公司年度安全工作總結(jié)（30篇）

對于國家來說是命運(yùn)多舛的一年，對公司來說是扎實推進(jìn)、穩(wěn)

步提高的一年，對于我而言，也是接受考臉、人生轉(zhuǎn)折的一年。時

光飛逝，轉(zhuǎn)眼間已到了年底，到公司工作近五個月了，感受頗多，

收獲頗多。一個剛出校門的學(xué)生，從幾乎沒有工作經(jīng)驗的新手，到

現(xiàn)在基本能獨(dú)立地完成一項工作。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗

位，對我來說是一個良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個很好的般煉和提升

自己各方面能力的機(jī)會。“管理規(guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢

業(yè)業(yè)、工作愉快、親如一家”是我這近半年來切身的感受。在此，

首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，

使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理制度與運(yùn)作程序，努力做好本職

工作。進(jìn)入公司工作以來，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了

公司的規(guī)章制度，熟悉了業(yè)務(wù)流程以及一些專業(yè)基礎(chǔ)知識，在日常

工作上與專業(yè)工作上，取得了較大的進(jìn)步。在這幾個月里，我工作

認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，按時并較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)?；仡櫼?/p>

年來的工作，總結(jié)如下：

（一）嚴(yán)于律已是準(zhǔn)則，作風(fēng)建設(shè)是重點(diǎn)。近一年來我對自身

嚴(yán)格要求，始終把耐得住平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)

則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地

埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格

遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，不斷改

進(jìn)工作質(zhì)量；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象

的話不說，積極維護(hù)公司的'良好形象。

（二）內(nèi)務(wù)方面事情小，點(diǎn)點(diǎn)滴滴從頭做。對航安部多年來的

文件材料進(jìn)行了整理、分類和歸類做到了整齊、有序，能方便、迅

速地找到所需的文件資料；對電腦與投影儀的日常維護(hù)，做好了會

議前所需設(shè)備的準(zhǔn)備工作。

（三）形象氣質(zhì)要加強(qiáng)，自身素質(zhì)要提高。為做好本職工作，

我堅持嚴(yán)格要求自己，以誠待人。一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)

識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益和公司

利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)。二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)

過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步，完成部

門新聞稿3篇（《sms是提高公司安全管理水平的指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)》，

《航空安全部順利完成林芝機(jī)場航空保安第三方審計工作》，《關(guān)

注機(jī)場安防工程運(yùn)籌帷幄合作意向》，及時有效的發(fā)布部門最新信

息，最新動態(tài)，為公司新聞網(wǎng)頁添加亮點(diǎn)，起到了宣傳的作用。三

是講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作c參與了對部門制度建設(shè)的修訂，規(guī)范部門工作

制度、人員職責(zé)和業(yè)務(wù)管理等工作內(nèi)容，配合運(yùn)營部完成公司的制

度建設(shè)工作。對《航空安全部質(zhì)量管理手冊》進(jìn)行了修改，協(xié)助完

成了質(zhì)量認(rèn)證工作c在積極完成部門制度建設(shè)和協(xié)助同事完成《航

空安全質(zhì)量管理手冊》iso9000認(rèn)證的工作中，認(rèn)識到團(tuán)隊協(xié)作能

夠提高辦事效率和工作質(zhì)量的重要性，汲取了同事的長處，找到了

自己的不足，提高了自身素質(zhì)，發(fā)揮了長處。四是不怕苦，不怕累。

通過參與林芝機(jī)場第三階段的模擬審計工作，加強(qiáng)和鞏固了專業(yè)知

識，增長了見識和積累了工作經(jīng)驗。林芝機(jī)場項目是我進(jìn)公司接受

的第一個考驗，無論是思想、交際能力還是專業(yè)素質(zhì)上。林芝機(jī)場

是高原機(jī)場，工作環(huán)境惡劣，工作強(qiáng)度大，機(jī)場基礎(chǔ)薄弱等特點(diǎn)是

對新人的極大挑戰(zhàn)c但在同事的幫助下，從前期的工作計劃到后期

的實地工作，我克服了種種困難，較好的完成了工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)

和同事的認(rèn)可。在比次工作中，我通過實踐學(xué)習(xí)鞏固了理論知識，

同時對陌生的機(jī)場有了全面的認(rèn)識，結(jié)識了許多戰(zhàn)斗在高原艱苦環(huán)

境中的同志，感受到了高原人民的工作熱情、艱苦樸實和可貴敬業(yè)

精神，這一切都都值得我學(xué)習(xí)，并時時刻刻提醒我和鼓勵我要勇于

面對困難和接受挑戰(zhàn)，快速成長。

（四）文字功底是硬件，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是關(guān)鍵。文字工作是我的核

心工作，貫穿于各項工作的始終。文字工作要求多讀書，多練習(xí)，

多專心，多積累。由于對新聞稿件的編寫不熟悉，導(dǎo)致了工作上的

壓力。我把這種壓力看作是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，工作給予我的歷練。

空余時間注重加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，

認(rèn)真學(xué)習(xí)和琢磨文字的運(yùn)用，反復(fù)鉆研與修改，直到自己覺得滿足

為止。尤其是通過對《新建、改擴(kuò)建機(jī)場航空保安系統(tǒng)的實施建議》

前言的編寫，經(jīng)過多次的修改，和同事之間的討論交流，積累了寫

作經(jīng)驗，在語言表達(dá)方面也有了一定的提高。

要工作日程。公司領(lǐng)導(dǎo)班子更是以身作則，高度重視?？偨?jīng)理親自

講安全、問安全、抓安全，在干部例會和員工大會上多次強(qiáng)調(diào)安全

工作。他說，我們一定要堅決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持

著如履薄冰的危機(jī)感和緊迫感，警鐘常鳴，切實做好安全生產(chǎn)工作;

強(qiáng)調(diào)各部門要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對責(zé)任不落實、工作不到位、防范措

施不力而造成重大事故的有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任人員，要嚴(yán)肅追究相應(yīng)

責(zé)任。去年上半年重新調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理親任領(lǐng)導(dǎo)小組組

長，設(shè)置了安全工作辦公室，建立健全了安全管理體系；公司還成

立了質(zhì)檢部，由副總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)定期對公司進(jìn)行安全檢查，并逐

個發(fā)出整改通知書，督促整改；并在資金十分緊張的情況下，完成

了消防監(jiān)控系統(tǒng)的瞼收工作，新安裝了公司外圍攝像頭，還拿出近

萬元將對消防器材進(jìn)行了檢驗和更換。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，公司安全組

生產(chǎn)織逐步健全，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管、各司其職的安全生

產(chǎn)環(huán)境。

二、落實制度，責(zé)任明確

安全生產(chǎn)的良好局面，是通過健全而有效的制度來實現(xiàn)的。去

年上半年，領(lǐng)導(dǎo)班子與各部門簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任書》，安全工

作也作為其中的目標(biāo)考核之一，貫徹了“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則,

并實行一票否決制度，即當(dāng)月或當(dāng)年個人或部門出現(xiàn)一次安全事故,

將取消流動紅旗、先進(jìn)個人及先進(jìn)集體的評選資格。堅持做到層層

抓安全，人人重安全，全面夯實安全管理基礎(chǔ)。公司各部門還根據(jù)

工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度，保安部出臺了安防制度，技

術(shù)部制訂了《設(shè)備設(shè)施維保檢查制度》，并且保安部和技術(shù)部都制

訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案，突出了重點(diǎn)部位，重

點(diǎn)崗位，把安全責(zé)任層層細(xì)化，落實到了每一個人，使安全在制度

的貫徹中得以實現(xiàn)，較好的形成了安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，安全分工負(fù)責(zé)，

安全層層負(fù)責(zé)，安全人人有責(zé)的責(zé)任體系。

三、反復(fù)檢查，及時整改。

做好安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保

安全最有效的方法c5月底，公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全工

作的通知》，對安全工作提出了具體要求。并且要求質(zhì)檢部加強(qiáng)對

安全工作的監(jiān)督、檢查，要認(rèn)真開展每一次安全生產(chǎn)事故隱患檢查,

堅決不放過一個事故隱患，確保不發(fā)生重大安全事故。質(zhì)檢部在各

部門自查的基礎(chǔ)上，不走過場，不留死角，認(rèn)真做好安全監(jiān)督檢查

工作。每次每項檢查都做出了較為詳細(xì)的記錄，從中發(fā)現(xiàn)影響安全

的問題9項，發(fā)出整改通知5份，寫出檢查考核報告3份。各部門

也都進(jìn)行了多次的自查自糾，對質(zhì)檢部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，

