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學(xué)校2025年工作回顧與2026年工作計(jì)劃2025年,我校在上級教育行政部門的科學(xué)指導(dǎo)下,牢牢把握“立德樹人”根本任務(wù),以優(yōu)質(zhì)治理賦能發(fā)展、以教學(xué)質(zhì)量為核心牽引、以改革創(chuàng)新破解難題、以安全穩(wěn)定筑牢底線,統(tǒng)籌推進(jìn)育人質(zhì)量提升、師資隊(duì)伍建設(shè)、校園環(huán)境優(yōu)化等重點(diǎn)工作,在內(nèi)涵發(fā)展與特色培育的道路上穩(wěn)步前行,圓滿完成年度既定目標(biāo),為辦好人民滿意的教育交出了扎實(shí)答卷。一、2025年工作回顧:守正創(chuàng)新謀發(fā)展,深耕細(xì)作結(jié)碩果(一)強(qiáng)化核心引領(lǐng),完善治理體系2025年,學(xué)校堅(jiān)持以規(guī)范管理為抓手,不斷完善現(xiàn)代學(xué)校治理架構(gòu)。修訂學(xué)校章程與議事規(guī)則,健全重大事項(xiàng)集體決策機(jī)制,充分發(fā)揮教職工代表大會(huì)、家長委員會(huì)的民主參與和監(jiān)督作用,構(gòu)建起“統(tǒng)籌引領(lǐng)、行政執(zhí)行、民主協(xié)同、社會(huì)參與”的多元治理體系,保障學(xué)校各項(xiàng)工作科學(xué)有序推進(jìn)。聚焦思想引領(lǐng)與師德建設(shè),搭建“專題學(xué)習(xí)+實(shí)踐研討+線上賦能”三維提升平臺(tái),組織教師開展職業(yè)素養(yǎng)提升活動(dòng)12場,赴先進(jìn)教育單位開展交流研學(xué)3次,推動(dòng)理論學(xué)習(xí)與教育實(shí)踐深度融合。實(shí)施“師德師風(fēng)提升工程”,開展專題培訓(xùn)4場,組織全體教師簽訂職業(yè)行為承諾書,建立健全師德考核評價(jià)機(jī)制,將考核結(jié)果與評優(yōu)評先、職稱晉升、績效分配直接掛鉤,全年未發(fā)生違規(guī)失范行為。深化家校協(xié)同育人,組織全體教師開展“家校連心”走訪行動(dòng),覆蓋學(xué)生家庭1800余戶,建立個(gè)性化家校共育檔案,搭建常態(tài)化溝通橋梁,形成“學(xué)校主導(dǎo)、家庭盡責(zé)、社會(huì)協(xié)同”的育人合力。(二)深化教學(xué)改革,提升育人質(zhì)量始終堅(jiān)守教學(xué)中心地位,以課堂效能提升為核心,全面推行“以問導(dǎo)學(xué)+四單導(dǎo)學(xué)”融合教學(xué)模式,通過集體備課、示范課展示、專題研討等形式,優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)與教學(xué)環(huán)節(jié),推動(dòng)課堂教學(xué)從“知識傳授型”向“能力培養(yǎng)型”轉(zhuǎn)型。全年開展校級公開課86節(jié)、學(xué)科示范課32節(jié),形成“問題導(dǎo)向、師生互動(dòng)、探究生成”的高效課堂范式。落實(shí)分層教學(xué)與個(gè)性化輔導(dǎo),建立“每日精準(zhǔn)練習(xí)、每周達(dá)標(biāo)檢測、每月學(xué)情調(diào)控”的常態(tài)化訓(xùn)練體系,針對不同層次學(xué)生設(shè)計(jì)差異化學(xué)習(xí)任務(wù),組建學(xué)科興趣小組15個(gè),開展培優(yōu)補(bǔ)差輔導(dǎo)200余場次,有效夯實(shí)學(xué)生學(xué)科基礎(chǔ),促進(jìn)學(xué)業(yè)均衡發(fā)展。