生產(chǎn)車間安全培訓(xùn)LOGO生產(chǎn)車間安全培訓(xùn)指為了使勞動過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，防止傷亡事故、設(shè)備事故及各種災(zāi)害的發(fā)生，保障勞動者的安全健康和生產(chǎn)作業(yè)過程的正常進(jìn)行而采取的各種措施和從事的一切活動。匯報人：小覓知匯報時間：目錄LOGOCONTENTS01生產(chǎn)安全的基本概念Basicconceptsofproductionsafety03安全生產(chǎn)的出發(fā)點(diǎn)Thestartingpointofsafetyproduction02為什么會發(fā)生安全事故Whydosafetyaccidentsoccur04安全事故預(yù)防Safetyaccidentprevention安全生產(chǎn)的基本概念LOGOPART01指為了使勞動過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，防止傷亡事故、設(shè)備事故及各種災(zāi)害的發(fā)生，保障勞動者的安全健康和生產(chǎn)作業(yè)過程的正常進(jìn)行而采取生產(chǎn)安全的基本概念安全生產(chǎn)是指為了使勞動過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，防止傷亡事故、設(shè)備事故及各種災(zāi)害的發(fā)生，保障勞動者的安全健康和生產(chǎn)作業(yè)過程的正常進(jìn)行而采取的各種措施和從事的一切活動。生產(chǎn)過程中的安全不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設(shè)備或財產(chǎn)損失的狀況，即人不受傷害，物不受損失。事故及傷亡事故造成死亡、疾病、傷害和財產(chǎn)損失及其他損失的意外事件。傷亡事故指員工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒事故。工傷也稱職業(yè)傷害，是指勞動者（職工）在工作或者其他職業(yè)活動中因意外事故傷害和職業(yè)病造成的傷殘和死亡。生產(chǎn)安全的基本概念事故隱患事故隱患泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。在生產(chǎn)過程中，憑著對事故發(fā)生與預(yù)防規(guī)律的認(rèn)識，為了預(yù)防事故的發(fā)生，制定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)定、規(guī)程等，如果生產(chǎn)過程中,不能滿足這些標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)定、規(guī)程等，就可能發(fā)生事故。危險危險是指系統(tǒng)中存在導(dǎo)致發(fā)生不期望后果的可能性，超過了人們的承受程度。必須指明具體對象。如危險環(huán)境、危險條件、危險狀態(tài)、危險物資、危險場所、危險人員、危險因素等。生產(chǎn)安全的基本概念危險源從安全生產(chǎn)角度，危險源是指可能造成人員傷害、疾病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的根源或狀況。安全的工廠，是獲得工廠效率與企業(yè)利益的基本條件為了企業(yè)利益及形象，必須事先把可能發(fā)生傷害事故的原因消除，才能防止傷害事故的發(fā)生人是企業(yè)最大的“資產(chǎn)”，人的損傷，遠(yuǎn)大于任何一種資產(chǎn)的損傷，任何一個損傷事件企業(yè)均要作為最重大的事件處理企業(yè)管理人員有提供組織內(nèi)成員工作安全的義務(wù)，組織內(nèi)成員對自己有遵守工作安全的責(zé)任機(jī)器、產(chǎn)品的損壞可以修復(fù)，人的損壞是無法修復(fù)的防止生命可能受到的損傷是人類道德的基本要求保障是人的基本心理需求之一，而安全又是保障的基礎(chǔ)工業(yè)安全是可做得到的對安全生產(chǎn)的認(rèn)識安全第一預(yù)防為主綜合治理我國現(xiàn)行的安全生產(chǎn)方針為什么會發(fā)生安全事故LOGOPART02指為了使勞動過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，防止傷亡事故、設(shè)備事故及各種災(zāi)害的發(fā)生，保障勞動者的安全健康和生產(chǎn)作業(yè)過程的正常進(jìn)行而采取事故和傷害是設(shè)備、機(jī)械、原材料和作業(yè)環(huán)境等“物”的方面與“人”的方面相互接觸中發(fā)的。物的危險因素稱為不安全狀態(tài)，人的危險因素稱為不安全行為；為什么會發(fā)生安全事故當(dāng)物處于不安全狀態(tài)、人處于不安全行為時，就可能發(fā)生安全事故和傷害。管理工作上的存在缺陷也會導(dǎo)致安全事故發(fā)生。1、麻痹僥幸心理，工作蠻干，在“不可能意識”的行為中，發(fā)生了安全事故。

