建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究摘要隨著近幾年建筑業(yè)的不斷發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。面對(duì)這些復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，建筑業(yè)將迎來(lái)新的挑戰(zhàn)，而其中最重要的挑戰(zhàn)是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。如何加強(qiáng)建筑業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)保證企業(yè)利益最大化將成為發(fā)展的必經(jīng)之路。建筑企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，企業(yè)發(fā)展取決于國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)是企業(yè)的生命線，企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著積極的影響。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化，建筑企業(yè)在改革和發(fā)展過(guò)程中面臨著越來(lái)越復(fù)雜的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。建筑企業(yè)的運(yùn)作對(duì)全國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定有著直接的影響。由于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶來(lái)的高風(fēng)險(xiǎn)，建筑企業(yè)必須查明其面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行匯編。了解風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和潛在的危險(xiǎn)事故后果，并在此基礎(chǔ)上制定和執(zhí)行最有效的預(yù)防危險(xiǎn)措施。本文以參考文獻(xiàn)為依據(jù)，首先從研究的目的和研究的意義著手，然后分析建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，主要有籌集資金的風(fēng)險(xiǎn)、工程完工結(jié)算的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、沒(méi)有建立完善風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制、缺乏專業(yè)性分析評(píng)估的人才四方面。最后提出應(yīng)對(duì)建筑業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，主要有加強(qiáng)建筑業(yè)融資管理、加強(qiáng)建筑業(yè)應(yīng)收賬款管理、健全與完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制、培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員四方面。關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因管理目錄前言 11.建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述 21.1研究目的 21.2研究意義 22.建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因 42.1籌集資金的風(fēng)險(xiǎn) 42.2工程完工結(jié)算的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 42.3沒(méi)有建立完善風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制 42.4缺乏專業(yè)性分析評(píng)估的人才 53.應(yīng)對(duì)建筑業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策 73.1加強(qiáng)建筑業(yè)融資管理 73.2加強(qiáng)建筑業(yè)應(yīng)收賬款管理及借助保理融資 73.3健全與完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制 83.4培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員 9HYPERLINK\l"_結(jié)__"結(jié)論 10HYPERLINK\l"_后__"后記 11HYPERLINK\l"_參考文獻(xiàn)"參考文獻(xiàn) 12前言我國(guó)改革之后，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與完善，建筑業(yè)面臨著嚴(yán)重的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在建筑業(yè)中占據(jù)重要的作用，所以加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理成為建筑業(yè)重要的問(wèn)題。