廣告公司創(chuàng)意總監(jiān)項目創(chuàng)意績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分創(chuàng)意策劃能力創(chuàng)意方案創(chuàng)新性35%達到行業(yè)領先水平根據方案的新穎性、獨特性及對市場趨勢的把握程度進行評分，滿分100分，創(chuàng)新性突出得滿分，一般得60-80分，平庸得60分以下?？蛻粜枨罄斫馍疃葴蚀_把握客戶核心需求根據方案與客戶需求的契合度進行評分，滿分100分，完全契合得滿分，基本契合得60-80分，偏差較大得60分以下。創(chuàng)意方案執(zhí)行可行性方案可落地執(zhí)行率高根據方案的實操性及資源匹配度進行評分，滿分100分，高可行性得滿分，中等可行性得60-80分，低可行性得60分以下。創(chuàng)意提案影響力提案獲得客戶高度認可根據客戶反饋及提案通過率進行評分，滿分100分，高度認可得滿分，一般認可得60-80分，認可度低得60分以下。團隊創(chuàng)意協(xié)作效率團隊協(xié)作高效產出根據創(chuàng)意產出周期及團隊協(xié)作順暢度進行評分，滿分100分，高效協(xié)作得滿分，一般協(xié)作得60-80分，低效協(xié)作得60分以下。創(chuàng)意執(zhí)行質量創(chuàng)意作品完成度30%100%完成項目創(chuàng)意任務根據創(chuàng)意作品是否按計劃完成進行評分，滿分100分，100%完成得滿分，80-99%完成得60-80分，低于80%完成得60分以下。創(chuàng)意作品質量水平作品質量達到行業(yè)標桿根據創(chuàng)意作品的創(chuàng)意水平、制作精良度及市場反饋進行評分，滿分100分，標桿水平得滿分，良好水平得60-80分，一般水平得60分以下。創(chuàng)意作品品牌契合度作品與品牌形象高度一致根據創(chuàng)意作品是否有效傳遞品牌價值及與品牌形象的契合度進行評分，滿分100分，高度一致得滿分，基本一致得60-80分，偏差較大得60分以下。創(chuàng)意作品市場反響作品獲得市場積極反饋根據作品的市場曝光度及用戶評價進行評分，滿分100分，積極反響得滿分，一般反響得60-80分，負面反響得60分以下。創(chuàng)意作品迭代優(yōu)化根據反饋快速優(yōu)化作品根據作品迭代優(yōu)化效率及效果進行評分，滿分100分，高效優(yōu)化得滿分，一般優(yōu)化得60-80分，低效優(yōu)化得60分以下。創(chuàng)意團隊管理團隊創(chuàng)意氛圍營造20%打造積極創(chuàng)意環(huán)境根據團隊創(chuàng)意積極性、參與度及協(xié)作氛圍進行評分，滿分100分，積極氛圍得滿分，一般氛圍得60-80分，消極氛圍得60分以下。團隊成員成長培養(yǎng)提升團隊成員創(chuàng)意能力根據團隊成員創(chuàng)意能力提升幅度及培訓效果進行評分，滿分100分，顯著提升得滿分，一般提升得60-80分，無明顯提升得60分以下。團隊創(chuàng)意資源管理高效管理創(chuàng)意資源根據創(chuàng)意資源利用率及管理效率進行評分，滿分100分，高效管理得滿分，一般管理得60-80分，低效管理得60分以下。團隊創(chuàng)意項目交付按時按質交付創(chuàng)意項目根據團隊項目交付及時性及質量進行評分，滿分100分，高時效高質得滿分，一般時效質得60-80分，低時效質得60分以下。團隊創(chuàng)意創(chuàng)新激勵有效激勵團隊創(chuàng)意創(chuàng)新根據團隊創(chuàng)意創(chuàng)新成果及激勵機制效果進行評分，滿分100分，顯著激勵得滿分，一般激勵得60-80分，無明顯激勵得60分以下。創(chuàng)意商業(yè)價值創(chuàng)意項目商業(yè)轉化率15%創(chuàng)意項目帶來顯著商業(yè)轉化根據創(chuàng)意項目帶來的銷售額、市場份額等商業(yè)指標進行評分，滿分100分，顯著轉化得滿分，一般轉化得60-80分，無轉化得60分以下。創(chuàng)意項目品牌影響力提升品牌知名度及美譽度根據創(chuàng)意項目對品牌知名度及美譽度的提升程度進行評分，滿分100分，顯著提升得滿分，一般提升得60-80分，無明顯提升得60分以下。創(chuàng)意項目客戶滿意度客戶對創(chuàng)意項目高度滿意根據客戶滿意度調查結果及反饋進行評分，滿分100分，高度滿意得滿分，一般滿意得60-80分，不滿意得60分以下。創(chuàng)意項目成本控制在預算內高效完成項目根據創(chuàng)意項目是否在預算內完成及成本控制效率進行評分，滿分100分，高效控制得滿分，一般控制得60-80分，超支嚴重得60分以下。創(chuàng)意項目市場競爭力創(chuàng)意項目在市場中具有競爭力根據創(chuàng)意項目在市場中的差異化優(yōu)勢及競爭力進行評分，滿分100分，顯著競爭力得滿分，一般競爭力得60-80分，無競爭力得60分以下。本考核表用于評估廣告公司創(chuàng)意總監(jiān)在項目創(chuàng)意方面的綜合表現(xiàn)，包括創(chuàng)意策劃能力、創(chuàng)意執(zhí)行質量、創(chuàng)意團隊管理及創(chuàng)意商業(yè)價值四個維度。請根據各項指標的實際完成情況，結合評分標準進行客觀評價。權重分配如下：創(chuàng)意策劃能力35%，創(chuàng)意執(zhí)行質量30%，創(chuàng)意團隊管理20%，創(chuàng)意商業(yè)價值15%。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接