2、未使用或不正確佩戴安全防護(hù)用品。

3、違規(guī)操作，機(jī)器在運(yùn)轉(zhuǎn)時進(jìn)行檢修、調(diào)整，清掃等作業(yè)。

4、在有可能發(fā)生墜落物、吊裝物的地方下冒險通過、停留。5、在作業(yè)和危險場所隨意走、攀、坐、靠的不規(guī)范行為。6、違反安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，未制定相應(yīng)的安全防護(hù)措施，如動用明火、進(jìn)入有限空間、上鎖掛牌、化學(xué)品使用等。7、違規(guī)擅自進(jìn)入安全防護(hù)區(qū)域，如在運(yùn)行的設(shè)備內(nèi)部等8、違規(guī)使用非專用工具、設(shè)備或用手代替工具作業(yè)。

人的不安全行為：為什么會發(fā)生安全事故為什么會發(fā)生安全事故9

、精神疲憊、酒后上班、睡崗、擅自離崗、干與本質(zhì)工作無關(guān)的事，以及工作時注意力不集中，思想麻痹。10、相互配合工作時，由于相互間的溝通不明確、不確定等原因造成操作失誤11、管理者思想上安全意識淡薄，安全法律責(zé)任觀念不強(qiáng)；在行動上不學(xué)習(xí)、不貫徹落實(shí)公司各種安全規(guī)章制度，尤其是安全檢查、安全教育制度，這是最大的不安全行為。人的不安全行為：1、機(jī)械、電氣設(shè)備帶“病”作業(yè)。2、機(jī)械、電氣等設(shè)備在設(shè)計上不科學(xué)，形成安全隱患。3、防護(hù)、保險、警示等裝置缺乏或有缺陷。4、物體的固有性質(zhì)和建造設(shè)計使其存在不安全狀態(tài)。5、設(shè)備安裝不規(guī)范、維修保養(yǎng)不標(biāo)準(zhǔn)、使用超期、老化。物的不安全狀態(tài)為什么會發(fā)生安全事故1、部分管理者在思想上對安全工作的重要性認(rèn)識不足，將其視為可有可無，日常以麻木的心態(tài)和消極的行為，對待安全工作，安全法律責(zé)任意識極為淡薄。2、安全規(guī)章制度（包括設(shè)備巡檢）、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、相應(yīng)預(yù)防措施、安全注意事項(xiàng)和物流管理程序等，未建立、健全或不完善。3、有些管理人員，不學(xué)習(xí)、不理解、不落實(shí)或不徹底落實(shí)公司的各種安全規(guī)章制度，只注重生產(chǎn)指標(biāo)，忽視安全檢查、教育和隱患整改。4、有少數(shù)管理者，未能按照公司安全管理制度和安全管理要求，結(jié)合管轄區(qū)域的生產(chǎn)特點(diǎn)和作業(yè)環(huán)境，用心、負(fù)責(zé)、鉆研，確保管轄區(qū)域的人員健康和財產(chǎn)安全的管理辦法及有效的預(yù)防措施，安全管理的執(zhí)行力很差。5、有些管理者的安全知識、安全管理能力和手段有缺陷6、保證規(guī)章制度落實(shí)的有效獎懲措施，需完善措施和加大促動力度。7、管理者不注重“管理要求”如安全通報、通知。8、管理者不重視安全、不落實(shí)規(guī)章，安全管理不到位，即在行動上，不全面認(rèn)真的進(jìn)行安全檢查、教育、規(guī)范、整改，是最大的管理缺陷。安全管理上的缺陷：為什么會發(fā)生安全事故安全生產(chǎn)的出發(fā)點(diǎn)LOGOPART03指為了使勞動過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，防止傷亡事故、設(shè)備事故及各種災(zāi)害的發(fā)生，保障勞動者的安全健康和生產(chǎn)作業(yè)過程的正常進(jìn)行而采取安全意識始于我們對生命價值的重視和對生命脆弱的認(rèn)識，是確保我們每天安全作業(yè)的出發(fā)點(diǎn)。有了這種安全意識，才能做到不傷害自己、不傷害他人和不被他人所傷害，才能達(dá)到安全作業(yè)的目的。安全生產(chǎn)的出發(fā)點(diǎn)安全事故預(yù)防LOGOPART04指為了使勞動過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，防止傷亡事故、設(shè)備事故及各種災(zāi)害的發(fā)生，保障勞動者的安全健康和生產(chǎn)作業(yè)過程的正常進(jìn)行而采取員工違反公司安全管理制度和操作規(guī)程作業(yè)；員工未按照規(guī)定使用勞動防護(hù)用品；員工未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行帶有危險性的作業(yè)；員工在禁止煙火區(qū)域動火和抽煙；員工在工作時間內(nèi)擅離職守；其他的不安全行為。