2026SQE質(zhì)量工程師校招試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.SQE主要職責(zé)是？A.生產(chǎn)產(chǎn)品B.管理物料質(zhì)量C.銷售產(chǎn)品D.配送貨物2.以下哪種屬于質(zhì)量工具？A.剪刀B.排列圖C.扳手D.螺絲刀3.不合格品處理方式不包括？A.返工B.降級(jí)C.使用D.報(bào)廢4.供應(yīng)商管理流程第一步是？A.選擇供應(yīng)商B.評(píng)估供應(yīng)商C.開發(fā)供應(yīng)商D.淘汰供應(yīng)商5.抽樣檢驗(yàn)方法中，最簡(jiǎn)單的是？A.分層抽樣B.簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣C.系統(tǒng)抽樣D.整群抽樣6.質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)是？A.ISO9000B.ISO14000C.ISO22000D.ISO500017.質(zhì)量特性分哪兩類？A.硬件和軟件B.關(guān)鍵和次要C.計(jì)量和計(jì)數(shù)D.物理和化學(xué)8.以下哪個(gè)不屬于5S管理內(nèi)容？A.整理B.整頓C.清掃D.清潔9.質(zhì)量成本包括預(yù)防成本、鑒定成本和？A.生產(chǎn)成本B.銷售成本C.故障成本D.運(yùn)輸成本10.改善質(zhì)量問題的常用方法是？A.頭腦風(fēng)暴B.加班加點(diǎn)C.減少供應(yīng)商D.減少訂單二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.SQE工作技能有哪些？A.質(zhì)量管理知識(shí)B.供應(yīng)商管理能力C.數(shù)據(jù)分析能力D.溝通協(xié)調(diào)能力2.質(zhì)量管理常用工具“新老七種工具”里老七種包括？A.檢查表B.關(guān)聯(lián)圖C.散布圖D.直方圖3.供應(yīng)商選擇評(píng)估因素有？A.質(zhì)量B.價(jià)格C.交貨期D.服務(wù)4.不合格品控制流程包含？A.發(fā)現(xiàn)B.標(biāo)識(shí)C.隔離D.處理5.質(zhì)量改進(jìn)步驟有？A.分析現(xiàn)狀B.尋找原因C.制定措施D.實(shí)施計(jì)劃6.抽樣檢驗(yàn)類型有？A.一次抽樣B.二次抽樣C.多次抽樣D.序貫抽樣7.5S管理作用有？A.提升效率B.保證質(zhì)量C.降低成本D.確保安全8.質(zhì)量體系文件包括？A.質(zhì)量手冊(cè)B.程序文件C.作業(yè)指導(dǎo)書D.質(zhì)量記錄9.質(zhì)量特性可分為？A.功能性B.可靠性C.安全性D.經(jīng)濟(jì)性10.質(zhì)量成本構(gòu)成要素有？A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.內(nèi)部故障成本D.外部故障成本三、判斷題（每題2分，共20分）1.SQE只需關(guān)注供應(yīng)商提供的產(chǎn)品質(zhì)量。（）2.排列圖主要用于找出影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素。（）3.不合格品可以隨意放置。（）4.供應(yīng)商評(píng)估只需考慮價(jià)格因素。（）5.抽樣檢驗(yàn)結(jié)果能完全代表整批產(chǎn)品質(zhì)量。（）6.5S管理中“素養(yǎng)”指員工的文化素養(yǎng)。（）7.質(zhì)量成本只和產(chǎn)品不合格有關(guān)。（）8.質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)只適用于大企業(yè)。（）9.改善質(zhì)量問題主要靠增加生產(chǎn)人員。（）10.質(zhì)量特性的計(jì)量值是連續(xù)的。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述SQE工作重點(diǎn)。2.說出三種常用質(zhì)量工具及其作用。3.供應(yīng)商管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些？4.簡(jiǎn)述不合格品處理原則。五、討論題（每題5分，共20分）1.對(duì)于剛?cè)肼毜腟QE，如何快速提升供應(yīng)商管理能力？2.談?wù)勝|(zhì)量成本與企業(yè)效益的關(guān)系。3.在質(zhì)量改進(jìn)過程中遇到團(tuán)隊(duì)不配合，怎么解決？4.怎樣確保抽樣檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性？答案一、單項(xiàng)選擇題答案1.B2.B3.C4.C5.B6.A7.C8.D9.C10.A二、多項(xiàng)選擇題答案1.ABCD2.ACD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判斷題答案1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.√四、簡(jiǎn)答題答案1.重點(diǎn)是管理供應(yīng)商物料質(zhì)量，包括評(píng)估、選擇供應(yīng)商，監(jiān)控來料質(zhì)量，處理質(zhì)量問題，推動(dòng)供應(yīng)商改進(jìn)。2.檢查表：收集數(shù)據(jù)；排列圖：找關(guān)鍵因素；因果圖：分析原因。3.開發(fā)、選擇、評(píng)估、績(jī)效考核、溝通改進(jìn)、激勵(lì)淘汰供應(yīng)商。4.區(qū)分情況，及時(shí)隔離、標(biāo)識(shí)，按規(guī)定返工、降級(jí)、報(bào)廢等，分析原因防再發(fā)生。五、討論題答案1.學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，向?qū)熣?qǐng)教，參加供應(yīng)商會(huì)議，主動(dòng)處理問題積累經(jīng)驗(yàn)。2.適當(dāng)投入質(zhì)量成本可減少故障損失，提升