2025醫(yī)院護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié)以及工作計(jì)劃今年是我在急診科工作的第七年，也是專業(yè)能力和職業(yè)認(rèn)知快速提升的一年。年初科室推進(jìn)“急救護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”，我主動(dòng)承擔(dān)靜脈通路組組長(zhǎng)職責(zé)，梳理出急診患者2分鐘內(nèi)建立有效靜脈通路的操作流程，通過模擬演練和分層培訓(xùn)，組內(nèi)護(hù)士操作平均耗時(shí)從3.2分鐘縮短至1.8分鐘，第三季度科室靜脈穿刺一次性成功率達(dá)98.7%，較去年同期提升4.2個(gè)百分點(diǎn)。全年參與搶救患者412例，其中包括27例心跳驟停患者的持續(xù)胸外按壓與除顫配合，在9月的一例多發(fā)傷患者搶救中，我通過快速評(píng)估發(fā)現(xiàn)患者存在隱匿性血?dú)庑兀皶r(shí)提醒醫(yī)生行胸腔閉式引流，為后續(xù)手術(shù)爭(zhēng)取了關(guān)鍵時(shí)間，該案例被科室選為季度“急救配合典范”。日常護(hù)理中特別關(guān)注老年患者照護(hù)，針對(duì)急診留觀區(qū)80歲以上患者占比超60%的現(xiàn)狀，設(shè)計(jì)“五色風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估卡”，將跌倒、壓瘡、誤吸等風(fēng)險(xiǎn)以不同顏色標(biāo)注在床頭卡，配合家屬宣教手冊(cè)，使留觀患者非計(jì)劃性拔管事件從每月45例降至12例，第三季度老年患者護(hù)理滿意度達(dá)96.3%，較年初提升8個(gè)百分點(diǎn)。全年完成護(hù)理文書書寫2300余份，通過參與科室質(zhì)控小組，梳理出“搶救記錄六要素核查表”，將文書缺陷率從0.8%降至0.2%，11月代表科室參加院級(jí)護(hù)理文書評(píng)比獲二等獎(jiǎng)。專業(yè)學(xué)習(xí)方面，完成ECMO專項(xiàng)護(hù)理培訓(xùn)并通過考核，參與全院危重癥護(hù)理個(gè)案討論12次，主匯報(bào)3例（急性肺栓塞、膿毒癥休克、百草枯中毒）。利用業(yè)余時(shí)間考取“老年護(hù)理專科護(hù)士”資格，參與編寫《急診老年患者常見癥狀護(hù)理指引》，已在科室內(nèi)部試行。但也存在不足：在多器官功能衰竭患者的連續(xù)性腎臟替代治療（CRRT）護(hù)理中，參數(shù)調(diào)整的精準(zhǔn)度仍需提升；面對(duì)年輕創(chuàng)傷患者的心理疏導(dǎo)技巧有待加強(qiáng)，上半年曾因溝通方式問題引發(fā)1例家屬投訴。2026年計(jì)劃從三方面重點(diǎn)突破：一是深化CRRT專項(xiàng)能力，13月完成30例次跟崗學(xué)習(xí)，每月參加腎內(nèi)科CRRT病例討論，6月底前通過院內(nèi)CRRT?？谱o(hù)士認(rèn)證；二是提升心理護(hù)理水平，報(bào)名參加“危機(jī)干預(yù)與溝通技巧”培訓(xùn)，每季度開展急診患者心理狀態(tài)評(píng)估，針對(duì)1835歲創(chuàng)傷患者建立“心理支持檔案”，目標(biāo)將同類投訴率控制在0.5%以內(nèi)；三是推動(dòng)護(hù)理流程優(yōu)化，牽頭完成“急診患者轉(zhuǎn)運(yùn)安全核查清單”修訂，重點(diǎn)規(guī)范呼吸機(jī)、除顫儀等設(shè)備交接流程，聯(lián)合后勤部門測(cè)試新型轉(zhuǎn)運(yùn)監(jiān)護(hù)儀，力爭(zhēng)6月前實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)運(yùn)途中生命體征數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳至科室終端；四是發(fā)揮傳幫帶作用，作為科室N3級(jí)護(hù)士，負(fù)責(zé)帶教2名新入職護(hù)士，制定“一對(duì)一”培養(yǎng)計(jì)劃，每月進(jìn)行操作考核與病例分析指導(dǎo)，目標(biāo)3個(gè)月內(nèi)使帶教對(duì)象獨(dú)立完成急診基礎(chǔ)護(hù)理操作，6個(gè)月內(nèi)達(dá)到科室急救配合基本要求。同時(shí)，繼續(xù)參與院級(jí)護(hù)理質(zhì)量控制，重