安全生產(chǎn)隱患排查治理制度一、總則（一）目的為了加強安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全生產(chǎn)隱患，防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命和財產(chǎn)安全，促進公司的可持續(xù)發(fā)展，特制定本。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組以及相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和場所，涵蓋了人員、設(shè)備、環(huán)境、管理等各個方面的安全生產(chǎn)隱患排查與治理工作。（三）原則1.預(yù)防為主：堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，將隱患排查治理作為安全生產(chǎn)的重要前置工作，提前發(fā)現(xiàn)潛在危險，采取有效措施加以消除，從源頭上預(yù)防事故的發(fā)生。2.全員參與：安全生產(chǎn)人人有責(zé)，公司各級管理人員、各崗位員工都應(yīng)積極參與隱患排查治理工作，形成全員齊抓共管的良好局面。3.實事求是：隱患排查應(yīng)基于實際情況，全面、準(zhǔn)確地識別各類隱患，不夸大、不縮小，確保排查結(jié)果真實可靠。4.綜合治理：對排查出的隱患，要綜合運用技術(shù)、管理、教育等多種手段進行治理，標(biāo)本兼治，確保隱患得到徹底消除。二、組織機構(gòu)與職責(zé)（一）隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組1.組成：由公司主要負(fù)責(zé)人任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。2.職責(zé)：-全面領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，制定隱患排查治理工作的總體目標(biāo)和方針政策。-定期召開隱患排查治理工作會議，研究解決重大隱患排查治理工作中的重大問題。-審批重大隱患治理方案，確保治理資金的落實。（二）安全管理部門1.職責(zé)：-負(fù)責(zé)制定公司年度隱患排查治理計劃，明確排查的范圍、內(nèi)容、方法和頻次。-組織、指導(dǎo)和監(jiān)督各部門開展隱患排查治理工作，定期對各部門的隱患排查治理情況進行檢查和考核。-建立公司隱患排查治理臺賬，對發(fā)現(xiàn)的隱患進行登記、分類、編號，并跟蹤隱患治理進展情況，直至隱患消除。-對排查出的重大隱患及時向隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組報告，并協(xié)助制定治理方案。-組織開展隱患排查治理相關(guān)的培訓(xùn)教育工作，提高員工的隱患排查治理能力。（三）各部門負(fù)責(zé)人1.職責(zé)：-負(fù)責(zé)本部門的隱患排查治理工作，制定本部門的隱患排查治理實施方案，并組織實施。-定期組織本部門員工開展隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除本部門存在的安全隱患。-對排查出的隱患進行分析評估，制定整改措施，確定整改責(zé)任人、整改期限和整改資金，確保隱患得到及時有效的治理。-及時向安全管理部門報告本部門隱患排查治理情況，配合安全管理部門做好相關(guān)工作。（四）員工1.職責(zé)：-嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。-積極參與本部門組織的隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)身邊的安全隱患，并向班組長或上級領(lǐng)導(dǎo)報告。-對發(fā)現(xiàn)的隱患，在確保自身安全的前提下，采取力所能及的措施進行處理，并配合做好隱患的整改工作。三、隱患排查范圍與內(nèi)容（一）排查范圍公司內(nèi)所有與生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的場所、設(shè)備、設(shè)施、工藝、人員等，包括但不限于生產(chǎn)車間、倉庫、辦公樓、食堂、宿舍、配電房、鍋爐房、特種設(shè)備、運輸車輛等。（二）排查內(nèi)容1.安全管理制度方面：-檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實到位，各部門、各崗位的安全職責(zé)是否明確。-查看安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程是否健全完善，是否符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查其執(zhí)行情況。-檢查安全管理機構(gòu)是否健全，人員配備是否合理，安全管理人員是否具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力。-查看安全教育培訓(xùn)計劃是否制定并有效實施，員工是否經(jīng)過安全培訓(xùn)，是否掌握必要的安全知識和技能。-檢查安全投入是否滿足安全生產(chǎn)需要，安全費用是否?？顚Ｓ谩?查看應(yīng)急預(yù)案是否制定并定期演練，應(yīng)急物資和設(shè)備是否配備齊全、完好有效。2.設(shè)備設(shè)施方面：-檢查各類生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的運行狀況是否良好，是否存在磨損、老化、泄漏等問題。-查看設(shè)備的安全防護裝置是否齊全、有效，是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。-檢查特種設(shè)備是否定期進行檢驗檢測，操作人員是否持證上崗。-查看電氣設(shè)備的接地、接零是否良好，是否存在漏電、短路等安全隱患。-檢查消防設(shè)施和器材是否配備齊全、完好有效，是否定期進行維護保養(yǎng)和檢查。3.作業(yè)環(huán)境方面：-檢查生產(chǎn)車間、倉庫等場所的通風(fēng)、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合安全要求。-查看作業(yè)現(xiàn)場是否整潔有序，物料堆放是否整齊，通道是否暢通。-檢查是否存在粉塵、噪聲、有毒有害氣體等職業(yè)危害因素，是否采取了有效的防護措施。-查看建筑物的結(jié)構(gòu)是否安全，是否存在裂縫、傾斜等安全隱患。4.人員操作方面：-檢查員工是否嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，是否存在違規(guī)操作、違章指揮等行為。-查看員工是否正確佩戴和使用個人安全防護用品，如安全帽、安全帶、防護手套、護目鏡等。