建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理工程成本績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分成本控制能力項(xiàng)目總成本節(jié)約率40%5%實(shí)際總成本低于預(yù)算成本5%以上得滿分，每低1%加1分，最高加10分；高于預(yù)算成本1%-3%扣2分，高于3%扣5分材料采購(gòu)成本控制率3%材料實(shí)際采購(gòu)成本低于預(yù)算成本3%以上得滿分，每低1%加1分，最高加10分；高于預(yù)算成本1%-3%扣2分，高于3%扣5分人工成本控制率2%人工實(shí)際成本低于預(yù)算成本2%以上得滿分，每低1%加1分，最高加10分；高于預(yù)算成本1%-2%扣2分，高于2%扣5分變更成本管理90%項(xiàng)目變更成本控制在預(yù)算的90%以內(nèi)得滿分，每超出1%扣2分，最低不得低于預(yù)算的80%成本核算準(zhǔn)確率98%成本核算報(bào)告準(zhǔn)確率98%以上得滿分，每低1%扣2分，最低不得低于95%合同管理能力合同條款執(zhí)行率20%95%合同條款執(zhí)行率95%以上得滿分，每低1%扣2分，最低不得低于90%索賠管理效率80%索賠處理周期控制在80%以內(nèi)得滿分，每超出5%扣2分，最低不得低于70%合同糾紛發(fā)生率0無(wú)合同糾紛發(fā)生得滿分，發(fā)生1次扣5分，發(fā)生2次扣10分合同變更響應(yīng)速度48小時(shí)合同變更響應(yīng)時(shí)間48小時(shí)以內(nèi)得滿分，每超出4小時(shí)扣1分，最低不得超出12小時(shí)合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別率85%合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別率85%以上得滿分，每低1%扣2分，最低不得低于75%團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理團(tuán)隊(duì)成本控制意識(shí)25%90%團(tuán)隊(duì)成員成本控制意識(shí)90%以上得滿分，每低1%扣2分，最低不得低于85%跨部門(mén)協(xié)作效率85%跨部門(mén)協(xié)作效率85%以上得滿分，每低1%扣2分，最低不得低于80%團(tuán)隊(duì)溝通頻率每周至少2次團(tuán)隊(duì)溝通頻率每周至少2次得滿分，每少1次扣2分，最低不得少于每周1次團(tuán)隊(duì)成本管理培訓(xùn)100%完成100%的成本管理培訓(xùn)得滿分，每少完成10%扣2分，最低不得少于80%團(tuán)隊(duì)成本目標(biāo)達(dá)成率92%團(tuán)隊(duì)成本目標(biāo)達(dá)成率92%以上得滿分，每低1%扣2分，最低不得低于88%合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理成本合規(guī)性檢查通過(guò)率15%98%成本合規(guī)性檢查通過(guò)率98%以上得滿分，每低1%扣2分，最低不得低于95%財(cái)務(wù)報(bào)告及時(shí)性100%財(cái)務(wù)報(bào)告100%按時(shí)提交得滿分，每延遲1天扣2分，最低不得延遲超過(guò)3天成本風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警次數(shù)0無(wú)成本風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警得滿分，發(fā)生1次扣5分，發(fā)生2次扣10分合規(guī)審計(jì)通過(guò)率100%合規(guī)審計(jì)100%通過(guò)得滿分，未通過(guò)1次扣10分成本管理制度執(zhí)行率95%成本管理制度執(zhí)行率95%以上得滿分，每低1%扣2分，最低不得低于90%本考核表用于評(píng)估建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理在工程成本控制方面的績(jī)效表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫(xiě)相關(guān)數(shù)據(jù)，并結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)和獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：