2025年社區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新實踐總結(jié)(3篇)2025年社區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新實踐總結(jié)2025年，社區(qū)在黨建引領(lǐng)下，深入探索基層治理創(chuàng)新實踐，以提升社區(qū)居民的生活質(zhì)量和幸福感為目標(biāo)，積極整合各方資源，不斷完善治理機(jī)制，取得了顯著成效。一、工作背景與目標(biāo)隨著城市化進(jìn)程的加速和社區(qū)居民需求的日益多樣化，傳統(tǒng)的社區(qū)治理模式面臨著諸多挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，社區(qū)黨組織充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，將黨建工作與基層治理緊密結(jié)合，旨在通過創(chuàng)新實踐，構(gòu)建共建共治共享的社區(qū)治理新格局，解決社區(qū)發(fā)展中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，提升社區(qū)治理的精細(xì)化、智能化、科學(xué)化水平。二、創(chuàng)新實踐具體舉措1.強(qiáng)化組織建設(shè)，筑牢治理根基優(yōu)化黨組織設(shè)置。根據(jù)社區(qū)實際情況，進(jìn)一步調(diào)整和完善黨組織架構(gòu)，將黨支部建在網(wǎng)格上，成立了[X]個網(wǎng)格黨支部，確保黨的組織和工作全覆蓋。同時，選優(yōu)配強(qiáng)黨支部書記，通過公開選拔、組織推薦等方式，選拔了一批政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的黨員擔(dān)任黨支部書記，為社區(qū)治理提供了堅強(qiáng)的組織保障。加強(qiáng)黨員教育管理。制定了詳細(xì)的黨員教育培訓(xùn)計劃，通過線上線下相結(jié)合的方式，定期組織黨員開展政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和黨性修養(yǎng)教育。全年共開展各類培訓(xùn)[X]場次，培訓(xùn)黨員[X]余人次。同時，建立了黨員積分管理制度，對黨員參加組織生活、志愿服務(wù)、參與社區(qū)治理等情況進(jìn)行量化考核，激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用。建立黨建聯(lián)動機(jī)制。加強(qiáng)與駐區(qū)單位、社會組織的溝通協(xié)作，建立了黨建聯(lián)席會議制度，定期召開會議，共同研究解決社區(qū)治理中的重大問題。全年共召開黨建聯(lián)席會議[X]次，協(xié)調(diào)解決了老舊小區(qū)改造、環(huán)境衛(wèi)生整治、社區(qū)文化建設(shè)等[X]個問題。同時，積極推動社區(qū)、社會組織、社會工作者“三社聯(lián)動”，形成了黨建引領(lǐng)、多方參與、協(xié)同治理的良好局面。2.創(chuàng)新治理模式，提升服務(wù)效能推行“黨建+網(wǎng)格”治理模式。將社區(qū)劃分為[X]個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格配備一名網(wǎng)格員和若干名志愿者，構(gòu)建了“社區(qū)黨組織-網(wǎng)格黨支部-樓棟黨小組-黨員中心戶”的四級網(wǎng)格黨建工作體系。網(wǎng)格員和志愿者負(fù)責(zé)收集社情民意、排查安全隱患、調(diào)解矛盾糾紛等工作，實現(xiàn)了社區(qū)治理的精細(xì)化和高效化。全年共收集社情民意[X]條，解決居民訴求[X]件，化解矛盾糾紛[X]起。搭建智能化服務(wù)平臺。依托互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)，搭建了社區(qū)智能化服務(wù)平臺，整合了社區(qū)政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)、生活服務(wù)等各類資源，為居民提供了便捷、高效的服務(wù)。