(yī)患溝通06

團隊協(xié)作與科室管理07

存在問題與改進措施08

未來工作規(guī)劃與展望年度工作概述01崗位職責與工作目標醫(yī)療質(zhì)量管理職責

全面負責骨科醫(yī)療質(zhì)量控制，嚴格落實三級醫(yī)師查房、術前討論等核心制度，確保全年病歷甲級率≥98%，手術并發(fā)癥發(fā)生率≤2%。科室業(yè)務發(fā)展職責

牽頭制定科室年度發(fā)展規(guī)劃，推動新技術開展與科研創(chuàng)新，目標年內(nèi)完成市級以上科研課題1項，發(fā)表核心期刊論文≥2篇，開展新技術/新項目≥1項。團隊建設與人才培養(yǎng)職責

負責科室醫(yī)師梯隊建設，組織業(yè)務學習與技能培訓，計劃帶教規(guī)培醫(yī)師/進修醫(yī)師≥5名，指導下級醫(yī)師獨立完成常見手術≥30例?；颊叻諆?yōu)化目標

深化優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵，優(yōu)化診療流程，提升患者就醫(yī)體驗，力爭年度患者滿意度≥96%，投訴處理及時率100%。年度工作完成概況

01臨床診療任務完成全年參與骨科門診接診千余人次，主刀及參與手術百余例，覆蓋創(chuàng)傷、關節(jié)、脊柱三大亞專業(yè)，病歷甲級率100%，手術并發(fā)癥發(fā)生率低于2%。

02醫(yī)療質(zhì)量與安全指標嚴格落實三級查房、術前討論等制度，全年無重大醫(yī)療差錯事故。針對高齡患者優(yōu)化ERAS方案，術后下地時間提前至48小時內(nèi)，死亡率較傳統(tǒng)方案下降60%。

03新技術與項目開展引入3D打印截骨導板技術，將關節(jié)置換力線誤差控制在1°以內(nèi)；開展腰椎間盤突出癥內(nèi)鏡下治療，使患者術后住院日從7天縮短至3天，康復周期縮短40%。

04科研與教學成果參與市級科研課題《脊柱退行性疾病的影像學與臨床關聯(lián)研究》，負責150例患者動態(tài)隨訪與數(shù)據(jù)采集；以第一作者在核心期刊發(fā)表論文1篇，帶教實習醫(yī)師8名、規(guī)培生3名。重點工作成果展示

臨床診療成效顯著全年主刀及參與手術百余例，覆蓋創(chuàng)傷、關節(jié)、脊柱三大亞專業(yè)，手術并發(fā)癥發(fā)生率低于2%，病歷甲級率100%。成功為20余例老年髖部骨折患者實施“閉合復位髓內(nèi)釘固定+抗骨質(zhì)疏松序貫治療”，聯(lián)合優(yōu)化ERAS方案，患者術后下地時間提前至48小時內(nèi)。

技術創(chuàng)新與應用突破引入“3D打印截骨導板”技術用于關節(jié)置換，將力線誤差控制在1°以內(nèi)，患者術后1月關節(jié)活動度提升至110°以上。開展腰椎間盤突出癥內(nèi)鏡下治療新技術，使患者術后住院日從7天縮短至3天，康復周期縮短40%。

科研教學成果豐碩參與市級科研課題《脊柱退行性疾病的影像學與臨床關聯(lián)研究》，負責150例患者動態(tài)隨訪與數(shù)據(jù)采集。以第一作者在《XX骨科雜志》發(fā)表論文《3D打印導板在復雜脛骨平臺骨折中的應用價值》。帶教實習醫(yī)師8名、規(guī)培生3名，完成臨床教學查房及技能培訓共計50余次。

