工業(yè)設(shè)計(jì)師創(chuàng)新設(shè)計(jì)績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新性原創(chuàng)設(shè)計(jì)提案數(shù)量35%5個(gè)/季度每個(gè)原創(chuàng)提案獲得10分，滿分為50分，根據(jù)提案的新穎性、實(shí)用性進(jìn)行額外加分或減分。設(shè)計(jì)方案專利申請(qǐng)量2項(xiàng)/年每項(xiàng)專利申請(qǐng)獲得20分，滿分為40分，根據(jù)專利類型（發(fā)明專利/實(shí)用新型）和申請(qǐng)進(jìn)度進(jìn)行評(píng)分。設(shè)計(jì)提案采納率80%每采納一個(gè)提案得5分，滿分為50分，根據(jù)提案對(duì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的提升效果進(jìn)行額外評(píng)分。設(shè)計(jì)創(chuàng)新競(jìng)賽獲獎(jiǎng)1次/年每次獲獎(jiǎng)獲得30分，滿分為30分，根據(jù)獲獎(jiǎng)等級(jí)（金獎(jiǎng)/銀獎(jiǎng)/銅獎(jiǎng)）進(jìn)行評(píng)分。設(shè)計(jì)創(chuàng)新反饋評(píng)分4.5分/5分根據(jù)市場(chǎng)部、用戶對(duì)設(shè)計(jì)的反饋評(píng)分，每增加0.1分得3分，滿分為15分。設(shè)計(jì)執(zhí)行質(zhì)量設(shè)計(jì)完成準(zhǔn)時(shí)率30%95%每提高1%得3分，滿分為30分，根據(jù)項(xiàng)目交付時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成情況評(píng)分。設(shè)計(jì)文件規(guī)范性98%每提高1%得2分，滿分為20分，根據(jù)設(shè)計(jì)文檔、圖紙的完整性和規(guī)范性評(píng)分。設(shè)計(jì)缺陷率低于2%每降低1%得4分，滿分為20分，根據(jù)產(chǎn)品上市后因設(shè)計(jì)問題導(dǎo)致的返工或投訴次數(shù)評(píng)分。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作評(píng)分4.2分/5分根據(jù)跨部門協(xié)作的反饋評(píng)分，每增加0.1分得4分，滿分為20分。設(shè)計(jì)成本控制在預(yù)算內(nèi)完成未超預(yù)算得20分，每超預(yù)算10%扣5分，最低為10分。用戶滿意度用戶調(diào)研滿意度評(píng)分20%4.5分/5分每增加0.1分得5分，滿分為25分，根據(jù)用戶對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的主觀評(píng)價(jià)。產(chǎn)品使用反饋收集量100條/季度每增加20條得5分，滿分為25分，根據(jù)收集到的用戶反饋的積極程度進(jìn)行評(píng)分。用戶推薦率15%每提高1%得5分，滿分為25分，根據(jù)產(chǎn)品因設(shè)計(jì)創(chuàng)新帶來的用戶推薦數(shù)據(jù)。社交媒體提及量50次/季度每增加10次得5分，滿分為25分，根據(jù)與設(shè)計(jì)相關(guān)的正面社交媒體討論量。用戶投訴率低于3%每降低1%得5分，滿分為25分，根據(jù)因設(shè)計(jì)問題導(dǎo)致的用戶投訴次數(shù)。團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)與發(fā)展設(shè)計(jì)知識(shí)分享次數(shù)15%4次/季度每次分享得5分，滿分為20分，根據(jù)分享內(nèi)容的實(shí)用性和參與度評(píng)分。新人帶教效果2名新人每成功帶教1名新人得7分，滿分為14分，根據(jù)新人考核結(jié)果和成長(zhǎng)速度評(píng)分。設(shè)計(jì)工具優(yōu)化貢獻(xiàn)1項(xiàng)每貢獻(xiàn)1項(xiàng)有效設(shè)計(jì)工具優(yōu)化得7分，滿分為14分，根據(jù)工具的推廣使用效果評(píng)分。行業(yè)交流參與度2次/年每次參與得5分，滿分為10分，根據(jù)在行業(yè)會(huì)議或研討會(huì)的發(fā)言質(zhì)量和影響力評(píng)分。個(gè)人技能提升3項(xiàng)新技能每掌握1項(xiàng)新技能得4分，滿分為20分，根據(jù)技能認(rèn)證或?qū)嶋H應(yīng)用效果評(píng)分。本考核表旨在客觀評(píng)估工業(yè)設(shè)計(jì)師在創(chuàng)新設(shè)計(jì)方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重為各維度得分占總分的比例。最終得分=Σ(各維度得分×權(quán)重)。各指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見對(duì)應(yīng)條款。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：