數(shù)字化戰(zhàn)略考試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.數(shù)字化戰(zhàn)略的核心目標(biāo)不包括？A.提升效率B.降低成本C.替代人工D.優(yōu)化體驗2.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)是？A.數(shù)據(jù)采集B.云計算C.人工智能D.區(qū)塊鏈3.“數(shù)據(jù)驅(qū)動”的核心是？A.用數(shù)據(jù)做決策B.存儲大量數(shù)據(jù)C.展示數(shù)據(jù)報表D.購買數(shù)據(jù)工具4.數(shù)字化戰(zhàn)略核心要素是？A.組織架構(gòu)不變B.技術(shù)孤立C.數(shù)據(jù)資產(chǎn)化D.流程固化5.數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵成功因素不包括？A.高層支持B.員工培訓(xùn)C.忽視客戶需求D.數(shù)據(jù)安全6.“業(yè)務(wù)數(shù)字化”指？A.數(shù)字技術(shù)改造現(xiàn)有業(yè)務(wù)B.開發(fā)新數(shù)字業(yè)務(wù)C.購買數(shù)字設(shè)備D.搭建網(wǎng)站7.屬于數(shù)字技術(shù)的是？A.傳統(tǒng)辦公軟件B.云計算C.手工記賬D.紙質(zhì)報表8.數(shù)字化戰(zhàn)略本質(zhì)是？A.技術(shù)升級B.業(yè)務(wù)重構(gòu)C.設(shè)備更新D.人員調(diào)整9.數(shù)字化成熟度模型不包含？A.初始級B.重復(fù)級C.優(yōu)化級D.淘汰級10.數(shù)據(jù)安全核心是？A.數(shù)據(jù)不泄露B.數(shù)據(jù)存儲多C.數(shù)據(jù)格式統(tǒng)一D.數(shù)據(jù)量最大單項選擇題答案：1-5CAACC；6-10ABBDA多項選擇題（每題2分，共10題）1.數(shù)字化戰(zhàn)略核心要素包括？A.數(shù)據(jù)資產(chǎn)化B.業(yè)務(wù)重構(gòu)C.技術(shù)賦能D.組織變革2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段包括？A.初始認(rèn)知B.局部試點C.全面推廣D.持續(xù)優(yōu)化3.數(shù)據(jù)驅(qū)動決策關(guān)鍵步驟有？A.數(shù)據(jù)采集B.數(shù)據(jù)分析C.Insights提取D.行動落地4.數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用場景是？A.智慧零售B.遠(yuǎn)程辦公C.智能工廠D.紙質(zhì)檔案5.數(shù)字化戰(zhàn)略保障包括？A.高層領(lǐng)導(dǎo)力B.員工技能提升C.數(shù)據(jù)治理D.合作伙伴協(xié)同6.數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)維度是？A.效率提升B.成本降低C.客戶體驗D.創(chuàng)新能力7.數(shù)據(jù)資產(chǎn)化步驟包括？A.數(shù)據(jù)采集B.數(shù)據(jù)清洗C.數(shù)據(jù)存儲D.價值挖掘8.數(shù)字化戰(zhàn)略誤區(qū)是？A.技術(shù)至上B.忽視業(yè)務(wù)C.急功近利D.全員參與9.組織變革方向包括？A.扁平化B.敏捷化C.數(shù)字化人才培養(yǎng)D.流程固化10.數(shù)字化關(guān)鍵技術(shù)包括？A.云計算B.大數(shù)據(jù)C.人工智能D.區(qū)塊鏈多項選擇題答案：1-5ABCDABCDABCDABCABCD；6-10ABCDABCDABCABCABCD判斷題（每題2分，共10題）1.數(shù)字化戰(zhàn)略就是買數(shù)字設(shè)備。A.對B.錯2.數(shù)據(jù)驅(qū)動必須依賴AI技術(shù)。A.對B.錯3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要高層支持。A.對B.錯4.業(yè)務(wù)數(shù)字化=數(shù)字業(yè)務(wù)化。A.對B.錯5.數(shù)據(jù)安全是數(shù)字化必要環(huán)節(jié)。A.對B.錯6.數(shù)字化不需要考慮員工需求。A.對B.錯7.云計算是數(shù)字化基礎(chǔ)技術(shù)。A.對B.錯8.成熟度越高效率一定越高。A.對B.錯9.數(shù)據(jù)資產(chǎn)化就是存所有數(shù)據(jù)。A.對B.錯10.數(shù)字化是持續(xù)優(yōu)化而非一次性項目。A.對B.錯判斷題答案：1-5BBABA；6-10BABBA簡答題（總4題，每題5分）1.簡述數(shù)字化戰(zhàn)略核心內(nèi)涵。答案：以數(shù)據(jù)為核心，通過數(shù)字技術(shù)重構(gòu)業(yè)務(wù)、組織與流程，實現(xiàn)效率提升、體驗優(yōu)化、創(chuàng)新增長的長期規(guī)劃，核心是數(shù)據(jù)驅(qū)動+業(yè)務(wù)重構(gòu)。2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵成功因素有哪些？答案：高層支持、數(shù)據(jù)治理、員工技能適配、技術(shù)匹配業(yè)務(wù)、客戶-centric、持續(xù)迭代（6核心，需高層牽頭，技術(shù)落地見實效）。3.業(yè)務(wù)數(shù)字化與數(shù)字業(yè)務(wù)化的區(qū)別？答案：業(yè)務(wù)數(shù)字化→改造現(xiàn)有業(yè)務(wù)（如傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)線上）；數(shù)字業(yè)務(wù)化→開發(fā)新數(shù)字業(yè)務(wù)（如SaaS服務(wù)），前者是改造，后者是創(chuàng)新。4.數(shù)據(jù)治理核心內(nèi)容是什么？答案：確保數(shù)據(jù)“可用、可信、安全”，包括數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、質(zhì)量管控、安全防護(hù)、權(quán)限管理，支撐數(shù)據(jù)驅(qū)動決策。討論題（總4題，每題5分）1.傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型遇員工抵觸、技術(shù)選型難，如何破局？答案：先高層宣貫價值，選局部試點（如車間數(shù)據(jù)采集）見實效；技術(shù)選匹配痛點（降本）的成熟工具，同步培訓(xùn)員工技能，逐步推進(jìn)。2.如何平衡技術(shù)投入與業(yè)務(wù)價值？答案：避免技術(shù)至上，先明確業(yè)務(wù)痛點（如效率低），選匹配技術(shù)（如IoT車間監(jiān)控）；投入前做ROI分析，落地后評估業(yè)務(wù)指標(biāo)（成本降多少），持續(xù)優(yōu)化。3.中小企業(yè)數(shù)字化核心挑戰(zhàn)及應(yīng)對？答案：挑戰(zhàn)→資金少、人才缺、