新聞媒體編輯部記者內(nèi)容創(chuàng)意與傳播效果績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容創(chuàng)意質(zhì)量稿件原創(chuàng)性30%90%根據(jù)稿件原創(chuàng)比例進(jìn)行評(píng)分，100%原創(chuàng)得滿分，低于80%不得分，80%-100%按比例得分選題創(chuàng)新度3個(gè)/季度每季度評(píng)選的創(chuàng)新選題數(shù)量，每個(gè)得滿分，按實(shí)際數(shù)量比例得分內(nèi)容深度與價(jià)值平均評(píng)分8分以上根據(jù)內(nèi)部評(píng)審團(tuán)對(duì)稿件深度和價(jià)值的評(píng)分，8分以上得滿分，7-8分按比例得分稿件被采納率85%根據(jù)稿件被編輯采納的比例進(jìn)行評(píng)分，85%以上得滿分，75%-85%按比例得分特殊報(bào)道能力1次/半年每半年評(píng)選的特殊報(bào)道項(xiàng)目數(shù)量，每個(gè)得滿分，按實(shí)際數(shù)量比例得分傳播效果閱讀量/播放量35%平均每天1000根據(jù)稿件平均閱讀量或播放量進(jìn)行評(píng)分，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，80%-100%按比例得分互動(dòng)量（評(píng)論/分享）平均每篇10條評(píng)論根據(jù)稿件平均互動(dòng)量進(jìn)行評(píng)分，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，80%-100%按比例得分媒體轉(zhuǎn)載數(shù)量5次/季度每季度統(tǒng)計(jì)稿件被其他媒體轉(zhuǎn)載的數(shù)量，每個(gè)轉(zhuǎn)載得滿分，按實(shí)際數(shù)量比例得分用戶轉(zhuǎn)發(fā)率15%根據(jù)稿件平均用戶轉(zhuǎn)發(fā)比例進(jìn)行評(píng)分，15%以上得滿分，12%-15%按比例得分傳播影響力2次/季度每季度評(píng)選的具有社會(huì)影響力的報(bào)道數(shù)量，每個(gè)得滿分，按實(shí)際數(shù)量比例得分內(nèi)容完成效率稿件按時(shí)提交率20%95%根據(jù)稿件是否按時(shí)提交進(jìn)行評(píng)分，95%以上得滿分，90%-95%按比例得分深度報(bào)道完成周期平均7天根據(jù)深度報(bào)道從選題到發(fā)布的平均周期進(jìn)行評(píng)分，7天以內(nèi)得滿分，8-10天按比例得分稿件修改接受率90%根據(jù)稿件修改后接受的比例進(jìn)行評(píng)分，90%以上得滿分，85%-90%按比例得分突發(fā)事件響應(yīng)速度平均2小時(shí)內(nèi)發(fā)布根據(jù)突發(fā)事件報(bào)道的響應(yīng)速度進(jìn)行評(píng)分，2小時(shí)內(nèi)發(fā)布得滿分，3-4小時(shí)按比例得分多平臺(tái)發(fā)布效率90%根據(jù)稿件是否及時(shí)發(fā)布到所有指定平臺(tái)進(jìn)行評(píng)分，90%以上得滿分，85%-90%按比例得分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與專業(yè)成長(zhǎng)跨部門協(xié)作滿意度15%4分以上根據(jù)內(nèi)部協(xié)作滿意度調(diào)查評(píng)分，4分以上得滿分，3.5-4分按比例得分培訓(xùn)參與度80%根據(jù)培訓(xùn)參與率進(jìn)行評(píng)分，80%以上得滿分，70%-80%按比例得分知識(shí)分享貢獻(xiàn)2次/季度每季度統(tǒng)計(jì)知識(shí)分享或培訓(xùn)的貢獻(xiàn)次數(shù)，每次得滿分，按實(shí)際數(shù)量比例得分新技能掌握1項(xiàng)/半年每半年統(tǒng)計(jì)新技能的掌握數(shù)量，每項(xiàng)得滿分，按實(shí)際數(shù)量比例得分團(tuán)隊(duì)支持度4分以上根據(jù)團(tuán)隊(duì)支持度調(diào)查評(píng)分，4分以上得滿分，3.5-4分按比例得分本考核表用于評(píng)估新聞媒體編輯部記者在內(nèi)容創(chuàng)意與傳播效果方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重分別為：內(nèi)容創(chuàng)意質(zhì)量30%，傳播效果35%，內(nèi)容完成效率20%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與專業(yè)成長(zhǎng)15%。最終得分=Σ(單項(xiàng)得分*權(quán)重)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：