銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制績(jī)效考評(píng)表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分信用風(fēng)險(xiǎn)控制不良貸款率40%5%目標(biāo)值為5%，每高于目標(biāo)值0.5個(gè)百分點(diǎn)扣減2%，低于目標(biāo)值0.5個(gè)百分點(diǎn)加3%，最高得分為100%貸款逾期90天以上金額占比3%目標(biāo)值為3%，每高于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)扣減3%，低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)加2%，最高得分為100%押品充足率100%目標(biāo)值為100%，每低于目標(biāo)值5個(gè)百分點(diǎn)扣減2%，最高得分為100%信貸審批差錯(cuò)率1%目標(biāo)值為1%，每高于目標(biāo)值0.2個(gè)百分點(diǎn)扣減2%，低于目標(biāo)值0.2個(gè)百分點(diǎn)加1%，最高得分為100%風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警響應(yīng)及時(shí)率95%目標(biāo)值為95%，每低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)扣減2%，最高得分為100%市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制投資組合VaR值25%1000萬目標(biāo)值為1000萬，每超出目標(biāo)值100萬扣減2%，低于目標(biāo)值100萬加2%，最高得分為100%匯率波動(dòng)損失50萬目標(biāo)值為50萬，每超出目標(biāo)值10萬扣減2%，低于目標(biāo)值10萬加1%，最高得分為100%利率風(fēng)險(xiǎn)敞口200億目標(biāo)值為200億，每超出目標(biāo)值20億扣減2%，低于目標(biāo)值20億加2%，最高得分為100%市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)模型準(zhǔn)確性90%目標(biāo)值為90%，每低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)扣減2%，最高得分為100%市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告完整性100%目標(biāo)值為100%，每低于目標(biāo)值5個(gè)百分點(diǎn)扣減2%，最高得分為100%操作風(fēng)險(xiǎn)控制操作風(fēng)險(xiǎn)事件數(shù)量20%5起目標(biāo)值為5起，每超出目標(biāo)值1起扣減3%，低于目標(biāo)值1起加2%，最高得分為100%操作風(fēng)險(xiǎn)損失金額100萬目標(biāo)值為100萬，每超出目標(biāo)值20萬扣減2%，低于目標(biāo)值20萬加2%，最高得分為100%內(nèi)部控制缺陷整改完成率100%目標(biāo)值為100%，每低于目標(biāo)值5個(gè)百分點(diǎn)扣減2%，最高得分為100%員工培訓(xùn)覆蓋率95%目標(biāo)值為95%，每低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)扣減2%，最高得分為100%業(yè)務(wù)流程合規(guī)性檢查通過率98%目標(biāo)值為98%，每低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)扣減2%，最高得分為100%合規(guī)與監(jiān)管管理監(jiān)管檢查問題整改率15%100%目標(biāo)值為100%，每低于目標(biāo)值5個(gè)百分點(diǎn)扣減2%，最高得分為100%合規(guī)培訓(xùn)參與率90%目標(biāo)值為90%，每低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)扣減2%，最高得分為100%反洗錢合規(guī)性100%目標(biāo)值為100%，每低于目標(biāo)值5個(gè)百分點(diǎn)扣減2%，最高得分為100%內(nèi)控合規(guī)報(bào)告及時(shí)性100%目標(biāo)值為100%，每低于目標(biāo)值5個(gè)百分點(diǎn)扣減2%，最高得分為100%法律訴訟案件勝訴率95%目標(biāo)值為95%，每低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)扣減2%，最高得分為100%本考核表用于評(píng)估銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制崗位的績(jī)效表現(xiàn)，共包含4個(gè)維度：信用風(fēng)險(xiǎn)控制、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制、操作風(fēng)險(xiǎn)控制和合規(guī)與監(jiān)管管理。每個(gè)維度下設(shè)5個(gè)具體指標(biāo)，權(quán)重分別為40%、25%、20%和15%。請(qǐng)根據(jù)指標(biāo)目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：