醫(yī)療質(zhì)量與安全保障牽頭制定《高齡患者骨科手術術前評估流程》，整合營養(yǎng)篩查、血栓風險評估等環(huán)節(jié)，術前等待時間從5天壓縮至3天，高齡患者手術取消率下降40%。建立“并發(fā)癥案例復盤庫”，每月組織分析典型病例，形成《骨科常見并發(fā)癥防控手冊》，全年無重大醫(yī)療差錯發(fā)生。政治思想與職業(yè)道德建設02政治理論學習情況時政熱點與政策學習密切關注國內(nèi)國際形勢，通過電視、電腦、報紙、雜志等多種媒體，系統(tǒng)學習上級部門重大會議精神及各項方針政策，確保政治立場堅定，思想與行動同黨中央保持高度一致。醫(yī)院組織學習參與積極參加醫(yī)院黨委及科室組織的各項政治學習、主題教育活動和專題講座，認真做好學習筆記，主動交流學習心得，不斷提升政治素養(yǎng)和思想覺悟。理論與實踐結合堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，將政治理論學習與醫(yī)療工作實際相結合，踐行“以病人為中心”的服務宗旨，把學習成果轉(zhuǎn)化為推動科室發(fā)展和提升醫(yī)療服務質(zhì)量的實際行動。職業(yè)道德修養(yǎng)實踐

強化責任意識與服務理念秉持高度責任心與細心刻苦作風，術前細致溝通病情，術后嚴密觀察變化并及時處理，以患者為中心，提供溫馨“人性化服務”，換位思考滿足患者需求。

恪守醫(yī)療規(guī)范與廉潔行醫(yī)嚴格執(zhí)行各項工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，堅決抵制藥品購銷中的不正之風，杜絕醫(yī)藥回扣，將反商業(yè)賄賂提升到政治思想高度，維護醫(yī)療行業(yè)清正風氣。

注重醫(yī)患溝通與人文關懷術前多與病人溝通，耐心傾聽訴求，關注患者心理變化，用溫暖話語和實際行動給予安慰支持；術后加強隨訪，通過電話、微信等方式了解康復情況，提升患者就醫(yī)體驗與滿意度。

發(fā)揚團隊協(xié)作與奉獻精神骨科工作“無規(guī)律、不由自主”，始終保持腳踏實地、無私奉獻精神，積極配合科主任工作，與同事團結協(xié)作，加班加點連軸轉(zhuǎn)，共同為科室發(fā)展和患者健康努力。廉潔行醫(yī)與行業(yè)作風01恪守職業(yè)道德，筑牢思想防線始終堅持“一切為病員服務”的理念，加強醫(yī)患溝通，規(guī)范言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)。堅決抵制藥品購銷中的不正之風，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想高度認識，科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。02嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為嚴格遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律，小事講風格，大事講原則。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范，做到合理用藥、合理收費、服務到人，確保醫(yī)療行為的規(guī)范性和公正性。03提升服務意識，構建和諧醫(yī)患關系牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務新理念，以“創(chuàng)二甲”精神要求及現(xiàn)行醫(yī)療環(huán)境需要為導向，為患者提供有效的優(yōu)質(zhì)護理服務和人文關懷。重視患者主訴，增強醫(yī)患溝通，力求診一位患者，交一位朋友，全年患者滿意度達98%以上，無惡性投訴。臨床診療工作業(yè)績03門診接診與病房管理數(shù)據(jù)門診接診量全年參與骨科門診接診千余人次，嚴格執(zhí)行首診負責制，對常見病、多發(fā)病及疑難病癥進行規(guī)范診療，為患者提供專業(yè)的診療建議和治療方案。病房收治量全年共收治各類骨科病人1865人，出院病人1851人，床位使用率達72%，床位周轉(zhuǎn)率比上一年提高10%，高效有序地完成了病房患者的收治與管理工作。手術開展情況全年骨科開展各類手術857例，涵蓋創(chuàng)傷、關節(jié)、脊柱等多個領域，其中四級骨科手術11項，手術成功率高，并發(fā)癥發(fā)生率低于2%，為患者解除病痛提供了有力保障。病歷質(zhì)量控制診療中嚴格落實“三級查房、術前討論、術后隨訪”制度，全年病歷甲級率100%，確保了醫(yī)療文書的規(guī)范性和完整性，為醫(yī)療質(zhì)量和安全提供了基礎支持。手術開展情況與技術突破

年度手術量與質(zhì)量指標全年主刀及參與手術超150例，覆蓋創(chuàng)傷、關節(jié)、脊柱三大亞專業(yè)，手術并發(fā)癥發(fā)生率低于2%，病歷甲級率100%。其中，復雜骨折手術52例，關節(jié)置換手術38例，脊柱微創(chuàng)手術45例。

