2025年5月內(nèi)部控制模擬習(xí)題+參考答案_第1頁
2025年5月內(nèi)部控制模擬習(xí)題+參考答案_第2頁
2025年5月內(nèi)部控制模擬習(xí)題+參考答案_第3頁
2025年5月內(nèi)部控制模擬習(xí)題+參考答案_第4頁
2025年5月內(nèi)部控制模擬習(xí)題+參考答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2025年5月內(nèi)部控制模擬習(xí)題+參考答案

一、單選題(共20題,每題1分,共20分)

1.題目:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制日常采購計(jì)劃的部門是()。

選項(xiàng)A、計(jì)劃部門

選項(xiàng)B、生產(chǎn)部門

選項(xiàng)C、財(cái)會(huì)部門

選項(xiàng)D、供應(yīng)部門

2.題目:在投資評(píng)估分析流程中,財(cái)會(huì)部門一般()。

選項(xiàng)A、負(fù)責(zé)考查被投資企業(yè)資信情況

選項(xiàng)B、不參與

選項(xiàng)C、負(fù)責(zé)進(jìn)行可行性分析

選項(xiàng)D、負(fù)責(zé)編制投資項(xiàng)目可行性報(bào)告

3.題目:下列不屬于資金營運(yùn)目標(biāo)要求的是()。

選項(xiàng)A、保證貨幣資金的使用效益

選項(xiàng)B、保證貨幣資金業(yè)務(wù)的合法性

選項(xiàng)C、保證財(cái)產(chǎn)物資的完整與安全

選項(xiàng)D、保證貨幣資金業(yè)務(wù)核算的準(zhǔn)確可靠

4.題目:對(duì)于工程變更等原因造成的價(jià)款支付方式及金額變動(dòng),

企業(yè)應(yīng)提供的資料是()。

選項(xiàng)A、完整的變更通知及負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)手續(xù)

選項(xiàng)B、完整的設(shè)計(jì)變更文件

選項(xiàng)C、完整的書面文件和其他相關(guān)資料

選項(xiàng)D、完整的各部門審批意見

5.題目:籌資成本是()。

選項(xiàng)A、籌資使用應(yīng)付的利息和股利

選項(xiàng)B、籌資過程中的全部費(fèi)用

選項(xiàng)C、籌資費(fèi)用和所支付的利息股利

選項(xiàng)D、負(fù)債籌資的利息費(fèi)用

6.題目:為保證投資業(yè)務(wù)運(yùn)行和會(huì)計(jì)記錄的相互核對(duì)、控制關(guān)

系,投資業(yè)務(wù)的職務(wù)分離制度規(guī)定,與投資的會(huì)計(jì)人員相分離的是()

選項(xiàng)A、投資的審批人員

選項(xiàng)B、投資業(yè)務(wù)的操作人員

選項(xiàng)C、投資計(jì)劃的編制人員

選項(xiàng)D、有價(jià)證券的保管人員

7.題目:在企業(yè)籌資決策管理流程中,籌資專員負(fù)責(zé)()。

選項(xiàng)A、提出籌資管理建議

選項(xiàng)B、籌集資金的使用

選項(xiàng)C、籌資計(jì)劃的編制

選項(xiàng)D、籌資計(jì)劃的執(zhí)行

8.題目:工程項(xiàng)目內(nèi)部控制監(jiān)督檢春針對(duì)業(yè)務(wù)相關(guān)崗位及人員

的設(shè)置情況應(yīng)重點(diǎn)檢查的是()。

選項(xiàng)A、是否存在崗位設(shè)置不合理現(xiàn)象

選項(xiàng)B、是否存在從業(yè)人員專業(yè)技能不合格現(xiàn)象

選項(xiàng)C、是否存在不相容職務(wù)混崗的現(xiàn)象

選項(xiàng)D、是否存在在崗人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不過關(guān)現(xiàn)象

9.題目:()不得兼任債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

選項(xiàng)A、出納人員

選項(xiàng)B、會(huì)計(jì)主管

選項(xiàng)C、會(huì)計(jì)人員

選項(xiàng)D、單位負(fù)責(zé)人

10.題目:現(xiàn)金收支原始憑證上業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員應(yīng)簽字蓋章以明確

有關(guān)責(zé)任,同時(shí)該憑證還須經(jīng)()審核簽章。

選項(xiàng)A、會(huì)計(jì)人員

選項(xiàng)B、出納人員

選項(xiàng)C、部門負(fù)責(zé)人

選項(xiàng)D、記賬人員

11.題目:申請賒銷客戶的信用額度由()進(jìn)行核定。

選項(xiàng)A、會(huì)計(jì)部門

選項(xiàng)B、倉庫部門

選項(xiàng)C、信用管理部門

選項(xiàng)D、銷售部門

12.題目:在存貨采購管理流程中倉儲(chǔ)部門一般負(fù)責(zé)()。

選項(xiàng)A、填寫“采購申請單”

