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文檔簡(jiǎn)介

榆林高新區(qū)供排水公司

組織機(jī)構(gòu)與科室崗位職責(zé)

1、組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)描述

1.1法人組織結(jié)構(gòu)

公司設(shè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子(總經(jīng)理、副總經(jīng)理、科室負(fù)責(zé)人)、

黨組織、工會(huì)。

1.2內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)

現(xiàn)行公司設(shè)七個(gè)科室,即辦公室、營(yíng)銷(xiāo)管理科、工程技術(shù)科、財(cái)務(wù)科、

凈水廠、監(jiān)察科、后勤保障科。

1.3組織機(jī)構(gòu)圖

2

、各組織機(jī)構(gòu)與職能職責(zé)

2.1董事會(huì)

2.1.1職能職責(zé)

(1)執(zhí)行股東單位的決議;

(2)制訂公司的經(jīng)營(yíng)支配和投資方案;

(3)制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

(4)制訂公司的利潤(rùn)安排方案和彌補(bǔ)虧損方案;

(5)制訂公司增加或者削減注冊(cè)資本的方案;

(6)制訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;

(7)確定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;

(8)確定聘任或者解聘公司總經(jīng)理、總工程師與其酬勞的方案。

(9)制定公司的基本管理制度。

2.1.2董事會(huì)人員配置(5人)

(1)董事長(zhǎng)(企業(yè)法人)1名,負(fù)責(zé)執(zhí)行股東會(huì)的決議;負(fù)責(zé)確定公司

的經(jīng)營(yíng)支配和投資方案;確定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;向董事會(huì)提出公司

總經(jīng)理人選與其酬勞事項(xiàng),并依據(jù)經(jīng)理的提名確定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人與其酬勞事項(xiàng);公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。

(2)董事4名(職工代表1名)。

2.2監(jiān)事會(huì)

職能職責(zé)

(1)檢查公司財(cái)務(wù);

(2)對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)違反法律、

行政法規(guī)、公司章程或者集團(tuán)公司決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建

議;

(3)當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí),要求董事、高級(jí)

管理人員予以訂正;

(4)依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定,對(duì)董事、高級(jí)管理人員提

起訴訟。

(5)執(zhí)行監(jiān)事有權(quán)列席公司相關(guān)會(huì)議。

2.2.2監(jiān)事會(huì)人員配置

(1)監(jiān)事會(huì)主席1名。

(2)監(jiān)事2名。

2.3經(jīng)營(yíng)班子(總經(jīng)理、副總經(jīng)理、科室負(fù)責(zé)人)

2.3總經(jīng)理1名

(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議;

(2)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)支配和投資方案;

(3)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

(4)擬訂公司的基本管理制度;

(5)制定公司的詳細(xì)規(guī)章;

(6)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、總工程師的方案;

(7)確定聘任或者解聘除應(yīng)由集團(tuán)公司確定聘任或者解聘以外的管理部

門(mén)負(fù)責(zé)人;

(8)執(zhí)行董事長(zhǎng)授予的其他職權(quán)。

2.4副總經(jīng)理3名(包括總工與財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人)

依據(jù)經(jīng)營(yíng)班子分工負(fù)責(zé)生產(chǎn)平安和經(jīng)營(yíng)管理工作,其詳細(xì)分工和職責(zé)由

總經(jīng)理制定。

2.5黨支部

2.5.1職能職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行黨的路途、方針、政策,組織實(shí)施上級(jí)黨組織的決議,探

討確定本公司發(fā)展、精神文明建設(shè)等方面的重大問(wèn)題;

2.團(tuán)結(jié)凝合職工,共謀企業(yè)發(fā)展。做好思想政治工作,把職工群眾團(tuán)結(jié)

凝合到企業(yè)發(fā)展上來(lái),關(guān)切和幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大問(wèn)題,以適當(dāng)

方式提出看法和建議,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展;