如果建筑業(yè)管理不當(dāng)，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生嚴(yán)重的損失，影響建筑業(yè)的利益，不利于建筑業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，因此，在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，企業(yè)必須重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，包括建筑業(yè)如何規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如何控制和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以確保建筑業(yè)最大經(jīng)濟(jì)利益，這顯然已經(jīng)成為建筑業(yè)重點(diǎn)研究的問(wèn)題。所以，要以建筑業(yè)為研究對(duì)象，分析建筑業(yè)如何防范與規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。迄今為止，關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的定義，尚沒(méi)有統(tǒng)一的說(shuō)法。美國(guó)學(xué)者海恩斯在其1895年所著的《RiskasanEconomicFactor》中，最早提出了風(fēng)險(xiǎn)的概念并加以分類，他寫(xiě)道：“風(fēng)險(xiǎn)一詞在經(jīng)濟(jì)學(xué)和其他學(xué)術(shù)領(lǐng)域中并無(wú)任何技術(shù)上的內(nèi)容，它意味著損害或損失的可能性。偶然性的因素是以劃分風(fēng)險(xiǎn)的不同性質(zhì)，某種行為能否產(chǎn)生有害的后果應(yīng)以其不確定性而定。如果某種行為具有不確定性，其行為就反映了風(fēng)險(xiǎn)的負(fù)擔(dān)?！蔽覈?guó)的臺(tái)灣學(xué)者宋明哲將風(fēng)險(xiǎn)的定義分為主觀說(shuō)和客觀說(shuō)。“主觀說(shuō)”的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)“損失和不確定性”這兩個(gè)詞。自然災(zāi)害和意外事故所造成的損失本身是確定的，所謂的不確定性，是指人們對(duì)每次事故所造成的損失在認(rèn)識(shí)上或估計(jì)上的差別。美國(guó)學(xué)者羅伯特.梅爾所著的《FundamentalsofInsurance》(1986)中就把風(fēng)險(xiǎn)定義為“損失的不確定性”。C.A.克布和約翰.W.賀爾合著的《意外傷害保險(xiǎn)》將風(fēng)險(xiǎn)定義為“在一定條件下財(cái)務(wù)損失的不確定性”。建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的組成部分，它的完善將推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。本文首先介紹了研究目的和研究意義，然后就建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因進(jìn)行深入的分析，最后對(duì)建筑業(yè)產(chǎn)生的原因提出解決對(duì)策，這有利于規(guī)避建筑業(yè)因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的損失，有利于建筑業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。1建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述1.1研究目的隨著我們市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的建立和改革，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平提高了，建筑企業(yè)參與市場(chǎng)的程度也提高了。因此，我們必須面對(duì)市場(chǎng)的不確定性，即所謂的風(fēng)險(xiǎn)。有效的風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)必須解決的一個(gè)重要問(wèn)題。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)重要組成部分。只有通過(guò)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理才是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)重要組成部分。企業(yè)可能更有能力承受和抵御風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)效率的不確定性。這是由于客觀困難或不可預(yù)見(jiàn)因素造成損失的可能性或可能性。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，促使了建筑業(yè)的飛速發(fā)展，也使建筑業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)。建筑業(yè)也存在諸多不確定的因素，這導(dǎo)致建筑業(yè)的實(shí)際預(yù)算不準(zhǔn)確，這將會(huì)導(dǎo)致建筑業(yè)產(chǎn)生損失，使得建筑業(yè)面對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的幾率加大。建筑業(yè)應(yīng)該及時(shí)意識(shí)到這種風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)得防范措施，來(lái)保證建筑業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是每個(gè)企業(yè)必將面臨的難題，建筑行業(yè)也不例外。建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理目的是企業(yè)通過(guò)一定的防范與措施，來(lái)減少建筑業(yè)的損失，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。