選項(xiàng)B、提出采購申請

選項(xiàng)C、組織驗(yàn)收

選項(xiàng)D、采購計(jì)劃審核和審批

13.題目:下列要素中,不屬于內(nèi)部控制程序的是。

選項(xiàng)A、內(nèi)部審計(jì)

選項(xiàng)B、交易授權(quán)

選項(xiàng)C、獨(dú)立稽核

選項(xiàng)D、職責(zé)劃分

14.題目:對(duì)驗(yàn)收合格的工程項(xiàng)目企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)(),并加強(qiáng)對(duì)

資產(chǎn)的管理。

選項(xiàng)A、編制決算報(bào)告,辦理文件轉(zhuǎn)交

選項(xiàng)B、編制財(cái)產(chǎn)清單,辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)交手續(xù)

選項(xiàng)C、編制決算報(bào)告,辦理資料轉(zhuǎn)交

選項(xiàng)D、編制竣工決算,辦理實(shí)物轉(zhuǎn)交

15.題目:成本費(fèi)用預(yù)算是以企業(yè)()為基礎(chǔ),由成本費(fèi)用消耗部

門,根據(jù)成本費(fèi)用預(yù)測結(jié)進(jìn)行編制。

選項(xiàng)A、投資預(yù)算

選項(xiàng)B、現(xiàn)金預(yù)算

選項(xiàng)C、銷售預(yù)算

選項(xiàng)D、生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算

16.題目:下面不屬于存貨結(jié)算控制目標(biāo)的是()。

選項(xiàng)A、正確確認(rèn)存貨

選項(xiàng)B、安全存放

選項(xiàng)C、降低支付風(fēng)險(xiǎn)

選項(xiàng)D、正確計(jì)量存貨成本

17.題目:賒銷的批準(zhǔn)由()會(huì)同信用管理部門根據(jù)賒銷政策和

已授權(quán)給顧客的信用額度來進(jìn)行。

選項(xiàng)A、信用管理部門

選項(xiàng)B、會(huì)計(jì)部門

選項(xiàng)C、銷售部門

選項(xiàng)D、倉庫部門

18.題目:在采購招標(biāo)業(yè)務(wù)流程中供應(yīng)商需要()。

選項(xiàng)A、提供相關(guān)材料

選項(xiàng)B、準(zhǔn)備招標(biāo)文件

選項(xiàng)C、發(fā)布招標(biāo)信息

選項(xiàng)D、填報(bào)資格審查文件

19.題目:下列各項(xiàng)中,不屬于不相容職責(zé)的有()

選項(xiàng)A、接受訂單與批準(zhǔn)賒銷

選項(xiàng)B、現(xiàn)金出納與登記現(xiàn)金日記賬

選項(xiàng)C、銀行出納與編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表

選項(xiàng)D、現(xiàn)金出納與編制記賬憑證

20.題目:在企業(yè)籌資授權(quán)審批流程中,籌資主管負(fù)責(zé)()。

選項(xiàng)A、簽訂籌資協(xié)議

選項(xiàng)B、籌資預(yù)算與方案的編制

選項(xiàng)C、籌集資金的使用

選項(xiàng)D、編制籌資計(jì)劃

二、多選題(共20題,每題1分,共20分)

1.題目:銷售業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度包括()。

選項(xiàng)A、銷售業(yè)務(wù)崗位分工制度

選項(xiàng)B、銷售業(yè)務(wù)授權(quán)審批制度

選項(xiàng)C、銷售折扣、折讓和退回制度

選項(xiàng)D、發(fā)貨控制與收款制度

選項(xiàng)E、合同管理制度

2.題目:在擔(dān)保項(xiàng)目跟蹤監(jiān)督流程中:一般應(yīng)由擔(dān)保經(jīng)辦人負(fù)責(zé)

的有()o

選項(xiàng)A、建立擔(dān)保事項(xiàng)臺(tái)賬

選項(xiàng)B、跟蹤擔(dān)保事項(xiàng)流程

選項(xiàng)C、定期檢查擔(dān)保項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況

選項(xiàng)D、記錄擔(dān)保業(yè)務(wù)進(jìn)展情況

3.題目:單位設(shè)置會(huì)計(jì)工作崗位時(shí)一般應(yīng)當(dāng)考慮以下哪些要求

()。

選項(xiàng)A、會(huì)計(jì)工作崗位應(yīng)有計(jì)劃地輪崗

選項(xiàng)B、建立崗位責(zé)任制

選項(xiàng)C、實(shí)行內(nèi)部牽制

選項(xiàng)D、與單位負(fù)責(zé)人的關(guān)系

4.題目:內(nèi)部控制的產(chǎn)生與發(fā)展大致經(jīng)過了()階段。

選項(xiàng)A、內(nèi)部控制整合框架

選項(xiàng)入內(nèi)部控制制度

選項(xiàng)C、內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)

