2026甘肅工程咨詢集團(tuán)校招面筆試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.可行研究屬于項(xiàng)目建設(shè)（）階段。A.決策B.設(shè)計(jì)C.施工D.運(yùn)營2.以下不屬于工程咨詢服務(wù)內(nèi)容的是（）。A.勘察設(shè)計(jì)B.造價(jià)咨詢C.設(shè)備采購D.項(xiàng)目管理3.工程咨詢中，（）是核心工作。A.方案制定B.資料收集C.風(fēng)險(xiǎn)評估D.數(shù)據(jù)分析4.以下哪種計(jì)價(jià)方式適用于工程內(nèi)容明確的項(xiàng)目（）。A.總價(jià)合同B.單價(jià)合同C.成本加酬金合同D.計(jì)量估價(jià)合同5.項(xiàng)目管理的“三控”不包括（）。A.質(zhì)量控制B.進(jìn)度控制C.安全控制D.投資控制6.可行性研究報(bào)告中，市場分析的核心是（）。A.市場規(guī)模B.市場趨勢C.市場競爭力D.市場需求7.工程咨詢文件的審核流程通常不包括（）。A.自審B.初審C.復(fù)審D.終審8.項(xiàng)目后評價(jià)的作用不包括（）。A.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)B.提高項(xiàng)目決策水平C.追究相關(guān)人員責(zé)任D.改進(jìn)項(xiàng)目管理9.以下屬于工程咨詢基本原則的是（）。A.獨(dú)立、公正、科學(xué)B.公平、公正、公開C.合法、合規(guī)、合理D.高效、優(yōu)質(zhì)、低價(jià)10.在工程咨詢投標(biāo)中，（）是關(guān)鍵因素。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)B.技術(shù)方案C.公司信譽(yù)D.服務(wù)承諾答案：1.A；2.C；3.A；4.A；5.C；6.D；7.D；8.C；9.A；10.B多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.工程咨詢服務(wù)的范圍包括（）。A.規(guī)劃咨詢B.項(xiàng)目建議書編制C.工程監(jiān)理D.項(xiàng)目后評價(jià)2.項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容有（）。A.市場需求分析B.技術(shù)方案評價(jià)C.財(cái)務(wù)評價(jià)D.環(huán)境影響評價(jià)3.工程咨詢企業(yè)的資質(zhì)等級有（）。A.甲級B.乙級C.丙級D.丁級4.工程項(xiàng)目管理中的組織協(xié)調(diào)包括（）。A.內(nèi)部協(xié)調(diào)B.外部協(xié)調(diào)C.人際關(guān)系協(xié)調(diào)D.組織關(guān)系協(xié)調(diào)5.以下屬于工程建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期的有（）。A.決策階段B.設(shè)計(jì)階段C.施工階段D.運(yùn)營階段6.工程咨詢中的風(fēng)險(xiǎn)管理措施有（）。A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)自留7.建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)包括（）。A.財(cái)務(wù)評價(jià)B.國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)C.社會(huì)評價(jià)D.環(huán)境評價(jià)8.工程咨詢投標(biāo)文件的內(nèi)容包括（）。A.技術(shù)建議書B.商務(wù)建議書C.資格證明文件D.業(yè)績證明文件9.工程咨詢的服務(wù)對象有（）。A.政府部門B.企業(yè)單位C.金融機(jī)構(gòu)D.社會(huì)團(tuán)體10.工程咨詢質(zhì)量的影響因素有（）。A.人員素質(zhì)B.技術(shù)方法C.管理水平D.外部環(huán)境答案：1.ABCD；2.ABCD；3.ABC；4.ABCD；5.ABCD；6.ABCD；7.AB；8.ABCD；9.ABCD；10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.工程咨詢只需要考慮技術(shù)因素，不需要考慮經(jīng)濟(jì)因素。（）2.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告一旦通過審批就不能再修改。