2025年大學大三（工程管理）工程風險管理綜合測試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共40分）請將答案填寫在每題后面的括號內。每題只有一個正確答案。（總共20題，每題2分，每題選出答案后，用鉛筆把答題卡上對應題目的答案標號涂黑。如需改動，用橡皮擦干凈后，再選涂其他答案標號。）1.工程風險管理的首要步驟是（）A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險監(jiān)控2.以下哪種風險屬于技術風險（）A.施工安全事故B.設計變更頻繁C.施工工藝落后D.通貨膨脹3.風險評估中，用于衡量風險發(fā)生可能性的方法是（）A.概率分析法B.敏感性分析法C.盈虧平衡分析法D.決策樹法4.工程風險管理的目標不包括（）A.降低風險發(fā)生的概率B.消除風險C.減少風險損失D.實現(xiàn)項目目標5.風險應對策略中，通過購買保險來轉移風險屬于（）A.風險規(guī)避B.風險減輕C.風險轉移D.風險接受6.以下哪項不屬于風險管理計劃的內容（）A.風險管理目標B.風險應對措施C.風險監(jiān)控方法D.項目成本預算7.在風險識別過程中，采用頭腦風暴法屬于（）A.專家調查法B.財務報表法C.流程圖法D.初始清單法8.風險評估中，風險等級是由風險發(fā)生可能性和（）共同決定的。A.風險影響程度B.風險應對成本C.風險監(jiān)控頻率D.風險識別難度9.工程風險管理中，風險監(jiān)控的目的是（）A.發(fā)現(xiàn)新的風險B.評估風險應對效果C.調整風險管理計劃D.以上都是10.以下哪種風險應對策略適用于發(fā)生可能性高且影響程度大的風險（）A.風險規(guī)避B.風險減輕C.風險轉移D.風險接受11.風險管理的主體是（）A.項目經(jīng)理B.項目團隊C.項目業(yè)主D.項目相關方12.風險識別的結果是（）A.風險清單B.風險評估報告C.風險應對計劃D.風險管理計劃13.工程風險管理中，常用的風險評估方法不包括（）A.層次分析法B.模糊綜合評價法C.蒙特卡洛模擬法D.價值工程法14.風險應對措施的制定應基于（）A.風險評估結果B.項目目標C.項目預算D.項目進度15.以下哪種情況屬于風險接受策略（）A.對小概率風險不采取措施B.購買保險轉移風險C.采取措施降低風險發(fā)生可能性D.改變項目目標規(guī)避風險第II卷（非選擇題共60分）二、填空題（共10分）（總共10個空，每空1分，請將答案填在題中橫線上。）1.工程風險管理的過程包括風險識別、______、風險應對和______。2.風險評估的主要內容包括風險發(fā)生可能性評估和______評估。3.風險應對策略主要有風險規(guī)避、______、風險轉移和______。4.風險管理計劃應包括風險管理目標、______、風險監(jiān)控方法等內容。5.風險識別的方法有專家調查法、______、流程圖法等。6.風險等級是由風險發(fā)生可能性和______共同確定的。7.工程風險管理的主體是______。8.風險監(jiān)控的目的是發(fā)現(xiàn)新的風險、評估風險應對效果和______。9.常用的風險評估方法有層次分析法、______、蒙特卡洛模擬法等。10.風險應對措施應根據(jù)______來制定。三、簡答題（共20分）（總共4題，每題5分）1.簡述工程風險管理的重要性。2.風險識別的主要方法有哪些？3.風險評估的步驟是什么？4.風險應對策略有哪些？四、案例分析題（共20分）（總共2題，每題10分）閱讀以下案例，回答問題。案例一：某工程項目在施工過程中，發(fā)現(xiàn)原設計的基礎施工工藝存在缺陷，可能導致基礎穩(wěn)定性不足。經(jīng)過專家評估，該風險發(fā)生的可能性較高，一旦發(fā)生將對工程質量和進度產生嚴重影響。1.請分析該案例中的風險屬于哪種類型？（3分）2.針對該風險，應采取哪些風險應對措施？（7分）案例二：某工程建設項目，由于施工場地狹窄，施工設備停放和材料堆放受到限制，導致施工進度受到一定影響。同時，由于施工場地與周邊居民小區(qū)距離較近，施工過程中產生的噪音和粉塵可能會引起居民不滿。1.該案例中存在哪些風險？（5分）2.如何應對這些風險？（5分）五、論述題（共10分）結合實際工程案例，論述工程風險管理在項目中的應用及重要意義。（要求：論述條理清晰，結合案例具體說明風險管理的各個環(huán)節(jié)及對項目的影響。）答案1.A2.C3.A4.B5.C6.D7.A8.A9.D10.A11.D12.A13.D14.A15.A二、1.風險評估、風險監(jiān)控2.風險影響程度3.風險減輕、風險接受4.風險應對措施5.財務報表法6.風險影響程度7.項目相關方8.調整風險管理計劃9.模糊綜合評價法10.風險評估結果三、1.工程風險管理的重要性在于保障工程建設的順利進行，降低風險對工程質量、進度、成本等方面的影響，提高項目的成功率，保護項目相關方的利益，促進工程行業(yè)的健康發(fā)展。2.風險識別的主要方法有專家調查法、財務報表法、流程圖法、初始清單法等。3.風險評估的步驟：首先識別風險因素，然后評估風險發(fā)生可能性，接著評估風險影響程度，最后根據(jù)可能性和影響程度確定風險等級。4.風險應對策略有風險規(guī)避、風險減輕、風險轉移、風險接受。四、案例一：1.該風險屬于技術風險。2.應對措施：可采用風險減輕策略，組織專家對基礎施工工藝進行優(yōu)化改進；也可考慮風險轉移，如購買工程質量保險，降低風險損失。案例二：1.存在施工場地狹窄導致施工進度受影響的風險，以及施工噪音粉塵引起居民不滿的風險，前者屬于進度風險，后者屬于社會風險。2.應對施工場地狹窄風險，可合理規(guī)劃施工場地，優(yōu)化設備停放和材料堆放方案；對于居民不滿風險，采取降噪降塵措施，加強與居民溝通協(xié)調，爭取理解支持。五、在實際工程案例中，工程風險管理貫穿項目始終。例如某大型橋梁建設項目，在風險識別階段，通過專家調查、流程圖分析等方法，找出地質條件復雜、惡劣天氣影響施工等風險。風險評估