選項(xiàng)D、內(nèi)部牽制

5.題目:固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理制度包括()。

選項(xiàng)A、固定資產(chǎn)授權(quán)批準(zhǔn)制度

選項(xiàng)B、固定資產(chǎn)取得和驗(yàn)收控制制度

選項(xiàng)C、固定資產(chǎn)處置與轉(zhuǎn)移制度

選項(xiàng)D、固定資產(chǎn)維修保養(yǎng)制度

選項(xiàng)E、固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)制度

6.題目:采購與付款循環(huán)控制包括(:)。

選項(xiàng)A、采購控制

選項(xiàng)B、付款控制

選項(xiàng)C、請購控制

選項(xiàng)D、審批控制

選項(xiàng)E、驗(yàn)收控制

7.題目:企業(yè)銷售業(yè)務(wù)控制的內(nèi)容一般應(yīng)包括()。

選項(xiàng)A、開單發(fā)貨控制

選項(xiàng)入接收訂單控制

選項(xiàng)C、銷售預(yù)算控制

選項(xiàng)D、收款控制

8.題目:在成本費(fèi)用目標(biāo)確定流程中,一般由財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)的

有()。

選項(xiàng)A、收集和整理有關(guān)資料

選項(xiàng)B、確定成本費(fèi)用目標(biāo)

選項(xiàng)C、審核匯總部門預(yù)算

選項(xiàng)D、編制部門成本費(fèi)用預(yù)算

9.題目:在投資項(xiàng)目減值審批流程中:投資部門一般負(fù)責(zé)()。

選項(xiàng)A、估計(jì)資產(chǎn)可收回金額

選項(xiàng)B、編制“資產(chǎn)減值表”

選項(xiàng)C、進(jìn)行賬務(wù)處理

選項(xiàng)D、定期檢查投資項(xiàng)目減值情況

10.題目:以下屬于成本費(fèi)用事前控制內(nèi)容的有()o

選項(xiàng)A、確定成本費(fèi)用控制目標(biāo)

選項(xiàng)B、成本費(fèi)用預(yù)算

選項(xiàng)C、成本費(fèi)用核算

選項(xiàng)D、劃分責(zé)任中心

11.題目:下列屬于內(nèi)部環(huán)境要素的是()。

選項(xiàng)A、企業(yè)文化

選項(xiàng)入人力資源政策

選項(xiàng)C、反舞弊機(jī)制

選項(xiàng)D、內(nèi)部審計(jì)

選項(xiàng)E、治理結(jié)構(gòu)

12.題目:工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)不相容的職務(wù)一般包括()。

選項(xiàng)A、項(xiàng)目建議、可行性研究與項(xiàng)目決策

選項(xiàng)B、預(yù)算的編制與審核

選項(xiàng)C、竣工決算和竣工審計(jì)

選項(xiàng)D、項(xiàng)目實(shí)施與價(jià)款支付

選項(xiàng)E、工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與出納

13.題目:運(yùn)營分析控制的基本內(nèi)容包據(jù)()。

選項(xiàng)A、購銷活動(dòng)的分析控制

選項(xiàng)B、經(jīng)營成果的分析控制

選項(xiàng)C、生產(chǎn)活動(dòng)的分析控制

選項(xiàng)D、投融資活動(dòng)的分析控制

14.題目:內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的基本要求是()。

選項(xiàng)A、明確對(duì)會(huì)計(jì)資料定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的辦法和程序。

選項(xiàng)B、明確重大對(duì)外投資、資產(chǎn)處置、資金調(diào)度的決策和執(zhí)

行相互監(jiān)督、相互制約的程序。

選項(xiàng)C、記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的職責(zé)權(quán)限相互分離、相互

制約。

選項(xiàng)D、明確財(cái)產(chǎn)清查的范圍、期限和組織程序。

15.題目:存貨的內(nèi)部控制涉及供、產(chǎn)、銷各個(gè)環(huán)節(jié),一般包括

()。

選項(xiàng)A、存貨購人前控制

選項(xiàng)B、存貨購入和使用控制

選項(xiàng)C、存貨退出控制

選項(xiàng)D、存貨計(jì)價(jià)控制

選項(xiàng)E、存貨期末計(jì)價(jià)的控制

16.題目:企業(yè)的銷售預(yù)算一般應(yīng)包括()內(nèi)容。

選項(xiàng)A、銷售價(jià)格與金額

選項(xiàng)B、銷售策略

選項(xiàng)C、銷售的品種結(jié)構(gòu)

選項(xiàng)D、銷售的季節(jié)性

17.題目:在采購與付款循環(huán)中,()屬于不相容職務(wù)。

選項(xiàng)A、請購與審批。

選項(xiàng)B、詢價(jià)與確定供應(yīng)商。

選項(xiàng)C、采購與驗(yàn)收。

選項(xiàng)D、訂立合同與審計(jì)。

18.題目:不相容職務(wù)分工的主要內(nèi)容包括()