推進(jìn)教學(xué)評價(jià)改革,構(gòu)建“過程性評價(jià)+終結(jié)性評價(jià)+增值性評價(jià)”多元體系,將課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成、實(shí)踐能力等納入評價(jià)范圍,通過教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測平臺(tái)動(dòng)態(tài)分析數(shù)據(jù),及時(shí)優(yōu)化教學(xué)策略。2025年,我校學(xué)生在縣級以上學(xué)科競賽中獲獎(jiǎng)48人次,中高考綜合成績較上年提升5個(gè)百分點(diǎn),教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步攀升。(三)五育并舉融合,培育全面素養(yǎng)堅(jiān)持“五育并舉”育人方針,構(gòu)建全方位素養(yǎng)培育體系。德育方面,實(shí)施“品格養(yǎng)成工程”,開展“國旗下講話”“主題班會(huì)”“美德少年評選”等活動(dòng)20場,組建志愿服務(wù)隊(duì)、文化宣講社團(tuán),學(xué)生累計(jì)參與社區(qū)公益服務(wù)3000余人次;與縣博物館、烈士陵園等共建實(shí)踐教育基地4個(gè),實(shí)現(xiàn)德育實(shí)踐常態(tài)化。體育方面,嚴(yán)格落實(shí)“每天鍛煉一小時(shí)”制度,舉辦校級運(yùn)動(dòng)會(huì)2次、單項(xiàng)體育賽事8場,組建田徑、籃球、足球等體育社團(tuán)6個(gè),學(xué)生體質(zhì)健康達(dá)標(biāo)率達(dá)95.8%,在縣級體育競賽中獲獎(jiǎng)30人次。美育方面,開設(shè)音樂、美術(shù)、書法等特色課程12門,成立合唱、繪畫、戲曲等藝術(shù)社團(tuán)8個(gè),舉辦校園文化藝術(shù)節(jié)、書畫作品展等活動(dòng)4場,學(xué)生在縣級以上藝術(shù)賽事中獲獎(jiǎng)25人次。勞動(dòng)教育方面,建設(shè)校內(nèi)勞動(dòng)實(shí)踐基地3個(gè)(蔬菜種植園、手工工坊、校園保潔區(qū)),開發(fā)校本勞動(dòng)課程6套,組織學(xué)生開展家務(wù)勞動(dòng)打卡、職業(yè)體驗(yàn)等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)教育全覆蓋,學(xué)生勞動(dòng)技能與責(zé)任意識顯著提升。(四)強(qiáng)化教研賦能,建強(qiáng)師資隊(duì)伍實(shí)施“教師專業(yè)發(fā)展工程”,構(gòu)建“分層培養(yǎng)、精準(zhǔn)賦能”成長體系。搭建“校本培訓(xùn)+專家引領(lǐng)+校際聯(lián)動(dòng)+課題研究”四維教研平臺(tái),開展校本培訓(xùn)36場,邀請省市教育專家講座12次,組織教師赴先進(jìn)學(xué)校交流學(xué)習(xí)28人次;立項(xiàng)縣級以上教研課題18項(xiàng),結(jié)題10項(xiàng),其中2項(xiàng)獲市級優(yōu)秀課題獎(jiǎng);編寫校本教材8套,發(fā)表教學(xué)論文45篇。健全教師成長激勵(lì)機(jī)制,開展“青藍(lán)工程”結(jié)對幫扶32對,培育縣級骨干教師15名、市級學(xué)科帶頭人3名;舉辦教學(xué)基本功大賽、優(yōu)質(zhì)課評選等活動(dòng)6場,以賽促教提升教師專業(yè)能力,師資隊(duì)伍整體素養(yǎng)持續(xù)優(yōu)化。(五)優(yōu)化校園環(huán)境,提升保障水平聚焦辦學(xué)條件改善,實(shí)施校園提質(zhì)改造工程。