居民可以通過手機(jī)APP或社區(qū)網(wǎng)站，在線辦理各類業(yè)務(wù)、查詢服務(wù)信息、參與社區(qū)互動等。平臺上線以來，共受理業(yè)務(wù)[X]件，處理率達(dá)到[X]%，受到了居民的廣泛好評。開展特色服務(wù)項目。結(jié)合社區(qū)居民的實際需求，開展了一系列特色服務(wù)項目，如養(yǎng)老服務(wù)、兒童關(guān)愛、文化志愿服務(wù)等。在養(yǎng)老服務(wù)方面，建立了社區(qū)日間照料中心，為老年人提供助餐、助浴、助醫(yī)等服務(wù)；在兒童關(guān)愛方面，成立了社區(qū)兒童之家，組織開展了各類豐富多彩的活動，為兒童的健康成長提供了良好的環(huán)境。全年共開展特色服務(wù)項目[X]個，受益居民達(dá)[X]余人次。3.引導(dǎo)居民參與，共建美好家園加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。通過社區(qū)宣傳欄、公眾號、微信群等多種渠道，廣泛宣傳社區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理的重要意義和工作成效，提高居民的知曉率和參與度。全年共發(fā)布宣傳信息[X]余條，閱讀量達(dá)到[X]余人次。同時，開展了形式多樣的主題宣傳活動，如社區(qū)治理知識講座、志愿服務(wù)活動啟動儀式等，激發(fā)了居民參與社區(qū)治理的熱情。建立居民參與機(jī)制。建立了居民議事會、業(yè)主委員會等自治組織，定期組織居民參與社區(qū)事務(wù)的決策、管理和監(jiān)督。全年共召開居民議事會[X]次，討論解決了小區(qū)停車管理、物業(yè)管理等[X]個問題。同時，鼓勵居民參與志愿服務(wù)活動，成立了社區(qū)志愿者服務(wù)隊，共有志愿者[X]余人，全年開展志愿服務(wù)活動[X]場次，服務(wù)時長達(dá)到[X]余小時。培育社區(qū)文化。積極培育社區(qū)文化，豐富居民的精神文化生活。組織開展了各類文化活動，如社區(qū)文藝匯演、讀書分享會、體育比賽等，增強(qiáng)了居民的歸屬感和凝聚力。全年共開展文化活動[X]場次，參與居民達(dá)[X]余人次。同時，挖掘社區(qū)歷史文化資源，打造了具有社區(qū)特色的文化品牌，提升了社區(qū)的文化軟實力。三、工作成效1.社區(qū)環(huán)境明顯改善通過開展環(huán)境衛(wèi)生整治、老舊小區(qū)改造等工作，社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況得到了顯著改善。老舊小區(qū)的道路、水電、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施得到了更新和完善，居民的居住環(huán)境更加舒適。同時，加強(qiáng)了社區(qū)的垃圾分類管理，居民的環(huán)保意識明顯提高，社區(qū)的生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)美。2.社區(qū)秩序更加穩(wěn)定通過推行“黨建+網(wǎng)格”治理模式，加強(qiáng)了對社區(qū)安全隱患的排查和整治，及時化解了各類矛盾糾紛，社區(qū)的治安狀況得到了明顯好轉(zhuǎn)。全年社區(qū)的刑事案件發(fā)案率同比下降了[X]%，矛盾糾紛調(diào)解成功率達(dá)到了[X]%以上，居民的安全感和滿意度顯著提升。3.社區(qū)服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)通過搭建智能化服務(wù)平臺和開展特色服務(wù)項目，為居民提供了更加便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。居民辦事更加方便快捷，社區(qū)的公共服務(wù)水平得到了顯著提高。同時，特色服務(wù)項目滿足了居民的多樣化需求，提升了居民的生活質(zhì)量和幸福感。4.居民參與熱情高漲通過加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)和建立居民參與機(jī)制，居民的參與意識和參與能力得到了明顯提高。