2026年新材料技術(shù)工會(huì)主席面試題集一、政策法規(guī)與行業(yè)認(rèn)知（共5題，每題10分，總分50分）1.題：當(dāng)前國家在“十四五”規(guī)劃中提出“新材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃”，請(qǐng)結(jié)合新材料行業(yè)在長(zhǎng)三角地區(qū)的實(shí)際情況，闡述工會(huì)如何推動(dòng)企業(yè)落實(shí)政策支持，并保障職工權(quán)益。答：長(zhǎng)三角地區(qū)新材料產(chǎn)業(yè)集中度高，但企業(yè)規(guī)模參差不齊，部分中小企業(yè)面臨政策解讀難、資源獲取難等問題。工會(huì)應(yīng)從以下三方面推動(dòng)落實(shí)：1.政策宣貫：組織專題培訓(xùn)，邀請(qǐng)行業(yè)專家解讀補(bǔ)貼政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，編制《政策速遞手冊(cè)》，幫助企業(yè)精準(zhǔn)對(duì)接資源。2.權(quán)益保障：針對(duì)新材料研發(fā)人員高強(qiáng)度工作特點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)帶薪休假、職業(yè)病防護(hù)等制度，建立高溫補(bǔ)貼專項(xiàng)基金。3.創(chuàng)新激勵(lì)：聯(lián)合政府設(shè)立“職工創(chuàng)新工作室”，對(duì)職工提出的工藝改進(jìn)建議給予獎(jiǎng)勵(lì)，形成“政策+激勵(lì)”雙輪驅(qū)動(dòng)。解析：題目考察政策理解與企業(yè)服務(wù)能力，答案需體現(xiàn)工會(huì)作為橋梁作用，結(jié)合長(zhǎng)三角區(qū)域特點(diǎn)提出具體措施。2.題：某地新材料企業(yè)因技術(shù)改造導(dǎo)致部分職工崗位調(diào)整，引發(fā)情緒抵觸。工會(huì)應(yīng)如何協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，確保平穩(wěn)過渡？答：1.前期溝通：召開職工座談會(huì)，了解抵觸原因（如技能不匹配、補(bǔ)償不透明等），形成問題清單。2.方案設(shè)計(jì)：推動(dòng)企業(yè)與職工代表協(xié)商，制定“轉(zhuǎn)崗+培訓(xùn)”計(jì)劃，提供技能補(bǔ)貼。3.動(dòng)態(tài)跟蹤：設(shè)立“心理疏導(dǎo)室”，聯(lián)合人社部門開展再就業(yè)幫扶，確保受影響職工“有崗可上”。解析：重點(diǎn)考察工會(huì)矛盾調(diào)解能力，答案需突出“以人為本”原則，兼顧企業(yè)效益與職工需求。3.題：某新材料企業(yè)使用進(jìn)口設(shè)備導(dǎo)致工人操作難度增加，引發(fā)工傷事故頻發(fā)。工會(huì)應(yīng)如何推動(dòng)企業(yè)改善？答：1.風(fēng)險(xiǎn)排查：聯(lián)合安全部門對(duì)企業(yè)設(shè)備操作流程進(jìn)行評(píng)估，形成風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。2.技能培訓(xùn)：組織專項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)，考取“特種作業(yè)證”的工人給予績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。3.監(jiān)督整改：向勞動(dòng)監(jiān)察部門反映問題，要求企業(yè)限期安裝人機(jī)交互系統(tǒng)。解析：題目結(jié)合新材料行業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，考察工會(huì)監(jiān)督與維權(quán)能力。4.題：近期某地新材料企業(yè)推行“零工制”用工模式，引發(fā)職工社保斷繳問題。工會(huì)應(yīng)如何維護(hù)職工長(zhǎng)遠(yuǎn)利益？答：1.法律科普：制作《靈活用工社保指南》，明確“零工制”下職工權(quán)益與風(fēng)險(xiǎn)。2.集體協(xié)商：推動(dòng)企業(yè)建立“職業(yè)傷害保障基金”，覆蓋非全日制用工。3.試點(diǎn)建議：向政府建議出臺(tái)“靈活就業(yè)人員社保補(bǔ)貼”政策，降低企業(yè)用工成本。