生產(chǎn)管理考試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.生產(chǎn)管理的核心目標(biāo)是？A.降低成本B.提高效率C.滿足客戶需求D.優(yōu)化流程2.產(chǎn)能規(guī)劃的主要依據(jù)是？A.市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)B.設(shè)備數(shù)量C.員工人數(shù)D.原材料庫(kù)存3.精益生產(chǎn)“七大浪費(fèi)”不包括？A.過(guò)量生產(chǎn)B.等待C.庫(kù)存D.創(chuàng)新4.MRP的核心輸入是？A.主生產(chǎn)計(jì)劃B.庫(kù)存記錄C.物料清單D.以上都是5.生產(chǎn)進(jìn)度控制的關(guān)鍵是？A.跟蹤實(shí)際進(jìn)度B.調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃C.解決瓶頸問(wèn)題D.以上都是6.質(zhì)量控制的基本方法不包括？A.直方圖B.控制圖C.盈虧平衡分析D.魚(yú)骨圖7.ABC分類法中A類物料是？A.品種少、價(jià)值高B.品種多、價(jià)值低C.品種中等、價(jià)值中等D.品種少、價(jià)值低8.生產(chǎn)作業(yè)排序的目標(biāo)不包括？A.縮短生產(chǎn)周期B.降低在制品庫(kù)存C.提高設(shè)備利用率D.增加原材料庫(kù)存9.JIT的核心是？A.按需生產(chǎn)B.大量庫(kù)存C.提前生產(chǎn)D.批量生產(chǎn)10.生產(chǎn)中“瓶頸”指？A.產(chǎn)能最低的環(huán)節(jié)B.設(shè)備最多的環(huán)節(jié)C.員工最多的環(huán)節(jié)D.庫(kù)存最多的環(huán)節(jié)單項(xiàng)選擇題答案1.C2.A3.D4.D5.D6.C7.A8.D9.A10.A多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.生產(chǎn)管理的基本職能包括？A.計(jì)劃B.組織C.控制D.協(xié)調(diào)2.主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）的輸出包括？A.最終產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃B.MRP輸入C.產(chǎn)能需求計(jì)劃輸入D.庫(kù)存報(bào)告3.精益生產(chǎn)工具包括？A.5SB.看板C.SMEDD.價(jià)值流圖4.庫(kù)存的作用包括？A.應(yīng)對(duì)需求波動(dòng)B.緩沖生產(chǎn)波動(dòng)C.降低采購(gòu)成本D.減少缺貨損失5.生產(chǎn)計(jì)劃的層次包括？A.長(zhǎng)期計(jì)劃B.中期計(jì)劃C.短期計(jì)劃D.年度計(jì)劃6.質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括？A.IQCB.IPQCC.FQCD.OQC7.產(chǎn)能調(diào)整方式包括？A.增加設(shè)備B.加班C.外包D.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)8.作業(yè)排序方法包括？A.優(yōu)先調(diào)度法則B.約翰遜法則C.甘特圖法D.物料清單法9.生產(chǎn)浪費(fèi)類型包括？A.過(guò)量加工B.搬運(yùn)C.缺陷D.等待10.JIT的特點(diǎn)包括？A.小批量生產(chǎn)B.零庫(kù)存目標(biāo)C.拉動(dòng)式生產(chǎn)D.連續(xù)改進(jìn)多項(xiàng)選擇題答案1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.生產(chǎn)管理核心是提高利潤(rùn)？（×）2.精益生產(chǎn)核心是消除一切浪費(fèi)？（√）3.庫(kù)存越多生產(chǎn)越穩(wěn)定？（×）4.MPS針對(duì)最終產(chǎn)品計(jì)劃？（√）5.JIT允許少量在制品庫(kù)存？（×）6.產(chǎn)能規(guī)劃只需考慮當(dāng)前需求？（×）7.質(zhì)量控制是生產(chǎn)部門(mén)sole責(zé)任？（×）8.ABC分類法A類物料重點(diǎn)管控？（√）9.生產(chǎn)進(jìn)度控制只需跟蹤產(chǎn)量？（×）10.作業(yè)排序目標(biāo)是最大化設(shè)備利用率？（×）判斷題答案1.×2.√3.×4.√5.×6.×7.×8.√9.×10.×簡(jiǎn)答題（總4題，每題5分）1.簡(jiǎn)述生產(chǎn)管理的核心目標(biāo)？答案：高效滿足客戶需求，具體為：①按質(zhì)/量/時(shí)交付；②控制成本（降損耗、優(yōu)資源）；③提升效率（減浪費(fèi)、縮周期）；④保障質(zhì)量穩(wěn)定。2.什么是精益生產(chǎn)？答案：以消除浪費(fèi)為核心的生產(chǎn)方式，通過(guò)JIT、5S、看板等工具，減少庫(kù)存/等待/缺陷等浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)“低成本、高質(zhì)量、快響應(yīng)”。3.ABC庫(kù)存分類法思路？答案：按“價(jià)值占比+品種占比”分類：①A類（10%品種、70%價(jià)值）→重點(diǎn)管控（低庫(kù)存、高周轉(zhuǎn)）；②B類→常規(guī)；③C類（70%品種、10%價(jià)值）→寬松。4.生產(chǎn)進(jìn)度控制步驟？答案：①制定計(jì)劃（目標(biāo)、節(jié)點(diǎn)）；②跟蹤實(shí)際（產(chǎn)量、進(jìn)度）；③對(duì)比偏差（計(jì)劃vs實(shí)際）；④調(diào)整優(yōu)化（解瓶頸、修計(jì)劃）；⑤持續(xù)監(jiān)控。討論題（總4題，每題5分）1.如何平衡生產(chǎn)效率與質(zhì)量？答案：①建質(zhì)量體系（SPC、IPQC）；②優(yōu)化流程（設(shè)質(zhì)量節(jié)點(diǎn)）；③員工培訓(xùn)（技能+質(zhì)量意識(shí)）；④考核掛鉤（效率+質(zhì)量雙重指標(biāo)）；⑤PDCA循環(huán)改進(jìn)。2.如何降低A類物料庫(kù)存成本？答案：①精準(zhǔn)需求預(yù)測(cè)；②供應(yīng)商協(xié)同（小批量多頻次送貨）；③JIT拉動(dòng)（按需補(bǔ)貨）；④實(shí)時(shí)庫(kù)存監(jiān)控；⑤談判降采購(gòu)單價(jià)。3.生產(chǎn)瓶頸的影響及應(yīng)對(duì)？答案：影響：限整體產(chǎn)能、延周期、增在制品。應(yīng)對(duì)：①識(shí)別瓶頸；②提瓶頸能力（增設(shè)備、優(yōu)流程）；③非瓶頸匹配（避免過(guò)量）；④外包瓶頸工