會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)師審計(jì)質(zhì)量與工作準(zhǔn)確性考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分審計(jì)報(bào)告質(zhì)量審計(jì)報(bào)告及時(shí)性35%100%按照項(xiàng)目計(jì)劃完成審計(jì)報(bào)告提交的比例計(jì)分，每提前提交1%加0.5分，延遲提交1%扣0.5分，最高不超過100分。審計(jì)報(bào)告合規(guī)性100%根據(jù)審計(jì)報(bào)告是否符合相關(guān)法律法規(guī)及事務(wù)所內(nèi)部規(guī)范進(jìn)行評(píng)分，每出現(xiàn)一項(xiàng)不符合項(xiàng)扣2分，最高不超過100分。審計(jì)報(bào)告準(zhǔn)確性95%通過內(nèi)部復(fù)核及外部監(jiān)管檢查發(fā)現(xiàn)的問題數(shù)量進(jìn)行評(píng)分，每發(fā)現(xiàn)1個(gè)問題扣1分，最高不超過100分。審計(jì)報(bào)告獨(dú)立性100%根據(jù)審計(jì)過程中是否保持獨(dú)立性的情況評(píng)分，每出現(xiàn)一次利益沖突或不獨(dú)立行為扣3分，最高不超過100分。審計(jì)報(bào)告完整性100%根據(jù)審計(jì)報(bào)告是否涵蓋所有應(yīng)審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分，每遺漏一項(xiàng)扣2分，最高不超過100分。工作準(zhǔn)確性審計(jì)工作底稿完整性30%100%根據(jù)審計(jì)工作底稿是否完整、清晰進(jìn)行評(píng)分，每缺失一項(xiàng)重要底稿扣2分，最高不超過100分。審計(jì)程序執(zhí)行準(zhǔn)確性95%通過內(nèi)部復(fù)核發(fā)現(xiàn)審計(jì)程序執(zhí)行錯(cuò)誤的情況進(jìn)行評(píng)分，每發(fā)現(xiàn)1處錯(cuò)誤扣1分，最高不超過100分。審計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性98%根據(jù)審計(jì)過程中使用數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)分，每發(fā)現(xiàn)1處數(shù)據(jù)錯(cuò)誤扣1分，最高不超過100分。審計(jì)調(diào)整分錄準(zhǔn)確性100%根據(jù)審計(jì)調(diào)整分錄是否準(zhǔn)確、完整進(jìn)行評(píng)分，每出現(xiàn)1項(xiàng)錯(cuò)誤扣2分，最高不超過100分。審計(jì)報(bào)告修正次數(shù)0根據(jù)審計(jì)報(bào)告在發(fā)布后需要修正的次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，每修正1次扣5分，最高不超過100分。專業(yè)能力提升專業(yè)培訓(xùn)參與度20%100%根據(jù)參與專業(yè)培訓(xùn)的次數(shù)及時(shí)長進(jìn)行評(píng)分，每參與1次培訓(xùn)加1分，最高不超過100分。專業(yè)資格證書獲取1根據(jù)是否獲取相關(guān)專業(yè)資格證書進(jìn)行評(píng)分，獲取1個(gè)證書加10分，最高不超過100分。專業(yè)問題解決能力90%根據(jù)在審計(jì)過程中獨(dú)立解決問題的能力進(jìn)行評(píng)分，每解決1個(gè)復(fù)雜問題加2分，最高不超過100分。專業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享2根據(jù)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部分享專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，每分享1次加5分，最高不超過100分。專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)更新100%根據(jù)是否及時(shí)更新專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)進(jìn)行評(píng)分，每更新1個(gè)領(lǐng)域加5分，最高不超過100分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成情況15%100%根據(jù)團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配的完成比例進(jìn)行評(píng)分，每完成1項(xiàng)任務(wù)加1分，最高不超過100分?？绮块T溝通效率95%根據(jù)跨部門溝通的及時(shí)性和有效性進(jìn)行評(píng)分，每次溝通不暢扣1分，最高不超過100分。團(tuán)隊(duì)問題反饋及時(shí)性100%根據(jù)團(tuán)隊(duì)問題反饋的及時(shí)性進(jìn)行評(píng)分，每延遲反饋1天扣1分，最高不超過100分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神90%根據(jù)在團(tuán)隊(duì)中的協(xié)作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，每出現(xiàn)1次不協(xié)作行為扣2分，最高不超過100分。團(tuán)隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)1根據(jù)參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，每參與1次加5分，最高不超過100分。本考核表用于評(píng)估會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)師在審計(jì)質(zhì)量與工作準(zhǔn)確性方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)每個(gè)維度的指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，并確保評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)一致。最終得分為各維度得分乘以權(quán)重后的總和。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：