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文檔簡介

2025年藥品耗材的自查自糾問題臺賬一、藥品采購與準入管理問題1.問題類別:集中帶量采購政策執(zhí)行不到位-問題描述:未嚴格落實國家/省級藥品集中帶量采購中選產(chǎn)品的采購協(xié)議,非中選產(chǎn)品采購占比超標。-具體表現(xiàn):2025年1-6月,醫(yī)院心血管科常用的β受體阻滯劑(中選品種:XX緩釋片)采購量僅完成協(xié)議量的42%,同期非中選品種(XX普通片)采購量占比達58%,違反“中選產(chǎn)品采購量不低于同通用名藥品采購量70%”的規(guī)定;腫瘤內(nèi)科靶向藥(中選品種:XX替尼)因臨床醫(yī)生偏好使用原研藥,采購量僅完成協(xié)議量的35%。-涉及科室/部門:藥劑科(采購組)、心血管科、腫瘤內(nèi)科-責任主體:藥劑科主任(采購負責人)、心血管科主任、腫瘤內(nèi)科主任-整改措施:①修訂《藥品采購管理辦法》,明確中選產(chǎn)品優(yōu)先采購條款,將中選產(chǎn)品采購?fù)瓿陕始{入科室績效考核(占比10%);②組織臨床科室召開集中帶量采購政策培訓會(7月15日前完成),重點講解醫(yī)保資金結(jié)余留用與中選產(chǎn)品使用掛鉤機制;③每月5日前由藥劑科統(tǒng)計各科室中選產(chǎn)品采購數(shù)據(jù)并公示,對連續(xù)2個月未達標的科室暫停非中選產(chǎn)品采購申請審批。-整改時限:立行立改(7月10日前完成制度修訂),長期堅持(自7月起每月公示)-整改進度:截至7月8日,制度修訂已完成;7月12日將召開政策培訓會;7月采購數(shù)據(jù)統(tǒng)計待8月5日完成。-責任人:藥劑科主任(張XX)、醫(yī)務(wù)科科長(李XX)2.問題類別:藥品準入評審機制不規(guī)范-問題描述:新引進藥品未嚴格執(zhí)行“藥事管理與藥物治療學委員會(藥委會)評審”程序,存在“先采購、后補會”現(xiàn)象。-具體表現(xiàn):2025年3月,呼吸科申請引進新型抗生素(XX霉素),因臨床緊急使用需求,藥劑科未提交藥委會審議即直接采購,3月20日采購入庫,直至4月25日藥委會補開會議追認,違反《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理規(guī)定》中“未經(jīng)藥委會審核同意不得采購”的要求;5月,兒科申請引進的生物制劑(XX單抗)雖提交藥委會,但評審資料僅包含企業(yè)資質(zhì),未附臨床需求分析、經(jīng)濟學評價等關(guān)鍵材料,導致評審結(jié)論模糊。-涉及科室/部門:藥劑科(采購組)、呼吸科、兒科、藥事管理與藥物治療學委員會-責任主體:藥劑科副主任(王XX,分管準入)、呼吸科主任(陳XX)、藥委會秘書(趙XX)-整改措施:①制定《藥品準入管理實施細則》,明確“緊急采購”需經(jīng)分管院長審批并在3個工作日內(nèi)補報藥委會(7月20日前完成);②規(guī)范評審材料清單(包括臨床需求論證、藥品療效對比、醫(yī)保支付影響分析、醫(yī)院藥占比影響預(yù)測等),未提交完整材料的申請不予上會;③對3月、5月違規(guī)準入藥品開展專項評估,若存在療效不優(yōu)于現(xiàn)有品種、醫(yī)保支付風險過高等問題,于8月31日前清退。-整改時限:7月20日前完成制度修訂;8月31日前完成清退評估-整改進度:《實施細則》草案已提交藥委會審議(7月15日);3月、5月準入藥品評估小組已成立(7月10日),預(yù)計8月10日前完成評估報告。-責任人:分管副院長(劉XX)、藥委會主任(周XX)二、藥品存儲與養(yǎng)護管理問題3.