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從內(nèi)因和外因談激勵理論激勵內(nèi)因和外因內(nèi)因和外因與激勵理論目錄1232一、什么是激勵？弗魯姆（Vroom）:對于個人及低層組織就其自愿行為所作的選擇進(jìn)行控制的過程。激勵是誘導(dǎo)人們按照預(yù)期的行動方案進(jìn)行行動的行為。這些活動可能對被激勵者有利，也可能對激勵者不利。佐德克（Zedeck）和布拉德（Blood）認(rèn)為，激勵是朝某一特定目標(biāo)行動的傾向。愛金森（Atchinson）認(rèn)為，激勵是對方向、活動和行為持久性的直接影響。蓋勒曼（Gellerman）認(rèn)為，激勵引導(dǎo)人們朝著某些目標(biāo)行動，并花費(fèi)一些精力去實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。沙托（Shartle）認(rèn)為，激勵是被人們所感知的從而導(dǎo)致人們朝著某個特定方向或者為完成某個目標(biāo)而采取行動的驅(qū)動力和緊張狀態(tài)。3共性異性自主性社會性能動性需求情緒能力。。。。。。關(guān)于人4內(nèi)因外因外因外因外因相互作用外因影響內(nèi)因外因是條件二、內(nèi)因和外因5三、內(nèi)因和外因與激勵理論員工管理者環(huán)境需求理論目標(biāo)設(shè)置理論強(qiáng)化理論公平理論期望理論外因外因內(nèi)因6成功的激勵內(nèi)因外因=+什么是成功的激勵7成就內(nèi)因努力能力需求情緒XXXX=8大家有疑問的，可以詢問和交流可以互相討論下，但要小聲點(diǎn)9外因工作環(huán)境社會環(huán)境管理者行為=++10員工情緒能力需求內(nèi)因——需求理論（內(nèi)容型激勵理論）行為績效11對不同類型的人針對性提供需求不同能力需求因人而異不同社會背景不同年齡階段

應(yīng)該在合適的時間以合適的力度進(jìn)行12培養(yǎng)員工積極的工作情緒正確認(rèn)識情緒的動機(jī)功能和組織功能正確認(rèn)識員工的工作情緒改變對情緒的錯誤認(rèn)識13提升員工必備的工作能力明確

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