越來越多的居民主動參與社區(qū)事務(wù)的決策、管理和監(jiān)督，形成了共建共治共享的良好氛圍。社區(qū)志愿者服務(wù)隊的規(guī)模不斷擴(kuò)大，志愿服務(wù)活動的內(nèi)容和形式更加豐富多樣，為社區(qū)治理注入了強(qiáng)大的動力。四、存在的問題與不足1.黨建引領(lǐng)作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)雖然社區(qū)黨組織在基層治理中發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用，但在一些具體工作中，黨建引領(lǐng)的作用還不夠明顯。部分黨員干部對黨建引領(lǐng)基層治理的認(rèn)識還不夠深刻，工作方法和工作能力還不能完全適應(yīng)新形勢下社區(qū)治理的需要。2.多元主體參與的協(xié)同性有待提高在社區(qū)治理中，雖然駐區(qū)單位、社會組織等多元主體參與的積極性有所提高，但各方之間的協(xié)同配合還不夠緊密，存在各自為政、資源分散等問題。需要進(jìn)一步建立健全協(xié)同合作機(jī)制，加強(qiáng)各方之間的溝通與協(xié)調(diào)，形成工作合力。3.智能化服務(wù)平臺的應(yīng)用水平有待提升智能化服務(wù)平臺雖然為居民提供了便捷的服務(wù)，但在實際應(yīng)用中，還存在一些問題，如平臺功能不夠完善、信息更新不及時、操作不夠簡便等。需要進(jìn)一步加強(qiáng)對智能化服務(wù)平臺的建設(shè)和維護(hù)，提高平臺的應(yīng)用水平和服務(wù)質(zhì)量。五、改進(jìn)措施與未來展望1.加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，提升黨員干部能力素質(zhì)加強(qiáng)對黨員干部的教育培訓(xùn)，提高他們對黨建引領(lǐng)基層治理的認(rèn)識和理解，增強(qiáng)他們的工作責(zé)任感和使命感。同時，通過開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵等活動，提高黨員干部的工作能力和業(yè)務(wù)水平，為社區(qū)治理提供更加堅強(qiáng)的組織保障。2.完善協(xié)同合作機(jī)制，提高多元主體參與的協(xié)同性進(jìn)一步建立健全黨建聯(lián)席會議制度、協(xié)商議事制度等協(xié)同合作機(jī)制，加強(qiáng)社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位、社會組織等多元主體之間的溝通與協(xié)調(diào)。定期召開聯(lián)席會議，共同研究解決社區(qū)治理中的重大問題，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展。3.加強(qiáng)智能化服務(wù)平臺建設(shè)，提升應(yīng)用水平加大對智能化服務(wù)平臺的投入，不斷完善平臺功能，優(yōu)化操作流程。加強(qiáng)對平臺信息的管理和維護(hù)，確保信息的及時更新和準(zhǔn)確可靠。同時，加強(qiáng)對居民的宣傳和培訓(xùn)，提高居民對智能化服務(wù)平臺的認(rèn)知度和使用能力。展望未來，社區(qū)將繼續(xù)堅持黨建引領(lǐng)，不斷創(chuàng)新基層治理模式和方法，進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)、提升服務(wù)效能、引導(dǎo)居民參與，努力構(gòu)建共建共治共享的社區(qū)治理新格局。相信在社區(qū)黨組織的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全體居民的共同努力下，社區(qū)的明天一定會更加美好。2025年社區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新實踐總結(jié)2025年，社區(qū)以黨建引領(lǐng)為核心，積極探索基層治理創(chuàng)新實踐，在提升社區(qū)治理水平、改善居民生活質(zhì)量等方面取得了一系列成果?