問題類別:特殊管理藥品存儲不符合規(guī)范-問題描述:麻醉藥品、第一類精神藥品(以下簡稱“麻精藥品”)存儲未嚴格執(zhí)行“五?!惫芾恚▽H素撠煛9窦渔i、專用賬冊、專用處方、專冊登記),存在安全隱患。-具體表現(xiàn):①藥房麻精藥品保險柜鑰匙由單人保管(規(guī)定需雙人雙鎖),2025年5月12日夜間值班藥師因鑰匙丟失,擅自使用備用鑰匙開啟保險柜,未登記備用鑰匙使用記錄;②專用賬冊登記不及時,6月1日-6月10日麻精藥品(鹽酸哌替啶注射液)出庫記錄延遲至6月15日補登,賬物差異0.5%(規(guī)定應(yīng)≤0.1%);③陰涼庫(存儲生物制品)溫濕度監(jiān)控系統(tǒng)故障,5月28日-5月30日未自動記錄數(shù)據(jù),僅人工補記,無法確認期間溫度是否超標(生物制品要求2-8℃)。-涉及科室/部門:中心藥房(麻精藥品管理組)、生物制品庫-責任主體:藥房組長(吳XX)、倉庫管理員(孫XX)-整改措施:①麻精藥品保險柜改為雙人雙鎖管理,備用鑰匙由藥學部主任與紀檢監(jiān)察科共同保管,使用需登記備案(7月10日前完成);②啟用麻精藥品電子賬冊系統(tǒng),與HIS系統(tǒng)對接,出庫即同步登記,每日下班前核對賬物(7月15日前上線);③更換陰涼庫溫濕度監(jiān)控設(shè)備(7月20日前完成),安裝短信預(yù)警功能(溫度超2-8℃時自動向倉庫管理員、藥房主任發(fā)送預(yù)警信息),并留存3年電子記錄備查。-整改時限:7月10日-7月20日分階段完成-整改進度:保險柜雙鎖改造已完成(7月9日);電子賬冊系統(tǒng)測試中(預(yù)計7月14日上線);溫濕度設(shè)備采購合同已簽訂(7月8日),7月18日安裝調(diào)試。-責任人:藥學部主任(鄭XX)、設(shè)備科科長(馮XX)4.問題類別:普通藥品效期管理混亂-問題描述:藥品效期預(yù)警機制失效,近效期藥品未及時處理,導致過期藥品未被發(fā)現(xiàn)。-具體表現(xiàn):①西藥房2025年6月盤點時發(fā)現(xiàn),維生素C片(效期至2025年5月)剩余120盒未被預(yù)警,已過期1個月;②中藥房阿膠(效期至2025年4月)因存儲環(huán)境濕度超標(實際濕度75%,規(guī)定≤60%),提前出現(xiàn)霉變,未在效期內(nèi)使用;③兒科病房備用藥品柜中,布洛芬混懸液(效期至2025年3月)未按“近效期先出”原則使用,6月仍有2瓶過期藥品未清理。-涉及科室/部門:西藥房、中藥房、兒科病房-責任主體:西藥房主管(徐XX)、中藥房主管(朱XX)、兒科護士長(林XX)-整改措施:①升級藥品管理系統(tǒng)(WMS),設(shè)置三級效期預(yù)警(距失效3個月黃色預(yù)警、1個月紅色預(yù)警、2周強制鎖定),預(yù)警信息同步推送至科室負責人及藥學部(7月25日前完成系統(tǒng)升級);②中藥房加裝除濕機(7月15日前安裝),每日9:00、15:00記錄濕度(誤差±5%),未達標時啟動除濕;③病房備用藥品柜實行“雙人雙查”制度,每周五由值班護士與治療護士共同清點效期,過期藥品當場封存并移交藥房處理(7月10日起執(zhí)行)。-整改時限:7月10日起執(zhí)行病房巡查制度;7月15日前完成中藥房設(shè)備安裝;7月25日前完成系統(tǒng)升級-整改進度:病房“雙人雙查”制度已培訓(7月9日);中藥房除濕機已安裝(7月12日),開始濕度記錄;WMS系統(tǒng)升級需求已提交信息科(7月10日),預(yù)計7月22日完成。-責任人:藥學部副主任(曹XX)、信息科科長(郭XX)三、耗材采購與使用管理問題5.問題類別:高值醫(yī)用耗材采購流程違規(guī)-問題描述:骨科、心內(nèi)科等高值耗材未嚴格執(zhí)行“陽光采購”,存在“備案采購”濫用、供應(yīng)商資質(zhì)審核不嚴問題。