2025年農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作總結(jié)暨下一步工作計劃撰寫日期：2025年12月31日匯報人：XXX一、年度工作回顧1.主要工作完成情況

2025年，我深入貫徹落實國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，圍繞農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作的核心任務(wù)，全面履行職責，積極穩(wěn)步推進各項措施。全年共計完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記680戶，涉及流轉(zhuǎn)土地面積達12,400畝，清理規(guī)范流轉(zhuǎn)合同135份，參與地方政策宣傳23次，協(xié)助群眾解決土地流轉(zhuǎn)糾紛16起，推動土地規(guī)?；?jīng)營項目落地3個，均超額完成年度目標。工作職責方面，我主要負責流轉(zhuǎn)信息的收集整理、合同簽訂與備案、政策宣傳與培訓(xùn)、糾紛調(diào)解與仲裁以及對流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)的動態(tài)監(jiān)管。通過與村委會、農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)等多方聯(lián)動，搭建了較為完善的流轉(zhuǎn)服務(wù)體系，提升了基層土地流轉(zhuǎn)工作的服務(wù)能力。重點任務(wù)推進方面，圍繞“三權(quán)分置”改革重點任務(wù)，我積極參與土地流轉(zhuǎn)信息化平臺的建設(shè)與優(yōu)化，推動數(shù)據(jù)錄入、查詢、統(tǒng)計功能進一步完善，實現(xiàn)了流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)實時管理。同時，結(jié)合地方實際，協(xié)助制定《農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)規(guī)范化管理實施方案》，明確流轉(zhuǎn)流程、監(jiān)管責任與風險防控機制，為全縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作提供了制度保障。在日常工作中，我堅持深入基層，走訪調(diào)研各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，收集農(nóng)戶意見需求，及時向相關(guān)部門反饋。全年累計下鄉(xiāng)走訪42次，累計行程約12,000公里，收集有效反饋267條，為政策制定與工作改進提供了重要參考。此外，我還參與了“農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)示范村”建設(shè)試點，推動了兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土地流轉(zhuǎn)項目成功實施，為全縣土地資源優(yōu)化配置積累了經(jīng)驗。2.工作亮點與成果

2025年，我所在的團隊在土地流轉(zhuǎn)工作中取得了一定的成效，具體如下：（1）突出業(yè)績與創(chuàng)新

智能化流轉(zhuǎn)平臺建設(shè)取得突破，完成了系統(tǒng)基礎(chǔ)模塊開發(fā)并錄入土地流轉(zhuǎn)信息數(shù)據(jù)1.2萬條，實現(xiàn)流轉(zhuǎn)信息動態(tài)監(jiān)管與上圖展示，提高了數(shù)據(jù)透明度與工作效率。同時，積極推廣“流轉(zhuǎn)+合作社”模式，推動8家農(nóng)業(yè)合作社與本地農(nóng)戶開展聯(lián)產(chǎn)聯(lián)營，提升了土地利用效率和農(nóng)民收入。（2）重要項目或活動

全年共參與土地流轉(zhuǎn)政策宣講23場，覆蓋農(nóng)戶約9,000人次，顯著提升了群眾對政策的認知度與參與度。此外，成功協(xié)助某鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展土地確權(quán)與流轉(zhuǎn)“一村一策”試點，探索出適合本地實際的流轉(zhuǎn)路徑，獲得了上級政府部門的高度認可。（3）獲得的榮譽與認可

在2025年度鄉(xiāng)村治理考評中，我所在的部門被評為“先進工作單位”。同時，建設(shè)的“查農(nóng)地”數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)被農(nóng)業(yè)農(nóng)村局列為典型案例，獲得推廣經(jīng)驗的邀請。在縣內(nèi)組織的鄉(xiāng)村振興工作表彰大會中，我也因在土地流轉(zhuǎn)工作中的突出表現(xiàn)，被評為“優(yōu)秀農(nóng)村土地管理工作者”。3.關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐

