軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)技術(shù)創(chuàng)新性績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分核心技術(shù)創(chuàng)新能力新技術(shù)引入數(shù)量35%至少引入3項(xiàng)新技術(shù)或框架每成功引入并應(yīng)用于至少1個(gè)項(xiàng)目計(jì)1分，滿3分為滿分創(chuàng)新解決方案質(zhì)量主導(dǎo)解決至少2個(gè)技術(shù)難題根據(jù)解決方案的創(chuàng)新性、實(shí)用性及實(shí)施效果綜合評(píng)分，滿分10分專利或論文產(chǎn)出發(fā)表至少1篇技術(shù)專利或核心論文按專利等級(jí)或論文影響力評(píng)分，滿分10分技術(shù)分享貢獻(xiàn)組織至少2次內(nèi)部技術(shù)分享根據(jù)分享內(nèi)容的深度、廣度及參與度評(píng)分，滿分5分技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避主導(dǎo)消除至少1個(gè)重大技術(shù)隱患根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別及處理效果評(píng)分，滿分5分研發(fā)效率與質(zhì)量代碼質(zhì)量25%單元測(cè)試覆蓋率≥80%按實(shí)際覆蓋率百分比評(píng)分，每低10%扣2分，最低0分Bug修復(fù)效率關(guān)鍵Bug響應(yīng)修復(fù)時(shí)間≤24小時(shí)按90%完成率計(jì)算基礎(chǔ)分，每高10%增1分，最高+10分項(xiàng)目交付準(zhǔn)時(shí)率季度項(xiàng)目交付準(zhǔn)時(shí)率≥90%按實(shí)際準(zhǔn)時(shí)率百分比評(píng)分，每低5%扣2分，最低0分代碼復(fù)用率新增模塊復(fù)用率≥30%按實(shí)際復(fù)用率百分比評(píng)分，每高5%增1分，最高+10分文檔規(guī)范度關(guān)鍵文檔完整率≥95%按實(shí)際完整率百分比評(píng)分，每低5%扣1分，最低0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識(shí)共享跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作20%完成至少2次跨團(tuán)隊(duì)技術(shù)合作根據(jù)合作完成度及影響評(píng)分，滿分5分新人培養(yǎng)指導(dǎo)至少1名新員工熟悉核心技術(shù)棧根據(jù)新人成長(zhǎng)速度及滿意度評(píng)分，滿分5分知識(shí)庫(kù)貢獻(xiàn)新增至少5篇技術(shù)文檔至知識(shí)庫(kù)按文檔質(zhì)量及使用頻率評(píng)分，滿分5分團(tuán)隊(duì)沖突解決有效解決至少1次技術(shù)分歧根據(jù)解決效率及效果評(píng)分，滿分5分工具鏈優(yōu)化主導(dǎo)優(yōu)化至少1項(xiàng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)工具根據(jù)優(yōu)化效果及推廣度評(píng)分，滿分5分前瞻性技術(shù)探索行業(yè)趨勢(shì)研究20%完成至少1份前沿技術(shù)調(diào)研報(bào)告按報(bào)告深度及落地可行性評(píng)分，滿分10分原型開(kāi)發(fā)完成度交付至少1個(gè)創(chuàng)新方向的原型系統(tǒng)按功能完整性、技術(shù)驗(yàn)證度評(píng)分，滿分10分技術(shù)預(yù)研貢獻(xiàn)參與至少1項(xiàng)技術(shù)預(yù)研項(xiàng)目按研究成果價(jià)值評(píng)分，滿分5分競(jìng)品技術(shù)分析完成至少2個(gè)競(jìng)品技術(shù)分析報(bào)告按分析深度及策略建議價(jià)值評(píng)分，滿分5分技術(shù)社區(qū)影響力在技術(shù)社區(qū)發(fā)表至少5篇高質(zhì)量文章按閱讀量及互動(dòng)量評(píng)分，滿分5分本考核表旨在評(píng)估軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)在技術(shù)創(chuàng)新方面的綜合表現(xiàn)，包含核心技術(shù)創(chuàng)新能力、研發(fā)效率與質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識(shí)共享、前瞻性技術(shù)探索四個(gè)維度，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)逐項(xiàng)填寫評(píng)分，權(quán)重分別為35%、25%、20%、20%?？己酥芷跒榧径龋髦笜?biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)對(duì)應(yīng)描述。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：