職場“老油條”的敷衍工作法小品劇本潤色版本一、基本信息人物趙哥：男，38歲，市場部資深員工（入職10年），典型“職場老油條”——接任務(wù)時“拍胸脯保證”，實際工作“摸魚+甩鍋”，擅長用“以前都這么做”“時間太緊”應(yīng)付，方案靠復(fù)制舊文檔、數(shù)據(jù)憑經(jīng)驗估算，表面圓滑實則缺乏責(zé)任心小王：男，24歲，市場部新人（入職3個月），認(rèn)真踏實，不懂“敷衍套路”，接到任務(wù)就全力完成，發(fā)現(xiàn)趙哥工作漏洞會直言提醒，常被趙哥“甩鍋”幫忙收尾，代表職場新鮮血液林曉雨：女，26歲，市場部普通員工（入職2年），性格溫和，夾在趙哥和小王之間，偶爾被趙哥甩鍋（如“幫我改下方案格式”），既看不慣敷衍又不想得罪老員工，是職場“中間派”代表李姐：女，40歲，市場部主管，務(wù)實嚴(yán)謹(jǐn)，注重工作質(zhì)量和團隊效率，對“老油條敷衍”早有察覺，通過“現(xiàn)場核驗方案”揭穿問題，既批評錯誤也給改進機會，引導(dǎo)團隊正向發(fā)展時間周一上午9點（部門例會布置項目）至周三下午4點（項目方案提交截止），覆蓋“接任務(wù)-做工作-交方案-查問題”全流程地點市場部開放式辦公區(qū)：趙哥工位（堆著零食袋、電腦常開購物網(wǎng)頁，桌角貼“摸魚時間表”）；小王工位（整齊干凈，貼滿待辦便利貼，放著項目資料夾）；林曉雨工位（在兩人中間，堆著幫趙哥改的半成品方案）；遠(yuǎn)處是李姐的獨立工位（門半開，能看到她審核資料的身影）；辦公區(qū)白板寫著“周三下午4點前提交XX產(chǎn)品推廣方案”二、劇本正文【第一幕：接任務(wù)的“拍胸脯敷衍”】（幕啟：周一上午例會剛結(jié)束，李姐拿著項目需求表，走到趙哥工位旁——上周趙哥主動申請負(fù)責(zé)“XX產(chǎn)品推廣方案”，說是“熟門熟路，保證沒問題”）李姐：（把需求表遞給趙哥，語氣嚴(yán)肅）趙哥，這個方案周三下午4點前必須交，客戶周四要過審，重點是“用戶畫像更新”和“預(yù)算明細(xì)”，這兩塊別出錯，上次客戶就提過數(shù)據(jù)要精準(zhǔn)。趙哥：（接過需求表，掃了一眼就往桌上一放，拍著胸脯笑）李姐您放心！這種推廣方案我做了不下十次，用戶畫像無非就是那幾類人，預(yù)算照著去年的模板改改數(shù)字就行，保證準(zhǔn)時交，還不用您多操心?。ɡ罱銊傋?，趙哥就拿起手機刷購物APP，小王抱著項目資料路過，看到趙哥桌上的需求表，停下腳步）小王：（小聲問）趙哥，您要不要先看看用戶畫像的新數(shù)據(jù)？我上周整理了今年的消費趨勢報告，比去年多了3個新用戶群體，或許能用上。趙哥：（頭也不抬，手指劃著手機屏幕）不用不用！用戶畫像都差不多，改來改去麻煩，去年的模板就夠用了。你要是沒事，幫我把去年的方案文檔找出來，發(fā)我郵箱，省得我翻存檔。（小王雖覺得不妥，但剛?cè)肼毑桓曳瘩g，只好去翻舊文檔；林曉雨路過，聽到兩人對話，無奈地?fù)u了搖頭——她上周就被趙哥甩鍋“幫改方案格式”，最后發(fā)現(xiàn)一半內(nèi)容都是復(fù)制舊的）【第二幕：做工作的“摸魚甩鍋”】（周二上午，辦公區(qū)一片忙碌，小王對著電腦核對用戶數(shù)據(jù)，林曉雨修改方案PPT格式，趙哥卻戴著耳機，一邊吃零食一邊刷短視頻，電腦屏幕上雖然開著方案文檔，卻半天沒動一個字）李姐：（從辦公室出來，路過趙哥工位，敲了敲桌面）趙哥，方案進度怎么樣了？用戶畫像和預(yù)算明細(xì)弄好了嗎？趙哥：（趕緊摘下耳機，關(guān)掉短視頻，假裝敲鍵盤）快了快了李姐！用戶畫像已經(jīng)弄完了，預(yù)算明細(xì)還差一點，下午就能收尾，保證不耽誤提交。