律師執(zhí)業(yè)能力評估績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分案件代理質(zhì)量案件勝訴率40%80%實際勝訴率每高于目標值1%，增加2分，低于目標值1%，減少2分，最高不超過100分，最低不低于0分客戶滿意度90分客戶評分每高于目標值1分，增加1分，低于目標值1分，減少1分，最高不超過100分，最低不低于0分法律文書質(zhì)量無重大瑕疵經(jīng)評審，無重大法律瑕疵得滿分，存在一般瑕疵扣5分，存在重大瑕疵扣10分，最高不超過100分，最低不低于0分庭審表現(xiàn)優(yōu)秀根據(jù)庭審表現(xiàn)評分，優(yōu)秀得滿分，良好得80分，一般得60分，較差得40分，最低不低于0分爭議解決效率縮短10%案件平均周期實際案件周期每縮短目標值1%，增加2分，延長目標值1%，減少2分，最高不超過100分，最低不低于0分專業(yè)學(xué)習能力法律知識更新20%每年完成10門專業(yè)課程學(xué)習每完成1門課程得10分，最高不超過100分行業(yè)會議參與參加至少2次行業(yè)重要會議每參加1次會議得10分，最高不超過100分學(xué)術(shù)論文發(fā)表發(fā)表1篇核心期刊論文發(fā)表核心期刊論文得30分，發(fā)表普通期刊論文得15分，未發(fā)表得0分專業(yè)認證獲取獲得至少1項專業(yè)領(lǐng)域認證每獲得1項認證得20分，最高不超過100分知識分享貢獻組織至少2次內(nèi)部培訓(xùn)每組織1次培訓(xùn)得10分，最高不超過100分客戶關(guān)系維護客戶留存率25%85%實際留存率每高于目標值1%，增加2分，低于目標值1%，減少2分，最高不超過100分，最低不低于0分新客戶開發(fā)開發(fā)5個新客戶每開發(fā)1個新客戶得10分，最高不超過100分客戶反饋處理90%客戶反饋在24小時內(nèi)響應(yīng)響應(yīng)率每高于目標值1%，增加2分，低于目標值1%，減少2分，最高不超過100分，最低不低于0分客戶關(guān)系深度至少20%客戶為長期合作實際比例每高于目標值1%，增加2分，低于目標值1%，減少2分，最高不超過100分，最低不低于0分客戶轉(zhuǎn)介紹率20%客戶進行轉(zhuǎn)介紹實際比例每高于目標值1%，增加2分，低于目標值1%，減少2分，最高不超過100分，最低不低于0分團隊協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力團隊支持力度15%協(xié)助新律師成長根據(jù)同事評價，優(yōu)秀得滿分，良好得80分，一般得60分，較差得40分，最低不低于0分項目協(xié)調(diào)效率90%項目按時完成完成率每高于目標值1%，增加2分，低于目標值1%，減少2分，最高不超過100分，最低不低于0分跨部門協(xié)作至少完成2次跨部門合作項目每完成1個項目得10分，最高不超過100分指導(dǎo)與培養(yǎng)指導(dǎo)至少1名實習律師指導(dǎo)效果根據(jù)被指導(dǎo)人評價，優(yōu)秀得30分，良好得20分，一般得10分，未指導(dǎo)得0分團隊貢獻度提出至少1項團隊改進建議并被采納提出并被采納建議得20分，未提出或未采納得0分本考核表用于評估律師在執(zhí)業(yè)過程中的專業(yè)能力、學(xué)習能力、客戶關(guān)系維護及團隊協(xié)作表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標的實際完成情況，結(jié)合評分標準進行評分。最終得分=各項指標得分×對應(yīng)權(quán)重之和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：