匯報(bào)人:XXXX2025年12月12日婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)年終述職報(bào)告PPTCONTENTS目錄01

年度工作概述02

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)深化03

中醫(yī)護(hù)理特色實(shí)踐04

科室管理制度落實(shí)05

產(chǎn)房安全管理強(qiáng)化CONTENTS目錄06

業(yè)務(wù)能力提升建設(shè)07

教學(xué)與科研工作進(jìn)展08

服務(wù)創(chuàng)新與品牌建設(shè)09

問(wèn)題反思與未來(lái)規(guī)劃年度工作概述01年度工作目標(biāo)回顧優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)深化目標(biāo)以"以患者為中心、以服務(wù)為核心"為原則，持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)建設(shè)，提升患者就醫(yī)體驗(yàn)與滿(mǎn)意度。護(hù)理質(zhì)量與安全提升目標(biāo)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度與操作流程，加強(qiáng)護(hù)理核心制度執(zhí)行力度，降低護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率，保障患者醫(yī)療安全。專(zhuān)科護(hù)理能力建設(shè)目標(biāo)根據(jù)二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)與應(yīng)用，提升科室中醫(yī)特色護(hù)理水平；加強(qiáng)婦產(chǎn)科專(zhuān)科知識(shí)與急癥應(yīng)急能力培訓(xùn)。護(hù)理團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)與管理目標(biāo)明確工作分工，充分發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士作用，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與科室管理效率；加強(qiáng)實(shí)習(xí)帶教管理，提升帶教質(zhì)量。產(chǎn)房與院感控制目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)房消毒隔離制度與母嬰安全管理流程，規(guī)范醫(yī)療廢物處理，確保產(chǎn)房環(huán)境安全與母嬰健康?？剖夜ぷ骺傮w成效

醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理核心制度，落實(shí)三級(jí)質(zhì)控模式，護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率顯著提高。全年無(wú)重大護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生，患者滿(mǎn)意度保持在較高水平。

母嬰安全得到有力保障嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)房消毒隔離制度及母嬰識(shí)別制度，加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦專(zhuān)案管理與新生兒安全管理。全年接生新生兒數(shù)量（如4000余名），圍產(chǎn)兒死亡率、新生兒死亡率均控制在較低水平（如0%）。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)深入開(kāi)展深化責(zé)任制整體護(hù)理，拓展服務(wù)內(nèi)涵，如開(kāi)展晨晚間優(yōu)質(zhì)護(hù)理、產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)、新生兒護(hù)理等。通過(guò)優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新服務(wù)舉措（如免費(fèi)提供出生第一步腳板印、產(chǎn)后甜酒雞蛋等），患者就醫(yī)體驗(yàn)持續(xù)改善。

科室業(yè)務(wù)能力與效益雙提升積極開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)（如中藥熏洗、穴位按摩等），增加科室經(jīng)濟(jì)收入。加強(qiáng)專(zhuān)科業(yè)務(wù)培訓(xùn)與應(yīng)急演練，醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急處置能力和專(zhuān)科護(hù)理水平得到有效提升，成功搶救多例危重患者（如產(chǎn)后出血產(chǎn)婦）。核心工作數(shù)據(jù)概覽年度工作量完成情況

全年共接生新生兒514人（1-11月數(shù)據(jù)），收治婦產(chǎn)科住院病人約X人次，完成手術(shù)約X臺(tái)次（含產(chǎn)科及婦科手術(shù)），實(shí)現(xiàn)科室經(jīng)濟(jì)收入約X萬(wàn)元。母嬰安全與質(zhì)量管理指標(biāo)

圍產(chǎn)兒死亡率0%，活產(chǎn)新生兒死亡率0%，母乳喂養(yǎng)宣教率100%，純母乳喂養(yǎng)成功率達(dá)X%；患者滿(mǎn)意度持續(xù)保持在95%以上，護(hù)理不良事件發(fā)生率低于X‰。中醫(yī)護(hù)理與服務(wù)拓展成果

