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電商行業(yè)營(yíng)銷策劃專員績(jī)效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分營(yíng)銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行營(yíng)銷活動(dòng)ROI達(dá)成率40%不低于150%實(shí)際ROI與目標(biāo)ROI之比,每低5%扣除5分,最高扣除20分活動(dòng)方案創(chuàng)新性獲得至少2個(gè)部門以上認(rèn)可每個(gè)認(rèn)可加5分,最高加20分活動(dòng)執(zhí)行時(shí)效性所有活動(dòng)按計(jì)劃完成率不低于90%每低5%扣除5分,最高扣除20分活動(dòng)預(yù)算控制率預(yù)算偏差不超過(guò)±10%偏差每超過(guò)1%扣除2分,最高扣除20分活動(dòng)參與人數(shù)核心活動(dòng)參與人數(shù)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的120%每低10%扣除5分,最高扣除20分渠道拓展與管理新渠道拓展數(shù)量25%成功拓展至少2個(gè)有效新渠道每個(gè)成功拓展的渠道加10分,最高加30分渠道合作滿意度渠道合作伙伴滿意度評(píng)分不低于4.5分(滿分5分)每低0.1分扣除5分,最高扣除20分渠道轉(zhuǎn)化率提升負(fù)責(zé)渠道的轉(zhuǎn)化率季度環(huán)比提升10%每低5%扣除5分,最高扣除20分渠道維護(hù)效率渠道問(wèn)題響應(yīng)解決時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)每超過(guò)1小時(shí)扣除2分,最高扣除20分渠道成本控制渠道推廣費(fèi)用占銷售額比例低于5%每高1%扣除5分,最高扣除20分內(nèi)容營(yíng)銷與品牌建設(shè)內(nèi)容發(fā)布數(shù)量20%每月發(fā)布高質(zhì)量?jī)?nèi)容不少于20篇每少1篇扣除5分,最高扣除20分內(nèi)容互動(dòng)率平均內(nèi)容互動(dòng)率(點(diǎn)贊+評(píng)論+分享)不低于15%每低5%扣除5分,最高扣除20分品牌關(guān)鍵詞搜索指數(shù)核心品牌關(guān)鍵詞搜索指數(shù)季度環(huán)比提升20%每低10%扣除5分,最高扣除20分內(nèi)容用戶留存率內(nèi)容觸達(dá)用戶的次月留存率不低于30%每低5%扣除5分,最高扣除20分內(nèi)容傳播影響力獲得至少1次媒體或行業(yè)平臺(tái)報(bào)道每次報(bào)道加15分,最高加30分?jǐn)?shù)據(jù)分析與策略優(yōu)化核心數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)準(zhǔn)確率15%關(guān)鍵營(yíng)銷指標(biāo)(如GMV、CTR、CVR)監(jiān)測(cè)準(zhǔn)確率不低于99%每低1%扣除5分,最高扣除20分?jǐn)?shù)據(jù)報(bào)告質(zhì)量季度數(shù)據(jù)報(bào)告獲得至少2次以上管理層認(rèn)可每次認(rèn)可加10分,最高加30分策略優(yōu)化有效性基于數(shù)據(jù)分析提出的優(yōu)化建議采納后,效果提升15%以上每低5%扣除5分,最高扣除20分競(jìng)品動(dòng)態(tài)分析覆蓋率每月完成至少4次競(jìng)品營(yíng)銷動(dòng)態(tài)分析每少1次扣除5分,最高扣除20分?jǐn)?shù)據(jù)洞察創(chuàng)新性提出至少1項(xiàng)具有創(chuàng)新性的數(shù)據(jù)應(yīng)用方案并落地每成功落地1項(xiàng)加20分,最高加40分本考核表旨在全面評(píng)估電商行業(yè)營(yíng)銷策劃專員的工作表現(xiàn),請(qǐng)主管根據(jù)專員在考核期內(nèi)的工作實(shí)績(jī),結(jié)合各維度權(quán)重和指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)??己私Y(jié)果將作為績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升及培訓(xùn)發(fā)展的依據(jù)。請(qǐng)確保所有評(píng)分均有具體事例支撐。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

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