也都能及時逐項整改。如質(zhì)檢部在7月28日對地下室安全隱患的檢

查中，發(fā)現(xiàn)樓道堆放物品、電路走線不規(guī)范、電燈功率過高等問題

后，向技術(shù)部發(fā)出《安全隱患責(zé)令整改通知書》。技術(shù)部知錯即改,

在質(zhì)檢部要求的時間內(nèi)對地下室的雜物進(jìn)行徹底清理，并把其他安

全問題整改完畢。

四、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高技能

去年我們在抓安全工作中，始終堅持“以人為本”的理念，著

眼于建立一支政治可靠、技能過硬、素質(zhì)優(yōu)良的安全保衛(wèi)隊伍，并

把提高全員安全意識和安全技能作為抓好安全工作的重中之重。在

公司內(nèi)部實行全員化的安全宣傳教育培訓(xùn)，制定和落實安全教育培

訓(xùn)年度計劃，每年對公司各部門各崗位分期進(jìn)行培訓(xùn)。上半年對全

體員工進(jìn)行了一次消防知識和技能培訓(xùn)，開展了實戰(zhàn)演練；下半年

派人參加了區(qū)市安監(jiān)部門、消防部門主辦的'各類安全、消防安全培

訓(xùn)，并對保安人員進(jìn)行了體能訓(xùn)練，提高了他們的身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)

技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力。通過這些方式，使全體員工從“要我

安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全、我會安全“，牢固樹立“安全生產(chǎn)人人

有責(zé)”的思想觀念C

五、存在問題

安全生產(chǎn)工作是一項長期的、艱巨的工作，要長抓不懈，警鐘

長鳴。雖然我們的安全工作取得了一定的成效，但也存在著一些問

題，個別員工防火意識不強(qiáng)；不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度

地存在：員工在崗位上抽煙的問題屢禁不止：還有部分工作間、機(jī)

房環(huán)境擁擠，物品堆放凌亂無序。今后我們將結(jié)合公司工作實際，

根據(jù)國家和上級的有關(guān)要求，不斷修訂和完善安全規(guī)章制度和操作

規(guī)程，做到有章可循、違章必究，使安全工作目標(biāo)更明確，責(zé)任范

圍更清楚，行為規(guī)范更合格。

六、安全工作安排

1、公司各部門要根據(jù)年初提出的創(chuàng)建和諧公司的總體要求，把

安全工作作為公司發(fā)展的頭等大事來抓，要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”

的原則，形成“全員動手、綜合治理”的基本格局；要高度重視安

全工作，必須牢固樹立安全第一的意識，時時刻刻保持高度警惕，

嚴(yán)防各種事故發(fā)生C

2、要進(jìn)一步落實安全責(zé)任制，健全和完善安全目標(biāo)責(zé)任制，建

立應(yīng)急預(yù)案，提高救險常識和應(yīng)急能力，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，實行

一票否決制。

3、要強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)，突出以防火、電等災(zāi)害和防機(jī)械、

車輛事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化對員工的安全教育培訓(xùn)和專業(yè)人員的防范技

能訓(xùn)練，提高員工的安全意識、責(zé)任意識，增強(qiáng)消防安全知識和應(yīng)

急處置能力；要通過教育培訓(xùn)，努力使全體員工安全意識更強(qiáng)一些，

事故隱患更少一些，把安全工作做得更加扎實一些。

4、要經(jīng)常檢查，舉一反三，重點(diǎn)檢查安全組織機(jī)構(gòu)是否健全、

規(guī)章制度是否落實、消防設(shè)施是否完好、用火用電管理是否到位、

整改措施是否徹底；要通過經(jīng)常抓檢查、抓整改，及時發(fā)現(xiàn)事故苗

頭和安全隱患，把事故消滅在萌芽階段。

安全工作任重道遠(yuǎn)，是一項長期細(xì)致的工作，必須持之以恒，

長抓不懈。今后，我們將在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在—市安監(jiān)部門的監(jiān)

督指導(dǎo)下，求真務(wù)實，努力把安全工作抓實抓緊、抓細(xì)，不斷創(chuàng)造

新的業(yè)績，使公司的安全工作水平上一個新的臺階，積極開創(chuàng)安全

工作新局面，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

公司年度安全工作總結(jié)篇6

一年來在公司經(jīng)理辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞公司提出的

“安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)化、礦山推行機(jī)械化、資源整合規(guī)范化、管理追求

效益化”，的工作思路，以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，以開展“安全

生產(chǎn)專項整治”為抓手，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格安全責(zé)任，著力

推行安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，落實各項安全制度，使

公司安全生產(chǎn)形勢達(dá)到平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。現(xiàn)就今年安全部工作進(jìn)行總結(jié)和

回顧，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

一、安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，事故大幅度下降

今年全公司安全生產(chǎn)事故6起，其中輕傷5起、重傷1起，同

去年相比安全生產(chǎn)事故起數(shù)下降25%,重傷事故下降66%,輕傷事故

持平。通過事故起數(shù)、輕重傷對比，說明今年的安全生產(chǎn)形勢達(dá)到

穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)

為提高全員安全素質(zhì)，對員工采取了多種安全教育和培訓(xùn)方式°

1、日常安全教育和警示教育相結(jié)合。班前會采用跟班下井領(lǐng)導(dǎo)

和車間主任在井口進(jìn)行班前安全教育、安全宣誓和班后安全總結(jié),

班中安全員和帶班長進(jìn)行現(xiàn)場檢查督促教育。通過在車間、井下巷

道、通道、作業(yè)場所設(shè)置各類安全標(biāo)志、標(biāo)語及指示牌和涂有安全

色的防護(hù)設(shè)施，時刻對員工進(jìn)行安全警示教育。

2、從業(yè)人員培訓(xùn)。協(xié)助縣安監(jiān)局培訓(xùn)科對從業(yè)人員進(jìn)行了安全

培訓(xùn)，共培訓(xùn)發(fā)證1524,人，確保從業(yè)人員持證上崗。

3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)。按照特種工培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)期限和年初培訓(xùn)

計劃，市安監(jiān)局培訓(xùn)中心在公司舉辦培訓(xùn)班7期，共培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)

305人。

4、民爆“五大員”培訓(xùn)。11月份組織公司接觸民爆人員先后

分三批到市公安局進(jìn)行培訓(xùn)，共參加培訓(xùn)142人。

5、組織公司、分公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員到省局、市局

進(jìn)行培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)，礦長安全資格證42人、安全管理人員43人。

6、其他安全培訓(xùn)。7月份組織參加縣消防培訓(xùn)25人，安全部

組織培訓(xùn)現(xiàn)場急救員33人、排渣工15人，專職執(zhí)業(yè)衛(wèi)生管理員2

人，為分公司印發(fā)各種標(biāo)準(zhǔn)化要求培訓(xùn)試卷14400多份。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，落實規(guī)章制度

1、元月份完成公司、分公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案備案工作；

7月份對重大危險源進(jìn)行申報、評估，并在市局備案登記。

2、認(rèn)真落實《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》，建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交

接班記錄，監(jiān)督公示領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井月作業(yè)計劃及完成情況，促

進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的有效落實。

3、在安全月活動期間，組織分公司開展礦山、尾礦庫應(yīng)急演習(xí),

參與礦井反風(fēng)和備用發(fā)電試驗。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實安全責(zé)任。對帶班長簽證、

車間主任、安全檢查工、測風(fēng)工班中檢查情況進(jìn)行監(jiān)督，強(qiáng)化了現(xiàn)

場安全管理。及時更新了部分帶班長簽證單內(nèi)容，根據(jù)需要新增了

中孔掘進(jìn)出料準(zhǔn)入簽證單和掘進(jìn)出料準(zhǔn)入簽證單。

5、新增了安全檢查工巡回檢查表和測風(fēng)工巡回檢查表，并根據(jù)

標(biāo)準(zhǔn)化變化要求對安全部巡回檢查表和其他檢查表進(jìn)行了更新。

6、重新修訂了員工安全手冊，補(bǔ)充完善了新崗位、新設(shè)備安全

操作規(guī)程和責(zé)任制，新增勞動防護(hù)用品管理和安全標(biāo)志管理制度，

健全了應(yīng)急物資的更換、檢查和配備工作程序。

7、嚴(yán)格檢查考核，推行對口管理。每月對分公司進(jìn)行月考核，

根據(jù)當(dāng)月安全檢查情況、工傷、隱患整改等情況進(jìn)行評比打分。從

5月份開始在公司安全系統(tǒng)實行對口管理、逐級考核，以考核結(jié)果

進(jìn)行工資核算，強(qiáng)化了各級安全監(jiān)督管理人員的責(zé)任。

8、加強(qiáng)技改項目的安全監(jiān)督。對二、四分公司選場技改安全設(shè)

施、防護(hù)措施和職業(yè)衛(wèi)生情況進(jìn)行了檢查，強(qiáng)化了新選場安全措施

落實。

9、嚴(yán)格民爆管理，嚴(yán)查現(xiàn)場使用和存放、清退管理，強(qiáng)化對手

持機(jī)使用培訓(xùn)和指導(dǎo)，保證了民爆物品安全使用。

10、加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)危害檢查與檢測管理。對作業(yè)場所職業(yè)