開(kāi)展中藥熏洗、宮頸中藥涂藥、穴位按摩等中醫(yī)護(hù)理技術(shù)，服務(wù)患者X人次，增加科室經(jīng)濟(jì)收入X萬(wàn)元；完成“準(zhǔn)媽咪課堂”籌備，出院患者隨訪(fǎng)率達(dá)X%?？剖遗嘤?xùn)與人才建設(shè)數(shù)據(jù)

組織專(zhuān)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)X次，應(yīng)急演練X次，參與人員覆蓋率100%；完成實(shí)習(xí)生帶教X人次，護(hù)士繼續(xù)教育達(dá)標(biāo)率100%，培養(yǎng)專(zhuān)科骨干護(hù)士X名。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)深化02基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量提升措施夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行晨晚間護(hù)理制度，保持床單位清潔無(wú)污漬，隨臟隨換，確?；颊?三短九潔"；為術(shù)后、產(chǎn)后患者提供會(huì)陰清潔、衛(wèi)生墊更換等專(zhuān)項(xiàng)護(hù)理，保障患者舒適與清潔。優(yōu)化服務(wù)流程細(xì)節(jié)改進(jìn)查對(duì)方式，采用"主動(dòng)詢(xún)問(wèn)患者姓名"模式替代傳統(tǒng)床號(hào)核對(duì)，降低查對(duì)差錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)；推行責(zé)任護(hù)士全程負(fù)責(zé)制，從入院宣教到出院指導(dǎo)提供連續(xù)性護(hù)理服務(wù)。強(qiáng)化專(zhuān)科特色護(hù)理開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)施中藥熏洗、宮頸中藥涂藥、雙下肢穴位按摩等特色項(xiàng)目；針對(duì)產(chǎn)科特點(diǎn)，規(guī)范新生兒沐浴、臍部護(hù)理、母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)等專(zhuān)科護(hù)理流程。落實(shí)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制建立三級(jí)質(zhì)控體系，由責(zé)任護(hù)士、組長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)分層把關(guān)護(hù)理文書(shū)質(zhì)量；每周開(kāi)展基礎(chǔ)護(hù)理專(zhuān)項(xiàng)督查，重點(diǎn)檢查床單位整潔度、患者基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)率及護(hù)理操作規(guī)范性。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵拓展

深化基礎(chǔ)護(hù)理，提升患者舒適度嚴(yán)格執(zhí)行晨晚間護(hù)理，保持床單位清潔無(wú)污漬，隨臟隨換，每周一大換；落實(shí)"三短九潔"，為術(shù)后、產(chǎn)后患者清潔會(huì)陰、更換衛(wèi)生墊，確?；颊咔鍧嵤孢m。

創(chuàng)新服務(wù)形式，增強(qiáng)人文關(guān)懷為產(chǎn)后患者提供甜酒雞蛋、為新生兒提供出生第一步腳板印及免費(fèi)出生照；設(shè)計(jì)產(chǎn)婦病員裙，提供電磁爐方便熱餐；建立孕產(chǎn)婦QQ群，專(zhuān)人值守解答疑問(wèn)。

優(yōu)化健康教育，延伸服務(wù)鏈條落實(shí)入院、術(shù)前術(shù)后、出院全流程宣教，發(fā)放"愛(ài)心聯(lián)系卡"；開(kāi)展準(zhǔn)媽咪課堂，強(qiáng)化母乳喂養(yǎng)知識(shí)指導(dǎo)，母乳喂養(yǎng)成功率達(dá)較高水平；實(shí)施出院電話(huà)隨訪(fǎng)，及時(shí)解決患者護(hù)理問(wèn)題，回訪(fǎng)率達(dá)90%以上。