-檢查特種作業(yè)人員是否持證上崗，是否嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行作業(yè)。四、隱患排查方式與頻次（一）排查方式1.定期排查：公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)隱患排查，各部門每周進行一次部門內(nèi)部的隱患排查，班組每天進行班前、班中、班后的隱患排查。2.專項排查：根據(jù)季節(jié)特點、節(jié)假日前后、設(shè)備設(shè)施更新改造、新工藝新技術(shù)應(yīng)用等情況，組織開展專項隱患排查。例如，夏季開展防暑降溫、防汛、防雷專項排查；冬季開展防火、防寒、防滑專項排查等。3.不定期排查：安全管理部門不定期對各部門的安全生產(chǎn)情況進行抽查，對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行突擊檢查。同時，鼓勵員工隨時發(fā)現(xiàn)并報告身邊的安全隱患。4.綜合檢查：由公司隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組組織，各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)專業(yè)人員參加，每季度進行一次綜合性的安全生產(chǎn)隱患排查，對公司的安全生產(chǎn)狀況進行全面評估。（二）排查頻次1.公司級全面排查：每月至少進行一次，由安全管理部門組織實施，各部門配合。2.部門級排查：每周至少進行一次，由各部門負(fù)責(zé)人組織本部門員工進行。3.班組級排查：每天進行，由班組長組織本班員工在班前、班中、班后分別進行檢查。4.專項排查：根據(jù)實際情況確定排查頻次，一般每季度至少進行一次專項排查。5.不定期排查：安全管理部門每周至少進行一次不定期抽查，對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查每月不少于兩次。五、隱患排查治理流程（一）隱患排查1.各排查人員按照規(guī)定的排查范圍、內(nèi)容和方式進行隱患排查，認(rèn)真填寫隱患排查記錄，詳細(xì)記錄隱患的發(fā)現(xiàn)時間、地點、隱患描述、可能造成的后果等信息。2.對于排查出的隱患，排查人員應(yīng)及時向本部門負(fù)責(zé)人報告，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員對隱患進行初步評估，確定隱患的等級和治理的難易程度。（二）隱患登記1.安全管理部門對各部門報告的隱患進行統(tǒng)一登記，建立隱患排查治理臺賬。臺賬應(yīng)包括隱患的基本信息、排查時間、排查人員、隱患等級、治理措施、整改責(zé)任人、整改期限等內(nèi)容。2.對重大隱患應(yīng)單獨建立檔案，詳細(xì)記錄重大隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因、危害程度和整改難易程度分析、治理方案等內(nèi)容。（三）隱患評估1.對于一般隱患，由各部門組織相關(guān)人員進行評估，確定整改措施和整改期限。2.對于重大隱患，由安全管理部門組織相關(guān)專家或?qū)I(yè)技術(shù)人員進行評估，制定詳細(xì)的治理方案。治理方案應(yīng)包括治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費和物資的落實、負(fù)責(zé)治理的機構(gòu)和人員、治理的時限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。（四）隱患治理1.一般隱患治理：由各部門負(fù)責(zé)人組織本部門員工按照整改措施和整改期限進行治理。在治理過程中，應(yīng)加強現(xiàn)場管理，確保治理工作安全、有序進行。2.重大隱患治理：重大隱患治理方案經(jīng)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，由責(zé)任部門組織實施。治理過程中，安全管理部門應(yīng)進行跟蹤監(jiān)督，及時掌握治理進展情況，協(xié)調(diào)解決治理過程中出現(xiàn)的問題。對于治理難度較大、涉及多個部門的重大隱患，應(yīng)成立專門的治理工作小組，明確各部門的職責(zé)和分工，共同推進隱患治理工作。（五）隱患復(fù)查1.隱患治理完成后，責(zé)任部門應(yīng)組織自查，確認(rèn)隱患已消除后，向安全管理部門提出復(fù)查申請。2.安全管理部門接到復(fù)查申請后，應(yīng)組織相關(guān)人員對隱患治理情況進行復(fù)查。復(fù)查合格的，在隱患排查治理臺賬上進行銷號處理；復(fù)查不合格的，責(zé)令責(zé)任部門重新進行治理，并給予相應(yīng)的處罰。六、隱患排查治理資金保障（一）資金來源公司按照國家有關(guān)規(guī)定提取安全生產(chǎn)費用，專項用于安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。安全生產(chǎn)費用應(yīng)?？顚Ｓ?，不得挪作他用。（二）資金使用范圍1.用于安全設(shè)備設(shè)施的購置、更新、改造和維護。2.用于隱患整改所需的材料、設(shè)備、勞務(wù)等費用。3.用于安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)等方面的費用。4.用于應(yīng)急救援物資和設(shè)備的購置、維護和演練費用。5.其他與安全生產(chǎn)隱患排查治理相關(guān)的費用。（三）資金管理1.安全管理部門負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)隱患排查治理資金預(yù)算，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.財務(wù)部門根據(jù)審批后的預(yù)算，及時安排資金，并對資金的使用情況進行監(jiān)督和管理。3.各部門在使用隱患排查治理資金時，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)使用，確保資金使用的合理性和有效性。七、獎懲措施（一）獎勵1.對在隱患排查治理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下：-及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并報告，避免了重大事故發(fā)生的個人，給予[X]元的獎勵。-對積極參與隱患排查治理工作，貢獻(xiàn)突出的部門，給予[X]元的獎勵。-在隱患治理過程中，提出創(chuàng)新性的解決方案，有效降低治理成本或縮短治理時間的個人或團隊，給予[X]元的獎勵。2.獎勵方式包括頒發(fā)榮譽證書、獎金、晉升機會等，以激勵全體員工積極參與隱患排查治理工作。（二）處罰1.對未按照規(guī)定開展隱患排查治理工作的部門和個人，給予批評教育，并責(zé)令限期整改。逾期未整改的，給予[X]元的罰款。2.