安全隱患排查治理管理制度一、總則1.目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)并消除各類安全隱患，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工的生命安全和公司的財產(chǎn)安全，特制定本。2.適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)車間、各作業(yè)場所及全體員工。3.定義安全隱患是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。二、隱患排查治理工作原則1.全員參與原則安全隱患排查治理工作需要全體員工的積極參與，從公司高層管理人員到基層一線員工，每個人都要明確自己在隱患排查治理中的職責(zé)和義務(wù)，主動發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患。2.全面覆蓋原則隱患排查要覆蓋公司所有的生產(chǎn)經(jīng)營活動、場所、設(shè)備設(shè)施、人員和管理環(huán)節(jié)，確保不留死角、不遺漏任何可能存在的安全隱患。3.預(yù)防為主原則堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過定期的隱患排查和治理，提前發(fā)現(xiàn)潛在的安全問題，采取有效的預(yù)防措施，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。4.分級管理原則根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度和可能造成的后果，對安全隱患進行分級管理，明確不同級別隱患的治理責(zé)任人和治理期限，確保隱患得到及時有效的治理。5.持續(xù)改進原則安全隱患排查治理是一個持續(xù)的過程，要不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善隱患排查治理工作機制，提高隱患排查治理的效率和效果，持續(xù)提升公司的安全生產(chǎn)管理水平。三、隱患排查治理組織機構(gòu)及職責(zé)1.隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組-組成：由公司總經(jīng)理任組長，各副總經(jīng)理、各部門負責(zé)人為成員。-職責(zé)-全面領(lǐng)導(dǎo)公司的安全隱患排查治理工作，制定隱患排查治理工作的方針、政策和目標(biāo)。-審批重大安全隱患的治理方案，協(xié)調(diào)解決隱患治理過程中所需的人力、物力和財力等資源問題。-定期聽取隱患排查治理工作匯報，研究解決隱患排查治理工作中存在的重大問題。2.安全管理部門-職責(zé)-負責(zé)制定公司安全隱患排查治理工作制度、計劃和方案，并組織實施。-定期組織開展安全隱患排查工作，對排查出的隱患進行登記、分類和評估，確定隱患等級。-跟蹤、督促隱患治理情況，對隱患治理過程進行監(jiān)督檢查，確保隱患按時整改到位。-建立健全安全隱患排查治理檔案，記錄隱患排查治理的全過程，包括隱患的發(fā)現(xiàn)時間、地點、內(nèi)容、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限和整改結(jié)果等信息。-組織對隱患排查治理工作進行總結(jié)和分析，提出改進措施和建議，不斷完善隱患排查治理工作機制。3.各部門（車間）-職責(zé)-負責(zé)本部門（車間）的安全隱患排查治理工作，制定本部門（車間）的隱患排查治理計劃和方案，并組織實施。-定期組織本部門（車間）員工開展安全隱患自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除本部門（車間）存在的安全隱患。-對本部門（車間）排查出的隱患進行登記和上報，按照安全管理部門的要求制定隱患整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改目標(biāo)，并組織實施。-配合安全管理部門開展隱患排查治理工作，接受安全管理部門的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。4.員工-職責(zé)-嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品。-積極參加公司和部門組織的安全培訓(xùn)和隱患排查治理活動，提高安全意識和隱患排查治理能力。-在工作過程中，隨時注意觀察工作場所和設(shè)備設(shè)施的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)和報告身邊的安全隱患。-對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，在確保自身安全的前提下，采取力所能及的措施進行處理，并及時向班組長或上級領(lǐng)導(dǎo)報告。四、隱患排查的內(nèi)容和方式1.隱患排查內(nèi)容-安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行情況：檢查公司是否遵守國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，各項安全生產(chǎn)管理制度是否健全并有效執(zhí)行。-安全管理制度的落實情況：檢查各部門（車間）是否按照公司的安全管理制度要求，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全獎懲等各項工作。-生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的安全狀況：檢查生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施是否完好，是否存在磨損、老化、腐蝕、泄漏等問題，安全防護裝置是否齊全、有效，設(shè)備的運行參數(shù)是否符合規(guī)定要求。-作業(yè)環(huán)境的安全狀況：檢查作業(yè)場所的通風(fēng)、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合安全要求，是否存在粉塵、噪聲、有毒有害氣體等職業(yè)危害因素，作業(yè)場所的通道是否暢通，物料堆放是否整齊。-人員的安全行為：檢查員工是否遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，是否存在違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律等行為，員工的安全意識和操作技能是否滿足工作要求。-應(yīng)急管理情況：檢查公司的應(yīng)急預(yù)案是否完善，應(yīng)急救援物資和設(shè)備是否配備齊全、完好，應(yīng)急演練是否定期開展，員工是否熟悉應(yīng)急處置程序和方法。2.