各科室、部門(mén)：節(jié)假日期間人員流動(dòng)集中、醫(yī)療服務(wù)需求變化，疊加值班力量調(diào)整、設(shè)施使用頻率波動(dòng)等因素，安全生產(chǎn)管理面臨更高風(fēng)險(xiǎn)。為切實(shí)保障醫(yī)療秩序平穩(wěn)、患者及職工生命財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，現(xiàn)就節(jié)假日安全生產(chǎn)管理要求明確如下，請(qǐng)各科室從嚴(yán)落實(shí)：一、提高思想認(rèn)識(shí)，壓實(shí)安全責(zé)任各科室需牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”理念，充分認(rèn)識(shí)節(jié)假日安全生產(chǎn)的特殊性?？剖邑?fù)責(zé)人作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要統(tǒng)籌本科室安全管理，將責(zé)任細(xì)化至崗、落實(shí)到人；全體職工需強(qiáng)化安全意識(shí)，主動(dòng)排查、消除身邊隱患，確保診療、后勤、設(shè)施運(yùn)行等環(huán)節(jié)安全可控。二、聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化安全管控（一）醫(yī)療安全管理1.值班資質(zhì)與應(yīng)急處置：值班醫(yī)師、護(hù)士需具備對(duì)應(yīng)資質(zhì)及應(yīng)急能力，遇急危重癥立即啟動(dòng)綠色通道，確保救治及時(shí)；疑難病例及時(shí)申請(qǐng)科內(nèi)/多學(xué)科會(huì)診，避免診療延誤。2.藥品與耗材管理：節(jié)前全面核查藥品效期、儲(chǔ)備量，重點(diǎn)關(guān)注急救藥、高風(fēng)險(xiǎn)藥的儲(chǔ)存安全；耗材需確保質(zhì)量合格、供應(yīng)充足，嚴(yán)禁使用過(guò)期/不合格品。3.醫(yī)療文書(shū)規(guī)范：值班人員需及時(shí)、準(zhǔn)確填寫(xiě)病歷、護(hù)理記錄，確保醫(yī)療行為可追溯；交接班時(shí)需明確患者病情、特殊醫(yī)囑等關(guān)鍵信息。（二）消防安全管理1.設(shè)施與通道檢查：節(jié)前檢查滅火器、消火栓、煙感報(bào)警器等設(shè)備，確保消防通道、安全出口無(wú)堵塞，疏散標(biāo)識(shí)清晰。2.重點(diǎn)區(qū)域管控：病房、手術(shù)室、藥房等場(chǎng)所嚴(yán)禁違規(guī)使用大功率電器；醫(yī)護(hù)人員需提醒患者及家屬不私拉電線、不臥床吸煙。3.動(dòng)火作業(yè)審批：節(jié)假日原則上停止非必要?jiǎng)踊鹱鳂I(yè)；確需作業(yè)的，需經(jīng)保衛(wèi)科、后勤科聯(lián)合審批，現(xiàn)場(chǎng)配滅火器并安排專人監(jiān)護(hù)。（三）設(shè)備與設(shè)施安全管理1.醫(yī)療設(shè)備維護(hù)：節(jié)前維護(hù)CT、呼吸機(jī)等重點(diǎn)設(shè)備，測(cè)試備用電源、應(yīng)急裝置；建立故障應(yīng)急流程，明確維修響應(yīng)時(shí)限。2.特種設(shè)備管理：電梯、壓力容器等需專人檢查，確保年檢合格、安全附件完好；電梯轎廂張貼應(yīng)急電話，值班人員熟悉困人救援流程。3.水電氣暖排查：后勤部門(mén)節(jié)前檢查供水管道、供電線路、燃?xì)庠O(shè)施，排查漏水、漏電、漏氣隱患；供暖設(shè)備提前調(diào)試，做好極端天氣防凍、防滑準(zhǔn)備。（四）后勤與環(huán)境安全管理1.食堂管理：把控食材采購(gòu)渠道，確保新鮮無(wú)變質(zhì)；操作間落實(shí)生熟分開(kāi)、餐具消毒，加強(qiáng)食品留樣；合理調(diào)整供餐時(shí)間，避免人員聚集。