智能家居產(chǎn)品研發(fā)部團(tuán)隊(duì)協(xié)同與產(chǎn)品開發(fā)成果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門溝通效率20%每周至少完成3次有效跨部門溝通每次有效溝通按10分計(jì)，滿分為30分，按實(shí)際完成次數(shù)計(jì)算得分團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作完成度團(tuán)隊(duì)任務(wù)按時(shí)完成率超過90%每高1%加0.5分，最高加10分，最低為0分問題解決響應(yīng)速度產(chǎn)品開發(fā)中遇到的問題在2小時(shí)內(nèi)響應(yīng)每次按時(shí)響應(yīng)得5分，未按時(shí)響應(yīng)不得分，每月累計(jì)最高50分知識共享與文檔更新每月至少貢獻(xiàn)2篇技術(shù)文檔每篇完整文檔得10分，每月累計(jì)最高20分團(tuán)隊(duì)沖突解決能力無重大團(tuán)隊(duì)沖突記錄無沖突得10分，有一般沖突扣3分，重大沖突扣10分，最低為0分產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新性新產(chǎn)品功能創(chuàng)新數(shù)量30%每季度至少提出3項(xiàng)創(chuàng)新功能每項(xiàng)創(chuàng)新功能按20分計(jì)，滿分為60分，按實(shí)際提出數(shù)量計(jì)算得分技術(shù)突破數(shù)量每半年至少實(shí)現(xiàn)1項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)突破每項(xiàng)技術(shù)突破得30分，滿分為30分，按實(shí)際完成數(shù)量計(jì)算得分專利申請數(shù)量每年至少申請2項(xiàng)專利每項(xiàng)專利申請得15分，滿分為30分，按實(shí)際申請數(shù)量計(jì)算得分產(chǎn)品原型完成質(zhì)量產(chǎn)品原型功能完整率達(dá)到95%每高1%加0.5分，最高加10分，最低為0分創(chuàng)新方案可行性提出的創(chuàng)新方案80%以上具備可行性每高1%加0.2分，最高加8分，最低為0分項(xiàng)目交付與質(zhì)量項(xiàng)目按時(shí)交付率25%項(xiàng)目交付準(zhǔn)時(shí)率達(dá)到85%每高1%加0.5分，最高加15分，最低為0分產(chǎn)品穩(wěn)定性產(chǎn)品上線后每月重大故障率低于1%每低0.1%加1分，最高加10分，最低為0分用戶反饋滿意度產(chǎn)品用戶滿意度評分高于4.0分（滿分5分）每高0.1分加2分，最高加10分，最低為0分代碼質(zhì)量代碼審查缺陷密度低于5個(gè)/千行每低1個(gè)缺陷加1分，最高加10分，最低為0分測試覆蓋率核心模塊測試覆蓋率超過90%每高1%加0.5分，最高加10分，最低為0分團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與成長新技術(shù)學(xué)習(xí)完成率25%團(tuán)隊(duì)成員每月完成至少1項(xiàng)新技術(shù)學(xué)習(xí)每完成1項(xiàng)得10分，每月累計(jì)最高30分知識分享次數(shù)每月至少組織1次內(nèi)部技術(shù)分享每組織1次得10分，每月累計(jì)最高20分技能認(rèn)證獲取團(tuán)隊(duì)核心成員每年至少獲取1個(gè)專業(yè)技能認(rèn)證每獲取1個(gè)認(rèn)證得10分，每年累計(jì)最高20分培訓(xùn)參與度團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)參與率達(dá)到100%參與率100%得10分，低于90%不得分績效改進(jìn)計(jì)劃完成率個(gè)人績效改進(jìn)計(jì)劃完成率超過80%每高1%加0.2分，最高加8分，最低為0分本考核表旨在全面評估智能家居產(chǎn)品研發(fā)部團(tuán)隊(duì)的協(xié)作表現(xiàn)與產(chǎn)品開發(fā)成果，請各部門負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)實(shí)際工作情況客觀填寫?？己司S度包括團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新性、項(xiàng)目交付與質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與成長，各維度權(quán)重分別為20%、30%、25%、25%。評分標(biāo)準(zhǔn)詳見各指標(biāo)說明，最終得分=各指標(biāo)得分×權(quán)重之和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：