為全面展示本年度工作的成果，現(xiàn)將相關(guān)數(shù)據(jù)匯總?cè)缦拢侯悇e項目數(shù)量備注工作完成情況土地確權(quán)登記680戶覆蓋全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作完成情況土地流轉(zhuǎn)面積12,400畝其中規(guī)?；鬓D(zhuǎn)占比達65%工作完成情況流轉(zhuǎn)合同清理135份清理率達98.5%工作完成情況糾紛調(diào)解成功16起調(diào)解成功率93.75%工作完成情況政策宣傳場次23場涉及12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作完成情況農(nóng)戶參與人數(shù)9,000人次包含2025年新增農(nóng)戶工作完成情況示范項目數(shù)量3個包括“流轉(zhuǎn)+合作社”模式能力提升參與培訓(xùn)次數(shù)8次包括政策解讀、農(nóng)村經(jīng)濟項目設(shè)計等能力提升資格證書獲取新增2項包括農(nóng)村土地管理師證書、農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策分析師證書能力提升信息錄入量1.2萬條涉及流轉(zhuǎn)主體、流轉(zhuǎn)類型、流轉(zhuǎn)期限等通過上述數(shù)據(jù)可以看出，本年度在農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作中，不僅有效推進了政策落地，還在數(shù)據(jù)監(jiān)管、糾紛化解、農(nóng)民增收等方面取得了有益成果，為鄉(xiāng)村振興奠定了堅實基礎(chǔ)。二、能力提升與學(xué)習成長1.專業(yè)技能提升

在2025年的工作中，我注重自身專業(yè)素養(yǎng)的提升，積極學(xué)習農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)相關(guān)政策法規(guī)及實踐操作流程。（1）新知識學(xué)習

全年共參加6次政策學(xué)習會，重點學(xué)習了《農(nóng)村土地承包法》《農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》以及《關(guān)于深化農(nóng)村土地制度改革的若干意見》等重要文件，熟練掌握了土地流轉(zhuǎn)政策的核心內(nèi)容與適用范圍。此外，我還通過查閱農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)案例、召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會等方式，進一步了解土地流轉(zhuǎn)過程中的風險點與注意事項。（2）技能培訓(xùn)參與

參加了由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織的“農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)實務(wù)培訓(xùn)”、“農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)信息技術(shù)培訓(xùn)”和“農(nóng)村土地糾紛調(diào)解技能提升班”等3項專業(yè)培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習了土地流轉(zhuǎn)流程、合同審核要點、信息化系統(tǒng)操作及糾紛調(diào)解技巧，提升了實際操作能力和經(jīng)驗。（3）資格證書獲取

通過持續(xù)學(xué)習與實踐，我于2025年8月順利考取“農(nóng)村土地管理師”資格證書，于2025年11月通過“農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策分析師”資格考試，為今后從事土地流轉(zhuǎn)工作奠定了更堅實的專業(yè)基礎(chǔ)。2.綜合素質(zhì)發(fā)展

在推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作的過程中，我也不斷提升了自身綜合能力，包括溝通協(xié)調(diào)能力、團隊協(xié)作能力以及解決問題的能力。（1）溝通協(xié)調(diào)能力

通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會、農(nóng)業(yè)企業(yè)及農(nóng)戶的頻繁交流，我逐步掌握了如何在基層管理中平衡各方利益，推動政策與實踐的對接。例如，某次因土地流轉(zhuǎn)價格糾紛引發(fā)的群體性事件，我通過耐心溝通、法理分析與協(xié)調(diào)調(diào)解，最終促成雙方達成一致，避免了矛盾升級。（2）團隊協(xié)作能力

在工作中，我注重與同事的協(xié)作，主動承擔數(shù)據(jù)錄入、政策咨詢、合同審核等任務(wù)，同時協(xié)助新入職人員熟悉工作流程。通過日常的溝通與方案制定，我認為團隊協(xié)作是完成復(fù)雜工作任務(wù)的重要保障，使整體工作效率得到顯著提升。（3）解決問題能力