建筑業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程比較的復(fù)雜，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也較大，所以企業(yè)的高管要采取一套完整的計(jì)劃來(lái)降低建筑業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理目的是建筑業(yè)的一個(gè)大目標(biāo)，它的價(jià)值在于能夠?yàn)槠髽I(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力，也就是指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析并找出具體的原因，最后采取相應(yīng)的措施，從而才能有利于建筑業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。1.2研究意義隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化，我國(guó)建筑企業(yè)在改革和發(fā)展進(jìn)程中面臨著越來(lái)越復(fù)雜的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)建筑企業(yè)的運(yùn)作產(chǎn)生了重大影響，并直接影響到企業(yè)的運(yùn)作。由于與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相關(guān)的高風(fēng)險(xiǎn)，建筑公司必須意識(shí)到他們面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并了解風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和潛在影響，以避免可能的負(fù)面影響。減少不必要的損失?；趯?duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論的深入系統(tǒng)研究的風(fēng)險(xiǎn)控制體系的缺陷，對(duì)于預(yù)防和減少建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及維護(hù)企業(yè)的健康、穩(wěn)定和發(fā)展至關(guān)重要。 建筑企業(yè)必須了解企業(yè)本身所面臨的風(fēng)險(xiǎn)的程度，建立預(yù)警和控制系統(tǒng)，防止金融風(fēng)險(xiǎn)演變?yōu)榻鹑谖C(jī)。因此，查明、診斷和評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)已成為公司活動(dòng)中的財(cái)務(wù)監(jiān)管和控制以及預(yù)防、控制和使用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要問(wèn)題。 在當(dāng)今社會(huì),建筑業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇了。而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是最大的問(wèn)題。因?yàn)榻ㄖI(yè)以營(yíng)利為目的，在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域中，會(huì)容易產(chǎn)生犯罪等惡劣現(xiàn)象。所以建筑業(yè)應(yīng)設(shè)立完善的內(nèi)控機(jī)構(gòu)，與此同時(shí)，還要綜合的考慮防范中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，以此來(lái)降低建筑業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，并且實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化，這有利于建筑業(yè)在行業(yè)中立于不敗之地。 建筑業(yè)一直是資金密集型企業(yè)，如果稍有不慎就會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)危機(jī)等問(wèn)題。所以建筑企業(yè)管理人員應(yīng)該采取相應(yīng)的措施，為避免和規(guī)避公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這也是建筑業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義所在。2建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，建筑業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究將成為最主要的問(wèn)題。目前，主要從以下幾個(gè)方面說(shuō)明其產(chǎn)生的原因。而且建筑行業(yè)因?yàn)槠毡榛鶎踊ㄈ藬?shù)較多，且相對(duì)財(cái)務(wù)意識(shí)比較薄弱，導(dǎo)致很多財(cái)務(wù)賬目有爭(zhēng)議甚至錯(cuò)誤。2.1籌集資金的風(fēng)險(xiǎn)目前，中國(guó)建筑業(yè)主要以銀行貸款為主要渠道。由于施工企業(yè)是一個(gè)大項(xiàng)目，資金應(yīng)嚴(yán)格控制。為了滿足生產(chǎn)需求和擴(kuò)大規(guī)模，建筑業(yè)在建筑剛剛起步或開(kāi)工后將向銀行提供融資。這是企業(yè)缺乏流動(dòng)性周轉(zhuǎn)的原因之一。其次，建筑業(yè)的工程是一個(gè)大項(xiàng)目，中間環(huán)是互鎖的。如果缺乏營(yíng)運(yùn)資金會(huì)導(dǎo)致企業(yè)不能正常流動(dòng)。因此，建筑公司只能以抵押形式向銀行借款。主要形式是通過(guò)抵押動(dòng)產(chǎn)和房地產(chǎn)。