（）3.工程咨詢企業(yè)的資質(zhì)等級越高，承擔(dān)項(xiàng)目的范圍就越廣。（）4.工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。（）5.工程咨詢中的風(fēng)險(xiǎn)管理就是避免所有風(fēng)險(xiǎn)。（）6.建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)只需要進(jìn)行財(cái)務(wù)評價(jià)即可。（）7.工程咨詢投標(biāo)時(shí)，報(bào)價(jià)越低越容易中標(biāo)。（）8.工程咨詢的服務(wù)對象只能是政府部門。（）9.工程咨詢質(zhì)量只與咨詢?nèi)藛T的水平有關(guān)。（）10.項(xiàng)目后評價(jià)是對項(xiàng)目決策階段工作的評價(jià)。（）答案：1.×；2.×；3.√；4.√；5.×；6.×；7.×；8.×；9.×；10.×簡答題（每題5分，共4題）1.簡述工程咨詢的作用。回答：工程咨詢可為項(xiàng)目決策提供科學(xué)依據(jù)，避免投資失誤；保障工程順利實(shí)施，提高工程質(zhì)量和效益；促進(jìn)資源合理配置和優(yōu)化，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新；幫助企業(yè)增強(qiáng)競爭力，適應(yīng)市場變化。2.可行性研究的主要步驟有哪些？回答：主要步驟有：明確項(xiàng)目目標(biāo)和范圍、進(jìn)行市場調(diào)研、研究技術(shù)方案、分析建設(shè)條件、開展投資估算與財(cái)務(wù)評價(jià)、進(jìn)行環(huán)境影響和社會(huì)效益分析、綜合論證評估、編寫可行性研究報(bào)告。3.工程咨詢企業(yè)應(yīng)具備哪些核心能力？回答：需有專業(yè)技術(shù)能力，能處理復(fù)雜技術(shù)問題；具備市場洞察能力，把握行業(yè)動(dòng)態(tài)；有項(xiàng)目管理能力，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)；擁有良好溝通協(xié)調(diào)能力，與各方有效合作；具備風(fēng)險(xiǎn)管理能力，應(yīng)對各類風(fēng)險(xiǎn)。4.項(xiàng)目管理中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是什么？回答：質(zhì)量控制重點(diǎn)包括嚴(yán)格把控原材料、構(gòu)配件質(zhì)量，確保符合標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)范施工工藝和操作流程，避免違規(guī)操作；加強(qiáng)施工過程質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題；做好成品保護(hù)，防止受到損壞。討論題（每題5分，共4題）1.分析當(dāng)前工程咨詢行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。回答：機(jī)遇在于國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推進(jìn)、綠色低碳發(fā)展需求等帶來業(yè)務(wù)增長。挑戰(zhàn)是行業(yè)競爭激烈，對咨詢企業(yè)綜合實(shí)力要求高；新技術(shù)發(fā)展如數(shù)字化轉(zhuǎn)型需企業(yè)投入精力和成本；且政策法規(guī)不斷調(diào)整需及時(shí)適應(yīng)。2.討論工程咨詢項(xiàng)目中如何有效控制成本?；卮穑涸谇捌谛杈珳?zhǔn)進(jìn)行成本估算和預(yù)算編制，合理規(guī)劃資源。項(xiàng)目實(shí)施中嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，減少不必要開支。利用信息化手段監(jiān)控成本動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整偏差。加強(qiáng)與供應(yīng)商談判，爭取更優(yōu)采購價(jià)格。3.談?wù)劰こ套稍兎?wù)如何適應(yīng)綠色發(fā)展要求?；卮穑涸陧?xiàng)目評估時(shí)增加環(huán)境和可持續(xù)性指標(biāo)，優(yōu)先推薦環(huán)保方案。提供綠色建筑、新能源等專業(yè)咨詢服務(wù)。與環(huán)保機(jī)構(gòu)合作確保方案科學(xué)性。培養(yǎng)員工綠色發(fā)展意識，