選項(xiàng)A、財(cái)務(wù)記錄與保管的分工

選項(xiàng)B、責(zé)權(quán)利的分工

選項(xiàng)C、黨政的分工

選項(xiàng)D、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理過程的分工

19.題目:企業(yè)發(fā)行債券應(yīng)委托有一地位的()代理發(fā)行債券。

選項(xiàng)A、信托投資公司

選項(xiàng)B、證券交易商

選項(xiàng)C、保險(xiǎn)公司

選項(xiàng)D、銀行

20.題目:符合印章控制要求的是(),

選項(xiàng)A、個(gè)人名章由本人保管

選項(xiàng)B、個(gè)人名章可由授權(quán)的人保管

選項(xiàng)C、一人可以保管全部印章

選項(xiàng)D、財(cái)務(wù)專用章由專人保管

選項(xiàng)E、嚴(yán)格履行簽字或蓋章手續(xù)

三、判斷題(共20題,每題1分,共20分)

1.題目:內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)以及本單位

的實(shí)際情況。()

選項(xiàng)A、正確

選項(xiàng)B、錯(cuò)誤

2.題目:根據(jù)管理要求進(jìn)行固定資產(chǎn)分類和固定資產(chǎn)項(xiàng)目劃分,

屬于規(guī)范固定資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。()

選項(xiàng)A、正確

選項(xiàng)B、錯(cuò)誤

3.題目:登記各種總賬和明細(xì)賬的屬于不相容職務(wù),應(yīng)當(dāng)予以分

離.()

選項(xiàng)A、正確

選項(xiàng)B、錯(cuò)誤

4.題目:執(zhí)行某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和記錄該項(xiàng)業(yè)務(wù)的職務(wù)要分離,如銷

貨人員不能同時(shí)兼任會(huì)計(jì)記賬工作。()

選項(xiàng)A、正確

選項(xiàng)B、錯(cuò)誤

5.題目:核銷對(duì)外投資,應(yīng)取得因被投資單位破產(chǎn)等原因不能收

回投資的法律文書和證明文件。()

選項(xiàng)A、正確

選項(xiàng)B、錯(cuò)誤

6.題目:在無形資產(chǎn)管控中,要特別注重對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。()

選項(xiàng)A、正確

選項(xiàng)B、錯(cuò)誤

7.題目:公司沒有未建立健全集團(tuán)公司統(tǒng)一的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和

會(huì)計(jì)核算制度,缺乏集團(tuán)內(nèi)部統(tǒng)一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督考核依據(jù),造成

各子公司在執(zhí)業(yè)方面存在一定程度的“各自為政”現(xiàn)象,違反了《內(nèi)

部會(huì)計(jì)控制規(guī)范一基本規(guī)范(試行)》的規(guī)定。()

選項(xiàng)A、正確

選項(xiàng)B、錯(cuò)誤

8.題目:企業(yè)驗(yàn)收部門應(yīng)使用順序連續(xù)的驗(yàn)收報(bào)告記錄收貨,對(duì)

無對(duì)應(yīng)采購申請表的貨物,不得簽收。()o

選項(xiàng)A、正確

選項(xiàng)B、錯(cuò)誤

9.題目:由于該單位實(shí)行內(nèi)部承包,為較好的完成內(nèi)部考核指標(biāo),

各承包單位在領(lǐng)用材料時(shí)未及時(shí)辦理領(lǐng)料手續(xù),實(shí)際資產(chǎn)已使用,年

末倉庫對(duì)賬時(shí)補(bǔ)辦領(lǐng)料手續(xù),這并不違反《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范一基本

規(guī)范(試行)》的規(guī)定。(錯(cuò))3L某公司會(huì)計(jì)檔案存放公共場所且無

任何防范措施的櫥柜內(nèi),違反了《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范一基本規(guī)范()》

的規(guī)定。(對(duì))

選項(xiàng)A、正確

選項(xiàng)B、錯(cuò)誤

10.題目:貨物的請購,驗(yàn)收和記賬等工作可由同一人員負(fù)責(zé)。

()o

選項(xiàng)A、正確

選項(xiàng)B、錯(cuò)誤

11.題目:采購預(yù)算一般由倉儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)編制,財(cái)務(wù)部門審核。

()

選項(xiàng)A、正確

選項(xiàng)B、錯(cuò)誤

12.題目:資格審查合格的供應(yīng)商才可以購買標(biāo)書。()

選項(xiàng)A、正確

選項(xiàng)B、錯(cuò)誤

13.題目:固定資產(chǎn)期末計(jì)價(jià)的會(huì)計(jì)處理一般可以比照存貨期末

計(jì)價(jià)進(jìn)行處理。()

選項(xiàng)A、正確

選項(xiàng)B、錯(cuò)誤

14.題目:籌資業(yè)務(wù)的執(zhí)行與相關(guān)會(huì)計(jì)記錄職務(wù)必須分離。()