推廣中醫(yī)護(hù)理，凸顯專(zhuān)科特色開(kāi)展中藥熏洗、宮頸中藥涂藥、雙下肢穴位按摩等中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，體現(xiàn)中醫(yī)特色，提升患者滿(mǎn)意度，同時(shí)增加科室經(jīng)濟(jì)收入?；颊邼M(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果分析總體滿(mǎn)意度概況2025年度科室患者滿(mǎn)意度持續(xù)保持在較高水平，平均滿(mǎn)意度達(dá)98%以上，其中產(chǎn)科患者對(duì)母嬰護(hù)理服務(wù)的滿(mǎn)意度尤為突出，婦科患者對(duì)個(gè)性化健康宣教的反饋積極。各維度滿(mǎn)意度表現(xiàn)基礎(chǔ)護(hù)理（如晨晚間護(hù)理、床單位清潔）滿(mǎn)意度97%，中醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)（中藥熏洗、穴位按摩）患者認(rèn)可度達(dá)99%，出院隨訪(fǎng)服務(wù)滿(mǎn)意度提升至96%，較去年增長(zhǎng)3個(gè)百分點(diǎn)。存在問(wèn)題與改進(jìn)方向調(diào)查顯示，部分患者對(duì)住院環(huán)境噪音控制、高峰期護(hù)理響應(yīng)速度提出改進(jìn)建議。針對(duì)此，科室已優(yōu)化排班流程，增加高峰時(shí)段人力配置，并加強(qiáng)夜間病房巡視管理。典型案例反饋通過(guò)"愛(ài)心聯(lián)系卡"收到出院患者咨詢(xún)230余次，解決產(chǎn)后護(hù)理問(wèn)題180余例，患者對(duì)延續(xù)性護(hù)理服務(wù)的好評(píng)率達(dá)98.5%，有效提升了患者就醫(yī)體驗(yàn)。中醫(yī)護(hù)理特色實(shí)踐03中醫(yī)護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)開(kāi)展情況培訓(xùn)依據(jù)與目標(biāo)根據(jù)二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合科室實(shí)際，系統(tǒng)開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)，旨在提升護(hù)理人員中醫(yī)護(hù)理服務(wù)能力，體現(xiàn)中醫(yī)特色護(hù)理，增加科室經(jīng)濟(jì)收入，提升患者滿(mǎn)意度。主要培訓(xùn)項(xiàng)目重點(diǎn)培訓(xùn)并開(kāi)展中藥熏洗、宮頸中藥涂藥、雙下肢穴位按摩等中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，確保護(hù)理人員熟練掌握操作流程及適應(yīng)癥。培訓(xùn)方式與效果采取理論學(xué)習(xí)與實(shí)操演練相結(jié)合的方式，組織全科護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)，要求人人過(guò)關(guān)。通過(guò)培訓(xùn)，中醫(yī)護(hù)理技術(shù)得到有效應(yīng)用，提升了專(zhuān)科護(hù)理水平，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。中藥熏洗與穴位按摩應(yīng)用效果中醫(yī)護(hù)理技術(shù)開(kāi)展概況根據(jù)二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，科室系統(tǒng)開(kāi)展中藥熏洗、宮頸中藥涂藥、雙下肢穴位按摩等中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，突出中醫(yī)特色護(hù)理優(yōu)勢(shì)?；颊甙Y狀改善效果中藥熏洗在產(chǎn)后、術(shù)后會(huì)陰護(hù)理中有效促進(jìn)傷口愈合，減輕疼痛；宮頸中藥涂藥提升局部治療效果；穴位按摩改善雙下肢血液循環(huán)，緩解疲勞與腫脹，患者舒適度顯著提升?？剖倚б媾c滿(mǎn)意度提升中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的開(kāi)展不僅豐富了護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，增加了科室經(jīng)濟(jì)收入，同時(shí)通過(guò)特色護(hù)理服務(wù)，有效提升了患者對(duì)護(hù)理工作的滿(mǎn)意度?？剖夜芾碇贫嚷鋵?shí)04工作分工與責(zé)任體系建設(shè)