公司每位員工有權(quán)在工作中制止以下不安全行為：安全事故預(yù)防公司每位員工有義務(wù)對工作區(qū)域中存在的以下不安全因素及時處理：發(fā)現(xiàn)以上問題請立即報告你的上級和其他人員！工作區(qū)域有不正常的氣味和聲響；各類儀表和安全監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)異常數(shù)據(jù)；機(jī)器設(shè)備不能正常工作；安全防護(hù)設(shè)施失效；管道和線路明顯的跑、冒、滴、漏；其他認(rèn)為不正常的現(xiàn)象。安全事故預(yù)防安全事故預(yù)防目前車間發(fā)生安全事故的主要原因：一、員工自我安全保護(hù)意識差，缺乏安全意識二、違規(guī)操作、違章作業(yè)三、安全防護(hù)用品未按要求佩戴四、相互配合工作時溝通不明確無外乎有兩點(diǎn)，一是預(yù)防，二是反違章?！鞍踩谝?、預(yù)防為主”是國際通則，也是我國始終堅持的方針，在工作過程中要把預(yù)防措施真正落實(shí)到現(xiàn)場工作中去，首先要增強(qiáng)各級人員責(zé)任心，特別是要防止對待安全工作或冷或熱、時緊時松的認(rèn)識，在思想上始終繃緊“安全”這根弦，堅持警鐘長鳴、常抓不懈。其次要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，把責(zé)任落到實(shí)處，及時發(fā)現(xiàn)缺陷、消除隱患。第三要加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保護(hù)體系和監(jiān)察體系的作用，堅持有章必循、執(zhí)章必嚴(yán)、違章必究，對于疏于管理，有章不循，有令不行，有禁不止和因“三違”而造成事故的責(zé)任人和有關(guān)人員必須依法追究，嚴(yán)肅處理。第四要認(rèn)真分析以往事故的原因，吸取教訓(xùn)，舉一反三，強(qiáng)化日常管理，堵塞各種漏洞，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，以避免重蹈覆轍；再說反違章這是個常談的問題，人身事故在單位是安全生產(chǎn)的大敵，習(xí)慣性違章主要表現(xiàn)為不按規(guī)章制度執(zhí)行，而是憑經(jīng)驗(yàn)和“感覺”操作，或者是嫌麻煩，圖省事而隨意工作。如何避免安全事故發(fā)生：安全事故預(yù)防安全事故預(yù)防違章習(xí)慣不是一日一時形成的，反違章也不是一朝一夕能杜絕的。主要預(yù)防措施，一是要建立嚴(yán)格的監(jiān)護(hù)制度，切實(shí)抓好以人為本的安全生產(chǎn)管理工作，把安全責(zé)任層層落到實(shí)處，嚴(yán)格考核獎懲，養(yǎng)成嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作作風(fēng)。二是領(lǐng)導(dǎo)者要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線勤檢查嚴(yán)監(jiān)督，常抓不懈。尤其是對發(fā)現(xiàn)違章行為決不能大事化小、小事化了、不了了之，行動上真正做到違規(guī)必究，執(zhí)規(guī)必嚴(yán)，決不心慈手軟姑息遷就。如何避免安全事故發(fā)生：安全隱患舉例玻璃破損轉(zhuǎn)動部位外露電線外露安全門未關(guān)配電柜①人的原因；②物的原因人的原因物的原因使用壞梯子忘記梯子缺一檔壞梯子安全事故實(shí)例分析事故產(chǎn)生原因：車間里有一個缺一檔的壞梯子，一名員工用此壞梯子干活，工作結(jié)束后，他忘記了梯子缺一凳而失足墜落。事故實(shí)例分析：事故預(yù)防建議保持良好的精神狀態(tài)。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。使用勞保防護(hù)用品。使用前檢查設(shè)備或工具是否完好。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)安全生產(chǎn)