公司職業(yè)匯報(bào)/計(jì)劃總結(jié)/商務(wù)匯報(bào)BUSINESS安全生產(chǎn)600天記錄講解-1安全生產(chǎn)基礎(chǔ)概念2安全生產(chǎn)管理體系3事故預(yù)防與應(yīng)急管理4特種設(shè)備與作業(yè)管理5職業(yè)健康與防護(hù)措施6安全生產(chǎn)600天記錄具體實(shí)施7持續(xù)改進(jìn)與提升安全生產(chǎn)水平安全生產(chǎn)基礎(chǔ)概念安全生產(chǎn)基礎(chǔ)概念安全定義指沒(méi)有受到威脅、危險(xiǎn)、危害或損失的狀態(tài)，將系統(tǒng)運(yùn)行對(duì)人類生命、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境的損害控制在可接受水平以下1事故定義有目的的生產(chǎn)勞動(dòng)中突然發(fā)生的意外事件，迫使生產(chǎn)暫?；蛉藛T受傷2勞動(dòng)保護(hù)通過(guò)法律、技術(shù)和管理措施消除危及人身安全健康的不良條件和行為，內(nèi)容包括勞動(dòng)安全、衛(wèi)生、女工保護(hù)等3三違行為違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律4四不傷害原則不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害5安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)管理體系三管三必須原則四全管理原則安全生產(chǎn)方針全員安全責(zé)任制四不放過(guò)原則管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全以人為本，堅(jiān)持人民至上、生命至上，安全第一、預(yù)防為主、綜合治理全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全管理明確各崗位責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)，建立監(jiān)督考核機(jī)制事故原因未查清不放過(guò)、責(zé)任者未處理不放過(guò)、教育未落實(shí)不放過(guò)、措施未整改不放過(guò)0103050204事故預(yù)防與應(yīng)急管理事故預(yù)防與應(yīng)急管理安全檢查類型：日常檢查、定期檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和不定期檢查應(yīng)急預(yù)案演練：每年至少一次綜合演練或?qū)ｍ?xiàng)演練，每半年至少一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練消防安全"一懂三會(huì)"：懂得場(chǎng)所火災(zāi)危險(xiǎn)性，會(huì)報(bào)警、會(huì)逃生、會(huì)撲救初起火災(zāi)滅火最佳時(shí)機(jī)：建筑物起火后5-7分鐘內(nèi)應(yīng)急處理原則：搶救傷員、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)、迅速報(bào)告有關(guān)部門特種設(shè)備與作業(yè)管理特種設(shè)備與作業(yè)管理特種作業(yè)范圍鍋爐三大安全附件氣瓶使用注意事項(xiàng)特種作業(yè)要求壓力容器檢查內(nèi)容電工作業(yè)、焊接切割、起重機(jī)械、企業(yè)內(nèi)車輛駕駛等17類安全閥、壓力表、水位表裝防震墊、禁止拋擲、分類存放、定期檢查瓶體和附件年滿18歲(爆破和瓦斯檢驗(yàn)20歲)，持證上崗，操作證每2年復(fù)審保溫防腐、裂紋變形、泄漏情況、安全附件、基礎(chǔ)狀況等職業(yè)健康與防護(hù)措施職業(yè)健康與防護(hù)措施安全帽不超過(guò)400克，安全帶使用2年后應(yīng)檢查，必須高掛低用防護(hù)裝備要求42V、36V、24V、12V、6V五個(gè)等級(jí)安全電壓等級(jí)墜落高度基準(zhǔn)面2米及以上有可能墜落的作業(yè)高處作業(yè)定義生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須提供符合標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用品并監(jiān)督正確使用勞保用品使用預(yù)防為主、防治結(jié)合，分類管理、綜合治理職業(yè)病防治原則安全生產(chǎn)600天記錄具體實(shí)施安全生產(chǎn)600天記錄具體實(shí)施>1.每日安全巡查記錄記錄內(nèi)容記錄巡查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況巡查時(shí)間每天上班前、下班后及工作期間定時(shí)巡查巡查內(nèi)容檢查設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、員工操作等是否存在安全隱患安全生產(chǎn)600天記錄具體實(shí)施>2.每周安全例會(huì)記錄例會(huì)內(nèi)容參會(huì)人員記錄內(nèi)容總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作，分析存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施安全管理人員、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)員工會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、討論內(nèi)容及決策結(jié)果安全生產(chǎn)600天記錄具體實(shí)施>3.每月安全隱患排查與整改記錄排查內(nèi)容整改措施記錄內(nèi)容針對(duì)排查出的問(wèn)題，制定整改措施并明確責(zé)任人、完成時(shí)間排查時(shí)間、地點(diǎn)、問(wèn)題描述、整改措施及完成情況對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患安全生產(chǎn)600天記錄具體實(shí)施>4.每季度的安全教育培訓(xùn)記錄記錄內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、參加人員及培訓(xùn)效果評(píng)估培訓(xùn)形式集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教育等培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)、操作技能、應(yīng)急處理等方面的培訓(xùn)安全生產(chǎn)600天記錄具體實(shí)施>5.半年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)與計(jì)劃工作總結(jié)：總結(jié)上半年度安全生產(chǎn)工作，分析取得的成效和存在的問(wèn)題下一步計(jì)劃：制定下半年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和具體措施記錄內(nèi)容：總結(jié)報(bào)告、計(jì)劃安排及責(zé)任分工等安全生產(chǎn)600天記錄具體實(shí)施>6.年度安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲記錄考核內(nèi)容獎(jiǎng)懲措施記錄內(nèi)容對(duì)各部門及員工在安全生產(chǎn)工作中的表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)根據(jù)考核結(jié)果對(duì)優(yōu)秀部門和員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問(wèn)題的部門和員工進(jìn)行處罰和整改要求考核標(biāo)準(zhǔn)、考核結(jié)果、獎(jiǎng)懲決定及執(zhí)行情況等持續(xù)改進(jìn)與提升安全生產(chǎn)水平持續(xù)改進(jìn)與提升安全生產(chǎn)水平安全文化培育加強(qiáng)安全文化建設(shè)，提高員工安全意識(shí)，形成全員參與安全生產(chǎn)的良好氛圍技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用利用現(xiàn)代科技手段，如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等，提高安全生產(chǎn)管理水平和技術(shù)水平經(jīng)驗(yàn)交流分享定期組織安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，分享好的做法和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)共同進(jìn)步和提高-2025感謝各位的觀看演示完畢Don'tthinkthatifyouareindifferenttofameandwea