危害進(jìn)行了申報和評價，按規(guī)定對粉塵、噪音、有害氣體進(jìn)行檢測，

督促檢查個體防護(hù)用品佩戴和防治措施到位落實情況。

11、12月份組織分公司整理編制安全生產(chǎn)許可證延期申報資料,

并到省局申報大廳進(jìn)行了延期申報辦理。

四、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營造良好安全氛圍

1、認(rèn)真開展安仝生產(chǎn)月活動。按照安仝生產(chǎn)月活動方案安排，

分四周進(jìn)行安全月活動。采取以板面、標(biāo)語、報紙等多種形式宣傳

安全月活動主題，參與縣里安全月活動啟動儀式，組織人員參加縣

里舉辦的“和諧杯”安全知識競賽°為宣傳好安全月活動主題，利

用宣傳車從鄉(xiāng)村到礦山、從礦山到車間進(jìn)行了巡回宣傳，并發(fā)放傳

單3000余張，營造了濃厚的安全月活動氛圍。

2、今年共出報36期，印發(fā)到車間、班組及員工手中18000余

份。新增法律法規(guī)版面，及時將國家新出臺的政策、法律法規(guī)、標(biāo)

準(zhǔn)進(jìn)行刊登，讓廣大從業(yè)人員了解和學(xué)習(xí)新的.要求，提高了從業(yè)人

員的安全意識和知識水平，營造良好的礦山安全文化氛圍。

3、充分利用井口檢身房、井下水平巷道口、安全宣傳版面等方

式進(jìn)行宣傳，讓員工在上下班和休息時都能學(xué)習(xí)到安全知識，接受

安全

五、開展專項整治，消除安全隱患

按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專項整治工作要求和部署

要求，年初就制定了安全生產(chǎn)專項整治工作方案，并認(rèn)真開展安全

隱患排查。8月份又進(jìn)行了百日安全生產(chǎn)大檢查專項行動，制定了

方案，建立了專項檔案，組織開展了為期半年的安全生產(chǎn)大檢查專

項行動。特別是開展百日大檢查以來，積極深入基層，認(rèn)真排查每

個作業(yè)面、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，共到現(xiàn)場檢查84次，查處“三違”人員

23人，排查整改各類安全隱患369項，其中礦山258項、尾礦庫

（選場）111項，下達(dá)安全隱患通知書18份；共制定整改方案，41,

個，并對整改結(jié)果進(jìn)行了復(fù)查驗收，已全部得到整改。綜合治理方

面，查處撿礦偷礦車輛16次，挖毀路段20余處，遏止了撿礦偷礦

現(xiàn)象，全年未發(fā)生治安案件。

20_省、市、縣共到我公司檢查11次，下達(dá)執(zhí)法文書6份，針

對提出的問題，都進(jìn)行了督促整改。通過各級安全檢查，強(qiáng)化了現(xiàn)

場安全管理，消除了事故隱患，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。

六、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范現(xiàn)場安全管理

積極參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，配合公司標(biāo)準(zhǔn)辦修改安全方面的制

度和標(biāo)準(zhǔn)，參與標(biāo)準(zhǔn)辦對分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況檢查指導(dǎo)。特

別是現(xiàn)場安全標(biāo)志、安全文化、工作牌、規(guī)程、責(zé)任制等版面制作

和懸掛上，安全部制定了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求，實行公司統(tǒng)一制作，

分公司按要求懸掛，保證了崗位和主要巷道、安全通道、危險地點(diǎn)

的各種安全標(biāo)志配備、懸掛的規(guī)范和統(tǒng)一。對重點(diǎn)崗位、主巷道新

增滅火器85個，提高了消防應(yīng)急能力。在主要辦公場所和人員集中

地點(diǎn)配備了垃圾桶40個，改善了作業(yè)衛(wèi)生環(huán)境。在工作中極盡所能

的指導(dǎo)和要求分公司在安全管理上按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，做好安全檔案

管理、安全檢查、安全教育培訓(xùn)、安全防護(hù)措施整改、現(xiàn)場作業(yè)安

全監(jiān)督等工作。參與標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場驗收和整改工作，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

有序開展，達(dá)到國家三級標(biāo)準(zhǔn)。

總之，20_年我們認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，積

極配合安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行全面實施，嚴(yán)抓安全基礎(chǔ)基層工作，認(rèn)

真落實企業(yè)主體責(zé)任和各項規(guī)章制度，協(xié)助配合尾礦庫在線監(jiān)測、

井下六大系統(tǒng)安裝建設(shè)工作。雖然今年在安全方面取得了一些成績,

但是我們?nèi)圆荒芊潘删瑁荒茏詽M，管理上還存在許多不足之處,

還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ鳌?/p>

公司年度安全工作總結(jié)篇7

一、公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視，堅持“安全第一”思

想不動搖。

一個企業(yè)安全工作的好壞，往往取決于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)重視程度

以及安全管理部門職能發(fā)揮。開信按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示，把貫徹《安

全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則，站在“安全第一”的思想認(rèn)識高

度，將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營的首位，堅持安全生

產(chǎn)七個不能變一一“安全第一、預(yù)防為主”的原則不能變；經(jīng)理作

為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人所負(fù)的責(zé)任不能變；獨(dú)立設(shè)置的安全管理機(jī)

構(gòu)不能變；開信行之有效的規(guī)章制度不能變；從嚴(yán)強(qiáng)化安全工作的

力度不能變；安全生產(chǎn)工作重獎重罰的原則不能變；充分依靠黨、

工、團(tuán)各級組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的.做法不能變。為此,

20_年3月8日，在上級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門的指導(dǎo)下，開信職工

進(jìn)行了安全環(huán)保責(zé)任書的簽訂，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供

了有力的組織保證C

二、利用多種形式，加強(qiáng)安全宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)，努力提高

全員。

安全意識和技術(shù)素質(zhì)。

安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源，

因此增強(qiáng)安全意識，提高自我防護(hù)能力，是安全生產(chǎn)的一項重要工

作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識和安全技能的重要手

段，是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)。

1、利用豐富多彩的形式，經(jīng)常性開展安全宣傳教育

我在開展安全宣傳教育過程中，以《安全生產(chǎn)法》為主線，以

“以人為本”為理念，以“關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人”為

基本出發(fā)點(diǎn)，在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結(jié)合，充分利

用板報、標(biāo)語、等形式進(jìn)行宣傳教育，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安

全生產(chǎn)先進(jìn)集體”“安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”等各種活動，以“實施安

全生產(chǎn)法，人人事事保安全”為主題，深入開展安全宣傳活動，如:

6月5日―6月10日，組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片；6

月1日參加公司“安全生產(chǎn)月”升旗暨簽字儀式；積極參加公司安

全板報展覽，并獲得一等獎，組織全隊職工參加老師的安全知識教

育講座；同時，我公司通過在門口及廠房為懸掛橫幅標(biāo)語、組織員

工參加安全摸底考試，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激

勵人的目的。

通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整體

安全生產(chǎn)意識和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性，形成了“我要安

全、我會安全”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生

產(chǎn)氛圍。

2、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)

堅持對新職工嚴(yán)格進(jìn)行入廠三級安全教育，對外顧人員及換崗

人員有針對性進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工培訓(xùn)，對管理人員、班組長、技術(shù)員

進(jìn)行安全教育，同時嚴(yán)格按照國家對特種作業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)定，開展

外用工操作證取證、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)取證以及其他技能培訓(xùn)和安全教

育培訓(xùn)工作。外用工人教育52人次，工作轉(zhuǎn)崗教育18人次，

三、開展安全生產(chǎn)檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效

的安全管理手段。十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢

查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實，逐

步形成了一套行之有效的工作方法。其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線,

以專業(yè)、專題檢查為補(bǔ)充，思想?yún)R報專題以易燃易爆場所檢查為重

點(diǎn)，例行檢查與突擊檢查相結(jié)合，巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)

合，專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合，全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況。

1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。

強(qiáng)調(diào)檢查工作兩手抓，兩手都要硬。既對生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不

安全狀態(tài)硬件的改善情況進(jìn)行檢查，也對生產(chǎn)單位建章建制、教育

培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進(jìn)行檢查。20_年，我們結(jié)合“安全生產(chǎn)

月”“安康杯”建設(shè)活動，對廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患，進(jìn)行整