面對土地流轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的復(fù)雜問題，如農(nóng)戶對流轉(zhuǎn)政策不了解、合同履行不到位、流轉(zhuǎn)價格不合理等，我能夠結(jié)合政策法規(guī)與實際案例，靈活運用調(diào)解技巧，化解糾紛。全年共處理土地流轉(zhuǎn)糾紛16起，平均辦理周期縮短至7天，調(diào)解成功率提升至93.75%。3.繼續(xù)教育情況

在職業(yè)發(fā)展方面，我參與了多項繼續(xù)教育活動，包括：培訓(xùn)學(xué)習經(jīng)歷：2025年3月：參加農(nóng)業(yè)農(nóng)村部組織的“農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記信息錄入與分析”線上課程

2025年5月：參加縣黨校組織的“鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)村土地制度改革”專題授課

2025年9月：參加農(nóng)業(yè)法律實務(wù)培訓(xùn)，重點學(xué)習農(nóng)業(yè)農(nóng)村法律條文及實務(wù)操作自我學(xué)習計劃：系統(tǒng)學(xué)習“土地流轉(zhuǎn)與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展關(guān)系”相關(guān)文獻，提升理論水平

深入研讀《農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)交易規(guī)范》《農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場建設(shè)與運行》等文件，理清工作方向

定期查閱相關(guān)法律法規(guī)更新，確保政策執(zhí)行的合法性與規(guī)范性經(jīng)驗交流分享：在全縣土地流轉(zhuǎn)工作經(jīng)驗交流會上，分享了“標準化合同模板設(shè)計”與“農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)信息化監(jiān)管”兩點經(jīng)驗，受到參會人員好評

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會上，介紹了“合同風險預(yù)警機制”的構(gòu)建思路，推動形成全縣統(tǒng)一的流轉(zhuǎn)合同風險評估體系三、問題分析與反思1.工作中存在的不足

盡管本年度取得了一定成績，但在實際工作中仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，主要有以下幾個方面：（1）能力短板

部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)工作仍存在“政策理解不到位、執(zhí)行不規(guī)范、農(nóng)戶參與度低”等問題，反映出我在基層政策宣傳中存在不足，未能充分考慮到不同地區(qū)、不同類型農(nóng)戶的需求差異，導(dǎo)致政策傳播效果不一。此外，在處理復(fù)雜糾紛時，有時情緒控制不夠，未能有效避免矛盾激化，說明在溝通技巧和應(yīng)對突發(fā)情況的能力仍需加強。（2）工作效率問題

雖然整體工作效率有所提升，但在信息化系統(tǒng)使用中，部分農(nóng)戶電腦操作不熟練，導(dǎo)致數(shù)據(jù)錄入進度緩慢，個別項目因數(shù)據(jù)不全而被退回修改，影響了流轉(zhuǎn)工作的整體推進。（3）協(xié)同配合方面

在與農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社及鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的協(xié)作過程中，信息共享機制尚未完全建立，導(dǎo)致部分流轉(zhuǎn)項目推進周期較長，影響了土地資源的合理配置和利用效率。2.面臨的困難與挑戰(zhàn)

在推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作中，我們也遇到了一些外部環(huán)境與資源條件上的障礙，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）外部環(huán)境因素

部分地區(qū)因氣候異常、自然災(zāi)害等因素，導(dǎo)致土地質(zhì)量下降，農(nóng)戶對流轉(zhuǎn)意愿有所減弱。此外，受市場波動影響，部分農(nóng)業(yè)企業(yè)的投資意愿不大，制約了土地規(guī)?；?jīng)營的發(fā)展速度。（2）資源條件限制

當前農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)信息管理工具尚不夠完善，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍依賴紙質(zhì)登記與人工統(tǒng)計，導(dǎo)致數(shù)據(jù)管理效率較低，難以滿足日益增長的政策監(jiān)管與服務(wù)需求。同時，財政支持不足，制約了信息化平臺的進一步升級與推廣。（3）體制機制約束

當前農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的制度設(shè)計仍不完善，部分流轉(zhuǎn)協(xié)議缺乏有效監(jiān)管機制，導(dǎo)致政策執(zhí)行過程中存在漏洞。同時，政策執(zhí)行過程中，缺乏統(tǒng)一的激勵機制，導(dǎo)致部分農(nóng)戶和經(jīng)營主體參與積極性不高。3.改進方向思考