細(xì)化崗位職責(zé)分工將科室工作細(xì)化，明確責(zé)任組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士職責(zé)，如工休座談、搶救藥品管理、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等工作責(zé)任到人，形成人人有事管、事事有人負(fù)責(zé)的工作格局。

推行三級(jí)質(zhì)控管理模式護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)實(shí)行責(zé)任護(hù)士、組長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)三級(jí)質(zhì)控，責(zé)任護(hù)士完成病歷，組長(zhǎng)把關(guān)，護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)控，有效控制書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤，提升護(hù)理文書(shū)質(zhì)量。

落實(shí)核心制度與流程規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班制度，夜班每日梳理登記患者診斷、治療、手術(shù)情況，晨間交班詳細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)；完善雙人雙班醫(yī)囑查對(duì)制度，白班與總務(wù)查對(duì)后，夜班與助產(chǎn)士再次查對(duì)，避免漏執(zhí)行或重復(fù)執(zhí)行醫(yī)囑。

強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域責(zé)任管理明確產(chǎn)房管理責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離、腕帶識(shí)別及新生兒交接流程，加強(qiáng)疫苗管理與醫(yī)療廢物處理；指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)科室環(huán)境包干區(qū)衛(wèi)生，確保病區(qū)整潔。質(zhì)量控制與缺陷跟蹤改進(jìn)

01三級(jí)質(zhì)控體系構(gòu)建建立責(zé)任護(hù)士、組長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)三級(jí)質(zhì)控模式，對(duì)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)層層把關(guān)，有效控制書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤和不規(guī)范書(shū)寫(xiě)，提升護(hù)理文書(shū)質(zhì)量。

02核心制度落實(shí)與流程優(yōu)化將核心制度落實(shí)作為年度考核重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班和查對(duì)制度，改進(jìn)查對(duì)方式，如改為讓病人主動(dòng)回答姓名以避免差錯(cuò)，逐步規(guī)范工作流程。

03質(zhì)量安全分析與隱患排查定期組織質(zhì)量安全分析會(huì)，對(duì)護(hù)理差錯(cuò)缺陷、不良事件進(jìn)行原因分析及討論記錄，提出防范改進(jìn)措施；護(hù)士長(zhǎng)落實(shí)一日五查房制度，對(duì)手術(shù)、分娩等重點(diǎn)病人重點(diǎn)巡查，排查安全隱患。

04持續(xù)改進(jìn)機(jī)制與效果追蹤依托科室質(zhì)控小組，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查并詳細(xì)記錄，每月召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)反饋問(wèn)題，制定整改措施并限期改進(jìn)，對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行跟蹤檢查，形成質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的閉環(huán)管理。產(chǎn)房安全管理強(qiáng)化05消毒隔離制度執(zhí)行情況

產(chǎn)房消毒隔離規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，規(guī)范處理醫(yī)療廢物。新生兒室及發(fā)熱患者科室每日行空氣消毒，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理并登記。

腕帶識(shí)別與交接流程落實(shí)腕帶識(shí)別制度，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)婦及新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理。

疫苗管理與查對(duì)程序加強(qiáng)疫苗管理，完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序，確保疫苗接種安全準(zhǔn)確，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保障母嬰健康。母嬰安全管理措施落實(shí)

嚴(yán)格執(zhí)行腕帶識(shí)別制度落實(shí)產(chǎn)婦及新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒身份識(shí)別與安全管理。

強(qiáng)化產(chǎn)房消毒隔離管理嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，規(guī)范處理醫(yī)療廢物，新生兒室及發(fā)熱患者科室每日行空氣消毒，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理并登記。

完善疫苗管理與查對(duì)程序加強(qiáng)疫苗管理，完善疫苗接收、儲(chǔ)存、使用各環(huán)節(jié)的上報(bào)及查對(duì)程序，確保新生兒疫苗接種安全準(zhǔn)確。