（李姐走后，趙哥伸了個懶腰，把電腦推給小王）趙哥：小王，你幫我把預(yù)算明細(xì)算一下，就照著去年的數(shù)，上浮10%就行，我去茶水間泡杯茶，一會兒回來拿。小王：（皺著眉，指著數(shù)據(jù)）趙哥，去年的預(yù)算是針對老產(chǎn)品的，今年新產(chǎn)品成本漲了20%，只上浮10%會不夠用，而且客戶要求要列“明細(xì)拆分”，不能只給總數(shù)...趙哥：（不耐煩地擺手）哪那么多講究！客戶就看個大概，明細(xì)隨便列幾項就行，你趕緊算，別耽誤我喝茶。（小王沒辦法，只好硬著頭皮算；林曉雨湊過來，小聲對小王說）林曉雨：你別太較真了，趙哥一直這樣，上次做活動方案，數(shù)據(jù)都是瞎填的，最后還是李姐發(fā)現(xiàn)讓他改的，你幫他弄個大概就行，別給自己找事。（小王沒說話，還是認(rèn)真核對了成本數(shù)據(jù)，把預(yù)算明細(xì)拆分成“物料、推廣、人工”三項，標(biāo)上準(zhǔn)確金額，才發(fā)給趙哥）【第三幕：交方案的“漏洞百出”】（周三下午3點半，趙哥把小王算的預(yù)算明細(xì)復(fù)制到舊方案里，改了改標(biāo)題，就直接發(fā)給李姐，然后收拾東西準(zhǔn)備下班）李姐：（10分鐘后，拿著方案打印件，走到趙哥工位旁，臉色不好）趙哥，你過來看看這個方案！用戶畫像是去年的，今年新增的3個用戶群體一個沒提；預(yù)算明細(xì)里“物料成本”還是去年的低價，你不知道今年原材料漲了20%嗎？還有推廣渠道，客戶早就停用“XX平臺”了，你還寫在里面?。ㄚw哥湊過去，看到方案上的紅筆批注，臉一下子紅了）趙哥：（小聲辯解）李姐，我...我太忙了，沒注意看新數(shù)據(jù)，而且以前都這么做，以為沒問題...小王：（鼓起勇氣開口）李姐，預(yù)算明細(xì)我算的是準(zhǔn)確金額，標(biāo)了成本上漲，趙哥沒改就復(fù)制進去了；用戶畫像的新數(shù)據(jù)我也發(fā)給他了，他沒加進去...林曉雨：（也幫腔）我昨天看到趙哥刷短視頻，方案大部分是小王幫他弄的，他就改了個標(biāo)題...（周圍同事都看了過來，趙哥更尷尬了，頭低了下去）李姐：（語氣平和卻有力度）趙哥，你入職10年，應(yīng)該比誰都清楚“敷衍工作害的是誰”——方案不過審，客戶會覺得咱們不專業(yè)；數(shù)據(jù)出錯，項目執(zhí)行會出問題；你甩鍋給新人，會影響團隊氛圍。職場不是“混日子”的地方，認(rèn)真做事才是根本。【第四幕：醒悟改進的“職場正道”】（李姐把方案放在桌上，讓趙哥重新修改，給了他1小時時間）李姐：現(xiàn)在改還來得及，小王把新用戶畫像數(shù)據(jù)給你，林曉雨幫你整理推廣渠道清單，你自己核對預(yù)算明細(xì)，4點半前必須交給我，再出錯，這個項目就交給小王負(fù)責(zé)。（趙哥點點頭，接過方案，第一次認(rèn)真坐下來，沒有摸魚，沒有甩鍋，跟著小王學(xué)看用戶畫像數(shù)據(jù)，讓林曉雨幫忙查最新推廣渠道，自己核對預(yù)算明細(xì)，額頭滲出了汗）趙哥：（4點20分，把修改后的方案交給李姐，語氣誠懇）李姐，我改好了，用戶畫像加了新群體，預(yù)算明細(xì)改了成本價，推廣渠道也換了新的，您看看還有問題嗎？李姐：（翻了翻方案，點頭）這次沒問題了。趙哥，不是我批評你，你有10年經(jīng)驗，認(rèn)真做的方案肯定比新人好，別浪費自己的能力，敷衍工作看似輕松，其實是在消耗自己的職場價值。（趙哥紅著臉，對小王和林曉雨說）趙哥：謝謝你們剛才幫我，以前是我不對，總想著混日子，以后我肯定認(rèn)真做，再也不敷衍了，也不甩