3.宣揚(yáng)政策法規(guī),保證合法經(jīng)營(yíng)。宣揚(yáng)貫徹黨的路途、方針、政策,引

導(dǎo)業(yè)主嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),合法經(jīng)營(yíng),確保企業(yè)健康發(fā)展;

4.加強(qiáng)教化管理,提高黨員素養(yǎng)。組織黨員仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的基本學(xué)問(wèn)、政

策法律、科學(xué)文化學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)企業(yè)和黨員須要,開(kāi)展正常組織生

活,全面提高黨員素養(yǎng)。加強(qiáng)入黨主動(dòng)分子隊(duì)伍建設(shè),仔細(xì)做好發(fā)展黨員工

作;

5.創(chuàng)新活動(dòng)載體,主動(dòng)發(fā)揮作用。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),努力創(chuàng)新黨組織

活動(dòng)載體,開(kāi)展無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng),充分發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒模范

作用;

6.領(lǐng)導(dǎo)群團(tuán)組織,建設(shè)企業(yè)文化。支持企業(yè)工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織依

照法律和各自章程開(kāi)展工作,維護(hù)職工群眾合法權(quán)益,培育“四有”職工隊(duì)

伍,促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)。

2.5.2崗位與編制

(1)支部書(shū)記1名。

(2)支部干事2名(非專(zhuān)職),其中宣揚(yáng)委員1名,組織委員1名。

2.6工會(huì)

2.6.1職能職責(zé)

(1)仔細(xì)貫徹黨的路途、方針、政策和工會(huì)工作方針,創(chuàng)建性地開(kāi)展工

會(huì)工作,充分發(fā)揮工會(huì)維護(hù)、建設(shè)、參加、教化職能和職工主力軍作用,促

進(jìn)供水公司的發(fā)展和穩(wěn)定。

(2)依據(jù)上級(jí)工會(huì)要求,仔細(xì)制訂工會(huì)工作規(guī)劃,完善各項(xiàng)管理制度。

(3)仔細(xì)貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》等有關(guān)法律、法令、法規(guī)和條例,與時(shí)了

解、反映職工群眾的看法和要求,熱心為職工群眾做實(shí)事、辦好事,促進(jìn)職

工生產(chǎn)和生活條件的逐步改善,使職工群眾合法權(quán)益得到有效維護(hù)。

(4)圍繞供水生產(chǎn)任務(wù),主動(dòng)組織各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)

職工主子翁主動(dòng)性和創(chuàng)建精神,提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。

(5)仔細(xì)對(duì)廣闊職工進(jìn)行愛(ài)國(guó)家、愛(ài)崗位和民主、法制、紀(jì)律教化與職

業(yè)道德教化,努力提高職工思想、道德、文化和技術(shù)水平,培育有志向、有

道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。

(6)廣泛組織開(kāi)展豐富多彩、寓教于樂(lè)的文化體育活動(dòng),不斷豐富職工

業(yè)余文化生活,增加職工體質(zhì)。

(7)關(guān)切職工生活,組織支配好職工互濟(jì)、救濟(jì)和慰問(wèn)工作,與時(shí)反映

解決職工遇到的實(shí)際困難。

(8)依據(jù)《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》和上級(jí)工會(huì)有關(guān)規(guī)定,收繳、管理和

運(yùn)用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

(9)搞好工會(huì)信息、統(tǒng)計(jì)、調(diào)研和文書(shū)管理工作,上情下達(dá),下情上報(bào),

與時(shí)探討新問(wèn)題,總結(jié)新閱歷,樹(shù)立新典型,推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作上水平。

2.6.2崗位與編制

(1)工會(huì)主席1名

(2)干事2名(非專(zhuān)職)

2.7辦公室

2.7.1職能職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)行政、選購(gòu)等日常事務(wù)管理工作;

(2)草擬公司綜合性材料,負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)(外)信息宣揚(yáng)、公文辦理,來(lái)電、