高難度手術技術應用成功開展3D打印導板輔助復雜脛骨平臺骨折復位手術12例，將力線誤差控制在1°以內(nèi)；完成高齡患者（≥80歲）髖部骨折ERAS方案治療28例，術后48小時內(nèi)下地率達92%。

微創(chuàng)技術創(chuàng)新與推廣引進并熟練應用脊柱UBE（單側(cè)雙通道內(nèi)鏡）技術，完成腰椎間盤突出癥微創(chuàng)減壓術23例，患者平均住院日縮短至3.5天；改良肩袖修補縫合錨釘置入角度，術后再撕裂率從8%降至3%。

新技術科研轉(zhuǎn)化成果設計可調(diào)式跟骨牽引架獲院內(nèi)"創(chuàng)新技術獎"，應用于15例老年跟骨骨折患者，牽引舒適度評分提升40%；以第一作者在核心期刊發(fā)表《3D打印技術在關節(jié)置換中的精準應用》論文1篇。疑難病例診療案例分析

高齡骨質(zhì)疏松性髖部骨折綜合治療為20余例80歲以上老年髖部骨折患者實施“閉合復位髓內(nèi)釘固定+抗骨質(zhì)疏松序貫治療”，聯(lián)合麻醉科優(yōu)化ERAS方案，患者術后平均48小時內(nèi)下地，死亡率較傳統(tǒng)方案下降60%。

青少年特發(fā)性脊柱側(cè)彎多學科矯正針對5例青少年特發(fā)性脊柱側(cè)彎患者，聯(lián)合康復科制定“支具+體操”個性化矯正方案，定期監(jiān)測Cobb角變化，有效控制側(cè)彎進展，平均矯正率達25%。

復雜脛骨平臺骨折3D打印輔助復位引入3D打印截骨導板技術治療12例復雜脛骨平臺骨折，將關節(jié)面復位精度控制在1mm以內(nèi)，術后1月膝關節(jié)活動度平均達110°，顯著優(yōu)于傳統(tǒng)手術方式。

術后深靜脈血栓應急處理案例1例人工全髖關節(jié)置換術后突發(fā)深靜脈血栓，立即啟動多學科協(xié)作機制，聯(lián)合血管外科2小時內(nèi)實施溶栓治療，患者72小時內(nèi)癥狀緩解，未遺留功能障礙。醫(yī)療質(zhì)量與安全控制措施健全核心制度落實機制嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房、術前討論、疑難病例討論制度，全年組織重大、疑難病例討論10余次，確保診療方案科學合理。強化醫(yī)療文書質(zhì)量管理規(guī)范病歷書寫，加強質(zhì)控檢查，全年病歷甲級率達100%，杜絕丙級病歷，保障醫(yī)療記錄的準確性與完整性。完善醫(yī)患溝通與風險預警術前詳細與患者及家屬溝通病情、手術方案及風險，落實知情同意制度；建立術后并發(fā)癥應急預案，全年手術并發(fā)癥發(fā)生率低于2%。加強院感防控與安全核查成立科內(nèi)院感監(jiān)控小組，監(jiān)督手衛(wèi)生及標準預防執(zhí)行，定期開展醫(yī)療安全隱患排查，全年無重大院感事件及醫(yī)療差錯發(fā)生。專業(yè)技能提升與學術研究04新技術學習與臨床應用

先進骨科手術技術掌握深入研究人工關節(jié)置換術、脊柱外科手術等先進技術，通過閱讀專業(yè)文獻和參加培訓，掌握最新進展和操作要點，提升手術精準度與療效。

骨質(zhì)疏松防治知識學習針對社會老齡化導致骨質(zhì)疏松癥發(fā)病率升高的情況，加強對其防治知識學習，涵蓋藥物治療、物理治療和康復鍛煉等方面，優(yōu)化患者綜合管理。

骨科疾病最新診療指南更新關注國際和國內(nèi)骨科疾病診療指南更新，如關節(jié)炎、骨折等，通過比較分析掌握最新診療規(guī)范和治療方法，確保臨床診療與前沿同步。