動(dòng)產(chǎn)主要包括房地產(chǎn)，車(chē)輛，土地等。無(wú)形資產(chǎn)主要包括產(chǎn)權(quán)和技術(shù)。建筑業(yè)主要以國(guó)有資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)為抵押，但存在風(fēng)險(xiǎn)。建筑業(yè)通過(guò)銀行存款籌集資金。這主要是因?yàn)殂y行貸款成本低，流通速度快，但可籌集的資金很少，通常是短期貸款。建筑業(yè)是一個(gè)大項(xiàng)目，如果建筑業(yè)不能及時(shí)償還貸款將進(jìn)一步增加建筑業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 籌款風(fēng)險(xiǎn)是相互關(guān)聯(lián)，互動(dòng)和共同誘導(dǎo)的。一方面，只有在公司債務(wù)管理的條件下才能造成企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)。債務(wù)比率越大，債務(wù)利息越高，債務(wù)期限結(jié)構(gòu)越不合理。，建筑業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)越大。另一方面，雖然建筑業(yè)負(fù)債率較高，但建筑業(yè)已進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展階段，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較低，金融市場(chǎng)波動(dòng)較小，因此融資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高。建筑業(yè)相對(duì)較小。2.2工程完工結(jié)算的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中國(guó)建筑業(yè)有較長(zhǎng)的完工期，因此應(yīng)收賬款在完工后無(wú)法及時(shí)收回。 在項(xiàng)目建設(shè)期間，公司的營(yíng)業(yè)收入未在約定的期限內(nèi)收回，導(dǎo)致應(yīng)收款項(xiàng)未及時(shí)收回。由于建筑行業(yè)的特點(diǎn)，公司應(yīng)收賬款的性質(zhì)與其他行業(yè)有很大不同。建筑業(yè)應(yīng)收賬款主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）調(diào)查結(jié)果如下：由于項(xiàng)目期限較長(zhǎng)，簽訂合同通常需要一年以上或幾年才能接受。項(xiàng)目。這導(dǎo)致收回應(yīng)收賬款、甚至壞賬的工作出現(xiàn)延誤。（2）由于合同變更，變更，索賠等，建筑業(yè)應(yīng)收賬款將改變?cè)贤s定的價(jià)格。因此，很難準(zhǔn)確確定短期成本和應(yīng)收賬款，因此始終存在不確定性。（3）產(chǎn)生應(yīng)收賬款的原因有多種。還有根據(jù)合同未及時(shí)支付預(yù)付款。（4）最后完成，但完成程序沒(méi)有及時(shí)完成?；蚍稍V訟等也可能產(chǎn)生應(yīng)收款。 雖然建筑企業(yè)的未完成支付已確認(rèn)為企業(yè)的收入，但不是企業(yè)實(shí)際擁有的資金流動(dòng)，建筑企業(yè)不能享有實(shí)際控制權(quán)和實(shí)益權(quán)。未結(jié)算的付款不能為企業(yè)帶來(lái)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)收入。機(jī)會(huì)成本是銀行的名義利益。未結(jié)算支付的機(jī)會(huì)成本受銀行利率影響，因此未結(jié)算支付面臨不可避免的利率風(fēng)險(xiǎn)。隨著利率上升，利率風(fēng)險(xiǎn)增加，利率風(fēng)險(xiǎn)降低。 未償還未償還金額的一部分相當(dāng)于應(yīng)收賬款，應(yīng)收賬款的流動(dòng)性受建筑企業(yè)與業(yè)主之間的結(jié)算程度影響。如果未結(jié)算的付款屬于合同中的子項(xiàng)目，則流動(dòng)性很高。如果未結(jié)算的付款屬于合同之外的項(xiàng)目，則存在或多或少的爭(zhēng)吵，流動(dòng)性顯著降低，結(jié)算時(shí)間更長(zhǎng)。結(jié)算費(fèi)用增加將對(duì)公司營(yíng)運(yùn)資金和現(xiàn)金流量產(chǎn)生不利影響。 建筑公司的書(shū)已經(jīng)完成并且尚未解決。如果無(wú)法完全衡量和恢復(fù)，將導(dǎo)致收入的虛假增加。當(dāng)項(xiàng)目最終解決時(shí)，它必須減少收入，減少合同利潤(rùn)率，并導(dǎo)致項(xiàng)目損失。 海外建設(shè)勢(shì)必面臨匯率風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)算金額可以轉(zhuǎn)換為建筑公司的國(guó)內(nèi)收入，匯率變動(dòng)不會(huì)影響企業(yè)的實(shí)際收入。未結(jié)算資金的價(jià)值以外幣的形式出現(xiàn)，匯率將隨著國(guó)家政策和國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r而變化，從而降低了匯率風(fēng)險(xiǎn)以適應(yīng)不穩(wěn)定的交易量。當(dāng)匯率上升時(shí)，公司將獲得額外的匯率收益，匯率將下降，建筑企業(yè)的未結(jié)算資金將縮減。因此，國(guó)外建筑企業(yè)面臨著巨大的結(jié)算支付匯率風(fēng)險(xiǎn)。2.3沒(méi)有建立完善風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制總的來(lái)說(shuō)，中國(guó)建筑業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn)和整體困難的原因是多方面的。