完成教學(xué)樓外立面翻新、操場塑膠鋪設(shè)及綠化升級,新增綠地面積800平方米;升級教學(xué)設(shè)施,新增計(jì)算機(jī)教室2間、多媒體設(shè)備50套,實(shí)現(xiàn)班級多媒體全覆蓋;建成智慧校園管理平臺(tái),整合考勤、教學(xué)、安防等功能,提升校園信息化管理效能;優(yōu)化校園文化環(huán)境,打造文化長廊、科技展示墻、書香閱讀角等特色區(qū)域3處,營造“處處是教育、時(shí)時(shí)皆育人”的文化氛圍。(六)筑牢安全底線,守護(hù)校園平安構(gòu)建“人防+物防+技防”三位一體安全防控體系。配備專職安保人員12名,安裝高清監(jiān)控?cái)z像頭150個(gè),實(shí)現(xiàn)校園監(jiān)控?zé)o死角;開展消防安全、防溺水、交通安全等主題教育30場,組織消防、防震、防踩踏等應(yīng)急演練12次,提升師生安全防范意識與應(yīng)急處置能力。重視學(xué)生心理健康教育,建立1800余份學(xué)生心理健康檔案,配備專職心理教師2名,開設(shè)心理咨詢室,開展個(gè)體心理輔導(dǎo)800余人次、團(tuán)體輔導(dǎo)20場;嚴(yán)格落實(shí)食品安全責(zé)任制,規(guī)范食堂采購、加工、留樣等環(huán)節(jié),食堂獲評縣級“食品安全示范單位”,全年無安全責(zé)任事故發(fā)生。二、2026年工作計(jì)劃:錨定目標(biāo)開新局,砥礪奮進(jìn)譜新篇2026年是推進(jìn)教育高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年,也是我校深化內(nèi)涵建設(shè)、打造教育品牌的攻堅(jiān)之年。學(xué)校將以“優(yōu)質(zhì)引領(lǐng)、質(zhì)量核心、特色發(fā)展、品牌塑造”為主線,聚焦重點(diǎn)任務(wù),創(chuàng)新工作舉措,奮力推動(dòng)教育教學(xué)工作再上新臺(tái)階。重點(diǎn)抓好以下六方面工作:(一)優(yōu)化治理體系,提升辦學(xué)效能1.推進(jìn)特色品牌建設(shè),打造2-3個(gè)具有鮮明辨識度的教育服務(wù)品牌,爭創(chuàng)縣級優(yōu)質(zhì)學(xué)校;2.完善決策執(zhí)行機(jī)制,細(xì)化重大事項(xiàng)議事規(guī)則,健全教職工代表大會(huì)、家長委員會(huì)運(yùn)行制度,拓寬民主參與渠道;3.深化師德師風(fēng)建設(shè),實(shí)施“師德標(biāo)兵培育計(jì)劃”,開展“最美教師”評選、職業(yè)素養(yǎng)演講比賽等活動(dòng),培育市級師德先進(jìn)個(gè)人1-2名,健全長效監(jiān)管機(jī)制;4.升級家校社協(xié)同育人,成立家長學(xué)校,開展家庭教育指導(dǎo)講座8場,搭建線上溝通平臺(tái),構(gòu)建全方位育人共同體。(二)深化教學(xué)改革,打造優(yōu)質(zhì)課堂1.升級課堂教學(xué)模式,深化“以問導(dǎo)學(xué)+四單導(dǎo)學(xué)”融合應(yīng)用,編寫各學(xué)科導(dǎo)學(xué)案匯編,打造3-5節(jié)省級優(yōu)質(zhì)課、10-15節(jié)市級優(yōu)質(zhì)課;2.推進(jìn)智慧教學(xué)賦能,建設(shè)2個(gè)學(xué)科智慧教室,開展線上線下混合教學(xué)試點(diǎn),擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享覆蓋面;3.完善多元評價(jià)體系,建成學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)平臺(tái),新增實(shí)踐能力、創(chuàng)新精神等評價(jià)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)評價(jià)與育人全過程深度銜接;4.