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下。一、實踐背景與目標(biāo)隨著社會的快速發(fā)展，社區(qū)作為城市治理的基本單元，面臨著日益復(fù)雜的社會問題和居民多樣化的需求。傳統(tǒng)的社區(qū)治理模式難以有效應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，因此，社區(qū)黨組織深刻認(rèn)識到黨建引領(lǐng)的重要性，將其作為推動基層治理的關(guān)鍵力量。通過黨建引領(lǐng)，整合各方資源，激發(fā)社區(qū)活力，實現(xiàn)社區(qū)的和諧穩(wěn)定發(fā)展，提升居民的獲得感、幸福感和安全感。二、具體創(chuàng)新實踐舉措1.黨建引領(lǐng)組織架構(gòu)優(yōu)化構(gòu)建多級黨組織體系。在社區(qū)黨委的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化黨組織設(shè)置，成立了小區(qū)黨支部、樓棟黨小組，形成了“社區(qū)黨委-小區(qū)黨支部-樓棟黨小組”的三級黨組織架構(gòu)。這種架構(gòu)使黨組織的觸角延伸到社區(qū)的每一個角落，確保黨的政策能夠及時傳達(dá)和落實。全年，各級黨組織共開展政策傳達(dá)會議[X]次，覆蓋居民達(dá)[X]余人次。加強(qiáng)黨組織班子建設(shè)。通過公開選拔、民主選舉等方式，選拔了一批年輕有為、責(zé)任心強(qiáng)的黨員擔(dān)任黨組織班子成員。同時，加強(qiáng)對班子成員的培訓(xùn)和考核，提高他們的政治素質(zhì)和工作能力。全年共組織班子成員培訓(xùn)[X]次，內(nèi)容涵蓋黨建理論、社區(qū)治理、群眾工作等方面，有效提升了班子的整體戰(zhàn)斗力。建立黨建聯(lián)盟。與駐區(qū)單位、社會組織等建立黨建聯(lián)盟，簽訂共建協(xié)議，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。黨建聯(lián)盟定期召開聯(lián)席會議，共同研究解決社區(qū)治理中的重大問題。全年共召開聯(lián)席會議[X]次，協(xié)調(diào)駐區(qū)單位為社區(qū)提供資金、物資等支持，價值達(dá)[X]萬元。2.創(chuàng)新治理機(jī)制與模式推行“紅色物業(yè)”模式。社區(qū)黨委與物業(yè)公司建立聯(lián)動機(jī)制，成立“紅色物業(yè)”黨支部，將黨建工作融入物業(yè)管理服務(wù)中?！凹t色物業(yè)”黨支部定期組織黨員開展志愿服務(wù)活動，解決居民反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。全年共開展志愿服務(wù)活動[X]場次，解決物業(yè)糾紛[X]起，居民對物業(yè)服務(wù)的滿意度顯著提高。建立“三事分流”機(jī)制。將社區(qū)事務(wù)分為大事、小事、私事，分別由社區(qū)黨委、居委會、居民自行解決。通過這種機(jī)制，明確了各方的職責(zé)和任務(wù)，提高了社區(qū)事務(wù)的處理效率。全年共處理大事[X]件、小事[X]件、私事[X]件，處理率均達(dá)到[X]%以上。探索“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)治理”模式。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，搭建了社區(qū)治理信息化平臺，實現(xiàn)了社區(qū)事務(wù)的在線辦理、信息共享和實時監(jiān)督。居民可以通過手機(jī)APP或社區(qū)網(wǎng)站，隨時反映問題、查詢信息、參與社區(qū)事務(wù)的討論和決策。平臺上線以來，共收到居民反映的問題[X]條，解決率達(dá)到[X]%。3.激發(fā)居民參與熱情開展宣傳教育活動。通過社區(qū)宣傳欄、公眾號、微信群等多種渠道，宣傳社區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理的工作成果和先進(jìn)典型，提高居民的知曉率和認(rèn)同感。