解析：考察工會(huì)對(duì)新業(yè)態(tài)用工的應(yīng)對(duì)能力，答案需兼顧短期穩(wěn)定與長(zhǎng)期保障。5.題：某新材料企業(yè)因環(huán)保不達(dá)標(biāo)被勒令停產(chǎn)，工會(huì)應(yīng)如何協(xié)助企業(yè)轉(zhuǎn)型？答：1.環(huán)保評(píng)估：聯(lián)合第三方機(jī)構(gòu)梳理企業(yè)環(huán)保短板，制定“綠色技術(shù)改造路線圖”。2.職工轉(zhuǎn)崗：對(duì)停產(chǎn)職工提供環(huán)保技術(shù)培訓(xùn)，優(yōu)先安排轉(zhuǎn)崗至新能源材料崗位。3.政策對(duì)接：推動(dòng)企業(yè)申報(bào)“雙碳”專項(xiàng)補(bǔ)貼，爭(zhēng)取政府“技改貸”支持。解析：結(jié)合長(zhǎng)三角環(huán)保高壓政策，考察工會(huì)對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的推動(dòng)作用。二、企業(yè)管理與員工關(guān)懷（共5題，每題10分，總分50分）1.題：某新材料企業(yè)研發(fā)周期長(zhǎng)、投入大，部分技術(shù)骨干跳槽至外企。工會(huì)應(yīng)如何留住人才？答：1.股權(quán)激勵(lì)：推動(dòng)企業(yè)成立“技術(shù)骨干持股會(huì)”，實(shí)行“項(xiàng)目分紅+期權(quán)激勵(lì)”。2.職業(yè)發(fā)展：建立“導(dǎo)師制”，優(yōu)秀員工優(yōu)先晉升為研發(fā)組長(zhǎng)。3.人文關(guān)懷：組織“新材料創(chuàng)新沙龍”，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)歸屬感。解析：考察工會(huì)對(duì)高技術(shù)人才的心理疏導(dǎo)與激勵(lì)設(shè)計(jì)能力。2.題：某地新材料企業(yè)高溫車間職工平均離職率超20%，工會(huì)應(yīng)如何降低流失率？答：1.改善環(huán)境：推動(dòng)企業(yè)安裝智能溫控系統(tǒng)，夏季提供防暑藥品。2.輪崗機(jī)制：實(shí)行“白班+夜班”交替制，避免職工長(zhǎng)期暴露高溫。3.健康體檢：每年開展職業(yè)病篩查，對(duì)確診高溫病職工給予專項(xiàng)補(bǔ)貼。解析：結(jié)合新材料行業(yè)高溫作業(yè)特點(diǎn)，考察工會(huì)對(duì)勞動(dòng)條件的改善能力。3.題：某新材料企業(yè)因訂單激增，要求職工周末加班，引發(fā)工會(huì)集體投訴。應(yīng)如何協(xié)調(diào)？答：1.集體協(xié)商：與企業(yè)簽訂《加班協(xié)議》，明確加班時(shí)長(zhǎng)與調(diào)休比例。2.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：推動(dòng)企業(yè)按《勞動(dòng)法》支付加班費(fèi)，超額部分納入工會(huì)基金。3.人文補(bǔ)償：組織職工免費(fèi)心理輔導(dǎo)，緩解長(zhǎng)期加班壓力。解析：考察工會(huì)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議的規(guī)范化處理能力。4.題：某新材料企業(yè)推行“末位淘汰制”，職工心理壓力增大。工會(huì)應(yīng)如何緩解矛盾？答：1.績(jī)效考核透明化：聯(lián)合HR部門建立“360度評(píng)估體系”，避免主觀淘汰。2.內(nèi)部競(jìng)聘：設(shè)立“技能比武大賽”，優(yōu)秀者直接晉升。3.心理干預(yù)：與高校合作開設(shè)“職場(chǎng)壓力管理課程”，由工會(huì)免費(fèi)組織學(xué)習(xí)。解析：結(jié)合新材料行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景，考察工會(huì)對(duì)績(jī)效考核的監(jiān)督能力。5.題：某地新材料企業(yè)女職工因孕期需接觸化學(xué)試劑，工會(huì)應(yīng)如何保障其權(quán)益？答：1.崗位調(diào)整：推動(dòng)企業(yè)設(shè)立“孕期安全崗位”，由工會(huì)監(jiān)督落實(shí)。2.生育津貼：協(xié)調(diào)企業(yè)足額發(fā)放《女職工特殊權(quán)益保障金》。