改，真正達(dá)到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、“防患于未然”的目

的。

2、有針對性的開展專題安全檢查工作。

重點(diǎn)檢查事故易發(fā)場所，易燃易爆和危險品場所。如：查職工

安全教育培訓(xùn)情況；查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情

況；查外顧技工操作證持有情況；查工人安全帽、安全鏡等安全勞

保品佩戴情況；查危險品的管理情況。

3、節(jié)假日期間，積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安全保障部牽頭的

綜合性安全大檢查C

四、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心，加大事故隱患整改力度,

加強(qiáng)對安全設(shè)施的配備。

為確保安全第一，面對資金短缺的局勢，有配備了大量的安全

勞保品、安全燈等設(shè)備。在汛期，還制定了防洪預(yù)案，保證了全體

施工人員和工程器材的安全。

五、總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，不斷開創(chuàng)安全管理工作新思路。

盡管我們已經(jīng)取得了20_年安全生產(chǎn)一定的成績，但就安全管

理而言，新形勢下的安仝管理形勢依然十分嚴(yán)峻，一是工廠資金緊

張，安全投入較少，企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低；二是為追求效益,

實行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出。對此我們必須時刻保

持清醒的認(rèn)識。

企業(yè)作為社會的細(xì)胞，不但肩負(fù)著給社會創(chuàng)造財富的職能而

且也肩負(fù)著維護(hù)職工身心健康、保一方平安的歷史責(zé)任。本著“居

安思危、防患于未然”的原則，我們明確年安全生產(chǎn)的基本思路：

1、使安全工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，

強(qiáng)化培訓(xùn)，提高職工技能，預(yù)防操作失誤；加強(qiáng)管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢

查，預(yù)防管理缺陷；加大投入，提高企業(yè)本質(zhì)安全程度；全面修訂、

完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編寫出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有

創(chuàng)新性、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使企業(yè)安全管理

工作走向制度化和規(guī)范化。

2、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工

程原理，把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運(yùn)用到實際管理中，

變經(jīng)驗管理為科學(xué)管理，以提高安全管理水平和控制能力。

3、通過安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績效考核，

進(jìn)一步讓安全的觀念深入人心，激勵、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)

行。

4、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實依靠各部門、各

單位和全體人員，以責(zé)任制為依據(jù)，規(guī)范各級人員的職責(zé)，黨政工

團(tuán)齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底“，發(fā)動全員共同積極、主動

的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn)，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局

面。

公司年度安全工作總結(jié)篇8

為了更好地貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)

監(jiān)督管理，確保我縣電網(wǎng)安全運(yùn)行、供用電管理安全生產(chǎn)，20—年

公司及各中層部門、基層班組對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視，主要

從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進(jìn)行。加

強(qiáng)了對生產(chǎn)、生活安全的管理，認(rèn)真抓好安全學(xué)習(xí)和對員工的安全

教育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好安全工作規(guī)程和

制度的貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督，抓電網(wǎng)設(shè)施的安全改造和

維護(hù)維修。電網(wǎng)安全運(yùn)行，全公司安全生產(chǎn)情況正常。

到目前止，全公司已連續(xù)837天，無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。

現(xiàn)將公司20_年的安全工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真抓好員工的安全教育工作

公司和各中層部門，做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈，認(rèn)真組織員工進(jìn)

行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。

嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對上崗前的員工進(jìn)行安全生

產(chǎn)知識培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準(zhǔn)予上崗；對在

崗工作的210多人員仝面的進(jìn)行安規(guī)知識、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)布置和考

核，并對其中9人因參加考核不認(rèn)真和安全知識不及格者進(jìn)行補(bǔ)考。

個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。

積極開展“安全生產(chǎn)月”和安全知識競賽活動。為了全面貫徹

執(zhí)行《中華人民共前國安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工安全生

產(chǎn)的思想意識，提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理擔(dān)任

組長的公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。對如何開展好“安全生

產(chǎn)月”活動進(jìn)行了布置：1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、

張貼標(biāo)語等形式，宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。2、做好動員

工作。召開公司中層部門負(fù)責(zé)人會議，對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行

了部署。各中層部門向員工傳達(dá)了上級和公司對“安全生產(chǎn)月”活

動部署的工作要求加安排。3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢

查。對公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。

4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產(chǎn)知識

競賽。

對“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署，按計劃有條不紊的進(jìn)行了

實施，達(dá)到了預(yù)期效果和目的。

于20_年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團(tuán)組

織聯(lián)合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動，來自生產(chǎn)第一線

的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴(yán)肅、活躍

的氣氛中進(jìn)行。經(jīng)過必答、搶答兩輪激烈的角逐，富陽所獲得團(tuán)體

第一名；變電站一隊獲得團(tuán)體第二名；調(diào)度室獲得團(tuán)體第三名。

通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開展安全知識競賽活動，增強(qiáng)了全

體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識。從“要我安

全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，是觀念上的一大進(jìn)步，把安全生產(chǎn)的

重要性認(rèn)識提高到了一個新的高度。通過安全學(xué)習(xí)、考核，使其對

安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和

掌握。對參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊人員，由生產(chǎn)技術(shù)部和

供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識培訓(xùn)I。各供電營業(yè)所、

變電站、調(diào)度室等中層部門，做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)

行安全學(xué)習(xí)，討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況，交流安

全工作經(jīng)驗。各部門負(fù)責(zé)人在召開的員工會議上，做到將安全工作

與生產(chǎn)管理工作一超布置。

二、健全各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)制度，抓安全工作

規(guī)章制度的貫徹

1、健全各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要，及時調(diào)整、

充實了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、安全員和安全生產(chǎn)

管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作，副經(jīng)理負(fù)責(zé)分

管的各部門的安全工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝服務(wù)公司

等中層生產(chǎn)部門均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組，部門主要負(fù)責(zé)人任

安全管理小組長，副職負(fù)責(zé)人或班組長任安全員。公司任命安全員

18人，部門任命安全員45人。

2、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實

公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會綜合治理安全責(zé)任制,

與公司20_年的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同對中層部門下達(dá)落實執(zhí)行。并

由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負(fù)責(zé)人、中層部門負(fù)責(zé)人

與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定書》、《消防安全責(zé)任認(rèn)定

書》、《社會綜合治理責(zé)任認(rèn)定書》，將安全工作責(zé)任層層落實到

中層部門、基層班組和個人。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，今

年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確所（站）長、副所（站）

長、班長、員工的安全職責(zé)。

3、嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入濟(jì)金十幾萬

元，用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護(hù)消

防器材等方面硬件設(shè)施。

公司嚴(yán)格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運(yùn)行管理

維護(hù)安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對少數(shù)施工人

員對“工作票”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象，著重對“工作票”執(zhí)行情況進(jìn)行

了整改，使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行，以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章

制度、工程安裝、管理維護(hù)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了規(guī)程的要求，杜絕

了違規(guī)現(xiàn)象，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達(dá)到100%。

自我保護(hù)意識得到了提高，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認(rèn)真做好重復(fù)驗

電、掛三相短路接地線。安全有了保障，促進(jìn)了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電

網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。

三、努力開展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理

公司以及各中層部門，均加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和不

安全隱患的處理工作。公司全年對電網(wǎng)設(shè)施、生產(chǎn)管理的安全情況

進(jìn)行了三次檢查，分別是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬

一次。對中層部門的安全學(xué)習(xí)、落實執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展

安全生產(chǎn)的具體工作情況，以及縣電網(wǎng)設(shè)備、線路的運(yùn)行安全狀況

進(jìn)行全面檢查，將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時反饋給被檢查部門，并

督促進(jìn)行整改。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，也已做到每月和

日常相結(jié)合的安全檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真做好記錄和處理。

今年上半年，按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級對安全生產(chǎn)檢

查的布置要求，組織了安全檢查組，于4月21日至25日對全縣電

網(wǎng)設(shè)施的安全狀況加各中層部門的安全生產(chǎn)情況，進(jìn)行了一次春季

安全生產(chǎn)大檢查?！鞍踩珶o小事”，為了進(jìn)一步落實上級提出的要

對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行“橫到邊，縱到底”的管理要求。一個月后，

又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動?；仡^看檢

查主要查對安全隱患的處理力度情況。

在6月15日，賀州市水電安全檢查組對縣電網(wǎng)進(jìn)行的.安全生

產(chǎn)檢查中，抽查了我公司所屬的兩個變電站。檢查組認(rèn)為變電站從

運(yùn)行管理組織、組班人員的勞動紀(jì)律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、對

設(shè)備的管理維護(hù)都是好的，安全生產(chǎn)狀況也較好。

經(jīng)過安全檢查，使公司和中層部門對生產(chǎn)中存在的不安全問題

有較全面的掌握，并及時的做出隙患處理措施。公司從電網(wǎng)安全運(yùn)

行管理與農(nóng)網(wǎng)改造相結(jié)合入手，提前對縣城南門街配電臺區(qū)、酒廠

對門配電臺區(qū)的高低壓線路和配電變壓器安裝臺架的整改，將富陽

鎮(zhèn)木榔村10KV支線架設(shè)于河床段的0.8km線路移開線路另行架設(shè)。

公司對安全生產(chǎn)器具定期檢驗和及時配置，給生產(chǎn)一線等部門增配

了五十多套上桿的踩鉤、安全帶等安全用具。變電站、供電營業(yè)管

理所對全縣的高壓線路，進(jìn)行了針對性的檢查和處理，砍伐、修整

了多處線路下的樹木、竹子，更換修復(fù)線路拉線等突出的安全隱患

問題處理，確保夏季大風(fēng)雨時電網(wǎng)安全運(yùn)行。變電站還重點(diǎn)抓好富

川至龜石35KV線路的瓷瓶更換和富陽變、老化，控制屏臺功能不齊;

