環(huán)保工程師污水處理行業(yè)績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分污水處理效率處理水量達(dá)標(biāo)率35%98%實(shí)際達(dá)標(biāo)率每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，低于目標(biāo)值1%，減0.5分，最高加5分，最低減5分。COD去除率85%實(shí)際去除率每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，低于目標(biāo)值1%，減0.5分，最高加5分，最低減5分。氨氮去除率80%實(shí)際去除率每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，低于目標(biāo)值1%，減0.5分，最高加5分，最低減5分。總磷去除率75%實(shí)際去除率每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，低于目標(biāo)值1%，減0.5分，最高加5分，最低減5分。出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)天數(shù)300天每多達(dá)標(biāo)1天，加0.2分，少達(dá)標(biāo)1天，減0.2分，最高加10分，最低減10分。成本控制單位處理成本25%0.8元/噸實(shí)際成本每低于目標(biāo)值0.05元，加1分，高于目標(biāo)值0.05元，減1分，最高加5分，最低減5分。藥劑消耗量控制±5%實(shí)際消耗量與預(yù)算偏差每低于5%，加1分，高于5%，減1分，最高加5分，最低減5分。能耗控制±5%實(shí)際能耗與預(yù)算偏差每低于5%，加1分，高于5%，減1分，最高加5分，最低減5分。設(shè)備維護(hù)成本預(yù)算的90%實(shí)際維護(hù)成本每低于預(yù)算10%，加1分，高于預(yù)算10%，減1分，最高加5分，最低減5分。預(yù)算執(zhí)行率100%實(shí)際支出與預(yù)算偏差每低于5%，加1分，高于5%，減1分，最高加5分，最低減5分。工藝優(yōu)化與創(chuàng)新工藝改進(jìn)提案數(shù)量20%2項(xiàng)/年每多1項(xiàng)有效提案，加1分，少1項(xiàng)，減1分，最高加5分，最低減5分。工藝改進(jìn)實(shí)施效果提高效率5%實(shí)際效果每高于5%，加1分，低于5%，減1分，最高加5分，最低減5分。新技術(shù)應(yīng)用1項(xiàng)/年每成功應(yīng)用1項(xiàng)新技術(shù)，加2分，未達(dá)目標(biāo)，不得分，最高加5分。專利或論文發(fā)表1項(xiàng)/年每發(fā)表1篇與污水處理相關(guān)的論文或申請1項(xiàng)專利，加2分，未達(dá)目標(biāo)，不得分，最高加5分。優(yōu)化方案可行性100%每提出1個被采納的可行性方案，加1分，未采納方案，不得分，最高加5分。安全與合規(guī)安全事故發(fā)生次數(shù)20%0次未發(fā)生事故，得滿分5分；發(fā)生1次輕微事故，扣2分；發(fā)生1次一般事故，扣4分；發(fā)生1次嚴(yán)重事故，扣6分。環(huán)保法規(guī)符合率100%每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，低于目標(biāo)值1%，減0.5分，最高加5分，最低減5分。應(yīng)急預(yù)案完成率100%每完成1次演練且達(dá)標(biāo)，加1分，未達(dá)標(biāo)或未完成，不得分，最高加5分。員工培訓(xùn)完成率100%每完成80%以上培訓(xùn)，加1分，未達(dá)標(biāo)，不得分，最高加5分。許可證續(xù)期或?qū)徟?00%每成功完成1次許可證續(xù)期或?qū)徟?分，未成功，不得分，最高加5分。本考核表用于評估環(huán)保工程師在污水處理行業(yè)的工作表現(xiàn)，分為污水處理效率、成本控制、工藝優(yōu)化與創(chuàng)新、安全與合規(guī)四個維度，權(quán)重分別為35%、25%、20%、20%。請根據(jù)各指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評或上級評分，最終得分由各維度得分乘以權(quán)重累加得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：