最重要的是，中國(guó)大多數(shù)建筑公司缺乏內(nèi)部管理和監(jiān)督機(jī)制。除內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理和控制機(jī)制外，中國(guó)大多數(shù)建筑業(yè)沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)控制。企業(yè)財(cái)務(wù)管理控制機(jī)制是一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目,客觀上要求建筑業(yè)在各個(gè)領(lǐng)域改進(jìn)和設(shè)定框架。主要有財(cái)務(wù)，會(huì)計(jì)，成本，內(nèi)部審計(jì)等方面，明確規(guī)定各自的職責(zé)和業(yè)務(wù)，建立了內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。然而，在實(shí)踐中，建筑公司和管理人員相對(duì)寬松，因?yàn)槿狈芾硪庾R(shí)導(dǎo)致對(duì)建筑業(yè)管理缺乏監(jiān)督和控制。導(dǎo)致一個(gè)部門(mén)的財(cái)務(wù)，成本和會(huì)計(jì)。結(jié)果，它導(dǎo)致不合理的監(jiān)督，并且建筑行業(yè)的員工容易控制黑匣子。這導(dǎo)致資金使用效率低下和嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。甚至金融危機(jī)。 公司治理結(jié)構(gòu)并不完美。隨著我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度的深入發(fā)展，許多建筑公司建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，如董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，以促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的正常運(yùn)作。但是，許多公司在公司治理機(jī)制的某些方面仍然存在問(wèn)題。該機(jī)制尚未成熟，董事會(huì)，監(jiān)事會(huì)和股東大會(huì)的基本職能未得到充分發(fā)揮?；旧?，有一套三套人，不能起到很好的自我監(jiān)控作用。使公司治理成為一種形式。 監(jiān)管工作不力建筑企業(yè)內(nèi)部控制制度需要相應(yīng)的嚴(yán)格監(jiān)督和審計(jì)。目前，大多數(shù)建筑公司的內(nèi)部審計(jì)大多是形式上的，審計(jì)部門(mén)是無(wú)效的，沒(méi)有有效的審計(jì)評(píng)估制度。監(jiān)督和實(shí)施審計(jì)工作缺乏嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，使審計(jì)工作變得不可能。此外，中國(guó)現(xiàn)有建筑企業(yè)的大部分內(nèi)部審計(jì)工作事后實(shí)際檢查。只有少數(shù)企業(yè)在施工前和施工過(guò)程中進(jìn)行審計(jì)，但大部分工作沒(méi)有起到相應(yīng)的作用。2.4缺乏專業(yè)性分析評(píng)估的人才由于缺乏先進(jìn)的管理模式和信息技術(shù)，這導(dǎo)致了實(shí)踐中的諸多不足，導(dǎo)致資金分散的問(wèn)題。最重要的原因是相對(duì)落后的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，定量分析和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力不足。此外，風(fēng)險(xiǎn)信息標(biāo)準(zhǔn)和傳導(dǎo)渠道不完善，缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的支持，影響了風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)一理解和管理。 建筑業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展離不開(kāi)人才的支持。隨著中國(guó)建筑業(yè)的快速發(fā)展，人才問(wèn)題日益突出，它已成為制約中國(guó)建筑業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵。首先，由于建筑企業(yè)的多發(fā)性，廣闊的地理區(qū)域和激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，建筑公司在吸引和留住優(yōu)秀人才方面存在諸多問(wèn)題。二是建筑人才總量不足，特別是缺乏管理人才，高水平的專業(yè)技術(shù)人才和高水平的綜合性建筑人才，這不僅造成了中國(guó)建筑業(yè)的技術(shù)含量與國(guó)際先進(jìn)水平。同時(shí)，這也不利于我國(guó)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。第三，雖然建筑企業(yè)，特別是建筑企業(yè)的員工人數(shù)大幅增加，但主要依靠臨時(shí)人員。專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)不牢固，難以適應(yīng)建筑領(lǐng)域新技術(shù)或新材料的應(yīng)用要求?？傊?，當(dāng)前市場(chǎng)對(duì)培訓(xùn)缺乏重視以及建筑人才教育培訓(xùn)滯后，導(dǎo)致我國(guó)建筑行業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)不高。3應(yīng)對(duì)建筑業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策3.1加強(qiáng)建筑業(yè)融資管理施工企業(yè)屬于大型循環(huán)項(xiàng)目，因此營(yíng)運(yùn)資金的使用密切相關(guān)。