電力線路由于改造更換導(dǎo)線后原拉線有些未作相應(yīng)改造，一些拉線

被破壞折去的達(dá)不到及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問題，電力線路下或臨近的房

屋建筑的處理、個別地段地的木竹影響線路運(yùn)行安全等；還未進(jìn)行

農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺區(qū)、線路設(shè)施殘缺、安全狀況很差。個別

員工對安全的重要性認(rèn)識不高，安全標(biāo)準(zhǔn)要求低，因而工作中做好

自我安全防患不夠C

五、20_年安全工作計劃

20_年安全工作要在原有工作的基礎(chǔ)上，緊緊的圍繞公司的生

產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展安全工作，重點(diǎn)抓好如下幾個方面：

1、繼續(xù)深入抓好各中層部門的安全學(xué)習(xí)，對員工安全思想教育

活動，使安全活動平衡深入發(fā)展，在全公司形成良好的人人重視安

全的局面。

2、進(jìn)一步搞好安全知識、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，用提高員工的業(yè)務(wù)知

識來促進(jìn)安全工作向前發(fā)展，用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來提高安全保障。

3、繼續(xù)投入資金，進(jìn)一步完善安全工作硬件設(shè)施。

4、努力抓好電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施的改造和隱患處理，完成變壓器殘舊

設(shè)備的安全改造，加強(qiáng)對電力線路隱患的檢查和處理。

5、安全監(jiān)督工作由檢查為主，逐步向督促、協(xié)助有關(guān)部門做好

隱患處理的方向發(fā)展，使存在的不安全問題得到更快更好的解決。

6、抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使公司的安全生產(chǎn)管理等各項工

作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。

公司年度安全工作總結(jié)篇9

一、積極擴(kuò)展業(yè)務(wù)，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益

分公司加強(qiáng)企業(yè)管理，梳理業(yè)務(wù)流程，依靠技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢積

極擴(kuò)展業(yè)務(wù)，擴(kuò)大市場份額，取得了明顯成績。順利完成20—年農(nóng)

網(wǎng)升級改造工程38項，供電公司大修技改任務(wù)21項；配合主業(yè)班

組完成搶修、維護(hù)、處缺任務(wù)96項；完成客戶配電工程182項；完

成客戶小表工程498處，安裝小表1786只；縣域外在南充安裝

4000只智能表，完成了燕京35KV和匯源果汁10KV線路遷改工程。

20_年實現(xiàn)營業(yè)收入3790萬元，完成年度考核指標(biāo)210%,同比增

長162%實現(xiàn)利潤62萬元，完成年度考核指標(biāo)3100樂同比增長

223%o

二、加強(qiáng)安全管理，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)

分公司牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的意識，始

終堅持“四首先三不準(zhǔn)”和“五步六序”的原則，強(qiáng)化對員工的安

全教育，舍得資金投入，從硬件上為施工作業(yè)安全奠定基礎(chǔ)，加強(qiáng)

對安全生產(chǎn)的檢查，全年未發(fā)生一起人身傷亡及以上事故，未發(fā)生

同等責(zé)任及以上的重、特大交通事故，未發(fā)生火災(zāi)、電氣誤操作、

高空墜落等事故，圓滿完成公司年初下達(dá)的3個安全長周期目標(biāo)任

務(wù)，全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)365天。

三、狠抓教育培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)

分公司先后組織二次安全生產(chǎn)專項教育和新工安全技能專項培

訓(xùn)，參加學(xué)習(xí)55人次；參加公司組織的“三種人”培訓(xùn)考試22人,

及格21人，及格率95%；組織《安規(guī)》培訓(xùn)和考試49人，及格48

人，及格率98虬通過狠抓教育培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)明顯提高，為

各項工作發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

四、關(guān)心關(guān)愛員工，積極構(gòu)建和諧單位

分公司提高員工工資福利待遇，及時為員工購買了醫(yī)療保險并

報銷相關(guān)費(fèi)用?？崾钇陂g看望慰問一線施工人員，送去防暑物品，

囑咐施工人員勞逸結(jié)合，注重保養(yǎng)身體。春節(jié)期間慰問貧困職工，

送去單位的關(guān)懷，讓貧困職工過一個祥和的春節(jié)。平時走訪生病職

工，幫助生病職工解決各類困難和問題，讓生病職工感受集體大家

庭的溫暖。分公司通過關(guān)心關(guān)愛員工，促進(jìn)了和諧單位建設(shè)，全年

未發(fā)生影響穩(wěn)定的事件。

公司年度安全工作總結(jié)篇10

在上層各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司各部室的配合和支持

下，以行業(yè)單位成本領(lǐng)先為目標(biāo)，以精細(xì)化管理為手段，以有效者

為本，緊緊圍繞“工程建設(shè)向生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)過渡”中心任務(wù)開展工

作。在面臨分公司重新組合、建設(shè)期向生產(chǎn)期過渡、機(jī)組處于試運(yùn)

行期、設(shè)備處于調(diào)試磨合期、尾工工程未全面完成、員工欠于技能

水平亟待提高的情況下，以構(gòu)筑完善安全生產(chǎn)管理主體構(gòu)架和員工

安全技術(shù)培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以落實“安全生產(chǎn)責(zé)任制”為抓手，以無違

章創(chuàng)建和隱患排查治理為工作主線，以規(guī)范兩票執(zhí)行為工作重點(diǎn)，

以實現(xiàn)人身、設(shè)備安全為工作中心，堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為

主，綜合治理”的方針和“零違章、零缺陷、零事故”的理念，深

化安全精細(xì)管理，夯實基礎(chǔ)、加強(qiáng)管理，落實責(zé)任，克服各種困難,

實現(xiàn)了公司的“八無”總體目標(biāo)。

第一部分安全生產(chǎn)目標(biāo)及完成情況

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

一年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、分公司全體員工和各外委單位

的共同努力下，雖然實現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)“八無”總體目標(biāo)，但總

體安全形勢不容樂觀，全年累計發(fā)生事故合計20起。

（一）試生產(chǎn)期間（6起）

1.發(fā)生內(nèi)部統(tǒng)計二級事故1起:

——8月19日上午10時30分，發(fā)電公司檢修車間發(fā)生一起因

違章操作電氣設(shè)備引發(fā)電弧燒傷的事故，造成一人輕微傷；

2.內(nèi)部統(tǒng)計三級事故1起：

——9月1日#2皮帶減速機(jī)損壞事故；

3.內(nèi)部統(tǒng)計四級事故4起：

——9月10041斗輪機(jī)故障事故；

——11月4日￥1機(jī)組C1給煤機(jī)內(nèi)煤炭自燃造成機(jī)組負(fù)荷下降

事故；

——12月1日翻車機(jī)系統(tǒng)車輛脫軌事故；

——12月7日46皮帶沖洗水流入雨水井造成外排事故；

（二）調(diào)試期間（10起）

——6月9日B供油泵故障事故；

——6月10日35KV旗能變電站10KV側(cè)624開關(guān)事故；

——6月13日循環(huán)水泵房水淹事故；

——6月18日脫硫吸收塔除霧器損壞事故；

——7月13日#1機(jī)組B給水泵跳閘引發(fā)鍋爐MFT動作機(jī)組跳閘

事故;

7月14日也機(jī)組高壓缸脹差超限保護(hù)動作機(jī)組跳閘事故;

一一7月28日力爐A1給煤機(jī)皮帶劃傷事故；

——8月2日#1機(jī)組因電網(wǎng)波動引起#1機(jī)組甩負(fù)荷跳機(jī)事故；

一一12月2日42機(jī)組因低壓缸次末級隔板裝反造成停機(jī)事故；

——12月26日#1機(jī)組因爐膛垮灰引起MFT動作造成跳機(jī)事故。

二、兩票執(zhí)行情況

全年978份，動火票85份，合格率100%。操作票累計160份，

合格率100%。搶修單累計4份。雖然“兩票”合格率100%,但存在

廢票較多現(xiàn)象，多體現(xiàn)為工作票辦理流程不熟、系統(tǒng)不熟造成安措

遺漏以及檢修時間的不確定性等方面因素引起，工作票辦理水平還

有待加強(qiáng)，“兩票”制度的學(xué)習(xí)還需深化。

第二部分安全生產(chǎn)工作開展情況

一、強(qiáng)化安全目標(biāo)管理

1、建立健全各項規(guī)章制度。在機(jī)組投產(chǎn)前，編制完成了各生產(chǎn)

崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，明確了各級生產(chǎn)人員的工作要求。編制完成了《集