全年共發(fā)布宣傳信息[X]余條，閱讀量達(dá)到[X]余人次。同時，組織開展了社區(qū)治理知識講座、主題演講比賽等活動，增強(qiáng)居民的參與意識和能力。設(shè)立居民參與獎勵機(jī)制。對積極參與社區(qū)治理的居民給予物質(zhì)和精神獎勵，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、提供志愿服務(wù)積分兌換禮品等。通過這種方式，激發(fā)了居民參與社區(qū)治理的積極性和主動性。全年共有[X]余名居民獲得獎勵，參與社區(qū)治理的居民人數(shù)同比增長了[X]%。培育社區(qū)社會組織。支持和引導(dǎo)居民成立各類社區(qū)社會組織，如文化藝術(shù)協(xié)會、志愿服務(wù)隊、環(huán)保小組等。社區(qū)黨委為社會組織提供場地、資金等支持，指導(dǎo)社會組織開展活動。目前，社區(qū)共有各類社會組織[X]個，會員人數(shù)達(dá)到[X]余人，開展活動[X]場次，豐富了居民的精神文化生活，促進(jìn)了社區(qū)的和諧發(fā)展。三、工作成效1.社區(qū)治理效能顯著提升通過優(yōu)化組織架構(gòu)、創(chuàng)新治理機(jī)制和模式，社區(qū)治理的效率和質(zhì)量得到了顯著提高。社區(qū)事務(wù)的處理時間明顯縮短，居民反映的問題能夠得到及時解決。同時，社區(qū)的安全穩(wěn)定得到了有效保障，治安案件發(fā)生率同比下降了[X]%，消防安全隱患排查整改率達(dá)到了[X]%以上。2.居民生活質(zhì)量明顯改善“紅色物業(yè)”模式的推行，提高了物業(yè)服務(wù)水平，改善了居民的居住環(huán)境。老舊小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施得到了更新和完善，小區(qū)的綠化、衛(wèi)生狀況得到了明顯提升。同時，社區(qū)開展的各類文化活動和志愿服務(wù)活動，豐富了居民的精神文化生活，增強(qiáng)了居民之間的交流和溝通。居民對社區(qū)生活的滿意度達(dá)到了[X]%以上。3.社區(qū)凝聚力不斷增強(qiáng)通過激發(fā)居民參與熱情，培育社區(qū)社會組織，社區(qū)居民的歸屬感和認(rèn)同感不斷增強(qiáng)。越來越多的居民主動參與社區(qū)事務(wù)的管理和決策，形成了共建共治共享的良好氛圍。社區(qū)社會組織在社區(qū)治理中發(fā)揮了重要作用，成為社區(qū)治理的重要力量。四、存在的問題1.部分居民參與積極性有待提高雖然采取了一系列措施激發(fā)居民參與熱情，但仍有部分居民對社區(qū)治理的參與度不高，存在“事不關(guān)己、高高掛起”的思想。這主要是由于部分居民對社區(qū)事務(wù)的關(guān)注度不夠，缺乏參與的動力和能力。2.黨建引領(lǐng)的深度和廣度還需拓展在黨建引領(lǐng)基層治理的過程中，雖然取得了一定的成效，但黨建引領(lǐng)的深度和廣度還不夠。部分黨建工作與社區(qū)治理的結(jié)合還不夠緊密，存在“兩張皮”的現(xiàn)象。需要進(jìn)一步探索黨建工作與社區(qū)治理的有效融合方式，充分發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用。3.社區(qū)治理的信息化水平有待進(jìn)一步提升雖然搭建了社區(qū)治理信息化平臺，但平臺的功能還不夠完善，信息的更新和維護(hù)還不夠及時。同時，部分居民對信息化平臺的使用還不夠熟練，影響了平臺的使用效率和效果。五、改進(jìn)方向與未來規(guī)劃1.進(jìn)一步激發(fā)居民參與熱情加強(qiáng)宣傳教育，提高居民對社區(qū)治理的認(rèn)識和理解，增強(qiáng)居民的責(zé)任感和使命感。同時，豐富居民參與的形式和內(nèi)容，為居民提供更多的參與機(jī)會。建立更加完善的居民參與激勵機(jī)制，對表現(xiàn)突出的居民給予更高的獎勵和榮譽(yù)。2.拓展黨建引領(lǐng)的深度和廣度加強(qiáng)黨建工作與社區(qū)治理的深度融合，將黨建工作貫穿于社區(qū)治理的全過程。進(jìn)一步探索黨建引領(lǐng)的新方式、新方法，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。