結(jié)果，一些建筑公司從各種渠道借錢(qián)，并找不到資金不足的合作伙伴。甚至一些建筑行業(yè)也有逃稅和逃稅的想法。據(jù)說(shuō)，施工企業(yè)的管理人員必須合理籌集資金使用。首先，財(cái)務(wù)人員在融資時(shí)必須遵守國(guó)家法律法規(guī)，并嚴(yán)格遵守公司政策。第二，建筑業(yè)必須做好融資。融資資金應(yīng)及時(shí)清償并使用資金。然后有必要與融資單位溝通，合理規(guī)劃融資使用，降低融資成本。及時(shí)籌集資金，避免增加建筑業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 此外，公司可以將長(zhǎng)期和短期融資結(jié)合起來(lái)，將直接和間接融資相結(jié)合。合理安排企業(yè)的期限結(jié)構(gòu)有利于實(shí)現(xiàn)資金和融資組合的最優(yōu)配置，降低融資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)內(nèi)部資金越強(qiáng)，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力就越強(qiáng)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目情況選擇合適的資金組合，合理配置資金，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 企業(yè)加強(qiáng)融資風(fēng)險(xiǎn)管理，有利于企業(yè)全面，經(jīng)濟(jì)，有效地管理風(fēng)險(xiǎn)，有利于穩(wěn)定企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，加快資金周轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)融資的安全性，完整性和盈利性，防止不良金融融資。風(fēng)險(xiǎn)。3.2加強(qiáng)建筑業(yè)應(yīng)收賬款管理及借助保理融資應(yīng)收賬款通常包含影響公司利潤(rùn)的巨額壞賬風(fēng)險(xiǎn)。許多建筑公司的實(shí)際壞賬損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)壞賬準(zhǔn)備。大量已經(jīng)成為壞賬的應(yīng)收賬款仍然存在很長(zhǎng)時(shí)間，沒(méi)有壞賬處理，從而導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)膨脹。公司的應(yīng)收賬款過(guò)度占用，使公司應(yīng)收賬款的投資回收期更長(zhǎng)。不及時(shí)收回應(yīng)收賬款可能會(huì)引發(fā)金融危機(jī)。在建筑公司推進(jìn)工程項(xiàng)目的背后，應(yīng)收賬款數(shù)量不斷增加。由于建筑業(yè)傾向于長(zhǎng)期支付賬戶和長(zhǎng)期應(yīng)收賬款，因此，有必要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理。建筑業(yè)應(yīng)收賬款主要收取材料費(fèi)，并為建設(shè)項(xiàng)目承包商提供勞務(wù)服務(wù)。從購(gòu)買(mǎi)者或勞務(wù)單位收到的金額成為建筑業(yè)的應(yīng)收賬款。建筑業(yè)應(yīng)對(duì)責(zé)任水平負(fù)責(zé)。與供應(yīng)商合作時(shí)，主要考慮因素是可以收回應(yīng)收賬款。選擇應(yīng)收賬款的短期合作可以避免建筑業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 施工企業(yè)的首要任務(wù)是及時(shí)找出拖欠的原因，及時(shí)采取措施。首先，施工單位應(yīng)及時(shí)核對(duì)會(huì)計(jì)部門(mén)的結(jié)算與財(cái)務(wù)收支差額。如果差異很大，建筑公司需要重新評(píng)估它。此外，建筑公司應(yīng)對(duì)完工進(jìn)度和合同結(jié)算進(jìn)行有效調(diào)查，找出差異原因，并及時(shí)注意完工百分比。如果排除正常的跨期組合還有其他原因，公司必須仔細(xì)核實(shí)。 如果施工企業(yè)想降低利率風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)現(xiàn)欠款的風(fēng)險(xiǎn)，可以在清理欠款原因后定期與業(yè)主結(jié)算。施工企業(yè)可以采用科學(xué)有效的方法，定期計(jì)量、評(píng)估竣工量，及時(shí)積累竣工量。建筑公司還應(yīng)收集和管理可確認(rèn)為收入的資金，然后定期與業(yè)主結(jié)算。這可以在一定程度上降低公司的利率風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。 建筑公司可以使用金融衍生工具來(lái)規(guī)避外國(guó)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的匯率風(fēng)險(xiǎn)。建筑公司可以使用期權(quán)，期貨和匯率掉期來(lái)降低匯率風(fēng)險(xiǎn)，并可以根據(jù)自己和匯率市場(chǎng)條件購(gòu)買(mǎi)看漲期權(quán)或看跌期權(quán)。建筑公司還可以通過(guò)軟貨幣和硬通貨結(jié)算未付款，從而降低匯率風(fēng)險(xiǎn)。 傳統(tǒng)管理方法的實(shí)際效果非常不確定。一些建筑企業(yè)由于項(xiàng)目拖欠現(xiàn)金流量不斷惡化，企業(yè)發(fā)展困難，甚至影響企業(yè)的生存。