來(lái)信處理,印信管理,文書(shū)資料的檔案管理和機(jī)要保密工作;

(3)負(fù)責(zé)公司基本管理制度與綜合性制度的制定、修訂、完善工作;

(4)擔(dān)當(dāng)公司的法律事務(wù)與法制宣揚(yáng)工作,接待群眾投訴與來(lái)信來(lái)訪;

(5)依據(jù)公司《車(chē)輛管理方法》,負(fù)責(zé)車(chē)輛管理、調(diào)度、運(yùn)用和考核工

作;

(6)負(fù)責(zé)公司勞資、人事、績(jī)效考核和員工檔案管理工作;

(7)負(fù)責(zé)公司班子和干部隊(duì)伍建設(shè)與管理工作,牽頭開(kāi)展職工的教化、

培訓(xùn)和思想政治工作;

(8)牽頭開(kāi)展企業(yè)管理體制、機(jī)制改革方案的草擬工作,提出詳細(xì)的實(shí)

施看法。

(9)牽頭承辦各種綜合性會(huì)議和會(huì)務(wù)工作;

(10)按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

2.7.2崗位與編制(7人)

(1)辦公室主任崗位1名,主持本部門(mén)各項(xiàng)工作,重點(diǎn)負(fù)責(zé)公司綜合性

材料、基本制度,往來(lái)公文的審核把關(guān),重要會(huì)議的籌備和記錄,印章管理、

對(duì)內(nèi)(外)信息宣揚(yáng)、車(chē)輛管理等工作。

(2)辦公室副主任崗位1名,幫助主任開(kāi)展各項(xiàng)工作,主要負(fù)責(zé)公司勞

資、人力資源,來(lái)文來(lái)電的擬辦看法,會(huì)議會(huì)務(wù)與宣揚(yáng)等工作。

(3)人力資源管理崗位1名,負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的薪酬政策,組織公司的績(jī)

效考核工作,處理公司勞資、社會(huì)保險(xiǎn)、人事任免、員工培訓(xùn)等事項(xiàng)的事務(wù);

負(fù)責(zé)來(lái)司人員的接待和各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,后勤、證照管理與年檢等工作;

(4)專(zhuān)職檔案管理崗位1名,負(fù)責(zé)各類(lèi)檔案資料的專(zhuān)職管理、信息平

臺(tái)管理、對(duì)外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等工作。

(5)支配生育干事1名,主要負(fù)責(zé)公司支配生育以與相關(guān)宣揚(yáng)等工作。

(6)庫(kù)管1名,主要負(fù)責(zé)公司材料出入庫(kù)管理,勞保用品管理等工作。

(7)專(zhuān)職駕駛員崗位1名,幫助辦公室主任開(kāi)展公司車(chē)輛調(diào)度、運(yùn)用、

維護(hù)、年檢年審等日常管理事務(wù)。

2.8營(yíng)銷(xiāo)管理科

2.8.1職能職責(zé)

(1)執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)方針與決策,保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),按時(shí)完成

公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù);

(2)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)做好供水服務(wù)管理工作;

(3)負(fù)責(zé)從用戶計(jì)量表前的供水銷(xiāo)售、信息管理、表計(jì)管理、抄表收費(fèi)、

二次供水、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、水損等方面工作。明確工作目標(biāo),建立健全管理網(wǎng)絡(luò),

仔細(xì)做好協(xié)調(diào)、服務(wù)、調(diào)度、檢查、考核等工作;

(4)編制銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。做好銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,建立和規(guī)范

各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、報(bào)表的編報(bào)程序,并匯總年、季、月度銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)

報(bào)表;

(5)負(fù)責(zé)供水市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)料工作。做好市場(chǎng)信息的收集、整理

和反饋,駕馭市場(chǎng)動(dòng)態(tài),主動(dòng)、合理地開(kāi)拓新的用水戶,努力拓展.業(yè)務(wù)渠道,

不斷增加公司的經(jīng)濟(jì)效益;