-具體表現(xiàn):①2025年1-6月,骨科申請備案采購人工髖關(guān)節(jié)(非平臺掛網(wǎng)產(chǎn)品)12例,其中8例為臨床醫(yī)生指定品牌(XX公司),未提供“現(xiàn)有掛網(wǎng)產(chǎn)品無法滿足臨床需求”的論證材料;②心內(nèi)科采購的心臟支架(XX型號)供應(yīng)商資質(zhì)中,《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》已過期(有效期至2025年3月),但設(shè)備科未核查,5月仍采購30套;③神經(jīng)外科使用的腦動脈瘤夾(XX品牌)未在省級耗材采購平臺備案,導致醫(yī)保結(jié)算時因“未準入”被拒付,涉及金額18萬元。-涉及科室/部門:設(shè)備科(耗材采購組)、骨科、心內(nèi)科、神經(jīng)外科-責任主體:設(shè)備科科長(董XX)、骨科主任(謝XX)、心內(nèi)科主任(袁XX)-整改措施:①修訂《高值耗材采購管理辦法》,明確備案采購需提交“臨床需求論證報告”(包含現(xiàn)有掛網(wǎng)產(chǎn)品對比分析),經(jīng)醫(yī)務(wù)科、醫(yī)保辦、設(shè)備科聯(lián)合審核(7月20日前完成);②建立供應(yīng)商資質(zhì)電子檔案庫,與國家藥監(jiān)局“醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營許可”數(shù)據(jù)庫對接,采購前自動核驗資質(zhì)有效性(8月15日前上線);③對1-6月備案采購耗材開展專項審計(7月10日-8月10日),違規(guī)采購的產(chǎn)品費用由申請科室承擔,涉及醫(yī)生納入不良執(zhí)業(yè)行為記錄。-整改時限:7月20日前完成制度修訂;8月15日前完成資質(zhì)核驗系統(tǒng)上線;8月10日前完成審計-整改進度:《管理辦法》修訂稿已征求意見(7月12日);資質(zhì)核驗系統(tǒng)開發(fā)中(預(yù)計8月10日上線);審計小組已進駐(7月11日),已核查骨科6例備案采購。-責任人:分管設(shè)備副院長(楊XX)、審計科科長(田XX)6.問題類別:耗材使用與收費不匹配-問題描述:臨床科室存在“多耗材少收費”“未使用耗材收費”等違規(guī)行為,涉及醫(yī)?;鸢踩?。-具體表現(xiàn):①骨科關(guān)節(jié)置換手術(shù)中,實際使用1枚人工膝關(guān)節(jié)(含墊片),但收費時按“人工膝關(guān)節(jié)+墊片”分別計費,多收4500元/例(2025年1-6月共12例,涉及金額5.4萬元);②急診科清創(chuàng)縫合術(shù)僅使用1包無菌紗布(規(guī)格10cm×10cm),但收費系統(tǒng)勾選“無菌紗布包(5片裝)”,多收28元/例(6月共8例,涉及金額224元);③介入科心臟造影手術(shù)中,未使用“動脈鞘管”但仍計費,6月2例涉及金額1200元。-涉及科室/部門:骨科、急診科、介入科、收費處-責任主體:骨科護士長(金XX)、急診科治療護士(胡XX)、介入科住院醫(yī)師(姚XX)、收費處組長(盧XX)-整改措施:①組織臨床科室與醫(yī)保辦核對《醫(yī)療服務(wù)項目與耗材對應(yīng)目錄》(7月15日前完成),明確“可收費耗材”范圍及計價單位;②在HIS系統(tǒng)中設(shè)置“耗材使用與收費綁定”功能(8月10日前上線),手術(shù)結(jié)束后需掃描耗材條形碼方可生成收費單,避免人為勾選錯誤;③對1-6月收費數(shù)據(jù)開展醫(yī)保智能審核(7月20日-8月20日),違規(guī)收費金額全部退回醫(yī)?;?,相關(guān)責任人扣發(fā)當月績效(骨科護士長扣20%、護士扣15%)。