控運(yùn)行規(guī)程》等各專業(yè)規(guī)程，以及各專業(yè)系統(tǒng)圖等。編制完成了各

類操作卡、操作票、運(yùn)行日志、運(yùn)行報表等日常臺帳。本年度，結(jié)

合分公司各項管理活動的要求，逐步修訂發(fā)布了各項規(guī)章制度。其

中管理標(biāo)準(zhǔn)66個、技術(shù)規(guī)程195項、工作規(guī)范4個。

此外，完成了36個應(yīng)急預(yù)案的編制，完善了《發(fā)電公司環(huán)俁應(yīng)

急預(yù)案》、《脫硫系統(tǒng)異常處輅方案》、《氨區(qū)事故處輅方案》、

《油罐區(qū)泄露處珞方案》和《氫站泄漏處珞方案》等4預(yù)案，協(xié)助

公司完成了環(huán)保評審的材料準(zhǔn)備工作。

2、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，公

司及時組織學(xué)習(xí)并傳達(dá)，總體部署全年安全生產(chǎn)工作。明確各部門

的安全生產(chǎn)任務(wù)，同時各部門對安全生產(chǎn)指標(biāo)目標(biāo)進(jìn)行層層分解和

落實，責(zé)任分解到人，把安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實到位，建立和落實

自上而下的安全責(zé)任體系，形成“一級抓一級，一級保一級，下級

對上級負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，確保“一崗雙責(zé)”制度的全面

落實。

二、夯實安全管理基礎(chǔ)

3、進(jìn)一步健全安全管理體系。公司進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)保障體

系和監(jiān)督體系，動力車間生產(chǎn)準(zhǔn)備與工程二部合并后，根據(jù)公司領(lǐng)

導(dǎo)人員變動、部分崗位調(diào)整以及實際工作需要，及時調(diào)整安全生產(chǎn)

保障體系和監(jiān)督體系成員，明確各自的工作職責(zé)。落實安全生產(chǎn)辦

公會議制度，由副總經(jīng)理每月主持召開安全生產(chǎn)辦公會議，及時分

析、研究和解決各個時期安全生產(chǎn)方面存在的問題；樹立“大部門”

管理理念，堅持安全事件說清楚制度，將外委隊伍安全活動納入專

業(yè)管理，做為公司安全生產(chǎn)管理體系的組成部分，實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管

理，嚴(yán)禁以包代管、以罰代管。

4、健全完善安全生產(chǎn)管理制度。結(jié)合公司生產(chǎn)實際，對一些安

全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了梳理，發(fā)電公司共行文下發(fā)了《發(fā)電公司關(guān)

于印發(fā)“操作及操作監(jiān)護(hù)制度”的通知》、《發(fā)電公司安全生產(chǎn)管

理網(wǎng)絡(luò)體系與職責(zé)（修訂）》、《發(fā)電公司關(guān)于下發(fā)安全責(zé)任區(qū)管理

制度的通知》、《發(fā)電公司安全“三基”工作管理實施細(xì)則》、

《氨區(qū)管理規(guī)定》、《發(fā)電公司安全生產(chǎn)工作問責(zé)辦法》、《環(huán)保、

職業(yè)健康管理體系與職責(zé)》、《發(fā)電公司關(guān)于成立安全培訓(xùn)教材編

寫小組的通知》等8份文件；編制《事故案例匯編》、《安全月活

動方案》、《安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃方案》、《安全操作（作業(yè)）

競賽活動實施方案》等18份文件，通過完善制度建設(shè)，建立長效機(jī)

制，不斷提高安全管理整體水平，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作。

5、建立有效的生產(chǎn)會議制度。發(fā)電公司建立起了規(guī)范的生產(chǎn)例

會制度，從5月份起，每月召開“安全生產(chǎn)工作會議”，剖析安全

運(yùn)行和節(jié)能降耗中存在的問題，總結(jié)分析月度安全生產(chǎn)形勢，對發(fā)

生的不安全事件進(jìn)行講評，布貉下一階段的重點(diǎn)工作；9月份起，

通過每日早上8：30召開“生產(chǎn)早調(diào)會”，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問

題；每周進(jìn)行“安全文明生產(chǎn)會”，對現(xiàn)場存在的不安全現(xiàn)象和影

響安全文明生產(chǎn)的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行分析盤點(diǎn)；每月召開“運(yùn)行分析

會”，分析機(jī)組和設(shè)備的運(yùn)行情況；每月召開“檢修分析會”，總

結(jié)分析設(shè)備檢修、消缺維護(hù)過程中各類問題。通過一系列有效的生

產(chǎn)會議，為生產(chǎn)問題的‘有效解決提供了強(qiáng)有力的保障。同時，通過

認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行上級主管部門有關(guān)文件精神，嚴(yán)格落實《安全

生產(chǎn)法》和國標(biāo)《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度,

充分發(fā)揮安全保障體系、安全監(jiān)察體系和群眾性監(jiān)督的作用，抓好

安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

6、深刻吸取事故教訓(xùn)，落實防范措施。一是針對我司發(fā)生的一

些不安

全事件（如“8.19”人身事故），嚴(yán)格按照“四不放過”的原

則，及時組織相關(guān)人員分析原因、落實責(zé)任和防范措施。二是針對

國內(nèi)其它單位的一些典型事故（專門收集、編制了電力企業(yè)發(fā)生的

各種典型的事故案例和本公司以來發(fā)生的事故案例并下發(fā)到每位員

工）,要求各相關(guān)部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、借鑒、比較、總結(jié)。三是針

對各類事故，舉一反三，結(jié)合部門、班組和工作實際，及時開展自

查自糾工作，對查到的問題或隱患認(rèn)真加以整改，不留死角，對一

時無法整改的應(yīng)制定有效的防范措施并加以落實，切實提高防范各

類事故的能力。

三、突出安全動態(tài)管理

7、安全“三基”管理。發(fā)電公司充分發(fā)揮三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)功

能，充分行使上級賦予的職權(quán)，對生產(chǎn)進(jìn)行全過程的安全監(jiān)督和管

理。一是加強(qiáng)班組安全管理，注重班組安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，嚴(yán)格推

行部門管理人員參加班組安全活動，切實提高班組安全活動質(zhì)量，

有效地預(yù)防和控制事故的發(fā)生。二是嚴(yán)格監(jiān)督安全“三基”的實施。

結(jié)合公司下發(fā)的安全“三基”工作要求，建立監(jiān)督臺帳，每月匯總,

及時總結(jié)并推廣；對未能完成的工作，加以分析，制定相應(yīng)措施。

三是嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，深入開展反違章工作，加大對違章違

紀(jì)人員的考核力度，特別加強(qiáng)現(xiàn)場安全控制，加大現(xiàn)場檢查力度，

以反“三違”為重點(diǎn)，落實防止人身觸電、燙傷、高空墜落、機(jī)械

傷害、起重傷害等安全防范措施。

四是加強(qiáng)勞動作業(yè)環(huán)境的監(jiān)督、監(jiān)督勞保用品及安全工器具的

購置、發(fā)放和使用情況，保障員工工作的安全。

五是繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)24小時現(xiàn)場值班°由公司領(lǐng)導(dǎo)和副科級以上

人員組成每天夜間巡視檢查組，抽查夜間現(xiàn)場勞動紀(jì)律，協(xié)助當(dāng)值

值長處理突發(fā)事件，確保安全生產(chǎn)。

六是抓好消防安全監(jiān)督管理。認(rèn)真按照《消防法》等有關(guān)法律

法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)格落實消防工作責(zé)任制，落實消防器材配貉工作，完

成油罐區(qū)、氨區(qū)以及主變區(qū)的消防水噴霧試驗，確保了各種消防設(shè)

備、設(shè)施完好有效，杜絕重大火災(zāi)事故的發(fā)生。

公司年度安全工作總結(jié)篇11

一、落實責(zé)任C

認(rèn)真貫徹區(qū)安委的文件精神，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到企業(yè)，落

實到個人。積極開展安全生產(chǎn)大檢查，推動安全生產(chǎn)基層建設(shè)，強(qiáng)

化安全生產(chǎn)體系，開展法制宣傳教育。牢固樹立“安全第一，預(yù)防

為主”的思想觀念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，建立一

級抓一級，逐級負(fù)責(zé)的層層制約機(jī)制。

年初總公司與所屬企業(yè)分別成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一

把手負(fù)總責(zé)。并與所屬企業(yè)鹽業(yè)公司、肉類加工廠、區(qū)土產(chǎn)公司、

熊岳土產(chǎn)公司等企業(yè)簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實其責(zé)任，管理范

圍、目標(biāo)及任務(wù)。建立健全有關(guān)工作要求的責(zé)任制。

總公司今年通過建立各項責(zé)任制度、依照制度要求和責(zé)任狀內(nèi)