(6)大力推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)、售后服務(wù)工作。加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)人員的管理,對(duì)用

戶提出的問(wèn)題回復(fù)率要求達(dá)到100%,處理率要求達(dá)到100%o加大文明崗位

創(chuàng)建力度;

(7)抓好營(yíng)銷(xiāo)人員的考核、考評(píng)與管理工作。關(guān)切營(yíng)銷(xiāo)人員的生活與思

想動(dòng)態(tài),耐性細(xì)致的做好思想教化工作,杜絕各類(lèi)違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生;

(8)建立健全水費(fèi)、水量考核機(jī)制,保證抄表率達(dá)到100%,水損率限

制在14%以內(nèi)。加強(qiáng)水費(fèi)收取的監(jiān)督、檢查工作,加大欠費(fèi)催繳力度,確保

水費(fèi)回收率達(dá)到98%以上;

(9)按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

2.8.2崗位與編制(21名)

(1)營(yíng)銷(xiāo)管理科科長(zhǎng)崗位1名,負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷(xiāo)方面的詳細(xì)業(yè)務(wù)管理,負(fù)

責(zé)制定公司年度供水營(yíng)銷(xiāo)支配,負(fù)責(zé)水表輪換工作以與其他涉與營(yíng)銷(xiāo)方面的

業(yè)務(wù)。

(2)營(yíng)銷(xiāo)管理科副科長(zhǎng)崗位2名,負(fù)責(zé)水費(fèi)抄、收、核等涉與營(yíng)銷(xiāo)方面

的詳細(xì)事務(wù)。

(2)抄表員崗位13名,主要負(fù)責(zé)全公司用水戶的水量抄收、核實(shí)、建

檔以與大宗用戶信息建立和水費(fèi)催繳等工作。

(3)供水監(jiān)察員崗位2名,主要開(kāi)展水量復(fù)核檢查、水表審檢更換、

水表井平安巡查工作。

(4)收費(fèi)員崗位3名,負(fù)責(zé)客戶詢問(wèn)、業(yè)務(wù)接待、資料收集與平安收取

水費(fèi)等工作,收費(fèi)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)核對(duì)等。

2.9工程技術(shù)科

2.9.1職能職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)供水業(yè)務(wù)修理類(lèi)信息的收集與與時(shí)處理工作;

(2)依據(jù)公司部署,擔(dān)當(dāng)對(duì)內(nèi)對(duì)外承接承包工程的組織協(xié)調(diào)管理工作;

(3)負(fù)責(zé)公司市政供水管道安裝,管網(wǎng)改造(含小區(qū)管道和一戶一表)

等安裝修理工作;

(4)推行管理流程規(guī)范化達(dá)到目標(biāo)責(zé)任明確、工藝工序流程科學(xué)、管理

流程先進(jìn)等保證工藝、工序和質(zhì)量;

(5)加強(qiáng)管網(wǎng)安裝工程的質(zhì)量管理工作,規(guī)范安裝工程的預(yù)、決算、成

本核算,做好工程竣工驗(yàn)收、資料搜集、建檔等工作;

(6)負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)管網(wǎng)的巡查與日常維護(hù)工作,幫助查處城市違規(guī)用水行為;

(7)按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

2.9.2崗位與編制(8名)

(1)工程技術(shù)科科長(zhǎng)崗位1名,負(fù)責(zé)處理管網(wǎng)修理、用水戶新裝、搶修

等工作的管理協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)公司大型工程的詳細(xì)實(shí)施、決算和協(xié)調(diào)工作。

(2)工程技術(shù)科副科長(zhǎng)崗位1名,負(fù)責(zé)幫助工程科科特長(zhǎng)理日常管理工

作,負(fù)責(zé)管網(wǎng)搶修、巡線等工作的支配工作。

(3)安裝隊(duì)長(zhǎng)崗位1名,負(fù)責(zé)處理好工程技術(shù)科安裝人員以與工地現(xiàn)場(chǎng)

