2025年兩個體系考試試題及答案一、單項選擇題（共15題，每題2分，共30分）1.依據(jù)《安全生產(chǎn)風險分級管控體系建設(shè)通則》，企業(yè)風險分級的核心依據(jù)是（）。A.風險點數(shù)量B.事故發(fā)生的可能性與后果嚴重性C.設(shè)備新舊程度D.員工操作熟練程度2.某化工企業(yè)在風險辨識中發(fā)現(xiàn)某反應(yīng)釜存在高溫泄漏風險，經(jīng)評估發(fā)生概率為“可能”（L=3），后果嚴重性為“嚴重”（S=4），則該風險的風險等級應(yīng)為（）。（注：風險值D=L×S，一級D≥16，二級9≤D≤15，三級4≤D≤8，四級D≤3）A.一級B.二級C.三級D.四級3.隱患排查治理中，“一般事故隱患”是指（）。A.危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患B.危害和整改難度較大，需全部或局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患C.可能造成10人以上死亡的隱患D.涉及重大危險源的設(shè)備缺陷4.雙重預(yù)防體系運行中，企業(yè)應(yīng)建立風險分級管控清單，清單內(nèi)容不包括（）。A.風險點名稱B.風險等級C.員工家庭住址D.管控措施5.某機械制造企業(yè)未按規(guī)定對新入職員工進行雙重預(yù)防體系培訓(xùn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，監(jiān)管部門可對其處（）的罰款。A.1萬元以下B.5萬元以下C.10萬元以下D.20萬元以下6.風險點劃分時，應(yīng)遵循“大小適中、便于管理、（）”的原則。A.覆蓋全面B.突出重點C.簡化流程D.責任到人7.隱患排查的“專業(yè)性排查”主要由（）負責實施。A.一線操作員工B.車間班組長C.企業(yè)技術(shù)專家或外聘專家D.安全管理部門負責人8.企業(yè)應(yīng)在風險點設(shè)置警示標識，高危風險點（一級）的標識顏色應(yīng)為（）。A.紅色B.橙色C.黃色D.藍色9.雙重預(yù)防體系信息化平臺的核心功能是（）。A.員工考勤管理B.風險動態(tài)監(jiān)測與預(yù)警C.財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計D.產(chǎn)品訂單跟蹤10.某企業(yè)在隱患治理中采取“臨時控制措施”，其目的是（）。A.徹底消除隱患B.降低隱患引發(fā)事故的可能性C.減少整改成本D.應(yīng)付監(jiān)管檢查11.風險辨識的方法不包括（）。A.安全檢查表法（SCL）B.工作危害分析法（JHA）C.頭腦風暴法D.德爾菲法12.重大事故隱患治理方案應(yīng)包含的內(nèi)容不包括（）。A.治理目標和任務(wù)B.治理經(jīng)費和物資C.企業(yè)年度利潤指標D.治理時限和要求13.雙重預(yù)防體系與安全生產(chǎn)標準化的關(guān)系是（）。A.兩者相互獨立，無關(guān)聯(lián)B.雙重預(yù)防體系是標準化的核心內(nèi)容之一C.標準化是雙重預(yù)防的補充D.雙重預(yù)防僅針對高危行業(yè)，標準化適用于所有行業(yè)14.企業(yè)應(yīng)至少（）對風險分級管控體系進行一次系統(tǒng)性評審。A.每月B.每季度C.每年D.每兩年15.某企業(yè)將風險分級結(jié)果公示后，一線員工提出某風險點分級不合理，企業(yè)應(yīng)（）。A.忽略員工意見B.組織專家重新評估C.僅調(diào)整該員工所在崗位的風險D.要求員工服從管理二、多項選擇題（共10題，每題3分，共30分。每題至少有2個正確選項，錯選、漏選均不得分）1.風險分級管控的主要步驟包括（）。A.風險點劃分B.