針對以上問題，我認為應(yīng)當從以下幾個方面進行改進：（1）問題根源分析

目前工作中存在的問題，部分源于政策宣傳不到位、信息管理工具落后、機制不健全等因素。此外，個人在基層溝通、信息化工具使用、政策理解和應(yīng)對復(fù)雜情況的能力仍需加強。（2）改進措施設(shè)想

為進一步提升農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作質(zhì)量，我計劃從以下幾方面著手改進：提升政策宣講效果：制定差異化宣傳方案，結(jié)合不同農(nóng)戶的需求，采用“政策+案例+問答”的形式進行講解，提高政策落地的覆蓋面與接受度。

優(yōu)化信息化平臺：推動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及相關(guān)企業(yè)建立數(shù)據(jù)對接機制，優(yōu)化流轉(zhuǎn)信息管理系統(tǒng)，提高數(shù)據(jù)錄入與分析效率。

完善土地流轉(zhuǎn)機制：探索建立“流轉(zhuǎn)風險評估+動態(tài)監(jiān)管”的機制，確保流轉(zhuǎn)合同的合法性與穩(wěn)定性。

強化人才培訓(xùn)：針對基層干部與農(nóng)戶，定期開展政策講解與合同簽訂培訓(xùn)，提升整體政策執(zhí)行力與農(nóng)戶認知水平。

加強部門協(xié)作：推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、合作社和農(nóng)業(yè)企業(yè)之間的信息共享，建立協(xié)同工作機制，提高流轉(zhuǎn)工作整體效率。（3）需要支持的事項

為實現(xiàn)上述目標，我需要上級部門在以下幾個方面給予支持：加大財政投入：用于信息化系統(tǒng)升級、數(shù)據(jù)庫建設(shè)及基層人員培訓(xùn)

政策傾斜支持：對積極參與流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶和企業(yè)給予流轉(zhuǎn)補貼或稅收優(yōu)惠

建立激勵機制：通過設(shè)立土地流轉(zhuǎn)示范獎、優(yōu)秀調(diào)解員等榮譽，提高各方參與的積極性

完善監(jiān)管機制：推動建立流轉(zhuǎn)合同備案、執(zhí)行評估與仲裁機制，確保政策執(zhí)行到位四、下一年度工作計劃1.總體工作目標

2026年，我將繼續(xù)圍繞“城鄉(xiāng)融合發(fā)展、土地集約利用、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”三大主線，深化農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作，重點推進以下幾項工作：提升土地流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)管理能力，實現(xiàn)100%信息化、電子化管理

擴大土地流轉(zhuǎn)覆蓋面，力爭新增流轉(zhuǎn)面積5,000畝

推動3個以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成“流轉(zhuǎn)+合作社”規(guī)?；?jīng)營試點

建立統(tǒng)一規(guī)范的流轉(zhuǎn)合同審核機制，確保合同合法、合規(guī)

提高糾紛調(diào)解成功率，確保全年調(diào)解成功率達95%以上主要預(yù)期成果

-農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)信息化系統(tǒng)實現(xiàn)全面覆蓋，數(shù)據(jù)采集與分析能力顯著提升

-構(gòu)建“政策宣傳—合同簽訂—糾紛調(diào)解—項目落地”閉環(huán)管理機制

-通過土地流轉(zhuǎn)優(yōu)化資源配置，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營效率，帶動農(nóng)戶增收

-推動形成“流轉(zhuǎn)主體—農(nóng)戶—管理部門”三方協(xié)同機制，提升政策執(zhí)行力工作重點領(lǐng)域

-信息化平臺建設(shè)與推廣

-土地流轉(zhuǎn)風險評估機制構(gòu)建

-產(chǎn)權(quán)交易平臺建設(shè)與維護

-農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)企業(yè)分類指導(dǎo)服務(wù)

