快消品市場(chǎng)部市場(chǎng)推廣活動(dòng)執(zhí)行績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分活動(dòng)目標(biāo)達(dá)成率活動(dòng)ROI達(dá)成率40%不低于1.5根據(jù)實(shí)際ROI與目標(biāo)ROI的比值計(jì)算得分，比值等于1為滿分，每低0.1扣5分，最低得分為0分銷售目標(biāo)達(dá)成率不低于90%根據(jù)活動(dòng)期間銷售額與銷售目標(biāo)的比值計(jì)算得分，比值等于1為滿分，每低5%扣5分，最低得分為0分市場(chǎng)份額提升率提升2%根據(jù)活動(dòng)前后市場(chǎng)份額的差值計(jì)算得分，差值等于目標(biāo)值為滿分，每低0.5%扣5分，最低得分為0分活動(dòng)成本控制率控制在預(yù)算范圍內(nèi)根據(jù)實(shí)際活動(dòng)成本與預(yù)算的比值計(jì)算得分，比值等于1為滿分，每超出預(yù)算5%扣5分，最低得分為0分渠道覆蓋率覆蓋目標(biāo)渠道的80%根據(jù)實(shí)際覆蓋渠道數(shù)與目標(biāo)渠道數(shù)的比值計(jì)算得分，比值等于1為滿分，每低5%扣5分，最低得分為0分活動(dòng)創(chuàng)意與創(chuàng)新性活動(dòng)創(chuàng)意獨(dú)特性20%獲得市場(chǎng)部認(rèn)可由市場(chǎng)部評(píng)審團(tuán)根據(jù)創(chuàng)意的新穎性、獨(dú)特性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，低于6分為不合格活動(dòng)傳播影響力社交媒體曝光量超過100萬根據(jù)活動(dòng)在社交媒體上的總曝光量計(jì)算得分，超過目標(biāo)值100%為滿分，每低10%扣2分，最低得分為0分活動(dòng)形式創(chuàng)新性采用至少兩種創(chuàng)新活動(dòng)形式根據(jù)活動(dòng)中采用的創(chuàng)新形式數(shù)量計(jì)算得分，每采用一種創(chuàng)新形式得2分，滿分10分，低于6分為不合格消費(fèi)者互動(dòng)參與度平均互動(dòng)率不低于15%根據(jù)活動(dòng)期間總互動(dòng)量與參與人數(shù)的比值計(jì)算得分，比值等于1為滿分，每低1%扣2分，最低得分為0分媒體合作質(zhì)量與至少3家一線媒體合作根據(jù)合作媒體的數(shù)量和質(zhì)量計(jì)算得分，每合作一家一線媒體得3分，滿分15分，低于9分為不合格團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力項(xiàng)目按時(shí)交付率25%100%根據(jù)活動(dòng)各階段任務(wù)是否按時(shí)完成計(jì)算得分，每延遲一天扣2分，最低得分為0分跨部門協(xié)作效率無重大協(xié)作問題根據(jù)市場(chǎng)部與其他部門（如銷售、生產(chǎn)）的協(xié)作順暢度進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，出現(xiàn)重大協(xié)作問題得分為0分資源調(diào)配合理性資源利用率不低于80%根據(jù)活動(dòng)實(shí)際投入的資源與計(jì)劃投入資源的比值計(jì)算得分，比值等于1為滿分，每低5%扣2分，最低得分為0分問題解決能力活動(dòng)期間重大問題解決率不低于90%根據(jù)活動(dòng)期間出現(xiàn)的問題是否得到及時(shí)有效解決計(jì)算得分，解決率等于1為滿分，每低5%扣2分，最低得分為0分團(tuán)隊(duì)溝通有效性團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通無障礙根據(jù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通記錄、會(huì)議效果等進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，出現(xiàn)重大溝通問題得分為0分客戶滿意度與品牌影響客戶滿意度評(píng)分15%平均評(píng)分不低于4.5（滿分5）根據(jù)活動(dòng)后客戶滿意度調(diào)查的平均得分計(jì)算得分，得分等于1為滿分，每低0.1扣2分，最低得分為0分品牌知名度提升率提升10%根據(jù)活動(dòng)前后品牌知名度調(diào)查數(shù)據(jù)的差值計(jì)算得分，差值等于目標(biāo)值為滿分，每低1%扣2分，最低得分為0分消費(fèi)者推薦意愿凈推薦值（NPS）不低于50根據(jù)活動(dòng)后消費(fèi)者凈推薦值計(jì)算得分，得分等于1為滿分，每低5扣2分，最低得分為0分負(fù)面輿情處理率100%根據(jù)活動(dòng)期間負(fù)面輿情是否得到及時(shí)有效處理計(jì)算得分，處理率等于1為滿分，每出現(xiàn)一次未處理負(fù)面輿情扣5分，最低得分為0分長(zhǎng)期用戶留存率活動(dòng)后3個(gè)月留存率不低于30%根據(jù)活動(dòng)期間新增用戶在活動(dòng)后3個(gè)月的留存率計(jì)算得分，留存率等于1為滿分，每低5%扣2分，最低得分為0分本考核表用于評(píng)估快消品市場(chǎng)部市場(chǎng)推廣活動(dòng)執(zhí)行人員的績(jī)效表現(xiàn)，考核內(nèi)容包括活動(dòng)目標(biāo)達(dá)成率、活動(dòng)創(chuàng)意與創(chuàng)新性、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力、客戶滿意度與品牌影響四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各指標(biāo)數(shù)據(jù)，并按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。最終得分為各維度得分乘以權(quán)重之和。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：