選項(xiàng)A、正確

選項(xiàng)B、錯(cuò)誤

15.題目:貨幣資金收付及保管工作應(yīng)由經(jīng)過授權(quán)批準(zhǔn)的出納負(fù)

責(zé)處理,其他人員不得接觸庫存現(xiàn)金。()

選項(xiàng)A、正確

選項(xiàng)B、錯(cuò)誤

16.題目:出納根據(jù)經(jīng)審批的貨幣資金支付申請辦理支付手續(xù)。

()

選項(xiàng)A、正確

選項(xiàng)B、錯(cuò)誤

17.題目:擬訂擔(dān)保合同的人員可以同時(shí)擔(dān)任擔(dān)保合同的復(fù)核工

作。()

選項(xiàng)A、正確

選項(xiàng)B、錯(cuò)誤

18.題目:擔(dān)保業(yè)務(wù)評(píng)估與審批必須分離。()

選項(xiàng)A、正確

選項(xiàng)B、錯(cuò)誤

19.題目:籌資計(jì)劃的編制與籌資計(jì)劃的執(zhí)行必須由兩個(gè)部門來

完成。()

選項(xiàng)A、正確

選項(xiàng)B、錯(cuò)誤

20.題目:企業(yè)所有的采購都必須由企業(yè)管理層集體決定審批,

再交予采購部門執(zhí)行。()o

選項(xiàng)A、正確

選項(xiàng)B、錯(cuò)誤

答案與解析

一、單選題答案

1.答案:D

金明:儂應(yīng)部門需要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃來確定所需采購的物資種類、

數(shù)量、時(shí)間等,從而編制日常采購計(jì)劃,以保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

計(jì)劃部門主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃等的制定;財(cái)會(huì)部門側(cè)重于財(cái)務(wù)相關(guān)工

作;生產(chǎn)部門主要關(guān)注產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。

2.答案:A

3.答案;C

說明:資金營運(yùn)目標(biāo)要求包括保證貨幣資金業(yè)務(wù)的合法性、保

證貨幣資金業(yè)務(wù)核算的準(zhǔn)確可靠、保證貨幣資金的使用效益等。保

證財(cái)產(chǎn)物資的完整與安全不屬于資金營運(yùn)目標(biāo)要求,它更多的是資

產(chǎn)管理等方面的要求。資金營運(yùn)主要側(cè)重于貨幣資金相關(guān)業(yè)務(wù)的目

標(biāo),財(cái)產(chǎn)物資范圍更廣,與資金營運(yùn)目標(biāo)有區(qū)別。

4.答案:C

曲明:工程變更等原因造成價(jià)款支付方式及金額變動(dòng),企業(yè)應(yīng)

提供完整的書面文件和其他相關(guān)資料,以證明變更的合理性、合規(guī)

性以及對(duì)價(jià)款支付的具體影響等,其他選項(xiàng)不夠全面,A選項(xiàng)各部

門審批意見只是其中一部分,C選項(xiàng)設(shè)計(jì)變更文件不涵蓋所有相關(guān)

資料,D選項(xiàng)變更通知及負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)手續(xù)也不能完全代表所有需要

的資料。

5.答案:0

捕明:秦資成本是指企業(yè)為籌集和使用資金而付出的代價(jià),包

括籌資費(fèi)用和用資費(fèi)用?;I資費(fèi)用是指企業(yè)在籌集資金過程中發(fā)生

的各種費(fèi)用,如手續(xù)費(fèi)、傭金等;用資費(fèi)用是指企業(yè)在使用資金過

程中支付的利息、股利等。所以籌資成本是籌資費(fèi)用和所支付的利

息股利。

6.答案:D

說明:投資業(yè)務(wù)的職務(wù)分離制度要求,與投資的會(huì)計(jì)人員相分

離的是有價(jià)證券的保管人員。會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)記錄投資業(yè)務(wù),而有價(jià)

證券保管人員負(fù)責(zé)實(shí)物保管,這樣能形成相互核對(duì)和控制關(guān)系,防

止舞弊等情況發(fā)生C操作人員、投資計(jì)劃編制人員、審批人員與會(huì)

計(jì)人員的職責(zé)分離關(guān)系并非如此直接對(duì)應(yīng)。

7.答案:D

施明:籌資專員主要負(fù)責(zé)籌資計(jì)劃的執(zhí)行,按照既定的籌資計(jì)

劃去落實(shí)各項(xiàng)籌資工作,包括與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)溝通、辦理具體的籌

資手續(xù)等。而籌資計(jì)劃的編制一般由財(cái)務(wù)部門或相關(guān)管理層負(fù)責(zé);

籌集資金的使用通常是由資金需求部門或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)根據(jù)規(guī)定進(jìn)行;

提出籌資管理建議更多是管理層或財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)從整體角度進(jìn)行分

