廣告行業(yè)創(chuàng)意總監(jiān)創(chuàng)意輸出績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分創(chuàng)意產(chǎn)出質(zhì)量創(chuàng)意方案獲獎數(shù)量40%至少獲得2項行業(yè)重要獎項每獲得1項行業(yè)重要獎項加5分，最高不超過20分客戶創(chuàng)意采納率核心客戶項目創(chuàng)意采納率不低于80%每高于目標值1%加0.5分，最高不超過10分創(chuàng)意作品獨特性評分平均獨特性評分達到8分（滿分10分）每高于目標值0.2分加1分，最高不超過10分創(chuàng)意提案有效性提案平均有效性評分達到85分（滿分100分）每高于目標值1分加0.2分，最高不超過10分創(chuàng)意團隊協(xié)作評價團隊創(chuàng)意協(xié)作滿意度評分不低于90分（滿分100分）每高于目標值1分加0.1分，最高不超過5分團隊管理效能團隊創(chuàng)意項目完成率25%創(chuàng)意項目按時完成率不低于95%每高于目標值1%加0.5分，最高不超過12.5分創(chuàng)意團隊人員留存率團隊核心成員留存率不低于90%每高于目標值1%加0.5分，最高不超過10分團隊培訓參與度核心團隊成員培訓參與率不低于85%每高于目標值1%加0.2分，最高不超過5分創(chuàng)意團隊創(chuàng)新提案數(shù)量團隊年度創(chuàng)新提案數(shù)量達到20個每增加2個提案加2分，最高不超過10分下屬員工成長評價下屬員工平均績效提升率不低于10%每高于目標值1%加0.5分，最高不超過5分客戶溝通與關(guān)系維護客戶滿意度評分20%客戶滿意度評分不低于90分（滿分100分）每高于目標值1分加0.2分，最高不超過10分客戶提案溝通效率提案溝通平均時長不超過1小時每提前10分鐘加1分，最高不超過10分客戶反饋響應(yīng)速度客戶重要反饋平均響應(yīng)時間不超過4小時每提前1小時加0.5分，最高不超過5分新客戶開發(fā)數(shù)量年度內(nèi)成功開發(fā)3個新重點客戶每開發(fā)1個新重點客戶加3分，最高不超過10分客戶長期合作率重點客戶年度續(xù)約率不低于85%每高于目標值1%加0.5分，最高不超過5分品牌影響力與行業(yè)貢獻創(chuàng)意作品行業(yè)曝光量15%年度創(chuàng)意作品獲得行業(yè)媒體正面報道5次以上每報道1次加1分，最高不超過10分行業(yè)獎項參與度團隊參與行業(yè)重要獎項評選項目數(shù)量達到8個每增加1個項目加0.5分，最高不超過7.5分創(chuàng)意方法論創(chuàng)新提出至少1套可推廣的創(chuàng)意方法論成功提出并驗證1套加5分，提出2套加10分行業(yè)知識分享貢獻年度內(nèi)至少進行3場行業(yè)知識分享每分享1場加1分，最高不超過3分團隊創(chuàng)意影響力評分團隊創(chuàng)意影響力行業(yè)調(diào)研評分達到7分（滿分10分）每高于目標值0.1分加0.5分，最高不超過5分本考核表用于評估廣告行業(yè)創(chuàng)意總監(jiān)在創(chuàng)意輸出方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標的實際完成情況，結(jié)合評分標準進行客觀評價。權(quán)重分配說明：創(chuàng)意產(chǎn)出質(zhì)量占比最高（40%），體現(xiàn)核心業(yè)務(wù)價值；團隊管理效能（25%）關(guān)注領(lǐng)導力與團隊建設(shè)；客戶溝通與關(guān)系維護（20%）體現(xiàn)市場導向；品牌影響力與行業(yè)貢獻（15%）關(guān)注長期價值與行業(yè)地位。評分時請確保各維度得分之和等于100。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：