臨床新技術應用與效果引入“3D打印截骨導板”技術用于關節(jié)置換，將力線誤差控制在1°以內(nèi)，患者術后1月關節(jié)活動度提升至110°以上，顯著改善手術效果。學術會議參與及交流成果

國內(nèi)學術會議參與2025年積極參加國內(nèi)高水平骨科專業(yè)學術會議，如“全國脊柱微創(chuàng)高峰論壇”、“關節(jié)鏡技術新進展研討會”等共計4次，及時掌握國內(nèi)骨科領域前沿動態(tài)與技術進展。

國際學術動態(tài)追蹤密切關注國際骨科疾病診療指南更新，如關節(jié)炎、骨折等，通過比較分析國際與國內(nèi)指南差異，將最新診療規(guī)范和治療方法應用于臨床實踐。

學術交流與經(jīng)驗分享在科室內(nèi)部及院內(nèi)組織的學術活動中，分享參會所學及臨床經(jīng)驗，如將外出學習的“3D打印截骨導板”技術、脊柱UBE技術等向科室同事進行介紹和推廣?？蒲许椖窟M展與論文發(fā)表

01市級科研課題研究參與市級科研課題《XXX》（脊柱退行性疾病的影像學與臨床關聯(lián)研究），負責150例患者的“動態(tài)隨訪+數(shù)據(jù)采集”，已完成中期分析，初步發(fā)現(xiàn)“腰椎Modic改變與腰痛復發(fā)率的相關性”。

02學術論文發(fā)表成果以第一作者在《XX骨科雜志》發(fā)表論文《XXX》，探討“3D打印導板在復雜脛骨平臺骨折中的應用價值”，為精準復位提供新參考。

03新技術臨床應用研究針對臨床痛點開展技術改良：設計“可調(diào)式跟骨牽引架”解決老年患者跟骨骨折牽引不適問題，獲院內(nèi)“創(chuàng)新技術獎”；優(yōu)化“肩袖修補縫合錨釘置入角度”，使術后再撕裂率從8%降至3%。繼續(xù)教育與專業(yè)認證情況

學術會議與培訓參與2025年參加“全國脊柱微創(chuàng)高峰論壇”“關節(jié)鏡技術新進展研討會”等國家級學術會議4次，參與“骨盆髖臼骨折高級培訓班”等專項技術培訓2次，累計完成繼續(xù)教育學分25分。

專業(yè)技能認證與資質(zhì)通過骨科?？漆t(yī)師規(guī)范化培訓考核，持有《中華人民共和國醫(yī)師資格證書》《高級專業(yè)技術職務資格證書》，具備脊柱外科、關節(jié)外科手術操作授權資質(zhì)。

進修學習與技術引進于2025年3月-9月在XX醫(yī)院進修脊柱內(nèi)鏡技術，系統(tǒng)掌握UBE（單側(cè)雙通道內(nèi)鏡）脊柱減壓等新技術，回院后成功開展腰椎間盤突出癥內(nèi)鏡下治療15例?；颊叻张c醫(yī)患溝通05患者滿意度調(diào)查結果分析

總體滿意度概況本年度患者滿意度調(diào)查結果顯示，總體滿意度達到97.6%，較上一年度有所提升，表明科室在醫(yī)療服務質(zhì)量方面取得了一定成效。

各維度滿意度表現(xiàn)在醫(yī)療技術、服務態(tài)度、就醫(yī)環(huán)境等維度中，醫(yī)療技術滿意度最高，達98.5%；服務態(tài)度維度為97.2%；就醫(yī)環(huán)境維度為96.8%，各維度均保持較高水平。

患者反饋的主要優(yōu)點患者對科室醫(yī)護人員的責任心、專業(yè)素養(yǎng)及術后康復指導給予了高度評價，全年收到表揚信10封，錦旗5面，體現(xiàn)了良好的醫(yī)患溝通與人文關懷。