析和決策時(shí)的工作內(nèi)容。

8.答案:C

治明:工程項(xiàng)目內(nèi)部控制監(jiān)督檢查中,針對(duì)業(yè)務(wù)相關(guān)崗位及人

員的設(shè)置情況,重點(diǎn)檢查的就是是否存在不相容職務(wù)混崗的現(xiàn)象。

不相容職務(wù)混崗容易導(dǎo)致舞弊等風(fēng)險(xiǎn),影響工程項(xiàng)目內(nèi)部控制的有

效性u(píng)而崗位設(shè)置不合理、從業(yè)人員專業(yè)技能或業(yè)務(wù)素質(zhì)不合格等

情況,不屬于針對(duì)崗位及人員設(shè)置情況重點(diǎn)檢查的范疇。

9.答案:A

金明:由納人員不得兼任債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作,這是為了

防止出現(xiàn)舞弊行為,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。如果出納人

員兼任債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作,可能會(huì)利用職務(wù)之便進(jìn)行賬目篡

改等行為,從而影響財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性。

10.答案:C

11.答案:C

說.明:信函管理部門負(fù)責(zé)對(duì)申請賒銷客戶的信用額度進(jìn)行核定,

其能夠綜合多方面因素全面評(píng)估客戶信用狀況,以確定合理的信用

額度,避免企業(yè)因過度賒銷而面臨壞賬風(fēng)險(xiǎn)等。

12.答案:A

13答案:A

說.明:內(nèi)器控制程序包括交易授權(quán)、職責(zé)劃分、憑證與記錄控

制、資產(chǎn)接觸與記錄使用、獨(dú)立稽核等。為部審計(jì)不屬于內(nèi)部控制

程序,它是對(duì)內(nèi)部控制的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。

14.答案:B

說.明:驗(yàn)最合格后及時(shí)編制財(cái)產(chǎn)清單,辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)交手續(xù)能明

確資產(chǎn)歸屬和范圍,有利于加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理。編制竣工決算主要

是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)成本等進(jìn)行核算,辦理實(shí)物轉(zhuǎn)交表述不準(zhǔn)確;編制決

算報(bào)告重點(diǎn)在財(cái)務(wù)攻支等情況反映,辦理文件轉(zhuǎn)交、資料轉(zhuǎn)交與加

強(qiáng)資產(chǎn)本身管理關(guān)聯(lián)度不大。

15.答案:C

16.答案:B

說.明:存加結(jié)算控制目標(biāo)主要包括確保存貨成本正確計(jì)量、保

證支付準(zhǔn)確合理以降低支付風(fēng)險(xiǎn)、準(zhǔn)確確認(rèn)存貨等,而安全存放屬

于存貨保管的目標(biāo),不屬于存貨結(jié)算控制目標(biāo)。

17.答案:A

18.答案:D

19.答案:B

說.明:現(xiàn)叁出納與登記現(xiàn)金日記賬屬于相容職責(zé)。銀行出納編

制銀行存款余額調(diào)節(jié)表會(huì)掩蓋自己的舞弊行為,接受訂單與批準(zhǔn)賒

銷可能導(dǎo)致舞弊,現(xiàn)金出納編制記賬憑證也不符合職責(zé)分離要求,

這些都屬于不相容職責(zé)。

20.答案:B

說.明:籌M主管負(fù)責(zé)籌資預(yù)算與方案的編制,選項(xiàng)A正確;籌

集資金的使用通常由相關(guān)部門或人員按規(guī)定用途使用,不是籌資主

管負(fù)責(zé),B錯(cuò)誤;編制籌資計(jì)劃一般是財(cái)務(wù)部門綜合多方面情況來

做,不是籌資主管單獨(dú)負(fù)責(zé),C錯(cuò)誤;簽訂籌資協(xié)議通常由企業(yè)高

層或授權(quán)代表等進(jìn)行,籌資主管不負(fù)責(zé)簽訂籌資協(xié)議,D錯(cuò)誤?;I

資主管的核心職責(zé)是圍繞籌資預(yù)算與方案編制展開,為企業(yè)籌資活

動(dòng)提供基礎(chǔ)規(guī)劃和方案設(shè)計(jì)。

二、多選題答案

1.答案:ABODE

說明:銷售業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度通常涵蓋多個(gè)方面,以有效管控

銷售業(yè)務(wù)中的各類風(fēng)險(xiǎn)。銷售業(yè)務(wù)崗位分工制度有助于明確各崗位

的職責(zé)與權(quán)限,避免職責(zé)不清導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn);銷售業(yè)務(wù)授權(quán)審批制度

可確保業(yè)務(wù)活動(dòng)經(jīng)過適當(dāng)授權(quán),防止未經(jīng)授權(quán)的交易;合同管理制

度能規(guī)范合同的簽訂、履行等環(huán)節(jié),降低合同風(fēng)險(xiǎn);發(fā)貨控制與收

款制度對(duì)貨物發(fā)出和款項(xiàng)回收進(jìn)行把控,減少發(fā)貨和收款環(huán)節(jié)的風(fēng)

