保險公司產(chǎn)品培訓講師課程轉(zhuǎn)化率績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分課程轉(zhuǎn)化率達成新客戶簽約率40%15%實際簽約率達到目標值，得滿分；每低1%，扣除2分，最低得0分續(xù)保轉(zhuǎn)化率20%實際續(xù)保轉(zhuǎn)化率達到目標值，得滿分；每低1%，扣除2分，最低得0分課程參與人數(shù)增長率10%實際參與人數(shù)增長率達到目標值，得滿分；每低1%，扣除1.5分，最低得0分平均客單價10000元實際平均客單價達到目標值，得滿分；每低1000元，扣除2分，最低得0分客戶滿意度90分客戶滿意度評分達到目標值，得滿分；每低1分，扣除1分，最低得0分培訓內(nèi)容質(zhì)量課程內(nèi)容專業(yè)度25%優(yōu)秀課程內(nèi)容獲得'優(yōu)秀'評價，得滿分；'良好'得80分，'一般'得60分，'差'得0分知識傳遞清晰度95%學員反饋的知識傳遞清晰度達到目標值，得滿分；每低5%，扣除2分，最低得0分案例實用性強85%學員反饋的案例實用性強達到目標值，得滿分；每低5%，扣除1.5分，最低得0分培訓資料完整性100%培訓資料完整率達到目標值，得滿分；每低5%，扣除1分，最低得0分培訓互動效果良好培訓互動效果獲得'良好'評價，得滿分；'一般'得70分，'差'得0分培訓推廣效果線上宣傳覆蓋率20%80%線上宣傳覆蓋率達到目標值，得滿分；每低5%，扣除2分，最低得0分線下活動參與度100人線下活動參與人數(shù)達到目標值，得滿分；每少10人，扣除1分，最低得0分媒體曝光量5篇媒體曝光量達到目標值，得滿分；每少1篇，扣除2分，最低得0分內(nèi)部推薦率30%內(nèi)部推薦率達到目標值，得滿分；每低1%，扣除1.5分，最低得0分培訓品牌影響力提升15%培訓品牌影響力提升率達到目標值，得滿分；每低1%，扣除1分，最低得0分團隊協(xié)作與影響力跨部門合作效率15%90%跨部門合作效率達到目標值，得滿分；每低5%，扣除1.5分，最低得0分新講師培養(yǎng)成功率3名新講師培養(yǎng)成功率達到目標值，得滿分；每少1名，扣除2分，最低得0分培訓資源共享率85%培訓資源共享率達到目標值，得滿分；每低5%，扣除1分，最低得0分團隊反饋滿意度85%團隊反饋滿意度達到目標值，得滿分；每低5%，扣除1.5分，最低得0分行業(yè)影響力貢獻2次行業(yè)影響力貢獻達到目標值，得滿分；每少1次，扣除2分，最低得0分本考核表旨在評估保險公司產(chǎn)品培訓講師在課程轉(zhuǎn)化率方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)講師在考核期內(nèi)的工作實際表現(xiàn)，逐項填寫各項指標數(shù)據(jù)，并結(jié)合評分標準進行打分。最終得分由各維度權(quán)重及指標得分加權(quán)計算得出。考核結(jié)果將作為講師績效評定的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：