強(qiáng)化升學(xué)備考攻堅(jiān),組建學(xué)科備考指導(dǎo)小組,開展專題教研與學(xué)情分析,目標(biāo)中高考綜合成績再提升3-4個(gè)百分點(diǎn),縣級以上學(xué)科競賽獲獎(jiǎng)突破60人次。(三)深化五育融合,培育時(shí)代新人1.德育提質(zhì):打造“紅色傳承”“傳統(tǒng)文化浸潤”兩大德育品牌,新增2個(gè)校外實(shí)踐教育基地,開展主題教育活動(dòng)25場,提升德育針對性與實(shí)效性;2.體育強(qiáng)基:新增羽毛球、武術(shù)等3個(gè)體育社團(tuán),落實(shí)體育課程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),力爭市級體育競賽獲獎(jiǎng)15人次,學(xué)生體質(zhì)健康達(dá)標(biāo)率提升至97%以上;3.美育浸潤:開設(shè)戲曲、陶藝等特色美育課程,舉辦校園文化藝術(shù)節(jié)、藝術(shù)展演等活動(dòng)5場,培育校級藝術(shù)社團(tuán)10個(gè),提升學(xué)生審美素養(yǎng);4.勞動(dòng)賦能:擴(kuò)建勞動(dòng)實(shí)踐基地至5個(gè),開發(fā)“校園勞動(dòng)+家庭勞動(dòng)+社會(huì)勞動(dòng)”三級課程體系,開展勞動(dòng)技能競賽,培養(yǎng)學(xué)生勞動(dòng)習(xí)慣與責(zé)任意識。(四)強(qiáng)化教研賦能,建強(qiáng)教師隊(duì)伍1.實(shí)施名師培養(yǎng)工程,成立3個(gè)校級名師工作室,選拔10名骨干教師重點(diǎn)培養(yǎng),力爭培育市級骨干教師5名、省級學(xué)科帶頭人1名;2.創(chuàng)新教研模式,開展“問題式教研”“主題式研討”40場,推進(jìn)跨學(xué)科教研,立項(xiàng)省級課題3-5項(xiàng),提升教研成果轉(zhuǎn)化實(shí)效;3.強(qiáng)化青年教師培養(yǎng),優(yōu)化“青藍(lán)工程”,結(jié)對幫扶30對,開展青年教師教學(xué)基本功大賽、說課比賽等活動(dòng),助力青年教師快速成長;4.提升信息化素養(yǎng),開展智慧教學(xué)工具應(yīng)用培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)90%以上教師熟練運(yùn)用信息化手段開展教學(xué),打造數(shù)字化教學(xué)骨干團(tuán)隊(duì)。(五)升級辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境1.推進(jìn)智慧校園二期建設(shè),建成校園物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)考勤、安防、水電管理智能化,升級校園網(wǎng)絡(luò)帶寬,保障教學(xué)科研需求;2.改善教學(xué)設(shè)施,改造圖書館、實(shí)驗(yàn)室,新增圖書5萬冊,更新實(shí)驗(yàn)設(shè)備30臺(tái)(套),建設(shè)2個(gè)學(xué)科特色實(shí)驗(yàn)室;3.優(yōu)化校園環(huán)境,打造校園文化主題園區(qū),完善校園標(biāo)識系統(tǒng),新增綠化面積500平方米,建設(shè)生態(tài)宜居校園;4.提升服務(wù)保障,升級食堂就餐環(huán)境,引入智慧點(diǎn)餐系統(tǒng),增設(shè)教師休息室2間,持續(xù)改善師生工作學(xué)習(xí)條件。(六)筑牢安全防線,守護(hù)師生平安1.健全安全管理制度,開展“安全隱患零容忍”專項(xiàng)行動(dòng),
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