2.環(huán)境衛(wèi)生與醫(yī)廢管理：保潔人員加強(qiáng)公共區(qū)域消毒，重點(diǎn)關(guān)注掛號(hào)、住院等密集區(qū)域；醫(yī)療廢物按規(guī)分類、暫存，確保轉(zhuǎn)運(yùn)及時(shí)、交接清晰。3.治安巡邏與訪客管理：保衛(wèi)科加強(qiáng)院區(qū)巡邏，重點(diǎn)關(guān)注夜間、凌晨時(shí)段；嚴(yán)格訪客登記，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入診療區(qū)域。（五）人員與值班管理1.值班力量配置：各科室提前公示值班表，確保臨床、醫(yī)技、后勤崗位人員充足；值班人員無(wú)特殊情況不得擅自換班，確需調(diào)整的需經(jīng)科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并備案。2.職工外出報(bào)備：職工外出需提前報(bào)備，科室負(fù)責(zé)人掌握動(dòng)態(tài)，確保緊急情況可聯(lián)系；返崗后做好健康監(jiān)測(cè)與工作交接。（六）應(yīng)急管理與處置1.預(yù)案完善與培訓(xùn)：針對(duì)火災(zāi)、停電、醫(yī)療糾紛等突發(fā)情況，細(xì)化應(yīng)急流程，明確崗位責(zé)任；節(jié)前組織值班人員開(kāi)展心肺復(fù)蘇、消防器材使用等培訓(xùn)。2.物資儲(chǔ)備與信息報(bào)送：應(yīng)急物資儲(chǔ)備充足、臺(tái)賬清晰，定期更新；發(fā)生安全事故或突發(fā)事件時(shí)，值班人員需立即報(bào)告總值班、科室負(fù)責(zé)人及職能部門(mén)，不得遲報(bào)、瞞報(bào)。三、完善保障機(jī)制，確保措施落地（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)成立節(jié)假日安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)），統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全管理；領(lǐng)導(dǎo)小組定期督查，對(duì)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)交辦、限期整改。（二）嚴(yán)格責(zé)任追究對(duì)責(zé)任落實(shí)不到位、隱患整治不力的科室/個(gè)人，視情節(jié)通報(bào)批評(píng)、績(jī)效扣分；因失職瀆職導(dǎo)致事故的，依法依規(guī)追責(zé)。（三）強(qiáng)化宣傳教育節(jié)前通過(guò)院周會(huì)、科室早會(huì)開(kāi)展安全培訓(xùn)，普及法規(guī)、規(guī)范、應(yīng)急知識(shí)；利用電子屏、宣傳欄發(fā)布安全提示，提高患者及家屬安全意識(shí)。四、嚴(yán)格執(zhí)行要求，做好閉環(huán)管理1.節(jié)前自查整改：各科室于節(jié)前3日內(nèi)完成安全自查，填寫(xiě)《節(jié)假日安全生產(chǎn)隱患排查表》；隱患立即整改，無(wú)法整改的制定方案并備案。2.節(jié)日值班值守：總值班、科室值班人員嚴(yán)守紀(jì)律，按時(shí)到崗、做好交接；遇突發(fā)事件按預(yù)案處置，確保信息傳遞及時(shí)。3.節(jié)后總結(jié)提升：節(jié)假日結(jié)束后1日內(nèi)，各科室總結(jié)管理情況，梳理問(wèn)題與改進(jìn)措施，形成報(bào)告報(bào)醫(yī)務(wù)科；領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)專題會(huì)，完善長(zhǎng)效機(jī)制。各科室需以高度責(zé)任感落實(shí)本通知要求，筑牢節(jié)假日