2025年大學(xué)本科（會計(jì)學(xué)）管理會計(jì)綜合測試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共30分）答題要求：本卷共10小題，每小題3分。在每小題給出的四個選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。1.下列關(guān)于管理會計(jì)的說法中，正確的是（）A.管理會計(jì)主要側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)B.管理會計(jì)提供的信息是面向過去的C.管理會計(jì)采用的方法較為固定D.管理會計(jì)的報告格式統(tǒng)一且規(guī)范答案：A2.在變動成本法下，產(chǎn)品成本不包括（）A.直接材料B.直接人工C.變動制造費(fèi)用D.固定制造費(fèi)用答案：D3.已知某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，本期完全成本法下的期初存貨成本中的固定生產(chǎn)成本為2000元，期末存貨成本中的固定生產(chǎn)成本為500元，按變動成本法確定的營業(yè)利潤為30000元，則按完全成本法確定的營業(yè)利潤為（）A.32500元B.31500元C.30500元D.28500元答案：B4.下列各項(xiàng)中，屬于酌量性固定成本的是（）A.固定資產(chǎn)折舊B.管理人員工資C.職工培訓(xùn)費(fèi)D.保險費(fèi)答案：C5.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，單價為10元，單位變動成本為6元，固定成本總額為12000元，則保本銷售量為（）A.1200件B.3000件C.2000件D.4000件答案：B6.下列關(guān)于本量利分析的基本假設(shè)中，不正確的是（）A.銷售價格不變B.產(chǎn)銷平衡C.成本是線性的D.品種結(jié)構(gòu)發(fā)生變動答案：D7.某企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其固定成本總額為20000元，各種產(chǎn)品的變動成本率如下：甲產(chǎn)品變動成本率為40%，乙產(chǎn)品變動成本率為保本銷售量為（）A.20%B.30%C.40%D.50%答案：B8.下列關(guān)于經(jīng)營杠桿系數(shù)的說法中，正確的是（）A.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，經(jīng)營風(fēng)險越小B.經(jīng)營杠桿系數(shù)與固定成本無關(guān)C.經(jīng)營杠桿系數(shù)等于基期邊際貢獻(xiàn)與基期息稅前利潤之比D.經(jīng)營杠桿系數(shù)反映了息稅前利潤變動對每股收益變動的影響程度答案：C9.在短期經(jīng)營決策中，企業(yè)不接受特殊價格追加訂貨的原因是買方出價低于（）A.正常價格B.單位產(chǎn)品成本C.單位變動成本D.單位固定成本答案：C10.下列關(guān)于全面預(yù)算體系的說法中，不正確的是（）A.全面預(yù)算體系包括經(jīng)營預(yù)算、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算B.經(jīng)營預(yù)算是全面預(yù)算的基礎(chǔ)C.專門決策預(yù)算是全面預(yù)算的核心D.財(cái)務(wù)預(yù)算是全面預(yù)算的綜合反映答案:C第II卷（非選擇題共70分）二、多項(xiàng)選擇題（本大題共5小題，每小題4分，共20分）答題要求：本卷共5小題，每小題4分。在每小題給出的五個選項(xiàng)中，有二至五個選項(xiàng)是符合題目要求的，全部選對得4分，選對但不全得2分，有選錯或不答的得0分。1.管理會計(jì)的職能包括（）A.預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景B.參與經(jīng)濟(jì)決策C.規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)D.控制經(jīng)濟(jì)過程E.考核評價經(jīng)營業(yè)績答案：ABCDE2.變動成本具有的特征是（）A.變動成本總額的不變性B.變動成本總額的正比例變動性C.單位變動成本的不變性D單位變動成本的反比例變動性E.變動成本總額的反比例變動性答案：BC3.下列各項(xiàng)中，屬于相關(guān)成本的有（）A.增量成本B.機(jī)會成本C.專屬成本D.沉沒成本E.不可避免成本答案：ABC4.下列關(guān)于利潤中心的說法中，正確的有（）A.利潤中心是指既能控制成本，又能控制收入和利潤的責(zé)任單位B.利潤中心有自然利潤中心和人為利潤中心兩種類型C.自然利潤中心直接對外銷售產(chǎn)品或提供勞務(wù)取得收入D.人為利潤中心通過企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間使用內(nèi)部結(jié)算價格結(jié)算半成品內(nèi)部銷售收入E.利潤中心不考核其利潤額答案：ABCD5.下列關(guān)于滾動預(yù)算的說法中，正確的有（）A.滾動預(yù)算又稱連續(xù)預(yù)算或永續(xù)預(yù)算B.滾動預(yù)算的預(yù)算期始終保持為一個固定長度C.滾動預(yù)算能使企業(yè)各級管理人員對未來始終保持整整12個月時間的考慮和規(guī)劃D.滾動預(yù)算能克服定期預(yù)算的缺點(diǎn)，從而保證預(yù)算的連續(xù)性和完整性E.滾動預(yù)算的編制工作量小答案：ABCD三、判斷題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）答題要求：本卷共10小題，每小題2分。判斷下列各題正誤，正確的在題后括號內(nèi)打“√”，錯誤的打“×”。1.管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的服務(wù)對象完全相同。（）答案：×2.在變動成本法下，固定制造費(fèi)用不計(jì)入產(chǎn)品成本。（）答案：√3.保本點(diǎn)是指企業(yè)剛好保本，沒有盈利時的銷售量。（）答案：√4.安全邊際率與保本作業(yè)率之和為1。（）答案：√5.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險越小。（）答案：×6.相關(guān)成本是指與特定決策方案相聯(lián)系的、能對決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營決策中必須予以考慮的成本。（）答案：√7.在短期經(jīng)營決策中，只要買方出價低于單位變動成本，企業(yè)就不應(yīng)接受特殊價格追加訂貨。（）答案：√8.利潤中心考核的指標(biāo)主要是利潤，不包括其他方面。（）答案：×9.