容開展落實工作。堅持誰主管、誰出問題、誰承擔(dān)后果的工作程序,

采取一把手負(fù)總責(zé)的責(zé)任制管理措施。層層落實，責(zé)任到位，一級

抓一級，各負(fù)其責(zé)，縱向到底橫向到邊，形成責(zé)任體系、齊抓共管

的局面。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的防范工作。

對重點(diǎn)部門、部位進(jìn)行重點(diǎn)抓，實行人員定崗、定位制度，保

證各企業(yè)的生產(chǎn)安全。認(rèn)真組織企業(yè)職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)、操作,

學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律知識、安全規(guī)程，對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育。

今年年初，我們按照商業(yè)行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，業(yè)務(wù)部門對區(qū)

內(nèi)大、中型商場、超市、飯店、旅店等進(jìn)行宣傳、檢查，要求按規(guī)

范標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行并進(jìn)行經(jīng)常性的自檢自查，及時堵塞漏洞，防患于

未燃。

今年上半年，鹽政稽查大隊和酒類辦公室先后在商業(yè)大廈門前

舉行隆重的宣傳儀式，發(fā)放宣傳單和現(xiàn)場指導(dǎo)怎樣識別無碘鹽和亞

硝酸鹽、識別假冒偽劣酒等必要的消費(fèi)知識，取得了良好的宣傳效

果，并在開發(fā)區(qū)電視臺和開發(fā)區(qū)報上進(jìn)行了報道。

鹽業(yè)公司和肉聯(lián)廠分別在《營口開發(fā)區(qū)信息》第41期和42期

上做了特刊，以“依法執(zhí)政，造福百姓”和“立鹽政為民，執(zhí)專營

為民''為主題，宣傳加強(qiáng)鹽業(yè)市場和肉類市場管理，讓開發(fā)區(qū)人民

吃上放心肉和鹽。

年初，安監(jiān)局布置了安全生產(chǎn)知識競賽活動，我們也安排了人

員進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備工作。

對區(qū)安委會下發(fā)的有關(guān)文件，我們都及時轉(zhuǎn)達(dá)或下發(fā)到企業(yè)，

并監(jiān)督企業(yè)認(rèn)真落實，防患于未燃。三、認(rèn)真檢查。

總公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員多次到企業(yè)開展檢查工作。對各企

業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的落實情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，并和企業(yè)職工交流安全

生產(chǎn)經(jīng)驗，及時了解企業(yè)職工對安全生產(chǎn)法規(guī)的掌握情況。

1、加強(qiáng)煙花爆竹安全生產(chǎn)管理

總公司所屬二個土產(chǎn)雜品公司經(jīng)營煙花爆竹業(yè)務(wù)。對兩公司的

鞭炮庫和批發(fā)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，我們嚴(yán)抓嚴(yán)管，要求規(guī)章制度上墻，防火

宣傳上墻，崗位責(zé)任上墻，讓人人都有安全意識，事事有人管，時

時有人抓，防患于未然。

今年5月份的一個夜晚，安平西溝發(fā)生火情，深更半夜大火漫

延，火場離炮庫距離很近，幸虧我們炮庫的更夫及時發(fā)現(xiàn)，通知公

司及局領(lǐng)導(dǎo)，及時報了火警和110,并調(diào)動二十幾輛運(yùn)輸車隨時準(zhǔn)

備搶運(yùn)煙花鞭炮。最后，警民攜手，撲滅火災(zāi)，避免了一場后果不

堪設(shè)想的火災(zāi)，保護(hù)了人民財產(chǎn)的安全。

總公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員經(jīng)常深入兩土產(chǎn)公司和鞭炮庫檢查防火

防爆等安全生產(chǎn)情況，對煙花爆竹等易燃易爆物品的進(jìn)貨、運(yùn)輸、

儲存、銷售等各個環(huán)節(jié)，也進(jìn)行逐項檢查并加強(qiáng)監(jiān)督管理。防止發(fā)

生煙花爆竹傷亡事故。

今年下半年，總公司業(yè)務(wù)科及相關(guān)人員對全區(qū)煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)

點(diǎn)進(jìn)行了全面調(diào)查和了解，發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營的網(wǎng)點(diǎn)也及時上報了區(qū)安

監(jiān)局，使問題得到了及時處理。

年末是煙花爆竹購銷旺季，為構(gòu)建和諧社會、保證人民生命和

財產(chǎn)的安全，總公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真負(fù)責(zé)，把煙花鞭炮安全

放在工作首位，層層落實工作和責(zé)任制，并由領(lǐng)導(dǎo)帶隊，到兩公司

進(jìn)行逐項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

2、加強(qiáng)食品市場專項經(jīng)營、管理和整頓工作，凈化食品市場。

我系統(tǒng)有三項專營管理職能，酒類市場管理，鹽業(yè)市場管理和

生豬定點(diǎn)屠宰管理C

20—年總公司以我系統(tǒng)鹽類、肉類、酒類等食品為重點(diǎn)品種，

加大執(zhí)法力度，特別是“五一”、“中秋”、“國慶”、“元旦”

幾大節(jié)日期間，三個執(zhí)法辦公室對海天市場、批發(fā)市場、天山市場、

萬家福超市等為重點(diǎn)監(jiān)控對象，加大執(zhí)法力度，加強(qiáng)對專賣的管理,

嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣和未經(jīng)檢疫食品和其他擾亂食品市場交易秩

序的違法犯罪行為C

20_年上半年，我們結(jié)合全區(qū)食品專向整頓工作，加大執(zhí)法力

度，對全區(qū)的酒類市場、食鹽市場和豬肉市場進(jìn)行徹底排查和重點(diǎn)

突擊，嚴(yán)防假冒偽劣酒、無碘鹽和亞硝酸鹽、病害豬肉流入我區(qū)市

場。在市場整頓和管理過程中，我們堅持采取各專業(yè)執(zhí)法隊伍的日

常檢查和節(jié)日集中行動相結(jié)合、拉網(wǎng)檢查和突擊行動相結(jié)合、路上

堵截同入店檢查相結(jié)合、重點(diǎn)打擊和一般教育相結(jié)合。

定點(diǎn)辦和屠宰廠通過對豬肉市場的整頓、管理和服務(wù)三者的有

機(jī)結(jié)合，20_年上半年共屠宰生豬22,100頭，查處私屠濫宰案件5

起，罰沒未經(jīng)檢疫豬肉165.5公斤。

酒類管理辦公室認(rèn)真監(jiān)守崗位和職責(zé)，20_年上半年查處假冒

偽劣散白酒181公斤、瓶裝白酒31瓶、啤酒96瓶、鮮啤3桶，凈

化了開發(fā)區(qū)酒類市場，為人民健康負(fù)責(zé)。

鹽政稽查大隊對全區(qū)的各大市場、批發(fā)零售商店、各大企事業(yè)

學(xué)校及外資企業(yè)食堂、鹽產(chǎn)品加工業(yè)常年進(jìn)行稽查和監(jiān)管，并重點(diǎn)

查處假鹽、私鹽、過境私鹽方面加大執(zhí)法力度，風(fēng)雨不誤，20—年

上半年查處鹽業(yè)違法案件6起，罰沒私鹽26.5公斤，假鹽45.5公

斤，大粒鹽1,400公斤，為鹽業(yè)專項經(jīng)營保駕護(hù)航。

生豬定點(diǎn)屠宰管理辦公室，加強(qiáng)生豬屠宰管理，積極推進(jìn)定點(diǎn)

集中屠宰工作，對定點(diǎn)屠宰企業(yè)實施不定期抽查和動態(tài)監(jiān)管，并嚴(yán)

厲查處和打擊私屠濫宰行為。整頓和規(guī)范肉品流通秩序，認(rèn)真落實

鮮肉銷售“場廠掛鉤”、生豬肉冷藏運(yùn)輸?shù)雀黜椫贫?，?qiáng)化對肉類

產(chǎn)品查證驗物和消毒、檢測工作。20_年1——10月份查處私屠濫

宰案件9起，罰沒未經(jīng)檢疫豬肉465.5公斤。

酒類管理辦公室依法加大對酒類企業(yè)主體經(jīng)營資格和商品購銷

合法性的執(zhí)法檢查，嚴(yán)格實行白酒許可證制度，未獲得生產(chǎn)許可證

的企業(yè)不得生產(chǎn)銷售白酒。督促經(jīng)營者建立嚴(yán)格的酒類購銷存登記

制度，詳細(xì)記載進(jìn)貨來源、出入庫、銷售去向、數(shù)量、時間，做到

票隨貨走，貨票相符。抓住重點(diǎn)地區(qū)、市場、餐飲企業(yè)和個體工商

戶進(jìn)行清倉查庫檢查，對查出的貨源不清、渠道不明、手續(xù)不全的

酒類商品一律封存c取締無照（證）生產(chǎn)經(jīng)營、制售假冒偽劣酒類

商品、不具備產(chǎn)品質(zhì)量保證的企業(yè)和個體工商戶。嚴(yán)厲打擊無證生

產(chǎn)和用甲醇、工業(yè)合成乙醇勾兌白酒的違法行為。20_年1——10

月份共查處違法經(jīng)營32戶，假冒偽劣散白酒376斤、瓶裝白酒98

瓶，啤酒132瓶、鮮啤3桶，凈化了開發(fā)區(qū)酒類市場，為人民健康

負(fù)責(zé)。

鹽業(yè)稽查大隊加強(qiáng)食鹽配送體系和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)對各級食鹽

