提高現(xiàn)澆混凝土樓板一次驗收合格率123456789制表人：曾真海制表時間：2025年2月15日為提高現(xiàn)澆混凝土樓板一次驗收合格率避免施工后可能出現(xiàn)的外觀質(zhì)量問表2-1QC小組概括小組名稱乾西派出所業(yè)務(wù)用房建設(shè)項目QC小組小組注冊號jīnQC-2025-01小組出勤情況滿勤課題注冊號jīn-QCKT-2025-01課題類型問題解決型成立時間2025年2月15日小組活動時間2025年2月15日~2025年8月20日課題名稱小組成員QC知識教育實踐60學(xué)時/人制表人：吳嫻制表時間：2025年2月15日序號姓名成員性別職稱職務(wù)文化程度組內(nèi)分工1組長女工程師項目經(jīng)理本科組長/全面負(fù)責(zé)2副組長女工程師項目技術(shù)負(fù)責(zé)人本科副組長/技術(shù)策劃3組員男助工公司技術(shù)部經(jīng)理本科組員/顧問4組員女/質(zhì)量員大專組員/檢查指導(dǎo)5組員女技術(shù)員施工員大專組員/技術(shù)指導(dǎo)6組員男技術(shù)員施工員大專組員/生產(chǎn)負(fù)責(zé)7組員女/質(zhì)量員大專組員/質(zhì)量檢查8組員女/資料員大專組員/資料收集9組員男/混凝土班組長高中組員/具體實施組員男/木工班組長高中組員/具體實施制表人：吳嫻制表時間：2025年2月15日2-2小組進(jìn)度計劃完成表制表人；曾真海制表時間：2025年2月16日補(bǔ)錄時間：2025年7日26日樓板外觀質(zhì)量好壞直接影響公司在市場上的口碑，故公司要求現(xiàn)澆混凝土樓板一次驗收合格率僅為86.54%，低于公司要求。質(zhì)量目標(biāo)為爭創(chuàng)“雙龍杯”優(yōu)質(zhì)工程，現(xiàn)澆混凝土樓板施工質(zhì)量直接影響本主體工程質(zhì)量是實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)制表人：曾真海制表時間：2月22日制圖人：曾真海制圖時間：2025年2月22日按照指令性目標(biāo)課題程序，QC小組成員決定采用公司要求作為課題目標(biāo)，即提高現(xiàn)澆混凝土樓板一次驗收合格率達(dá)到93%以上。圖4-1小組活動目標(biāo)設(shè)定柱狀圖1、現(xiàn)狀分析目表5-1現(xiàn)澆混凝土樓板施工質(zhì)量調(diào)查統(tǒng)計表1239495867制表人：吳嫻制表時間：2025年3月24日表5-2現(xiàn)澆混凝土樓板施工質(zhì)量問題頻數(shù)統(tǒng)計表12399499588677制表人：吳嫻制表時間：2025年3月24日圖5-1現(xiàn)澆混凝土樓板施工質(zhì)量問題排列圖制圖人：徐靚雯制表時間：2025年3月24日（1）測算分析：測算如果解決了板底蜂窩麻面和表面平整度這兩個主要影響因收合格率可提升至95%,將滿足指令性目標(biāo)93%。公司曾施工過的類似工程項目，現(xiàn)澆混凝土樓板一次驗收合格率曾達(dá)到過針對板底蜂窩麻面及表面平整度兩個個主要影響因素圖6-1板底蜂窩麻面及表面平整度影響因素關(guān)聯(lián)圖制圖人：曾真海制圖時間：2025年4月15日表6-1末端原因匯總表1234567制表人：徐靚雯制表日期：2025年4月18日表7-1要因確認(rèn)計劃表12345實瑩露黃朱67制表人：朱露制表日期：2025年月4日20日調(diào)查內(nèi)容調(diào)查內(nèi)容拍照人：曹程玲拍收。檢查情況表如下圖所示:序號振搗方式檢查點數(shù)“表觀麻面序號振搗方式檢查點數(shù)“表觀麻面”點數(shù)頻率頻率差值（%）1規(guī)范振搗442不規(guī)范振搗制表人：鮑泓軒制表時間：2025年4月22日制表人：鮑泓軒制表時間：2025年4月22日162738495制表人：曾真海制表時間：2025年4月24日圖7-3塌落度試驗表7-4現(xiàn)澆砼坍落度實測統(tǒng)計表均符合要求。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場在用儀器均經(jīng)過檢定，表7-4測量儀器統(tǒng)計調(diào)查表類別水準(zhǔn)儀數(shù)量（件）2合格數(shù)（件）2合格率（%）全站儀33經(jīng)緯儀33制表人：陳姝娉制表時間：2025.5.6頻率差值1表7-6頻率差值1序號1工況校驗前檢查點數(shù)（個）“表觀麻面”點數(shù)6頻率6校驗后制表人：陳姝娉制表時間：2025.5.6組員黃瑩到現(xiàn)場檢查該項目部已有自檢制度，且各個環(huán)節(jié)班組人員及管理人組員黃瑩到現(xiàn)場檢查該項目部已有自檢制度，且各個環(huán)節(jié)班組人員及管理人表7-7自檢合格率統(tǒng)計表制表人：黃瑩制表時間：2025.5.7凝土樓板質(zhì)量的重要性認(rèn)識不到位。