險(xiǎn);銷售折扣、折讓和退回制度則針對(duì)相關(guān)特殊情況進(jìn)行規(guī)范管理,

保障銷售業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行和財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性。這些制度相互配合,

共同構(gòu)成銷售業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系,以保障企業(yè)銷售業(yè)務(wù)的穩(wěn)健

開展。

2.答案:ABD

說明:1.**選項(xiàng)A**:建立擔(dān)保事項(xiàng)臺(tái)賬是擔(dān)保經(jīng)辦人對(duì)擔(dān)保

業(yè)務(wù)進(jìn)行記錄和管理的基礎(chǔ)工作,有助于清晰掌握擔(dān)保業(yè)務(wù)的各項(xiàng)

信息,所以應(yīng)由擔(dān)保經(jīng)辦人負(fù)責(zé)。2.**選項(xiàng)B**:跟蹤擔(dān)保事項(xiàng)

流程能及時(shí)了解擔(dān)保業(yè)務(wù)的進(jìn)展動(dòng)態(tài),擔(dān)保經(jīng)辦人熟悉業(yè)務(wù)流程細(xì)

節(jié),便于進(jìn)行有效的跟蹤和把控,故應(yīng)由其負(fù)責(zé)。3.**選項(xiàng)C**:

記錄擔(dān)保業(yè)務(wù)進(jìn)展情況能為后續(xù)的分析、評(píng)估等工作提供依據(jù),擔(dān)

保經(jīng)辦人直接參與業(yè)務(wù)過程,最適合記錄業(yè)務(wù)進(jìn)展,所以該工作由

擔(dān)保經(jīng)辦人負(fù)責(zé)。4.**選項(xiàng)D**:定期檢查擔(dān)保項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況通

常需要具備專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)和技能的人員來進(jìn)行,擔(dān)保經(jīng)辦人一般不

具備這樣的專業(yè)能力,通常應(yīng)由專門的財(cái)務(wù)人員或風(fēng)險(xiǎn)管理人員負(fù)

責(zé),所以該項(xiàng)不是擔(dān)保經(jīng)辦人負(fù)責(zé)的工作。

3.答案:ABC

說明:單位設(shè)置會(huì)計(jì)工作崗位時(shí)一般應(yīng)當(dāng)考慮以下要求:(1)

實(shí)行內(nèi)部牽制,不相容職務(wù)相互分離,選項(xiàng)B正確;(2)會(huì)計(jì)工作

崗位應(yīng)有計(jì)劃地輪崗,以促進(jìn)會(huì)計(jì)人員全面熟悉業(yè)務(wù)和不斷提高業(yè)

務(wù)素質(zhì),選項(xiàng)C正確;(3)建立崗位責(zé)任制,明確各個(gè)崗位的職責(zé)

和權(quán)限,選項(xiàng)D正確。而會(huì)計(jì)工作崗位設(shè)置與單位負(fù)責(zé)人的關(guān)系并

非設(shè)置崗位時(shí)主要考慮的要求,選項(xiàng)A錯(cuò)誤。單位在設(shè)置會(huì)計(jì)工作

崗位時(shí),內(nèi)部牽制、輪崗以及建立崗位責(zé)任制是保障會(huì)計(jì)工作規(guī)范、

有序進(jìn)行的重要方面。內(nèi)部牽制能防止錯(cuò)誤和舞弊,輪崗可提升人

員能力,崗位責(zé)任制能明確職責(zé),確保各項(xiàng)工作順利開展。與單位

負(fù)責(zé)人關(guān)系并非崗位設(shè)置的關(guān)鍵考量因素,重點(diǎn)應(yīng)放在會(huì)計(jì)工作本

身的規(guī)范和有效運(yùn)行上。

4.答案:ABCD

說明:內(nèi)部控制的產(chǎn)生與發(fā)展大致經(jīng)過了內(nèi)部牽制、內(nèi)部控制

制度、內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制整合框架四個(gè)階段。內(nèi)部牽制是最

初的形式,主要通過職責(zé)分工等防止錯(cuò)誤和舞弊;內(nèi)部控制制度在

此基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展,涵蓋了更多的控制要素;內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)強(qiáng)調(diào)

了控制環(huán)境、會(huì)計(jì)系統(tǒng)和控制程序等要素的相互關(guān)系;內(nèi)部控制整

合框架則更加完善和全面,對(duì)內(nèi)部控制的各個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)整合。

5.答案:ABODE

說明:固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理制度涵蓋多個(gè)方面。固定資產(chǎn)取得和

驗(yàn)收控制制度可確保資產(chǎn)合理取得并保證質(zhì)量,降低初始階段風(fēng)險(xiǎn);

固定資產(chǎn)維修保養(yǎng)制度能維持資產(chǎn)正常運(yùn)行,減少因設(shè)備故障等帶

來的風(fēng)險(xiǎn);固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)制度有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)問題,如賬

