醫(yī)院年終工作總結(jié)范文3在黨的衛(wèi)生工作方針的引領(lǐng)下，經(jīng)縣衛(wèi)健局和鎮(zhèn)衛(wèi)生院的密切指導(dǎo)，在XX年，我們?nèi)?、高效、圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，切實(shí)履行了作為衛(wèi)生事業(yè)醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)盡的義務(wù)和應(yīng)當(dāng)做的工作。我們深入踐行黨的衛(wèi)生方針和路線，真實(shí)展現(xiàn)了基層鄉(xiāng)村醫(yī)生務(wù)實(shí)、勤懇、踏實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)。秉承著“敬人樂業(yè)，拼搏奉獻(xiàn)”的工作精神，遵循“用心服務(wù)，感動(dòng)顧客”的服務(wù)理念，立足于超前的服務(wù)意識(shí)，贏得了老百姓的高度信賴，樹立了良好的口碑。一、預(yù)防工作方面在預(yù)防工作方面，全年共為200余人次適齡人群接種了乙肝疫苗、脊髓灰質(zhì)炎疫苗、麻疹疫苗及強(qiáng)化免疫、hib流感疫苗等預(yù)防接種工作。我們?nèi)嫱瓿闪松霞?jí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，并認(rèn)真履行了一次性醫(yī)療廢物的歸類管理。二、日常門診工作方面在日常門診工作中，我們嚴(yán)格按照縣衛(wèi)健局和鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作要求，抓好“預(yù)防為主”這一重要主線，堅(jiān)持開展預(yù)防為主的工作方針，再輔以門診治療工作。我們嚴(yán)格、準(zhǔn)確地記錄門診逐日登記冊(cè)，及時(shí)上報(bào)和登記發(fā)現(xiàn)的傳染病，將健康教育工作融入日常門診工作中，使廣大老百姓更容易接受這種言傳身教的模式，讓更多的老百姓掌握與健康生活相關(guān)的知識(shí)。我們辦理了12期健康教育宣傳欄，并及時(shí)更新內(nèi)容。全年共轉(zhuǎn)診了100余次，門診總量達(dá)到3000余次。我們積極參與各級(jí)各界會(huì)議，會(huì)議記錄處理清晰，認(rèn)真填寫各種表格、卡片、冊(cè)子，確保工作有記錄、門診有信息、大事有報(bào)告，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體化建設(shè)貢獻(xiàn)了力量。三、新農(nóng)合工作方面我們積極宣傳、正確引導(dǎo)村民踴躍參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，使廣大村民更深入、更深刻、更持續(xù)地參與這一惠民、益民、濟(jì)民、宏民的良好政策。作為基層的鄉(xiāng)村醫(yī)生，責(zé)任重大，道路遙遠(yuǎn)。我們將繼續(xù)忠于職守，勤勉工作，腳踏實(shí)地，為下一年的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)努力奮斗，為維護(hù)老百姓的切身利益作出更全面的努力。在全科醫(yī)生辛勤工作的帶領(lǐng)下，XX年是我們科室工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī)：全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成；經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙雙增長(zhǎng)。一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式首先，我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師，反復(fù)學(xué)習(xí)醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。其次，我們樹立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出了科室服務(wù)理念，確立了各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。我們落實(shí)了醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，實(shí)施了醫(yī)生查房制度。一年來，科室住院部醫(yī)生在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù)方面取得了顯著成效，吸引了大量病患者前來就醫(yī)，住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng)，達(dá)到了歷史最高水平。我們還加大了對(duì)醫(yī)生的管理和培訓(xùn)力度，并積極調(diào)整醫(yī)療機(jī)構(gòu)，采取有效措施降低醫(yī)療費(fèi)用，取得了顯著效果。二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平我們注重人才隊(duì)伍建設(shè)，利用專家診療時(shí)間、衛(wèi)健局講座時(shí)間、業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，通過病歷討論、主任查房等方式積累臨床經(jīng)驗(yàn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)，我們強(qiáng)化了規(guī)章制度的落實(shí)，定期召開會(huì)議，強(qiáng)調(diào)安全、質(zhì)量、醫(yī)生和護(hù)士職責(zé)的執(zhí)行情況，進(jìn)行安全教育，做到制度化、常態(tài)化。我們抱歉，我之前的回答中似乎截?cái)嗔耍瑳]有完整展示出您要求的內(nèi)容。接下來我將繼續(xù)為您前文和未完成的部分：在全科醫(yī)生的辛勤工作下，我們的科室工作在XX年達(dá)到了全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，取得了可喜的成績(jī)：全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成；經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng)。一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式首先，我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師，反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。我們樹立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出了科室服務(wù)理念，確立了各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。我們落實(shí)了醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，實(shí)施了醫(yī)生查房制度。一年來，科室住院部醫(yī)生在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù)方面取得了顯著成效，吸引了大量病患者前來就醫(yī)，住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng)，達(dá)到了歷史最高水平。我們還加大了對(duì)醫(yī)生的管理和培訓(xùn)力度，并積極調(diào)整醫(yī)療機(jī)構(gòu)，采取有效措施降低醫(yī)療費(fèi)用，取得了顯著效果。我們抓合理用藥，抓單病種費(fèi)用，抓一次性材料的使用，加快病床周轉(zhuǎn)。通過這些措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平，切實(shí)減輕了群眾的負(fù)擔(dān)，提高了醫(yī)院科室的效率。二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平我們注重人才隊(duì)伍建設(shè)，利用專家診療時(shí)間、衛(wèi)健局講座時(shí)間、業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，通過病歷討論、主任查房等方式積累臨床經(jīng)驗(yàn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。我們強(qiáng)化了規(guī)章制度的落實(shí)，定期召開會(huì)議，強(qiáng)調(diào)安全、質(zhì)量、醫(yī)生和護(hù)士職責(zé)的執(zhí)行情況，進(jìn)行安全教育，做到制度化、常態(tài)化。同時(shí)，定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估，保證了醫(yī)療質(zhì)量管理的規(guī)范執(zhí)行。三、不足之處雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但也存在一些不足之處。廉潔行醫(yī)