物流倉儲經(jīng)理庫存管理與配送效率績效評價表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分庫存準確性管理庫存盤點準確率30%99%實際準確率等于或高于目標值得滿分，每低1%扣2分，最低得0分。呆滯庫存占比5%實際占比等于或低于目標值得滿分，每高1%扣3分，最低得0分。庫存周轉(zhuǎn)率8次/年實際周轉(zhuǎn)率等于或高于目標值得滿分，每低1次扣2分，最低得0分。缺貨率3%實際缺貨率等于或低于目標值得滿分，每高1%扣2分，最低得0分。庫存異常處理及時率95%實際及時率等于或高于目標值得滿分，每低1%扣2分，最低得0分。配送時效管理訂單準時交付率35%98%實際準時交付率等于或高于目標值得滿分，每低1%扣3分，最低得0分。配送周期24小時實際配送周期等于或低于目標值得滿分，每長1小時扣2分，最低得0分。配送錯誤率1%實際錯誤率等于或低于目標值得滿分，每高0.5%扣3分，最低得0分?？蛻敉对V率2%實際投訴率等于或低于目標值得滿分，每高0.5%扣2分，最低得0分。配送成本控制率5%實際成本控制率等于或高于目標值得滿分，每低1%扣2分，最低得0分。倉儲運營效率倉庫空間利用率20%85%實際利用率等于或高于目標值得滿分，每低1%扣2分，最低得0分。作業(yè)流程優(yōu)化次數(shù)3次/季度實際次數(shù)等于或高于目標值得滿分，每少1次扣3分，最低得0分。設備完好率98%實際完好率等于或高于目標值得滿分，每低1%扣2分，最低得0分。安全事故發(fā)生率0次實際發(fā)生次數(shù)等于目標值得滿分，每發(fā)生1次扣5分，最低得0分。人員培訓完成率100%實際完成率等于或高于目標值得滿分，每低1%扣2分，最低得0分。團隊管理與協(xié)作團隊績效考核達標率15%90%實際達標率等于或高于目標值得滿分，每低1%扣2分，最低得0分。跨部門協(xié)作滿意度4.5分（滿分5分）實際滿意度等于或高于目標值得滿分，每低0.1分扣2分，最低得0分。員工流失率5%實際流失率等于或低于目標值得滿分，每高1%扣3分，最低得0分。項目完成率10項/年實際完成次數(shù)等于或高于目標值得滿分，每少1項扣3分，最低得0分。培訓計劃執(zhí)行率100%實際執(zhí)行率等于或高于目標值得滿分，每低1%扣2分，最低得0分。本考核表旨在全面評估物流倉儲經(jīng)理在庫存管理與配送效率方面的表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標的實際完成情況，結(jié)合評分標準進行客觀評價。各維度權重已預設，總分100分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：