代批點(diǎn)的'整頓，對無法發(fā)揮批發(fā)作用的食鹽轉(zhuǎn)(代)批點(diǎn)堅決予以

關(guān)閉。加大鹽政執(zhí)法力度，凈化食鹽市場，對市場、中小餐飲企業(yè)

和學(xué)校進(jìn)行重點(diǎn)檢查，協(xié)作打擊非法分裝、加工、批發(fā)、銷售私鹽

和無碘食鹽違法行為。20_年1——10月份查知鹽業(yè)違法案件1()起,

罰沒私鹽5153袋、假鹽107袋，大粒鹽6.4噸，為鹽業(yè)專項經(jīng)營保

駕護(hù)航。

今年總公司對鹽、酒、肉進(jìn)行專項整治，成立專項整治領(lǐng)導(dǎo)小

組，并制定出切實可行的方案，對開發(fā)區(qū)鹽、酒、肉類市場進(jìn)行專

項整治，嚴(yán)厲打擊違法經(jīng)營私鹽、假鹽、假酒和私屠濫宰。

20_年，按照國務(wù)院整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作會議精神和

部署，我們開發(fā)區(qū)食品市場專項整頓工作由藥監(jiān)局牽頭，工商、質(zhì)

監(jiān)、衛(wèi)生、商業(yè)等部門配合，按照這次整頓活動實施方案安排，我

們各有關(guān)部門聯(lián)合辦公、密切配合、同心協(xié)力、齊抓共管，對開發(fā)

區(qū)食品經(jīng)營企業(yè)和個體業(yè)戶進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)是嚴(yán)厲打擊制售假冒

偽劣食品的違法犯罪活動，取締無照生產(chǎn)經(jīng)營食品的行為。在整治

工作中，堅持重點(diǎn)突破，以點(diǎn)帶面，圍繞社會反映強(qiáng)烈、群眾關(guān)注

的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問題，加大執(zhí)法力度，對擾亂市場經(jīng)濟(jì)秩序的

行為重拳出擊，標(biāo)本兼治，抓源頭、清死角，維護(hù)食品市場正常的

經(jīng)濟(jì)秩序。

按照國務(wù)院整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作會議精神和部署，為

了讓全區(qū)人民能吃上“放心肉”，用上“放心鹽”，喝上”放心

酒”，我們對開發(fā)區(qū)食品市場的肉類、食鹽和酒類進(jìn)行專項整頓，

對開發(fā)區(qū)（包括劃歸的三鎮(zhèn)）食品生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)、個體業(yè)戶進(jìn)行

了檢查，重點(diǎn)是嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品的違法犯罪活動，取締

無照生產(chǎn)經(jīng)營食品的行為。在整治工作中，堅持重點(diǎn)突破，以點(diǎn)帶

面，圍繞社會反映強(qiáng)烈、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問題，加大

執(zhí)法力度，對擾亂市場經(jīng)濟(jì)秩序的行為重拳出擊，標(biāo)本兼治，抓源

頭、清死角，維護(hù)食品市場正常的經(jīng)濟(jì)秩序。通過整頓，建立起統(tǒng)

一、開放、競爭、有序的食品市場經(jīng)濟(jì)秩序，建立健全嚴(yán)格有效的

食品市場準(zhǔn)入制度，完善食品安全檢驗檢測體系，為食品生產(chǎn)和流

通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。

通過檢查，進(jìn)一步完善日常監(jiān)督管理工作，保證食品的衛(wèi)生安

全，防止食物中毒和食源性疾病的發(fā)生。20_年度我區(qū)未發(fā)生一起

食鹽中毒、酒精中毒、和病害豬肉中毒事件，保證了全區(qū)人民的健

康生活。

3、認(rèn)真抓安全整治工作

按照05年末安全檢查工作的要求，我們年初就抓了屠宰廠用電

的安全整治工作，屠宰廠及時對電閘等開關(guān)進(jìn)行了更新改造，徹底

解決了一閘多用的安全隱患。

20—年，我們商業(yè)供銷總公司將認(rèn)真總結(jié)以往的工作經(jīng)驗，從

立黨為公，執(zhí)政為民，以人為本，關(guān)愛生命的高度，認(rèn)真貫徹落實

省、市的有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，嚴(yán)格遵守安全規(guī)章，按章經(jīng)營，

依法行政，抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，保證安全，為開發(fā)區(qū)人的生活安

全做出了我們應(yīng)盡的努力。

公司年度安全工作總結(jié)篇12

一、現(xiàn)場工作總結(jié)

1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確

定控制目標(biāo)，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)

以滿足本工程的需要。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

2、重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收，要求施工單位進(jìn)場

材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀

檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢

驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使

用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位

在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人

員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,

避免工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施

工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流，再書面要

求并追蹤最終開專題會議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、

安全會議及進(jìn)度專題會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)

行安全大檢查。

4、與建設(shè)單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃

進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工

序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計劃滿足實際工程需要，

對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格

方可大面積展開，并同時構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項工程

工程量完成情景做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進(jìn)

行確認(rèn)。

二、存在的不足和提議

1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識

面的不足。

a、對部分細(xì)部驗收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確；

b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多；

c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動°在以后的工作中,

對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實施情景著手，避免進(jìn)度計劃與實體脫

節(jié)。

同時加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全

生產(chǎn)需要。

2、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員，對

我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增強(qiáng)專業(yè)水平。

三、下一步工作打算和體會

我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還

存在許多不足之處，今后我會更加的嚴(yán)格要求自我，努力鉆研業(yè)務(wù)、

不斷更新和補(bǔ)充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作本事，總結(jié)經(jīng)驗，

更好的完成監(jiān)理工作。

公司年度安全工作總結(jié)篇13

一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)

把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項重要資料，夯實理論基礎(chǔ)，不

斷汲取新的知識，更新理念，提高自我的政治水平，以適應(yīng)社會發(fā)

展和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

二、恪盡職守，認(rèn)真完成本職工作

在工作中，嚴(yán)格遵守班組里的各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)、扎實

工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干，充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保

成功的戰(zhàn)斗精神，任勞任怨，不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有

的作用。

三、努力學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平

我深知在社會發(fā)展如此之快的今日不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要,

僅有能認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完成自我的工作任務(wù)，更好的為人民服

務(wù)。為了不斷提高自身技能，我從不放過每一個學(xué)習(xí)的機(jī)會，在工

作中虛心求教，不斷總結(jié)完善，創(chuàng)新思路，科學(xué)統(tǒng)籌，大大的提高

了工作效率。利用業(yè)余時間參加高等教育自學(xué)考試，并于今年拿下

本科畢業(yè)證。為自我更好的完成本工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、樹立工作目標(biāo)，創(chuàng)品牌服務(wù)形象

心系客戶，想之所想，急之所急，“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展“始

終作為我的工作目標(biāo)，盡自我所能為客戶排憂解難，主動熱情，迅

速辦理，及時回復(fù)，用誠心、細(xì)心、耐心、精心，為客戶供給優(yōu)質(zhì)

熱忱的服務(wù)。

在20_年這一年里，經(jīng)本人在學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面的努

力，得到了分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和班組所有員工、相關(guān)班組的一致認(rèn)可。

再次被組員評選為20_年分公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者。本人在近些年來

所取的成績，都離不開分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心的幫忙。

在未來的新一年中，我必須要把工作做的更出色些，把每一位

用戶都當(dāng)成自我知心的朋友，熱心的為用戶服務(wù)。勇于應(yīng)對各種困

難和挑戰(zhàn)，努力鑄就生命的輝煌。盡自我最大努力，為我們的企業(yè)

貢獻(xiàn)自我的一份力量，為我們的企業(yè)樹立新的形象，朝著“更快、

更高、更強(qiáng)”方向邁進(jìn)，突破，沒有終點(diǎn)。

公司年度安全工作總結(jié)篇14

我來到—集團(tuán)已經(jīng)有兩年半的時間了，在這段時間里有勞動的

艱辛，也有付出得到的收獲。

我從20_年9月份開始擔(dān)任工程安全員，主管現(xiàn)場的安全和安

全資料，在這段時間內(nèi)我學(xué)會了不少東西，從開始的懵懂到現(xiàn)在的

有些眉目，已經(jīng)逐漸可以勝任現(xiàn)在的工作，經(jīng)過這一年半的鍛煉，

我受益匪淺。

一、學(xué)無止境，三人行必有我?guī)熝伞?/p>