實(shí)不符等風(fēng)險(xiǎn);固定資產(chǎn)處置與轉(zhuǎn)移制度規(guī)范資產(chǎn)處置和轉(zhuǎn)移流程,

防范不當(dāng)處置等風(fēng)險(xiǎn);固定資產(chǎn)授權(quán)批準(zhǔn)制度明確審批權(quán)限,防止

未經(jīng)授權(quán)的操作導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)。這些制度共同構(gòu)成固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理制

度體系,全面防控固定資產(chǎn)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。

6.答案:ABODE

說明:請購控制能確保采購需求合理;審批控制可對(duì)采購等環(huán)

節(jié)進(jìn)行把關(guān);采購控制保證采購活動(dòng)合規(guī)高效;驗(yàn)收控制能驗(yàn)證采

購物品的質(zhì)量和數(shù)量;付款控制確??铐?xiàng)支付準(zhǔn)確無誤,這些都是

采購與付款循環(huán)控制的重要方面。

7.答案:ABCD

說明:企業(yè)銷售業(yè)務(wù)控制的內(nèi)容涵蓋多個(gè)方面。銷售預(yù)算控制

能夠幫助企業(yè)規(guī)劃銷售目標(biāo)和資源分配,確保銷售活動(dòng)有序開展;

接收訂單控制可保證訂單信息準(zhǔn)確、及時(shí)處理,避免混亂;開單發(fā)

貨控制關(guān)系到貨物能否準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)出,滿足客戶需求;收款控制

則直接影響企業(yè)資金回籠,保障財(cái)務(wù)健康。這幾個(gè)方面共同構(gòu)成了

企業(yè)銷售業(yè)務(wù)控制的重要內(nèi)容,對(duì)企業(yè)銷售業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行和風(fēng)險(xiǎn)

防范起著關(guān)鍵作用C

8.答案:ABC

9.答案:ABD

10.答案:ABD

說明:成本費(fèi)用事前控制是在成本費(fèi)用發(fā)生之前,對(duì)影響成本

費(fèi)用的各種因素和條件進(jìn)行分析、規(guī)劃和控制,以達(dá)到降低成本費(fèi)

用的目的。成本費(fèi)用預(yù)算是對(duì)未來一定時(shí)期內(nèi)成本費(fèi)用的預(yù)計(jì)和規(guī)

劃,屬于事前控制內(nèi)容;確定成本費(fèi)用控制目標(biāo)是事前控制的重要

環(huán)節(jié),為后續(xù)控制提供方向;劃分責(zé)任中心有助于明確各部門或單

位在成本費(fèi)用控制中的職責(zé),屬于事前控制。而成本費(fèi)用核算是對(duì)

已經(jīng)發(fā)生的成本費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算和記錄,屬于事后控制內(nèi)容,不屬于

事前控制。

11.答案:ABODE

12.答案:ABCD

13.答案:ABCD

說明:運(yùn)營分析控制的基本內(nèi)容包括對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)、投融資

活動(dòng)、購銷活動(dòng)等各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的分析控制,以及對(duì)經(jīng)營成果的分

析控制。通過這些分析,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營中的問題,采取相

應(yīng)措施加以改進(jìn),提高企業(yè)運(yùn)營效率和效益。

14.答案:ABCD

說明:內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的基本要求包括;記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事

項(xiàng)的職責(zé)權(quán)限相互分離、相互制約;明磔重大對(duì)外投資、資產(chǎn)處置、

資金調(diào)度的決策和執(zhí)行相互監(jiān)督、相互制約的程序;明確財(cái)產(chǎn)清查

的范圍、期限和組織程序;明確對(duì)會(huì)計(jì)資料定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的辦

法和程序。這些要求有助于保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整,保護(hù)單位

資產(chǎn)的安全、完整,提高經(jīng)營效率和效果等。

15.答案:ABCE

16.答案:ABD

17.答案:ABCD

說明:采購與付款循環(huán)中的不相容職務(wù)通常包括請購與審批,

防止請購未經(jīng)適當(dāng)審批;詢價(jià)與確定供應(yīng)商,避免利益關(guān)聯(lián)影響公

正選擇;采購與驗(yàn)攻,防止采購人員與驗(yàn)收人員串通舞弊;訂立合

同與審計(jì),合同訂立過程需要監(jiān)督審計(jì)以保證合規(guī)等。所以ABCD選

項(xiàng)均屬于不相容職務(wù)。

18.答案:AD

說明:不相容職務(wù)分工主要內(nèi)容包括經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理過程的分工

以及財(cái)務(wù)記錄與保管的分工等,以實(shí)現(xiàn)相互制約、防止舞弊等目的。

責(zé)權(quán)利的分工和黨政的分工不屬于不相容職務(wù)分工的主要內(nèi)容。

:ABD

答案

19.

20.

ABDE

答案:

題答

判斷

三、

1累

.

A

I舞s

2累

.

A

3舞桀

.

A

4桀

.彝

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論