高職第二學(xué)年（物流工程）物流成本管理2026年綜合測試題

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______一、單項選擇題（總共10題，每題3分，每題只有一個正確答案，請將正確答案填在括號內(nèi)）1.以下哪項不屬于物流成本的特點(diǎn)？（）A.冰山性B.效益背反性C.分散性D.穩(wěn)定性2.在物流成本核算中，將物流成本分為供應(yīng)物流成本、生產(chǎn)物流成本、銷售物流成本等，這種分類方法是基于（）。A.物流功能B.物流范圍C.成本支付形式D.成本性態(tài)3.企業(yè)因包裝材料的質(zhì)量問題導(dǎo)致產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中受損，這部分損失屬于（）類物流成本。A.廢棄物流成本B.回收物流成本C.銷售物流成本的損耗成本D.生產(chǎn)物流成本的損耗成本4.某企業(yè)采用作業(yè)成本法核算物流成本，在計算訂單處理作業(yè)成本時，不需要考慮的因素是（）。A.訂單數(shù)量B.處理時間C.運(yùn)輸距離D.每單處理復(fù)雜程度5.下列關(guān)于物流成本控制的說法，錯誤的是（）。A.物流成本控制是對物流活動進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動B.物流成本控制的目的是降低物流成本C.物流成本控制只需要關(guān)注直接成本D.物流成本控制要貫穿于物流活動的全過程6.當(dāng)企業(yè)的物流服務(wù)水平提高時，物流成本通常會（）。A.降低B.不變C.提高D.先降后升7.物流成本預(yù)測的方法中，（）是利用統(tǒng)計資料，通過建立數(shù)學(xué)模型來預(yù)測未來物流成本變化趨勢的方法。A.定性預(yù)測法B.定量預(yù)測法C.專家預(yù)測法D.經(jīng)驗預(yù)測法8.某物流企業(yè)的倉庫面積為1000平方米，每平方米倉庫租金為5元/月，該倉庫的租金成本屬于（）。A.固定成本B.變動成本C.半變動成本D.半固定成本9.在物流成本分析中，通過計算各項物流成本占總成本的比重來分析成本結(jié)構(gòu)的方法是（）。A.比較分析法B.比率分析法C.因素分析法D.趨勢分析法10.企業(yè)為了提高物流效率，對物流設(shè)施進(jìn)行更新改造，這屬于（）措施。A.物流成本控制B.物流成本降低C.物流成本避免D.物流成本優(yōu)化二、多項選擇題（總共5題，每題5分，每題有兩個或兩個以上正確答案，請將正確答案填在括號內(nèi)，多選、少選、錯選均不得分）1.物流成本按照成本性態(tài)可以分為（）。A.固定成本B.變動成本C.混合成本D.沉沒成本2.以下屬于物流成本核算方法的有（）。A.會計方式B.統(tǒng)計方式C.作業(yè)成本法D.標(biāo)準(zhǔn)成本法3.物流成本控制的原則包括（）。A.經(jīng)濟(jì)原則B.全面原則C.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則D.目標(biāo)控制原則4.影響物流成本的因素有（）。A.物流服務(wù)水平B.物流運(yùn)作效率C.物流設(shè)施設(shè)備D.物流成本核算方法5.物流成本分析的內(nèi)容包括（）。A.成本構(gòu)成分析B.成本效益分析C.成本趨勢分析D.成本影響因素分析三、判斷題（總共10題，每題2分，請判斷對錯，對的打“√”，錯得打“×”）1.物流成本的冰山性是指物流成本大部分是可見的，容易被發(fā)現(xiàn)。（）2.物流成本核算的會計方式可以準(zhǔn)確反映物流成本的發(fā)生情況。（）3.物流成本控制的關(guān)鍵在于對物流活動的事后控制。（）4.提高物流效率可以降低物流成本，但可能會影響物流服務(wù)質(zhì)量。（）5.作業(yè)成本法能夠更準(zhǔn)確地反映物流成本的發(fā)生原因。（）6.物流成本預(yù)測的結(jié)果是絕對準(zhǔn)確的。（）7.在物流成本分析中，比較分析法只能用于不同企業(yè)之間的成本比較。（）8.固定成本在一定時期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量的變動而變動。（）9.企業(yè)應(yīng)盡量避免物流成本的發(fā)生，而不是僅僅控制成本。（）10.物流成本管理的目標(biāo)就是降低物流成本。（）四、簡答題（總共3題，每題10分）1.簡述物流成本冰山理論的含義，并舉例說明。2.請說明作業(yè)成本法核算物流成本的步驟。3.簡述物流成本控制的主要措施。五、案例分析題（總共1題，20分）某物流公司主要從事貨物運(yùn)輸和倉儲業(yè)務(wù)。近年來，公司物流成本不斷上升，利潤空間逐漸縮小。公司管理層決定對物流成本進(jìn)行分析和控制。通過對公司物流成本的核算發(fā)現(xiàn)，運(yùn)輸成本占總成本的比重較大，且運(yùn)輸車輛的燃油費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)等變動成本增長較快。倉儲成本方面，倉庫租金和貨物存儲損耗也有所增加。在物流運(yùn)作過程中，存在車輛調(diào)度不合理，導(dǎo)致空駛率較高；倉庫布局不夠科學(xué)，貨物存儲混亂，增加了貨物搬運(yùn)次數(shù)和損耗風(fēng)險等問題。請根據(jù)上述案例，分析該物流公司物流成本上升的原因，并提出相應(yīng)的成本控制建議。答案：一、單項選擇題1.D2.B3.C4.C5.C6.C7.B8.A9.B10.D二、多項選擇題1.ABC2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABCD三、判斷題1.×2.×3.×4.√5.√6.×7.×8.√9.√10.×四、簡答題1.物流成本冰山理論是指物流成本的大部分是隱藏在“冰山”之下的，我們平時所看到的物流成本只是其中一小部分。例如，企業(yè)支付的運(yùn)費(fèi)只是運(yùn)輸成本的一部分，而運(yùn)輸過程中的車輛折舊、人員工資、燃油消耗等很多成本都沒有被直接看到。2.作業(yè)成本法核算物流成本步驟：首先識別物流作業(yè)，然后確定作業(yè)成本動因，接著計算作業(yè)成本分配率，最后根據(jù)成本動因分配作業(yè)成本到具體的物流活動或產(chǎn)品上。3.物流成本控制主要措施：加強(qiáng)物流成本核算，準(zhǔn)確掌握成本情況；優(yōu)化物流運(yùn)作流程，提高運(yùn)作效率；合理規(guī)劃物流設(shè)施布局，降低設(shè)施成本；加強(qiáng)物流成本分析，找出成本控制關(guān)鍵點(diǎn)；建立有效的成本控制制度，明確責(zé)任等。五、案例分析題原因：運(yùn)輸車輛調(diào)度不合理致空駛率高，增加燃油等