因此，工程施工企業(yè)需要積極開(kāi)展項(xiàng)目管理，嘗試近年來(lái)國(guó)內(nèi)許多商業(yè)銀行實(shí)施的應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)，提高應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率，緩解企業(yè)的資本壓力，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)力。3.3健全與完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制為加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)管理，建筑業(yè)必須實(shí)施相應(yīng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略，努力完善金融風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部控制機(jī)制。防止和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以盡量減少施工損失。首先，建筑公司必須科學(xué)地建立財(cái)務(wù)，會(huì)計(jì)，成本管理和內(nèi)部審計(jì)等部門(mén)。明確規(guī)劃目標(biāo)設(shè)定的目標(biāo)，主要是加強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)，預(yù)警，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。，并在各個(gè)層面建立財(cái)務(wù)。風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。建設(shè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)積極監(jiān)控和管理金融風(fēng)險(xiǎn)，努力提高信息化水平，努力控制金融風(fēng)險(xiǎn)，投資風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)。在建筑公司能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和控制金融風(fēng)險(xiǎn)的條件下，及時(shí)預(yù)防金融風(fēng)險(xiǎn)。最大限度地降低損失風(fēng)險(xiǎn)，有利于建筑公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。 加強(qiáng)施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)由于施工企業(yè)項(xiàng)目多為流動(dòng)性和臨時(shí)性，施工單位可以根據(jù)這一特點(diǎn)制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。為此。企業(yè)應(yīng)建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，評(píng)估，預(yù)警等手段。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避;此外，公司內(nèi)部的正式員工和臨時(shí)員工應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范宣傳，提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，盡可能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)。微觀監(jiān)督工作首先，施工企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。建立健全內(nèi)部監(jiān)督審查機(jī)制。其次，不斷提高內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)行能力。注重對(duì)審計(jì)人員的監(jiān)督，提高審計(jì)工作的準(zhǔn)確性。對(duì)于審核員本身，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)人員報(bào)告。不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制。 在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，建筑公司在面臨更多機(jī)遇的同時(shí)面臨挑戰(zhàn)。只有不斷完善內(nèi)部控制體系，只有這樣，企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中抓住機(jī)遇。遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。并最大化經(jīng)濟(jì)效益。3.4培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)直接歸因于不正當(dāng)?shù)幕I資決策，較差的經(jīng)營(yíng)能力和低利潤(rùn)。因此，改善財(cái)務(wù)管理是避免金融風(fēng)險(xiǎn)的主要手段。同樣，必須建立合理的資本結(jié)構(gòu)。債務(wù)融資可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)杠桿和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。首先，建筑公司必須根據(jù)其建筑公司的償付能力和長(zhǎng)期規(guī)劃進(jìn)行融資，這可以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成本。其次，必須降低融資成本。金融市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和高昂的融資成本也可能影響金融交易的效率。