風險辨識C.風險評價D.風險管控2.隱患排查的類型包括（）。A.日常排查B.專項排查C.季節(jié)性排查D.事故類比排查3.企業(yè)主要負責人在雙重預(yù)防體系中的職責包括（）。A.組織制定體系建設(shè)方案B.保證資金投入C.參與一線隱患排查D.審批風險分級結(jié)果4.風險辨識的參與人員應(yīng)包括（）。A.企業(yè)負責人B.安全管理人員C.崗位員工D.技術(shù)專家5.下列屬于重大事故隱患的有（）。A.危險化學(xué)品罐區(qū)未設(shè)置緊急切斷裝置B.消防設(shè)施損壞且未及時修復(fù)C.未對有限空間作業(yè)進行辨識和管控D.員工未佩戴安全帽6.雙重預(yù)防體系的目標是（）。A.構(gòu)建風險分級管控和隱患排查治理兩道防線B.實現(xiàn)事故前預(yù)防C.替代安全生產(chǎn)責任制D.降低企業(yè)安全管理成本7.風險管控措施包括（）。A.工程技術(shù)措施B.管理措施C.培訓(xùn)教育措施D.個體防護措施8.企業(yè)應(yīng)建立的雙重預(yù)防體系檔案包括（）。A.風險辨識記錄B.隱患排查臺賬C.培訓(xùn)記錄D.設(shè)備采購合同9.下列關(guān)于隱患治理“五到位”的表述正確的是（）。A.責任到位B.措施到位C.資金到位D.時限到位10.雙重預(yù)防體系信息化建設(shè)的優(yōu)勢包括（）。A.實時監(jiān)測風險變化B.自動提供隱患整改通知C.減少人工排查工作量D.提升數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析效率三、判斷題（共10題，每題1分，共10分。正確填“√”，錯誤填“×”）1.風險分級管控的核心是“先控制風險，再排查隱患”。（）2.隱患排查治理只需關(guān)注設(shè)備設(shè)施問題，無需考慮管理漏洞。（）3.企業(yè)可根據(jù)自身情況調(diào)整風險分級的判定標準，無需參考行業(yè)規(guī)范。（）4.一線員工發(fā)現(xiàn)隱患后，應(yīng)立即報告班組長，無需直接采取措施。（）5.重大事故隱患治理完成后，企業(yè)應(yīng)自行組織驗收，無需邀請外部專家。（）6.風險點劃分應(yīng)覆蓋企業(yè)所有作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施。（）7.雙重預(yù)防體系運行中，風險等級一旦確定，無需動態(tài)調(diào)整。（）8.企業(yè)應(yīng)將風險分級結(jié)果告知相關(guān)崗位員工，確保其掌握管控措施。（）9.隱患排查記錄只需保存1年，超過期限可銷毀。（）10.雙重預(yù)防體系建設(shè)是安全管理部門的職責，與其他部門無關(guān)。（）四、簡答題（共5題，每題6分，共30分）1.簡述風險分級管控中“風險點”的定義及劃分原則。2.隱患排查治理的“閉環(huán)管理”具體指什么？包括哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)？3.企業(yè)應(yīng)如何對員工進行雙重預(yù)防體系培訓(xùn)？培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包含哪些要點？4.舉例說明“工程技術(shù)措施”在風險管控中的應(yīng)用（需結(jié)合具體行業(yè)場景）。5.簡述雙重預(yù)防體系與應(yīng)急管理的關(guān)系，并說明如何通過體系建設(shè)提升企業(yè)應(yīng)急能力。五、案例分析題（共2題，每題10分，共20分）案例1：某造紙企業(yè)在雙重預(yù)防體系建設(shè)中，僅由安全科2名員工完成全部風險辨識和分級工作，未組織車間員工參與；風險點劃分僅覆蓋生產(chǎn)車間，未包括倉庫和污水處理站；風險管控措施僅填寫“加強檢查”，未明確具體頻次和責任人。