的平安措施、安裝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,擔(dān)當(dāng)安裝工程現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人。

(4)安裝維護(hù)員崗位4名,負(fù)責(zé)供水管道的新裝、搶修和維護(hù),負(fù)責(zé)工

程進(jìn)度、修理、用工等臺(tái)帳的記錄和上報(bào)等工作。

(5)安裝業(yè)務(wù)管理員崗位1名,主要負(fù)責(zé)安裝業(yè)務(wù)臺(tái)賬建立,施工圖紙

制作,對(duì)供水轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)的管網(wǎng)圖的采集、繪制與幫助開(kāi)展總圖繪制等工作。

2.10財(cái)務(wù)科

2.10.1職能職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)公司日常會(huì)計(jì)管理與報(bào)表工作,全面負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理工

作(含土地房屋資產(chǎn)),擬定公司資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)監(jiān)督管理的制度和方法;

(2)負(fù)責(zé)公司年度財(cái)務(wù)支配的制定和實(shí)施;

(3)負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算工作;

(4)負(fù)責(zé)公司預(yù)算執(zhí)行狀況的監(jiān)控,幫助公司年度財(cái)務(wù)目標(biāo)的完成;

(5)負(fù)責(zé)公司選購(gòu)生產(chǎn)資料的價(jià)格審核工作,監(jiān)控公司資產(chǎn)管理執(zhí)

行狀況,提高資產(chǎn)運(yùn)作效率;

(6)負(fù)責(zé)監(jiān)控財(cái)務(wù)內(nèi)部限制制度執(zhí)行狀況,防范公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);

(7)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告體系建設(shè),與時(shí)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)料和決策支持。

(8)制定公司會(huì)計(jì)核算制度與簡(jiǎn)潔高效的工作流程,組織會(huì)計(jì)核算工

作;

(9)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)報(bào)表與時(shí),精確、完整報(bào)送;

(10)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案平安管理;

(11)負(fù)責(zé)公司銀行相關(guān)業(yè)務(wù),合理安排和運(yùn)用資金,保障公司正常經(jīng)

營(yíng),負(fù)責(zé)資金平安管理,提高資金運(yùn)用效率,防范公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

(12)負(fù)責(zé)公司稅收籌劃與稅務(wù)申報(bào)工作,合理避稅,維護(hù)公司利益;

(13)按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

2.10.2崗位與編制(4人)

(1)財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)崗位1名,統(tǒng)籌本部門(mén)各項(xiàng)工作,重點(diǎn)負(fù)責(zé)擬定公司

資金方案,制定資金支配,合理調(diào)度資金,組織會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析,公司

各種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的核算和賬務(wù)處理,詳細(xì)擔(dān)當(dāng)自來(lái)水業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)評(píng)

估的組織和報(bào)廢資產(chǎn)的處置以與對(duì)外協(xié)調(diào)聯(lián)系等工作。

(2)經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)崗位2名,依據(jù)公司財(cái)會(huì)制度和核算管理有關(guān)規(guī)定,主

要負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的各種核算、成本計(jì)算和相關(guān)賬務(wù)工作。

(3)出納崗位1名,負(fù)責(zé)貨幣資金核算,往來(lái)結(jié)算等工作。

2?11凈水廠

2.11.1職能職責(zé)

(1)執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)方針與決策,保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),按時(shí)完成

公司下達(dá)的年度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù);

(2)負(fù)責(zé)進(jìn)水口至出廠水口表內(nèi)的生產(chǎn)管理工作,負(fù)責(zé)公司凈水廠生產(chǎn)

運(yùn)行和管理工作;

(3)負(fù)責(zé)凈水廠平安生產(chǎn)運(yùn)行工作,規(guī)范化管理,確保城市供水水量需

求。負(fù)責(zé)抓好制水水質(zhì)管理,出廠水水質(zhì)達(dá)標(biāo)率為99%以上;