存在的問題與改進方向調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)部分患者對住院等待時間、部分檢查流程便捷性提出改進建議?？剖覍⑨槍@些問題，優(yōu)化服務流程，加強科室協(xié)作，進一步提升患者就醫(yī)體驗。人文關懷與個性化診療服務深化術前術后溝通，構建信任橋梁術前通過手繪“骨折愈合分期圖”“關節(jié)運動軸示意圖”等可視化方式向患者及家屬詳細講解病情與手術方案，平均溝通時長較去年增加15%；術后每日晨間開展“床邊答疑”，用15分鐘為患者拆解檢驗報告、演示康復動作，全年收到患者手寫感謝信10余封、錦旗5面。推行個體化康復方案，提升患者生活質(zhì)量針對不同患者制定個性化康復計劃，如為青少年特發(fā)性脊柱側(cè)彎患者聯(lián)合康復科實施“支具+體操”矯正方案，有效控制5例患者側(cè)彎進展；為高齡髖部骨折患者優(yōu)化ERAS方案，術后下地時間提前至48小時內(nèi)，功能恢復滿意度達96%。優(yōu)化服務細節(jié)，提供暖心就醫(yī)體驗建立“骨科康復隨訪群”，定期推送“術后3天/1周/1月康復要點”短視頻；為遠途患者開展“線上復診+線下就近復查”聯(lián)動服務，解決20余例患者奔波難題；落實患者身份識別制度，通過配戴腕帶、懸掛床頭卡及溫馨提示語，保障住院安全，全年無因溝通或服務不當引發(fā)的投訴。醫(yī)患糾紛防范與處理經(jīng)驗

強化醫(yī)患溝通機制術前詳細告知病情、治療方案及風險，術后密切觀察并及時溝通恢復情況。采用“共情傾聽+數(shù)據(jù)化說明”模式，如用“同類手術成功率98%”等客觀數(shù)據(jù)緩解患者顧慮，全年通過有效溝通化解2起糾紛隱患。

規(guī)范醫(yī)療文書書寫與核心制度落實嚴格執(zhí)行三級查房、術前討論、疑難病例會診制度，確保病歷甲級率100%。對手術適應癥評估、操作記錄等關鍵環(huán)節(jié)加強質(zhì)控，全年因文書問題引發(fā)的糾紛為零。

完善應急預案與快速響應建立術后并發(fā)癥（如深靜脈血栓、感染等）應急處理流程，明確多學科協(xié)作機制。針對1例術后深靜脈血栓病例，2小時內(nèi)啟動溶栓治療，72小時內(nèi)癥狀緩解，避免糾紛升級。

注重人文關懷與細節(jié)服務推行“晨間床邊答疑”，每日用15分鐘為患者及家屬拆解檢驗報告、演示康復動作。建立“骨科康復隨訪群”，定期推送康復要點，提升患者就醫(yī)體驗，全年患者滿意度達96%以上。團隊協(xié)作與科室管理06科室團隊建設與人才培養(yǎng)

優(yōu)化人才梯隊結構本年度引進骨科研究生2名，半脫產(chǎn)在讀博士1名，科室碩士研究生總數(shù)達14名，占醫(yī)師總?cè)藬?shù)的60.8%。1名醫(yī)師晉升為主任醫(yī)師，2名晉升為主治醫(yī)師，現(xiàn)有主任醫(yī)師3名，副主任醫(yī)師4名。

強化業(yè)務能力提升選派2名醫(yī)師分別至南京各大醫(yī)院進修學習半年和一年，安排科室醫(yī)師18人次外出參加短期學習班，組織醫(yī)師外出觀摩手術及讀片沙龍，全面提升業(yè)務技術水平。

營造團隊協(xié)作氛圍堅持每周三級醫(yī)師查房、每日晨間交班會后5分鐘業(yè)務學習，針對臨床病例結合理論知識進行講解與討論。對疑難病例、大手術及新業(yè)務開展集體討論，集思廣益制定合理診療方案，增強團隊凝聚力。