加強(qiáng)與駐區(qū)單位、社會組織等的黨建共建，形成黨建引領(lǐng)、多方協(xié)同的社區(qū)治理新格局。3.提升社區(qū)治理的信息化水平加大對社區(qū)治理信息化平臺的投入，不斷完善平臺功能，優(yōu)化操作流程。加強(qiáng)對平臺信息的管理和維護(hù)，確保信息的及時更新和準(zhǔn)確可靠。同時，加強(qiáng)對居民的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高居民對信息化平臺的使用能力和水平。2025年，社區(qū)在黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新實踐方面取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。在未來的工作中，社區(qū)將繼續(xù)堅持黨建引領(lǐng)，不斷創(chuàng)新治理模式和方法，努力解決存在的問題，推動社區(qū)治理水平再上新臺階，為居民創(chuàng)造更加美好的生活環(huán)境。2025年社區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新實踐總結(jié)2025年，社區(qū)緊緊圍繞黨建引領(lǐng)基層治理的核心目標(biāo)，積極探索創(chuàng)新實踐路徑，在提升社區(qū)治理效能、增進(jìn)居民福祉等方面取得了顯著成效。以下是對全年工作的詳細(xì)總結(jié)。一、實踐基礎(chǔ)與目標(biāo)設(shè)定隨著社會結(jié)構(gòu)的深刻變化和居民需求的日益多元化，社區(qū)治理面臨著諸多新的挑戰(zhàn)。社區(qū)黨組織深刻認(rèn)識到，只有充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，整合各方資源，凝聚治理合力，才能有效應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，實現(xiàn)社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展?；诖?，社區(qū)明確了以黨建為引領(lǐng)，以提升居民生活質(zhì)量為根本出發(fā)點(diǎn)，以構(gòu)建共建共治共享的社區(qū)治理格局為目標(biāo)，全面推進(jìn)社區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新實踐。二、創(chuàng)新實踐的具體行動1.強(qiáng)化黨建核心引領(lǐng)，優(yōu)化組織體系完善黨組織設(shè)置。根據(jù)社區(qū)地域分布、人口規(guī)模和居民需求，進(jìn)一步優(yōu)化黨組織設(shè)置，在原有社區(qū)黨委的基礎(chǔ)上，新成立了[X]個特色黨支部，如“紅色業(yè)委會”黨支部、“志愿服務(wù)”黨支部等，實現(xiàn)了黨組織在社區(qū)治理關(guān)鍵領(lǐng)域的全覆蓋。加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。通過開展主題黨日活動、專題培訓(xùn)、線上學(xué)習(xí)等多種形式，加強(qiáng)黨員的思想政治教育和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。全年共開展各類學(xué)習(xí)活動[X]次，參與黨員達(dá)[X]余人次。同時，建立了黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等制度，激勵黨員在社區(qū)治理中發(fā)揮先鋒模范作用。共有[X]名黨員主動認(rèn)領(lǐng)崗位，參與社區(qū)志愿服務(wù)活動達(dá)[X]小時以上。構(gòu)建黨建聯(lián)動體系。加強(qiáng)與駐區(qū)單位、社會組織的黨建聯(lián)動，建立了“大黨委”工作機(jī)制?！按簏h委”定期召開聯(lián)席會議，共同研究社區(qū)發(fā)展規(guī)劃、解決社區(qū)治理難題。