全面預(yù)算按其涉及的預(yù)算期分為長期預(yù)算和短期預(yù)算。（）答案：√10.零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目的限制，能夠調(diào)動各方面降低費(fèi)用的積極性，有助于企業(yè)未來發(fā)展。（）答案：√四、計(jì)算分析題（本大題共2小題，每小題15分，共30分）答題要求：應(yīng)寫出必要的文字說明、計(jì)算過程、分析步驟等，只寫答案的不得分。1.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：甲產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷售量為2000件，單位售價為100元，單位變動成本為60元，固定成本總額為100000元。要求：（1）計(jì)算甲產(chǎn)品的保本銷售量和保本銷售額。（2）計(jì)算甲產(chǎn)品的安全邊際和安全邊際率，并評價該企業(yè)經(jīng)營的安全性。（3）計(jì)算甲產(chǎn)品的預(yù)計(jì)利潤。2.某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：A產(chǎn)品單位售價為20元，單位變動成本為12元，銷售量為2000件；B產(chǎn)品單位售價為15元，單位變動成本為10元，銷售量為1000件。固定成本總額為10000元。要求：（1）計(jì)算加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率。（2）計(jì)算綜合保本銷售額。（3）計(jì)算A、B兩種產(chǎn)品的保本銷售量。五（15分）答題要求：應(yīng)寫出必要的文字說明、分析步驟等，只寫答案的不得分。材料：某企業(yè)生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品數(shù)量為1000件，在產(chǎn)品數(shù)量為200件，完工程度為50%。月初在產(chǎn)品成本為直接材料10000元，直接人工5000元，制造費(fèi)用3000元；本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用為直接材料50000元，直接人工20000元，制造費(fèi)用10000元。該企業(yè)采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本。要求：（1）計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。（2）計(jì)算直接材料、直接人工、制造費(fèi)用的分配率。（3）計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本。答案：1.（1）保本銷售量=固定成本總額÷（單價-單位變動成本）=100000÷（100-60）=2500（件）保本銷售額=保本銷售量×單價=2500×100=250000（元）（2）安全邊際量=預(yù)計(jì)銷售量-保本銷售量=2000-2500=-500（件）安全邊際率=安全邊際量÷預(yù)計(jì)銷售量=-500÷2000=-25%該企業(yè)經(jīng)營安全性較差，因?yàn)榘踩呺H率為負(fù)數(shù)，表明企業(yè)銷售量未達(dá)到保本點(diǎn)，處于虧損狀態(tài)。（3）預(yù)計(jì)利潤=（單價-單位變動成本）×預(yù)計(jì)銷售量-固定成本總額=（100-60）×2000-100000=-20000（元）2.（1）A產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率=（20-12）÷20=40%B產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率=（15-10）÷15=33.33%A產(chǎn)品銷售比重=20×2000÷（20×2000+15×1000）=57.14%B產(chǎn)品銷售比重=15×1000÷（20×2000+15×1000）=42.86%加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=40%×57.14%+33.33%×42.86%=37.14%（2）綜合保本銷售額=固定成本總額÷加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=10000÷37.14%=26925.15（元）（3）A產(chǎn)品保本銷售額=綜合保本銷售額×A產(chǎn)品銷售比重=26925.15×57.14%=15383.14（元）A產(chǎn)品保本銷售量=A產(chǎn)品保本銷售額÷A產(chǎn)品單價=15383.14÷20=769.16（件）≈769（件）B產(chǎn)品保本銷售額=綜合保本銷售額×B產(chǎn)品銷售比重=26925.15×42.86%=11542.01（元）B產(chǎn)品保本銷售量=B產(chǎn)品保本銷售額÷B產(chǎn)品單價=11542.01÷15=769.47（件）≈769（件）五、（1）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量×完工程度=200×50%=（100件）（2）直接材料分配率=（月初在產(chǎn)品直接材料成本+本月發(fā)生直接材料成本）÷（完工產(chǎn)品數(shù)量+在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量）=（10000+50000）÷（1000+100）=54.55直接人工分配率=（月初在產(chǎn)品直接人工成本+本月發(fā)生直接人工成本）÷（完工產(chǎn)品數(shù)量+在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量）=（5000+20000）÷（1000+100）=22.73制造費(fèi)用分配率=（月初在產(chǎn)品制造費(fèi)用+本月發(fā)生制造費(fèi)用）÷（完工產(chǎn)品數(shù)量+在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量）=（3000+10000）÷（1000+100）=11.82（3）完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料成本=完工產(chǎn)品數(shù)量×直接材料分配率=1000×54.55=54550（元）完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工成本=完工產(chǎn)品數(shù)量×直接人工分配率=1000×22.73=22730（元）完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=完工產(chǎn)品數(shù)量×制造費(fèi)用分配率=1000×11.82=118