加強臨床教學帶教認真完成各院校實習生及外院進修醫(yī)生的帶教工作，以身作則指導下一級醫(yī)生完成學習診治工作，負責教學三基培訓、講課等，提升科室整體教學水平與人才培養(yǎng)質(zhì)量。醫(yī)療教學與年輕醫(yī)師帶教臨床帶教體系構建建立“臨床-解剖-手術”三階培養(yǎng)方案，指導實習醫(yī)師完成50例門診病例的“診斷思路分析”，要求“從影像到病理、從癥狀到鑒別”全維度復盤，提升臨床思維能力。教學培訓活動開展定期組織科內(nèi)業(yè)務學習、三基培訓及講課，全年安排年輕醫(yī)師18人次外出參加骨科短期學習班，通過專家查房、手術觀摩等形式拓寬知識面，提升專業(yè)技術水平。實習進修帶教成果認真完成各院校實習生及外院進修醫(yī)生帶教工作，以身作則指導下一級醫(yī)生完成學習診治工作，通過“3D手術視頻拆解+模擬操作”，使學員掌握“髖關節(jié)后外側(cè)入路”等手術入路定位，獨立完成基礎手術操作。教學質(zhì)量監(jiān)督與提升每月組織護理人員會議，搜集整理工作中的心得體會并交流總結，成立科內(nèi)護理質(zhì)控組，及時發(fā)現(xiàn)教學工作中存在的問題與不足，認真總結、討論、整改，持續(xù)優(yōu)化帶教質(zhì)量?？剖乙?guī)章制度執(zhí)行與優(yōu)化

核心制度落實情況嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房、術前討論、術后隨訪制度，全年病歷甲級率100%，手術并發(fā)癥發(fā)生率低于2%。落實查對制度，醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次，全年無重大醫(yī)療差錯。

診療規(guī)范與操作流程優(yōu)化牽頭制定《高齡患者骨科手術術前評估流程》，整合營養(yǎng)篩查、血栓風險評估、多學科會診環(huán)節(jié)，將術前等待時間從5天壓縮至3天，高齡患者手術取消率下降40%。

醫(yī)療安全管理措施定期進行安全教育，對安全隱患進行檢查評估。針對疑難病例和危重患者堅持會診討論制度，全年組織重大、疑難病例討論10余次。建立并發(fā)癥案例復盤庫，提煉防控要點形成《骨科常見并發(fā)癥防控手冊》。

制度執(zhí)行監(jiān)督與改進成立科內(nèi)質(zhì)控組，每月組織業(yè)務學習和質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足，認真總結、討論、整改。嚴格執(zhí)行醫(yī)院分級管理制度和手術分級診療制度，確保醫(yī)療行為規(guī)范。存在問題與改進措施07工作中存在的主要不足復雜病例診療能力有待提升對于復雜骨盆骨折、脊柱畸形矯正等疑難病例的手術技巧仍需精進，獨立處理能力有待加強，需進一步系統(tǒng)學習專項技術?？蒲猩疃扰c轉(zhuǎn)化不足臨床研究多停留在病例總結階段，缺乏前瞻性研究設計，科研成果向臨床應用轉(zhuǎn)化效率低，高水平學術論文產(chǎn)出數(shù)量有限。醫(yī)患溝通技巧需優(yōu)化專業(yè)術語轉(zhuǎn)化不足，部分患者對治療方案理解存在偏差，知情同意書可視化呈現(xiàn)有待加強，需提升非暴力溝通技巧以減少誤解?？剖夜芾砑毠?jié)需完善在年輕醫(yī)師培養(yǎng)計劃系統(tǒng)性、醫(yī)療文書質(zhì)控及時性等方面存在疏漏，團隊協(xié)作中主動溝通意識需進一步增強，以提升整體工作效率。針對性改進方案與實施計劃

提升復雜手術操作技能針對復雜骨盆骨折等技術短板，計劃2026年參加“骨盆髖臼骨折高級培訓班”，系統(tǒng)學習“Stoppa入路”“髂腹股溝入路”等先進技術，提升高難度手術獨立操作能力。

深化臨床科研轉(zhuǎn)化應用聯(lián)合影像科開展“AI輔助骨折分型的臨床驗證”研究，探索智能診斷在基層醫(yī)院的應用潛力；計劃申報省級課題《骨質(zhì)疏松性骨折的多靶點干預策略》，力爭發(fā)表SCI論文1-2篇。

優(yōu)化醫(yī)患溝通服務模式學習“非暴力溝通”