問題：指出該企業(yè)體系建設(shè)中存在的主要問題，并提出整改建議。案例2：2024年12月，某化工企業(yè)巡檢員發(fā)現(xiàn)反應(yīng)釜溫度傳感器故障（隱患A），報告后車間主任要求“先繼續(xù)生產(chǎn)，明天維修”；三日后，該反應(yīng)釜因溫度失控發(fā)生物料泄漏（隱患B），企業(yè)立即停產(chǎn)整改，但未對隱患B的根源（隱患A未及時治理）進行分析。問題：分析該企業(yè)隱患排查治理過程中的違規(guī)行為，并說明正確的處理流程。答案一、單項選擇題1.B2.B（3×4=12，屬于二級）3.A4.C5.B（《安全生產(chǎn)法》第九十七條）6.B7.C8.A9.B10.B11.D（德爾菲法多用于預(yù)測，非風險辨識）12.C13.B14.C15.B二、多項選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABD4.BCD（企業(yè)負責人一般不直接參與辨識）5.AC（B、D為一般隱患）6.AB7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABD（C表述不準確，信息化不減少排查量，而是提升效率）三、判斷題1.√2.×（需關(guān)注管理、環(huán)境等多方面）3.×（需符合行業(yè)規(guī)范）4.×（發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的隱患應(yīng)立即停止作業(yè)）5.×（重大隱患需邀請專家驗收）6.√7.×（需動態(tài)調(diào)整）8.√9.×（至少保存3年）10.×（需全員參與）四、簡答題1.風險點定義：風險伴隨的設(shè)施、部位、場所和區(qū)域，以及在設(shè)施、部位、場所和區(qū)域?qū)嵤┑陌殡S風險的作業(yè)活動（或以上兩者的組合）。劃分原則：大小適中、便于管理、重點突出、全面覆蓋。2.閉環(huán)管理指從隱患發(fā)現(xiàn)、登記、整改、驗收、銷號的全過程管理。關(guān)鍵環(huán)節(jié)：隱患發(fā)現(xiàn)與登記→制定整改方案→實施整改→驗收確認→銷號歸檔。3.培訓(xùn)方式：三級教育（公司、車間、班組）、專題講座、實操演練等。培訓(xùn)內(nèi)容：雙重預(yù)防體系的意義和目標；風險辨識方法；本崗位風險點及管控措施；隱患排查的內(nèi)容和方法；事故案例分析等。4.示例（機械加工行業(yè)）：針對車床旋轉(zhuǎn)部位的機械傷害風險，采取安裝防護罩（工程技術(shù)措施），通過物理隔離防止人員接觸旋轉(zhuǎn)部件，降低事故發(fā)生概率。5.關(guān)系：雙重預(yù)防體系是事故前預(yù)防，應(yīng)急管理是事故后應(yīng)對，二者相輔相成。提升應(yīng)急能力的方式：通過風險辨識明確重點應(yīng)急對象（如重大危險源）；通過隱患排查發(fā)現(xiàn)應(yīng)急設(shè)施缺陷（如消防器材失效）并整改；將風險管控措施與應(yīng)急預(yù)案銜接（如高風險點的應(yīng)急處置方案）。五、案例分析題案例1問題及整改建議：問題：①風險辨識參與人員不全面（未組織一線員工）；②風險點覆蓋不完整（遺漏倉庫、污水處理站）；③管控措施不具體（未明確頻次、責任人）。建議：①組織各車間員工、技術(shù)骨干參與風險辨識，確保現(xiàn)場實際情況被充分考慮；②補充倉庫（物料存儲風險）、污水處理站（有限空間、有毒氣體風險）的風險點劃分；③細化管控措施，如“每天8:00由班長檢查反應(yīng)釜溫度”，明確責任人和時間要求。案例2違規(guī)行為及正確流程：違規(guī)行為：①隱患A（溫度傳感器故障）未立即整改，冒險作業(yè)