PAGE檔案局吃空餉考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)檔案局人員管理，規(guī)范工資發(fā)放，杜絕吃空餉現(xiàn)象，確保單位人力資源合理配置和財(cái)政資金合規(guī)使用，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于檔案局全體在職人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵循國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定，確保考核制度合法有效。2.公平公正原則：對(duì)所有人員一視同仁，考核過程和結(jié)果公開透明，公平公正對(duì)待每一位員工。3.全面考核原則：從工作業(yè)績(jī)、出勤情況、崗位履職等多方面進(jìn)行綜合考核。4.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)人員變動(dòng)和工作實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）工作業(yè)績(jī)考核1.檔案收集工作積極主動(dòng)開展檔案收集工作，定期深入各部門、各單位，廣泛收集各類檔案資料，收集數(shù)量達(dá)到或超過規(guī)定指標(biāo)，得[X]分。能夠完成基本的收集任務(wù)，但主動(dòng)性不足，收集數(shù)量一般，得[X]分。收集工作開展不力，未能達(dá)到基本要求，得[X]分。2.檔案整理工作整理的檔案分類準(zhǔn)確、編目規(guī)范、裝訂整齊，質(zhì)量高，按時(shí)完成任務(wù)，得[X]分。整理工作基本符合要求，但存在一些小瑕疵，能按時(shí)完成，得[X]分。整理工作質(zhì)量較差，出現(xiàn)較多錯(cuò)誤，未能按時(shí)完成，得[X]分。3.檔案利用服務(wù)熱情接待檔案利用者，高效提供檔案查閱服務(wù)，利用效果良好，用戶滿意度高，得[X]分。能提供基本的查閱服務(wù)，但效率和態(tài)度一般，用戶滿意度尚可，得[X]分。服務(wù)態(tài)度不好，查閱效率低下，用戶滿意度低，得[X]分。4.檔案信息化建設(shè)積極推進(jìn)檔案信息化項(xiàng)目，按時(shí)完成數(shù)字化錄入任務(wù)，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，得[X]分。能按計(jì)劃開展信息化工作，但進(jìn)度或質(zhì)量有一定問題，得[X]分。信息化建設(shè)滯后，影響工作開展，得[X]分。（二）出勤情況考核1.全勤，無遲到、早退、曠工現(xiàn)象，得[X]分。2.遲到或早退累計(jì)次數(shù)不超過[X]次，得[X]分。3.遲到或早退累計(jì)次數(shù)超過[X]次但不超過[X]次，得[X]分。4.曠工累計(jì)天數(shù)不超過[X]天，得[X]分。5.曠工累計(jì)天數(shù)超過[X]天，得[X]分。（三）崗位履職考核1.嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，無差錯(cuò)，得[X]分。2.基本履行崗位職責(zé)，但偶爾出現(xiàn)一些小失誤，得[X]分。3.崗位職責(zé)履行不到位，經(jīng)常出現(xiàn)工作失誤，得[X]分。三、考核方式與周期（一）考核方式1.日常考核：由各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門人員的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行記錄和評(píng)價(jià)。2.定期考核：每季度進(jìn)行一次全面考核，考核小組由局領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人等組成，通過查閱資料、實(shí)地檢查、聽取匯報(bào)等方式進(jìn)行綜合評(píng)估。3.專項(xiàng)考核：針對(duì)特定工作任務(wù)或重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)考核。（二）考核周期考核周期為一個(gè)自然季度，每年1月、4月、7月、10月進(jìn)行考核。四、考核程序（一）個(gè)人自評(píng)每位員工在考核期結(jié)束后，按照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我總結(jié)和評(píng)價(jià)，填寫個(gè)人考核自評(píng)表。（二）部門初評(píng)各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)和個(gè)人自評(píng)情況，對(duì)本部門員工進(jìn)行初步評(píng)價(jià)，填寫部門考核初評(píng)表。（三）考核小組評(píng)審考核小組對(duì)各部門提交的考核材料進(jìn)行審核，通過實(shí)地考察、談話等方式進(jìn)一步了解員工情況，綜合評(píng)定考核結(jié)果。（四）結(jié)果公示考核結(jié)果在全局范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。如有異議，員工可在公示期內(nèi)向考核小組提出申訴。五、吃空餉認(rèn)定與處理（一）吃空餉認(rèn)定情形1.員工已調(diào)出、退休、死亡、辭職、辭退等，仍在原單位領(lǐng)取工資福利。2.長(zhǎng)期曠工或未實(shí)際到崗工作，但仍領(lǐng)取工資。3.虛報(bào)人員信息，冒領(lǐng)工資。4.其他形式的吃空餉行為。（二）處理程序1.發(fā)現(xiàn)吃空餉線索后，由考核小組進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。2.經(jīng)核實(shí)確認(rèn)為吃空餉行為的，責(zé)令相關(guān)人員立即停止違規(guī)行為，退回違規(guī)領(lǐng)取的工資福利。3.視情節(jié)輕重，對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、開除等處分。4.涉及違法犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。六、結(jié)果應(yīng)用（一）績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金，考核優(yōu)秀的員工給予較高比例的績(jī)效獎(jiǎng)金，考核不合格的員工扣減一定比例的績(jī)效獎(jiǎng)金。（二）崗位晉升考核結(jié)果作為員工崗位晉升的重要依據(jù)，連續(xù)多次考核優(yōu)秀的員工在同等條件下優(yōu)先晉升。（三）培訓(xùn)與發(fā)展針對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，為員工提供有針對(duì)性的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助員工提升工作能力。七、監(jiān)督與申訴（一）監(jiān)督機(jī)制成立專門的監(jiān)督小組，定期對(duì)考核制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，確?？己斯ぷ鞴⒐?、公開。（二）申訴渠道員工如對(duì)考核結(jié)果有異議，可在結(jié)果公示期內(nèi)向考核小組提出書面申