全年共召開聯(lián)席會議[X]次，協(xié)調(diào)解決了社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生整治等[X]個重點(diǎn)問題。2.創(chuàng)新治理模式，提升治理效能推行“黨建+微網(wǎng)格”治理模式。將社區(qū)劃分為[X]個微網(wǎng)格，每個微網(wǎng)格配備一名網(wǎng)格員和若干名黨員志愿者。網(wǎng)格員和黨員志愿者負(fù)責(zé)收集社情民意、排查安全隱患、調(diào)解矛盾糾紛等工作。通過“黨建+微網(wǎng)格”治理模式，實現(xiàn)了社區(qū)治理的精細(xì)化和精準(zhǔn)化。全年共收集社情民意[X]條，解決居民訴求[X]件，化解矛盾糾紛[X]起。建立“居民議事廳”制度。定期組織居民代表、黨員代表、社區(qū)工作人員等召開議事會議，共同商討社區(qū)事務(wù)?！熬用褡h事廳”制度為居民提供了一個表達(dá)訴求、參與決策的平臺，增強(qiáng)了居民的參與感和歸屬感。全年共召開議事會議[X]次，討論決定了小區(qū)停車管理、公共設(shè)施維修等[X]個事項。推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)。引入大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，搭建了社區(qū)智慧治理平臺。該平臺整合了社區(qū)安防、環(huán)境衛(wèi)生、公共服務(wù)等多個領(lǐng)域的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了社區(qū)治理的智能化和信息化。通過智慧社區(qū)平臺，居民可以實時查詢社區(qū)信息、辦理業(yè)務(wù)、反饋問題，提高了社區(qū)治理的效率和服務(wù)質(zhì)量。平臺上線以來，共受理業(yè)務(wù)[X]件，處理率達(dá)到[X]%。3.聚焦居民需求，提供精準(zhǔn)服務(wù)開展個性化服務(wù)項目。針對社區(qū)不同群體的需求，開展了一系列個性化服務(wù)項目。例如，為老年人提供居家養(yǎng)老服務(wù)、健康體檢等；為兒童提供課后托管、興趣培養(yǎng)等；為殘疾人提供康復(fù)護(hù)理、就業(yè)指導(dǎo)等。全年共開展個性化服務(wù)項目[X]個，受益居民達(dá)[X]余人次。加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)。組織開展了豐富多彩的文化活動，如社區(qū)文化節(jié)、文藝匯演、讀書分享會等，豐富了居民的精神文化生活。同時，挖掘社區(qū)歷史文化資源，打造了具有社區(qū)特色的文化品牌。全年共開展文化活動[X]場次，參與居民達(dá)[X]余人次。推動志愿服務(wù)常態(tài)化。成立了社區(qū)志愿服務(wù)隊，制定了志愿服務(wù)計劃，定期組織志愿者開展服務(wù)活動。志愿服務(wù)隊涵蓋了環(huán)保、助老、助殘、治安等多個領(lǐng)域，為社區(qū)居民提供了全方位的服務(wù)。全年共開展志愿服務(wù)活動[X]場次，參與志愿者達(dá)[X]余人次，服務(wù)時長達(dá)到[X]余小時。三、工作成效1.社區(qū)治理水平顯著提升通過強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新治理模式和提供精準(zhǔn)服務(wù)，社區(qū)治理的效率和質(zhì)量得到了顯著提高。社區(qū)事務(wù)的處理更加及時、高效，居民的滿意度不斷提升。社區(qū)的安全穩(wěn)定得到了有效保障，治安案件發(fā)生率同比下降了[X]%，消防安全隱患排查整改率達(dá)到了[X]%以上。2.居民生活質(zhì)量明顯改善個性化服務(wù)項目的開展和社區(qū)文化建設(shè)的加強(qiáng)，滿足了居民多樣化的需求，提高了居民的生活質(zhì)量。居民的幸福感和歸屬感不斷增強(qiáng)，社區(qū)的凝聚力和向心力得到了進(jìn)一步提升。3.社區(qū)發(fā)展活力充分激發(fā)黨建聯(lián)動體系的構(gòu)建和志愿服務(wù)的常態(tài)化，促進(jìn)了社區(qū)各方資源的整合和共享，激發(fā)了社區(qū)發(fā)