3.母乳喂養(yǎng)設(shè)施：監(jiān)督企業(yè)安裝母嬰室，提供免費(fèi)熱飲。解析：考察工會(huì)對(duì)特殊群體權(quán)益的保障水平。三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)（共5題，每題10分，總分50分）1.題：某新材料企業(yè)因?qū)＠m紛被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手起訴，工會(huì)應(yīng)如何協(xié)助維權(quán)？答：1.證據(jù)收集：聯(lián)合企業(yè)法律顧問整理技術(shù)文檔、實(shí)驗(yàn)記錄等材料。2.行業(yè)聯(lián)盟：推動(dòng)新材料行業(yè)工會(huì)成立“專利保護(hù)聯(lián)盟”，共享維權(quán)資源。3.政策支持：向政府申請(qǐng)《中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助資金》。解析：考察工會(huì)對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)能力。2.題：某地新材料企業(yè)缺乏數(shù)字化管理工具，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下。工會(huì)應(yīng)如何推動(dòng)轉(zhuǎn)型？答：1.試點(diǎn)項(xiàng)目：聯(lián)合政府申請(qǐng)“智能制造改造補(bǔ)貼”，推動(dòng)企業(yè)引入MES系統(tǒng)。2.職工培訓(xùn)：組織“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)操作培訓(xùn)班”，優(yōu)秀學(xué)員給予獎(jiǎng)金。3.數(shù)據(jù)安全：推動(dòng)企業(yè)建立“數(shù)據(jù)安全員”制度，由工會(huì)監(jiān)督落實(shí)。解析：結(jié)合長(zhǎng)三角制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，考察工會(huì)對(duì)企業(yè)技術(shù)升級(jí)的推動(dòng)作用。3.題：某新材料企業(yè)因原材料價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致虧損，工會(huì)應(yīng)如何穩(wěn)定職工預(yù)期？答：1.成本分析：聯(lián)合財(cái)務(wù)部門發(fā)布《原材料價(jià)格走勢(shì)報(bào)告》，與企業(yè)共商對(duì)策。2.工資協(xié)商：推動(dòng)企業(yè)建立“價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制”，如原料上漲時(shí)同步調(diào)整工資。3.風(fēng)險(xiǎn)基金：工會(huì)籌集“抗風(fēng)險(xiǎn)互助金”，用于補(bǔ)貼受影響職工。解析：考察工會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)能力。4.題：某新材料企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目失敗率高，工會(huì)應(yīng)如何提升創(chuàng)新效率？答：1.容錯(cuò)機(jī)制：推動(dòng)企業(yè)設(shè)立“創(chuàng)新失敗補(bǔ)貼”，鼓勵(lì)職工大膽嘗試。2.產(chǎn)學(xué)研合作：聯(lián)合高校成立“新材料聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”，由工會(huì)協(xié)調(diào)資源。3.成果轉(zhuǎn)化：設(shè)立“職工創(chuàng)新獎(jiǎng)”，對(duì)成功轉(zhuǎn)化的技術(shù)給予重獎(jiǎng)。解析：結(jié)合新材料行業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，考察工會(huì)對(duì)創(chuàng)新生態(tài)的構(gòu)建能力。5.題：某地新材料企業(yè)因環(huán)保不達(dá)標(biāo)被列入“黑名單”，工會(huì)應(yīng)如何協(xié)助解困？答：1.整改方案：聯(lián)合環(huán)保部門制定“廢氣治理技術(shù)