小組成員還組織對表7-8考核匯總表成績62姓名劉富成績84姓名成績62姓名劉富成績84姓名張鵬鵬成績86余宏偉王國慶張順66吳方圓王慶軍44李本偉48趙李杰64徐偉李方東趙慶兵60李杰68劉世杰錢華平均分59.3合格率45.45%制表人：王友東制表時間：2025.5.8表7-9質(zhì)量檢測表檢測對象檢測對象檢查頻數(shù)合格率考核合格的質(zhì)量成果93%考核不合格的質(zhì)量成果10084%制表人：王友東制表時間：2025.5.8制圖人：曾鎮(zhèn)海制圖時間2025年5月8日對現(xiàn)場混凝土澆筑施工模板脫模劑刷涂質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，并表7-10脫模劑刷涂檢查表根據(jù)要因確認(rèn)分析可知影響現(xiàn)澆混凝土樓板混凝土外觀質(zhì)量的主要原因為序號12核合格率90%以上，總合格率制表人：曾真海制表日期：2025年5月20日制表人：曾真海制表時間：2025年6月1日制表人：曾真海制表日期2025年6月8日制表人：曾真海制表日期2025年6月10日實施效果驗證1：對策效果檢查：與對策目標(biāo)進(jìn)行比較，確認(rèn)對策效果實施效果的負(fù)面影響驗證：按照對策表逐條實施對策，并與對策目標(biāo)進(jìn)制表人：曾真海制表日期：2025年6月20日制表人：曾真海制表日期：2025年6月1日部進(jìn)行處理。每次培訓(xùn)結(jié)束后統(tǒng)一進(jìn)行現(xiàn)場書面考核圖9-3現(xiàn)場培訓(xùn)制表人：曾真海制表日期：2025年6月17日表9-3成績匯總統(tǒng)計表2025年8月22小組成員已經(jīng)對現(xiàn)澆混凝土樓板施工其中存在問題的不合格點43個，合格率高達(dá)94.00%。我小組對QC活動前后的序號檢查項目實施前檢查實施后檢查實施前頻數(shù)（點）實施后頻數(shù)（點）實施前實施后頻率（%）1板底蜂窩麻面72072023.262表面平整度920.933板厚偏差99920.934表面裂縫97916.285鋼筋保護(hù)層厚度不符合要求8489.306其他7479.30合計43活動后現(xiàn)澆混凝土樓板一次驗收合格率（720-43）÷720×100%=94.00%制表人：曾真海制表時間：2025年6月28日圖10-1活動前后對比圖活動前活動后制圖人：曾真海制圖時間：2025年6月28日圖10-2QC活動前后目標(biāo)值對比柱狀圖制圖人：曾真海制圖時間：2025年6月29日圖10-3經(jīng)濟(jì)效益證明制圖人：曾真海制圖時間：2025年7月20日還會同監(jiān)理工程師對小組成果進(jìn)行了檢查，得到圖10-1《現(xiàn)澆混凝土樓板施工指導(dǎo)書》2、本小組成員在鞏固期對現(xiàn)澆混凝土樓板表11-1鞏固期抽樣情況統(tǒng)計表123465467制表人：曾真海制表日期：2025年7月20日表12-1專業(yè)技術(shù)自評表序號專業(yè)解決的內(nèi)容活動前活動后1對現(xiàn)澆混凝土樓板有了明確的認(rèn)識與理解現(xiàn)澆混凝土樓板質(zhì)量的關(guān)注度不高，作業(yè)流程不清晰通過活動，對現(xiàn)澆混凝土樓板的整體流程與要求更加清晰，能夠達(dá)到實操水平。2現(xiàn)澆混凝土樓板具有的普遍質(zhì)量問題不懂得哪些質(zhì)量問題，不懂如何提升施工質(zhì)量對現(xiàn)澆混凝土樓板施工技術(shù)掌握深入，知曉具體的成因和處理方式。3經(jīng)驗總結(jié)以往對施工工序結(jié)束后，對于存在的質(zhì)量缺陷，不進(jìn)行總結(jié)工作學(xué)會了提出問題、分析問題、制定相應(yīng)的措施，解決問題，并總結(jié)施工過程中的優(yōu)點和不足之處。表12-2管理方法總結(jié)表123456789對策表中有效的措施納入到作業(yè)指導(dǎo)書，編制PDPC法。制表人：曾真海制表時間：2025.7月22日升了小組成員的各方面能力，小組成員對活動表12-3