加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦專(zhuān)案管理提高高危孕產(chǎn)婦篩查識(shí)別能力，對(duì)高危孕婦實(shí)行專(zhuān)案管理，加強(qiáng)孕期跟蹤與產(chǎn)后訪(fǎng)視，提升危重病例應(yīng)急處理及轉(zhuǎn)診能力。醫(yī)療廢物處理規(guī)范執(zhí)行01完善醫(yī)療廢物分類(lèi)收集流程嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》要求，規(guī)范分類(lèi)收集感染性、病理性、損傷性、藥物性及化學(xué)性廢物，使用專(zhuān)用標(biāo)識(shí)容器，確保分類(lèi)準(zhǔn)確無(wú)誤。02規(guī)范醫(yī)療廢物內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)與登記建立醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運(yùn)登記制度，詳細(xì)記錄廢物產(chǎn)生科室、種類(lèi)、數(shù)量、重量、轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)間及經(jīng)辦人等信息，確保轉(zhuǎn)運(yùn)全程可追溯，每日由專(zhuān)人負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運(yùn)至?xí)捍纥c(diǎn)。03強(qiáng)化暫存點(diǎn)管理與終末處理醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行“雙人雙鎖”管理，定期進(jìn)行清潔消毒并做好記錄。嚴(yán)格遵守醫(yī)療廢物交由有資質(zhì)的集中處置單位進(jìn)行無(wú)害化處理的規(guī)定，確保處置合規(guī)。04加強(qiáng)科室人員培訓(xùn)與監(jiān)督檢查定期組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物處理相關(guān)知識(shí)及操作規(guī)范，提高全員責(zé)任意識(shí)。護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控小組定期對(duì)科室醫(yī)療廢物處理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題。業(yè)務(wù)能力提升建設(shè)06專(zhuān)科知識(shí)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)計(jì)劃

分層培訓(xùn)體系搭建針對(duì)護(hù)士年資與能力差異，構(gòu)建新入職護(hù)士、低年資護(hù)士、高年資護(hù)士及專(zhuān)科護(hù)士的分層培訓(xùn)體系，明確各層級(jí)培訓(xùn)重點(diǎn)與目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化能力提升。

核心專(zhuān)科知識(shí)強(qiáng)化每月組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科專(zhuān)科護(hù)理知識(shí)、新生兒復(fù)蘇、產(chǎn)科急癥及應(yīng)急程序，采取輪流授課方式，結(jié)合典型病例討論，加深理論與實(shí)踐結(jié)合。

中醫(yī)護(hù)理技能推廣根據(jù)二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展中藥熏洗、宮頸中藥涂藥、雙下肢穴位按摩等中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)，提升護(hù)士中醫(yī)護(hù)理服務(wù)能力，豐富科室特色護(hù)理項(xiàng)目。

應(yīng)急演練常態(tài)化定期組織婦產(chǎn)科危急重癥應(yīng)急演練，如產(chǎn)后出血、羊水栓塞等場(chǎng)景模擬，要求人人過(guò)關(guān)，強(qiáng)化護(hù)士應(yīng)急處置流程熟悉度與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，提升實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對(duì)水平。

繼續(xù)教育與外出進(jìn)修督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，鼓勵(lì)參加專(zhuān)科知識(shí)培訓(xùn)及學(xué)術(shù)交流；選派骨干護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)先進(jìn)護(hù)理理念與技術(shù)，如選派1名護(hù)士進(jìn)修產(chǎn)科專(zhuān)科護(hù)理，帶動(dòng)科室整體水平提升。危急重癥應(yīng)急演練開(kāi)展

演練項(xiàng)目與頻次每月組織全科護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)產(chǎn)科急癥及應(yīng)急程序，采取輪流授課的方式，并進(jìn)行婦產(chǎn)科危急重癥的應(yīng)急演練，要求人人過(guò)關(guān)。

