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文檔簡介
采購員實操考試題及答案
一、單項選擇題(每題2分,共20分)1.采購中最常用的付款方式是()A.現(xiàn)金支付B.支票支付C.電匯支付D.信用證支付2.以下哪種不屬于采購談判的策略()A.最后通牒B.疲勞戰(zhàn)術(shù)C.先發(fā)制人D.隨意妥協(xié)3.采購成本不包括()A.購買價格B.運輸費用C.存儲費用D.銷售利潤4.采購合同簽訂的關(guān)鍵是()A.合同格式B.雙方意愿C.條款明確D.合同份數(shù)5.選擇供應(yīng)商首要考慮的因素是()A.價格B.質(zhì)量C.交貨期D.服務(wù)6.采購訂單的核心內(nèi)容是()A.采購數(shù)量B.采購價格C.商品規(guī)格D.交貨地點7.以下哪項不是采購績效評估指標(biāo)()A.采購成本降低率B.采購質(zhì)量合格率C.員工滿意度D.交貨準(zhǔn)時率8.采購市場調(diào)查的第一步是()A.確定調(diào)查目標(biāo)B.制定調(diào)查計劃C.收集調(diào)查資料D.分析調(diào)查結(jié)果9.采購方式中,適用于緊急采購的是()A.招標(biāo)采購B.詢價采購C.直接采購D.競爭性談判采購10.采購風(fēng)險不包括()A.質(zhì)量風(fēng)險B.價格風(fēng)險C.運輸風(fēng)險D.生產(chǎn)風(fēng)險二、多項選擇題(每題2分,共20分)1.采購談判的技巧有()A.傾聽技巧B.提問技巧C.報價技巧D.讓步技巧2.采購合同的主要條款包括()A.標(biāo)的B.數(shù)量和質(zhì)量C.價款和酬金D.履行期限、地點和方式3.選擇供應(yīng)商的方法有()A.直觀判斷法B.招標(biāo)法C.協(xié)商選擇法D.成本分析法4.采購成本控制的方法有()A.價值分析B.談判C.目標(biāo)成本法D.聯(lián)合采購5.采購績效評估的方法有()A.歷史績效標(biāo)準(zhǔn)B.預(yù)算或標(biāo)準(zhǔn)績效C.同業(yè)平均績效標(biāo)準(zhǔn)D.目標(biāo)績效標(biāo)準(zhǔn)6.采購市場調(diào)查的方法有()A.詢問法B.觀察法C.實驗法D.文獻法7.采購方式按采購主體分類可分為()A.個人采購B.企業(yè)采購C.政府采購D.集體采購8.采購風(fēng)險管理的措施有()A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險降低C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險接受9.采購質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)有()A.采購前控制B.采購過程控制C.采購后控制D.運輸過程控制10.采購信息管理的內(nèi)容包括()A.供應(yīng)商信息B.采購價格信息C.采購合同信息D.市場動態(tài)信息三、判斷題(每題2分,共20分)1.采購就是簡單的購買行為。()2.采購談判中,讓步越多越好。()3.采購合同一旦簽訂就不能變更。()4.選擇供應(yīng)商時,價格越低越好。()5.采購績效評估只關(guān)注采購成本。()6.采購市場調(diào)查可以不制定計劃。()7.直接采購適用于標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。()8.采購風(fēng)險是不可避免的。()9.采購質(zhì)量控制只需要關(guān)注到貨檢驗。()10.采購信息管理對采購工作不重要。()四、簡答題(每題5分,共20分)1.簡述采購談判的基本原則。2.選擇供應(yīng)商應(yīng)考慮哪些因素?3.采購成本控制有哪些途徑?4.采購合同的作用是什么?五、討論題(每題5分,共20分)1.討論如何提高采購效率。2.談?wù)劜少忥L(fēng)險管理的重要性。3.分析采購績效評估對企業(yè)的意義。4.探討采購信息管理對采購決策的影響。答案一、單項選擇題1.C2.D3.D4.C5.B6.C7.C8.A9.C10.D二、多項選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABC10.ABCD三、判斷題1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.√9.×10.×四、簡答題1.采購談判應(yīng)遵循合作互利、合法合規(guī)、平等協(xié)商、實事求是等原則,以達成雙方滿意的結(jié)果。2.考慮因素有質(zhì)量、價格、交貨期、服務(wù)、信譽、技術(shù)能力等,確保供應(yīng)商能穩(wěn)定提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。3.途徑包括價值分析、談判壓價、批量采購、優(yōu)化供應(yīng)鏈、控制庫存等,降低采購總成本。4.采購合同明確雙方權(quán)利義務(wù),保障交易安全,規(guī)范交易行為,為解決糾紛提供依據(jù)。五、討論題1.可通過優(yōu)化流程、建立高效信息系統(tǒng)、加強供應(yīng)商管理、提高人員專業(yè)能力等提高采購效率。2.采購風(fēng)險管理可降低損失,保障供應(yīng)穩(wěn)定,增
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