隱患排查方式-定期排查-公司每月組織一次全面的安全隱患排查，由安全管理部門牽頭，各部門（車間）配合，對公司的各個生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)備設(shè)施、人員和管理環(huán)節(jié)進行全面檢查。-各部門（車間）每周組織一次本部門（車間）的安全隱患排查，由部門（車間）負責(zé)人帶隊，對本部門（車間）的生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、員工操作等進行檢查。-班組每天進行班前、班中、班后的安全隱患自查，由班組長組織，對本班組的作業(yè)場所、設(shè)備工具、員工狀態(tài)等進行檢查。-專項排查-根據(jù)季節(jié)特點、節(jié)假日前后、特殊作業(yè)等情況，組織開展專項安全隱患排查。例如，在夏季高溫季節(jié)，開展防暑降溫、電氣設(shè)備防火等專項排查；在節(jié)假日前后，開展消防安全、設(shè)備設(shè)施維護等專項排查；在進行動火作業(yè)、高處作業(yè)等特殊作業(yè)前，開展相應(yīng)的專項安全檢查。-針對公司發(fā)生的事故、事件或其他單位發(fā)生的類似事故、事件，組織開展專項隱患排查，查找可能存在的類似安全隱患。-不定期排查-安全管理部門和各部門（車間）根據(jù)工作需要，不定期組織開展安全隱患排查，對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行突擊檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。-員工在工作過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況或可疑跡象，應(yīng)及時進行排查，確保安全。五、隱患排查治理流程1.隱患排查-各排查人員按照規(guī)定的排查內(nèi)容和方式進行安全隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患要詳細記錄隱患的地點、部位、內(nèi)容、可能造成的后果等信息。-排查結(jié)束后，排查人員要及時將排查情況向所在部門（車間）負責(zé)人匯報，部門（車間）負責(zé)人對排查出的隱患進行初步審核和分類。2.隱患登記與評估-各部門（車間）將排查出的隱患信息及時上報給安全管理部門，安全管理部門對上報的隱患進行統(tǒng)一登記，建立隱患排查治理臺賬。-安全管理部門組織相關(guān)人員對登記的隱患進行評估，根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度、可能造成的后果和整改的難易程度等因素，將隱患分為一般隱患和重大隱患。-一般隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。3.隱患治理-一般隱患治理-對于一般隱患，由各部門（車間）負責(zé)人組織相關(guān)人員立即進行整改，整改情況要及時記錄在隱患排查治理臺賬中。-整改完成后，由部門（車間）負責(zé)人組織驗收，驗收合格后報安全管理部門備案。-重大隱患治理-對于重大隱患，安全管理部門要及時向隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組報告，由隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門和專家制定重大隱患治理方案。-重大隱患治理方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：隱患的基本情況、治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費和物資的落實、負責(zé)治理的機構(gòu)和人員、治理的時限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案等。-重大隱患治理方案經(jīng)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，由責(zé)任部門（車間）組織實施。在治理過程中，安全管理部門要對治理情況進行跟蹤監(jiān)督，確保治理工作按照方案要求進行。-重大隱患治理完成后，由隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門和專家進行驗收，驗收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營活動。4.隱患復(fù)查與銷號-安全管理部門要對隱患治理情況進行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。對于一般隱患，復(fù)查工作可在整改完成后的1-2個工作日內(nèi)進行；對于重大隱患，復(fù)查工作要在治理完成后的3-5個工作日內(nèi)進行。-經(jīng)復(fù)查，隱患已按照要求整改到位的，安全管理部門要在隱患排查治理臺賬中進行銷號處理；對于未整改到位的隱患，要責(zé)令責(zé)任部門（車間）繼續(xù)整改，并采取相應(yīng)的措施，直至隱患消除。六、隱患排查治理的資金保障1.公司要建立安全隱患排查治理專項資金，用于安全隱患的排查、治理和整改工作。專項資金應(yīng)?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。2.安全管理部門每年要根據(jù)公司的安全生產(chǎn)狀況和隱患排查治理工作需要，編制安全隱患排查治理資金預(yù)算，報公司財務(wù)部門審核，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.對于重大安全隱患的治理，所需資金由公司財務(wù)部門優(yōu)先安排，確保隱患治理工作順利進行。七、隱患排查治理的監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查-安全管理部門要定期對各部門（車間）的隱患排查治理工作進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括隱患排查治理工作制度的執(zhí)行情況、隱患排查治理計劃的落實情況、隱患治理的進度和質(zhì)量等。-對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時下達整改通知書，責(zé)令責(zé)任部門（車間）限期整改。對整改不力的部門（車間），要進行嚴(yán)肅批評和處理。2.考核獎懲-公司將安全隱患排查治理工作納入各部門（車間）和員工的績效考核體系，對在隱患排查治理工作中表現(xiàn)突出的部門（車間）和個人進行表彰和獎勵。-對未按照規(guī)定開展隱患排查治理工作，或者對排查出的隱患未及時整改，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門（車間）和個人，要按照公司的有關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)肅處理。八、隱患排查治理的檔案管理1.安全管理部門要建立健全安全隱患排查治理檔案，對隱患排查治理的全過程進行記錄和保存。檔案內(nèi)容包括隱患排查治理工作制度、計劃