(4)負(fù)責(zé)抓好區(qū)域內(nèi)環(huán)境愛(ài)護(hù)和監(jiān)測(cè)管理工作,保障供水平安、水質(zhì)平

安;

(5)負(fù)責(zé)對(duì)?;锲?、特種設(shè)備、自動(dòng)化限制系統(tǒng)、設(shè)備修理保養(yǎng)的管

理工作,確保無(wú)平安事故發(fā)生;

(6)負(fù)責(zé)員工的崗位管理,督促檢查所屬中心、班組、員工嚴(yán)格執(zhí)行公

司各項(xiàng)制度、規(guī)程,全面、正確履行其崗位職責(zé);

(7)負(fù)責(zé)廠內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,保持良好的工作環(huán)境;

(8)負(fù)責(zé)對(duì)化驗(yàn)室、供水水質(zhì)化驗(yàn)工作的指導(dǎo)管理;

(9)按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

2.11.2崗位與編制(40名)

(1)廠長(zhǎng)崗位1名,負(fù)責(zé)凈水廠全面工作的管理,負(fù)責(zé)制定凈水廠全年

運(yùn)行方案并針對(duì)原水制定運(yùn)行方式。

(2)副廠長(zhǎng)崗位2名,負(fù)責(zé)水廠設(shè)備管理、人員管理以與水量電量、藥

劑投加量等基礎(chǔ)臺(tái)賬和工作的管理。

(3)調(diào)度2名,依據(jù)凈水廠的生產(chǎn)支配,調(diào)度、監(jiān)督、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)崗位

生產(chǎn)任務(wù)的完成;負(fù)責(zé)對(duì)全廠生產(chǎn)運(yùn)行狀況、設(shè)備工作狀態(tài)、工藝參數(shù)執(zhí)行

狀況、水質(zhì)水量狀況進(jìn)行全面監(jiān)控,發(fā)覺(jué)問(wèn)題與時(shí)通報(bào)和處理。

(4)廠辦主任1名,負(fù)責(zé)凈水廠綜合協(xié)調(diào)工作與月度考核;負(fù)責(zé)凈水廠

各類(lèi)證照的辦理和審核工作;負(fù)責(zé)崗位培訓(xùn)I、平安教化工作。

(5)平安員1名,負(fù)責(zé)支配職工平安意識(shí)教化和平安技能教化;建立健

全平安生產(chǎn)制度,指導(dǎo)班組平安生產(chǎn)工作,加強(qiáng)平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)建設(shè);組織

相關(guān)人員,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施與生活區(qū)進(jìn)行平安專(zhuān)項(xiàng)檢查。

(6)運(yùn)行班長(zhǎng)四名,負(fù)責(zé)本班組工作事項(xiàng)的執(zhí)行和管理,以與各項(xiàng)管理

制度的實(shí)施;負(fù)責(zé)做好車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理,與設(shè)備、設(shè)施的修理保養(yǎng)。

(7)運(yùn)行工崗位(包括主操、副操)19名,負(fù)責(zé)監(jiān)控、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)崗

位,并記錄相關(guān)運(yùn)行參數(shù);負(fù)責(zé)一期、二期凈化車(chē)間設(shè)備的運(yùn)行;負(fù)責(zé)凈水

廠各設(shè)備的平安巡察以與廠區(qū)衛(wèi)生。

(8)加藥工崗位3名,負(fù)責(zé)藥劑的搬運(yùn)、配比與統(tǒng)計(jì)領(lǐng)用數(shù)量的工作;

負(fù)責(zé)相應(yīng)設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。

(9)化驗(yàn)員崗位7名,其中化驗(yàn)室主任1名、化驗(yàn)班長(zhǎng)1名。負(fù)責(zé)供水

轄區(qū)內(nèi)的水樣的取樣和檢驗(yàn),并對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析仔細(xì)記錄工作;

2.12監(jiān)察科

2.12.1職能職責(zé)

(1)監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)

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