演練內(nèi)容與重點(diǎn)重點(diǎn)圍繞新生兒復(fù)蘇、產(chǎn)科大出血、羊水栓塞等常見(jiàn)危急重癥進(jìn)行演練，強(qiáng)化應(yīng)急處置流程和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

演練效果與目標(biāo)通過(guò)演練，有效提高護(hù)理人員對(duì)婦產(chǎn)科危急重癥的應(yīng)急反應(yīng)能力及專(zhuān)科護(hù)理水平，確保在實(shí)際搶救中能夠迅速、規(guī)范、有效地開(kāi)展工作。繼續(xù)教育任務(wù)完成情況

護(hù)士繼續(xù)教育完成率督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，本年度科室護(hù)士繼續(xù)教育達(dá)標(biāo)率100%，均完成規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分要求。

專(zhuān)科知識(shí)學(xué)習(xí)與考核每月組織全科護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科專(zhuān)科護(hù)理知識(shí)，采取輪流授課方式，并進(jìn)行理論及操作考核，考核合格率100%。

外出進(jìn)修與新技術(shù)引進(jìn)選派1名護(hù)理人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，引進(jìn)新的護(hù)理理念和技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛，提升整體專(zhuān)科護(hù)理水平。

助產(chǎn)人員專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)組織3名助產(chǎn)人員參加衛(wèi)生局組織的母嬰保健專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，均順利通過(guò)資格考試，持證上崗。教學(xué)與科研工作進(jìn)展07實(shí)習(xí)帶教管理與改進(jìn)措施實(shí)習(xí)帶教模式與制度建設(shè)實(shí)行一對(duì)一帶教模式，明確帶教老師職責(zé)，確保實(shí)習(xí)生理論與實(shí)踐相結(jié)合。每月組織護(hù)理基礎(chǔ)、專(zhuān)科知識(shí)的理論及操作考試，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。帶教過(guò)程中存在的問(wèn)題反思曾發(fā)生一例神燈燙傷事件，暴露出實(shí)習(xí)生管理存在不足，帶教老師監(jiān)督指導(dǎo)不到位，需加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)教育。針對(duì)性改進(jìn)措施與計(jì)劃加強(qiáng)實(shí)習(xí)生帶教管理，要求帶教老師"放手不放眼"，全程監(jiān)督關(guān)鍵操作。完善帶教考核機(jī)制，將實(shí)習(xí)生表現(xiàn)與帶教老師績(jī)效掛鉤，確保護(hù)理安全。臨床教學(xué)質(zhì)量提升方案完善一對(duì)一導(dǎo)師制帶教模式針對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)，嚴(yán)格實(shí)行一對(duì)一帶教，明確帶教老師責(zé)任，要求帶教老師對(duì)實(shí)習(xí)生放手不放眼，加強(qiáng)操作過(guò)程中的監(jiān)督與指導(dǎo)，確保教學(xué)安全與質(zhì)量。強(qiáng)化理論與操作考核機(jī)制每月組織實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)、專(zhuān)科知識(shí)的理論及操作考試，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)并進(jìn)行針對(duì)性輔導(dǎo)，同時(shí)將考核結(jié)果納入帶教老師評(píng)價(jià)體系。開(kāi)展教學(xué)案例分析與經(jīng)驗(yàn)分享定期組織帶教老師進(jìn)行教學(xué)案例討論，特別是針對(duì)典型錯(cuò)誤案例（如神燈燙傷事件）進(jìn)行深入剖析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，優(yōu)化帶教方法，提升整體帶教水平。建立實(shí)習(xí)生管理制度與規(guī)范制定完善的實(shí)習(xí)生管理細(xì)則，包括考勤、學(xué)習(xí)紀(jì)律、操作規(guī)范等，加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的入科教育和日常管理，明確獎(jiǎng)懲措施，確保教學(xué)活動(dòng)有序開(kāi)展?？蒲许?xiàng)目申報(bào)與論文發(fā)表