今天的當(dāng)代金融工具高度發(fā)達(dá)和透明。當(dāng)建筑行業(yè)融資時(shí)，它會(huì)比較主要銀行的利率，這可以減少金融風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。最后，投資應(yīng)該謹(jǐn)慎。投資時(shí)，應(yīng)進(jìn)行調(diào)查分析，認(rèn)真考慮投資，避免投資帶來(lái)的金融風(fēng)險(xiǎn)。建筑公司應(yīng)投資于短期投資的長(zhǎng)期投資。投資當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和建筑業(yè)的資金周轉(zhuǎn)可以減少不必要的金融風(fēng)險(xiǎn)。 歸根結(jié)底，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。一是繼續(xù)加大人才發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施力度，建立和完善相應(yīng)的人才選拔，培養(yǎng)和評(píng)估機(jī)制。社會(huì)，學(xué)校和企業(yè)必須積極配合，形成合力，進(jìn)一步推動(dòng)建筑業(yè)人才的培養(yǎng)和培養(yǎng)，規(guī)范人才。培養(yǎng)課程體系，提高建筑人才培養(yǎng)的科學(xué)性和前瞻性，努力培養(yǎng)一批高素質(zhì)的綜合性人才隊(duì)伍和一支技術(shù)精湛，道德良好的一線經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展建筑業(yè)。扎實(shí)的人才基礎(chǔ)和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，可以通過(guò)學(xué)習(xí)，交流，檢查，項(xiàng)目等多種形式對(duì)施工人才進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量和效益。二是建筑企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)人力資源對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，注重人力資源建設(shè)，建立和完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)約束機(jī)制，滿足各級(jí)員工需求，提高員工滿意度。并吸引和留住優(yōu)秀人才，以避免人才流失。同時(shí)，通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)企業(yè)文化，營(yíng)造尊重人才，尊重知識(shí)的良好工作氛圍和環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)員工的歸屬感和對(duì)公司的忠誠(chéng)度，對(duì)公司的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。施工人員自己必須再次更新自己的觀念，有意識(shí)地豐富和提高綜合水平，增強(qiáng)自我競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。結(jié)論改革開(kāi)放以來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的確立與逐步完善，建筑企業(yè)或行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，尤其是更多的聚焦于建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。再加上近年來(lái)的金融危機(jī)的爆發(fā)，使得各個(gè)建筑企業(yè)對(duì)于自身的風(fēng)險(xiǎn)管理愈來(lái)愈注目，而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分理所當(dāng)然地成為人們分析討論的重要主題。如果處理不當(dāng)，就很有可能使得這種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為損失，降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而增加破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。因此，建筑企業(yè)，必須要正確認(rèn)識(shí)與判斷財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，采取有力措施來(lái)防范與管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效益。受到個(gè)人研究水平的影響，本文仍然存在諸多不到之處，希望各位老師、同學(xué)多多批評(píng)指正。后記春天的花開(kāi)秋天的風(fēng)，以及冬天的落陽(yáng)。四季不停交替，轉(zhuǎn)眼間，論文生活即將結(jié)束。遙遠(yuǎn)的路程昨日的夢(mèng)，以及遠(yuǎn)去的笑聲。此時(shí)此刻已完成論文在撰寫(xiě)后記的我，所有的經(jīng)歷與過(guò)往都成為絲絲的回憶。在畢業(yè)論文完成之際，我向所有關(guān)心、幫助我的人們表示真摯的感謝和美好的祝福。本論文是在李加亮老師的悉心指導(dǎo)下完成的，從論文題目的選擇到論文撰寫(xiě)的完成，每一步都有老師的指導(dǎo)。老師不僅在論文撰寫(xiě)中給予我很大幫助，她認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、誨人不倦的高尚師德、平易近人的人格魅力也對(duì)我影響深遠(yuǎn)。喜歡她說(shuō)話時(shí)的聲音和態(tài)度，讓我們之間的交流沒(méi)有代溝，像朋友在對(duì)話般輕松自在。我的老師，不僅僅是我的老師，也是我的朋