-整改時限:7月15日前完成目錄核對;8月10日前完成系統(tǒng)綁定;8月20日前完成費用退回-整改進度:目錄核對已啟動(7月10日),骨科、急診科已完成初稿;系統(tǒng)綁定需求已提交信息科(7月12日),預(yù)計8月5日完成開發(fā);醫(yī)保智能審核數(shù)據(jù)已提?。?月13日),正在逐條核查。-責任人:醫(yī)保辦主任(何XX)、信息科科長(郭XX)四、藥品耗材全流程追溯管理問題7.問題類別:藥品耗材信息化追溯未全覆蓋-問題描述:未按國家《藥品信息化追溯體系建設(shè)導則》《醫(yī)用耗材唯一標識系統(tǒng)》要求,實現(xiàn)“一物一碼”全流程追溯,部分藥品耗材追溯鏈條斷裂。-具體表現(xiàn):①生物制品(乙肝疫苗)僅在入庫時掃碼,臨床使用環(huán)節(jié)未掃碼,無法追蹤到具體患者;②骨科人工關(guān)節(jié)(已賦UDI碼)未與醫(yī)院HIS系統(tǒng)、醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng)對接,追溯信息僅存儲于設(shè)備科,無法向患者提供追溯查詢服務(wù);③中藥飲片(黨參)未按要求賦碼,僅以批次號管理,無法實現(xiàn)“從生產(chǎn)到使用”的全鏈條追溯。-涉及科室/部門:藥學部(藥品追溯組)、設(shè)備科(耗材追溯組)、中藥房-責任主體:藥學部信息管理員(唐XX)、設(shè)備科信息管理員(方XX)、中藥房主管(朱XX)-整改措施:①升級藥品追溯系統(tǒng)(7月30日前完成),增加“使用環(huán)節(jié)掃碼”功能(護士執(zhí)行注射/發(fā)放時掃描藥品碼,關(guān)聯(lián)患者ID);②對接省級耗材追溯平臺(8月20日前完成),將人工關(guān)節(jié)UDI碼與患者手術(shù)記錄、醫(yī)保結(jié)算信息綁定,患者可通過醫(yī)院公眾號查詢追溯信息;③中藥飲片采購時要求供應(yīng)商提供“一物一碼”(包含產(chǎn)地、加工企業(yè)、質(zhì)檢報告等信息),入庫時掃碼錄入系統(tǒng)(9月1日起執(zhí)行)。-整改時限:7月30日前完成藥品追溯系統(tǒng)升級;8月20日前完成耗材平臺對接;9月1日起執(zhí)行中藥飲片賦碼-整改進度:藥品追溯系統(tǒng)升級需求已確認(7月15日),預(yù)計7月28日完成測試;耗材平臺對接合同已簽訂(7月10日),技術(shù)團隊7月18日進場;中藥飲片供應(yīng)商協(xié)調(diào)會已召開(7月12日),3家主要供應(yīng)商承諾9月1日起提供賦碼產(chǎn)品。-責任人:藥學部主任(鄭XX)、設(shè)備科科長(董XX)五、內(nèi)部監(jiān)管與制度執(zhí)行問題8.問題類別:藥品耗材內(nèi)部審計機制缺失-問題描述:未建立常態(tài)化的藥品耗材采購、使用、結(jié)算審計制度,對異常數(shù)據(jù)缺乏預(yù)警,導致違規(guī)行為長期存在。-具體表現(xiàn):①2025年1-6月,某藥品供應(yīng)商(XX公司)向醫(yī)院銷售金額同比增長200%(從80萬元增至240萬元),但未觸發(fā)審計預(yù)警;②耗材“手術(shù)縫線”月均使用量從50包增至120包(2025年3月起),經(jīng)核查為臨床醫(yī)生超范圍使用(用于非手術(shù)科室換藥),但設(shè)備科未發(fā)現(xiàn)用量異常;③藥品結(jié)算中,2筆采購款(合計35萬元)未按合同約定賬期

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