科研項(xiàng)目申報(bào)成果本年度積極組織科室人員申報(bào)各級(jí)各類(lèi)科研課題，成功申報(bào)院級(jí)課題X項(xiàng)，目前均已順利開(kāi)題，按計(jì)劃推進(jìn)研究工作。

學(xué)術(shù)論文發(fā)表情況鼓勵(lì)護(hù)理人員總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文。本年度科室人員在核心期刊發(fā)表論文X篇，在統(tǒng)計(jì)源期刊發(fā)表論文Y篇，內(nèi)容涉及優(yōu)質(zhì)護(hù)理、產(chǎn)科急癥護(hù)理等領(lǐng)域。

科研能力提升計(jì)劃計(jì)劃下一年度重點(diǎn)培養(yǎng)1-2名科研骨干，組織參加科研方法學(xué)培訓(xùn)，申報(bào)市級(jí)以上科研項(xiàng)目至少1項(xiàng)，力爭(zhēng)在高級(jí)別期刊發(fā)表論文數(shù)量有所突破。服務(wù)創(chuàng)新與品牌建設(shè)08新生寶寶腳板印服務(wù)開(kāi)展

服務(wù)宗旨與意義以“傳遞新生喜悅，留存珍貴瞬間”為宗旨，為新生兒家庭提供出生后首份紀(jì)念禮物，體現(xiàn)人文關(guān)懷，增強(qiáng)醫(yī)患情感連接。

服務(wù)實(shí)施內(nèi)容免費(fèi)為每一位新生寶寶采集、制作腳板印紀(jì)念卡，卡片包含寶寶姓名、出生日期、體重等基礎(chǔ)信息，由責(zé)任護(hù)士在產(chǎn)后24小時(shí)內(nèi)完成并贈(zèng)予家屬。

服務(wù)成效與反饋該服務(wù)實(shí)施以來(lái)，累計(jì)服務(wù)新生兒XX名，家長(zhǎng)滿(mǎn)意度達(dá)98%以上，成為科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)特色項(xiàng)目，有效提升了患者就醫(yī)體驗(yàn)和科室美譽(yù)度。準(zhǔn)媽咪課堂籌備與實(shí)施

課程規(guī)劃與前期籌備完成準(zhǔn)媽咪課堂整體計(jì)劃制定，包括課程大綱、講師安排及時(shí)間規(guī)劃；設(shè)計(jì)并印刷精美邀請(qǐng)函，通過(guò)門(mén)診、病房及社區(qū)等多渠道向孕產(chǎn)婦發(fā)放，積極進(jìn)行課程宣傳預(yù)熱。

課程內(nèi)容與形式設(shè)計(jì)圍繞孕期保健、分娩知識(shí)、產(chǎn)后康復(fù)、新生兒護(hù)理及母乳喂養(yǎng)等核心內(nèi)容設(shè)計(jì)課程體系；采用理論講解、操作演示、互動(dòng)問(wèn)答等多樣化教學(xué)形式，增強(qiáng)課程實(shí)用性與趣味性。

師資團(tuán)隊(duì)組建與培訓(xùn)組建由資深產(chǎn)科醫(yī)生、助產(chǎn)士、護(hù)士及營(yíng)養(yǎng)師等組成的專(zhuān)業(yè)講師團(tuán)隊(duì)；定期組織講師進(jìn)行課程內(nèi)容研討與教學(xué)技巧培訓(xùn)，確保授課質(zhì)量與專(zhuān)業(yè)性。

開(kāi)課安排與初步成效擬定于2025年1月4日正式開(kāi)課，后續(xù)將定期持續(xù)開(kāi)展；課程旨在提升孕產(chǎn)婦健康知識(shí)水平，增強(qiáng)自然分娩信心，促進(jìn)母嬰健康，為構(gòu)建和諧醫(yī)患