-土地流轉(zhuǎn)政策宣傳與培訓(xùn)2.具體工作計劃

2026年工作計劃按季度分解如下：季度工作重點目標預(yù)計完成時間第一季度信息化系統(tǒng)升級完成系統(tǒng)功能優(yōu)化，實現(xiàn)在線合同審批2026年3月31日第一季度政策培訓(xùn)與宣傳開展全縣土地流轉(zhuǎn)政策宣講活動，覆蓋15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2026年3月31日第二季度流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)動態(tài)監(jiān)測建立流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)月報機制，持續(xù)跟蹤流轉(zhuǎn)市場變化2026年6月30日第二季度合同規(guī)范管理推動標準化合同模板在全縣推廣，開展合同審核培訓(xùn)2026年6月30日第三季度項目落地推進協(xié)助3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推動規(guī)?；?jīng)營項目落地2026年9月30日第三季度風險評估體系建設(shè)啟動土地流轉(zhuǎn)評估指標制定，初步建立風險預(yù)警機制2026年9月30日第四季度績效評估與總結(jié)組織年度總結(jié)，形成評價報告及改進方案2026年12月31日第四季度培訓(xùn)交流活動舉辦全縣土地流轉(zhuǎn)專題培訓(xùn)班，總結(jié)經(jīng)驗推廣成果2026年12月31日重點項目安排

-重點項目一：流轉(zhuǎn)信息化平臺深化建設(shè)

利用現(xiàn)有基礎(chǔ)，進一步優(yōu)化數(shù)據(jù)采集、合同審批、項目申報等模塊，增加農(nóng)戶端操作功能，實現(xiàn)“一戶一檔、一鍵登記”，提高信息化管理效率。重點項目二：土地流轉(zhuǎn)風險評估體系建立

結(jié)合市場環(huán)境、歷史數(shù)據(jù)和農(nóng)戶收入水平，制定科學(xué)的流轉(zhuǎn)價格評估模型，推行定期評估制度，確保流轉(zhuǎn)價格公平合理，避免農(nóng)戶和企業(yè)利益受損。重點項目三：規(guī)?；?jīng)營示范項目落地

在全縣范圍內(nèi)選擇3個典型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推動土地流轉(zhuǎn)與農(nóng)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等主體協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)土地集約化經(jīng)營，提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出與市場競爭力。創(chuàng)新工作設(shè)想

-引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)：探討將土地流轉(zhuǎn)信息上鏈，實現(xiàn)流轉(zhuǎn)合同不可篡改、可追溯，提高土地流轉(zhuǎn)的透明度和公信力。

-建立“流轉(zhuǎn)—保險—信貸”聯(lián)動機制：推動金融機構(gòu)與土地流轉(zhuǎn)平臺對接，為流轉(zhuǎn)農(nóng)戶和經(jīng)營主體提供貸款支持及農(nóng)業(yè)保險保障，降低經(jīng)營風險。

-構(gòu)建土地流轉(zhuǎn)大數(shù)據(jù)分析平臺：整合土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)出、農(nóng)戶變化等數(shù)據(jù)，形成動態(tài)分析模型，為政策優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐。3.個人發(fā)展計劃

2026年，我將從能力提升、學(xué)習計劃、職業(yè)發(fā)展三方面規(guī)劃自己，進一步增強專業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)行能力。（1）能力提升目標

-提高政策解讀與執(zhí)行能力，掌握農(nóng)村土地制度改革的前沿動態(tài)

-強化信息化系統(tǒng)操作與管理能力，實現(xiàn)全流程數(shù)據(jù)管理

-提升溝通協(xié)調(diào)與應(yīng)變能力，應(yīng)對不斷變化的基層情況

-增強風險評估與決策分析能力，提高土地流轉(zhuǎn)工作的科學(xué)性與穩(wěn)健性（2）學(xué)習培訓(xùn)計劃

-參加農(nóng)業(yè)農(nóng)村部組織的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)專項研討班

-系統(tǒng)學(xué)習“農(nóng)村數(shù)字經(jīng)濟與土地權(quán)屬管理”相關(guān)課程

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