關(guān)于全面推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作方案一、工作背景危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用、經(jīng)營和運(yùn)輸過程中涉及種類繁多、性質(zhì)各異的危險(xiǎn)化學(xué)品，具有易燃燒、易爆炸、有毒有害、有腐蝕性等特點(diǎn)，一旦發(fā)生事故，極易造成重大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失以及環(huán)境污染。近年來，我國危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域事故時(shí)有發(fā)生，暴露出部分企業(yè)在安全管理方面存在風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不全面、隱患排查治理不徹底等突出問題。為進(jìn)一步提升危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域安全管理水平，有效防范和遏制重特大事故發(fā)生，國家和地方政府高度重視安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)（以下簡(jiǎn)稱“雙重預(yù)防機(jī)制”）。雙重預(yù)防機(jī)制是實(shí)現(xiàn)把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故發(fā)生之前的重要手段，是關(guān)口前移、源頭治理、綜合治理的具體體現(xiàn)，能夠切實(shí)增強(qiáng)安全監(jiān)管的有效性，促進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、工作目標(biāo)通過全面推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo)：1.風(fēng)險(xiǎn)管控精準(zhǔn)化：全面開展危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估，科學(xué)確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，繪制企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)“四色圖”，建立完善風(fēng)險(xiǎn)管控清單，明確各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任，確保各類風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控，切實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍內(nèi)。2.隱患排查治理常態(tài)化：構(gòu)建常態(tài)化的隱患排查治理工作機(jī)制，制定詳細(xì)的隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)和清單，規(guī)范隱患排查治理流程，明確隱患整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案。深入開展隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類事故隱患，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的閉環(huán)管理。3.信息化水平顯著提升：推動(dòng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)建設(shè)和應(yīng)用雙重預(yù)防機(jī)制信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患的動(dòng)態(tài)化、精準(zhǔn)化管理。通過信息化手段提升安全監(jiān)管效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與監(jiān)管部門之間的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通和信息共享。4.企業(yè)安全管理水平全面提高：引導(dǎo)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)將雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)融入企業(yè)日常安全管理工作，形成自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。提高企業(yè)全員安全意識(shí)和安全技能，增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)，全面提升企業(yè)安全管理水平。5.區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力增強(qiáng)：通過雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，整合區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)信息，建立區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫和監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)。加強(qiáng)部門之間的協(xié)同合作，實(shí)現(xiàn)對(duì)區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)的有效防控，提升區(qū)域整體安全保障能力。三、工作任務(wù)及措施（一）全面開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估1.制定風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估方案各危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)，制定詳細(xì)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估方案，明確風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的范圍、方法、流程和人員職責(zé)等。評(píng)估方案應(yīng)涵蓋企業(yè)生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用、經(jīng)營和運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)，確保風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)全面、準(zhǔn)確。2.組織專業(yè)人員開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)企業(yè)應(yīng)成立由主要負(fù)責(zé)人任組長，安全、技術(shù)、工藝、設(shè)備等專業(yè)人員組成的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估小組。按照制定的評(píng)估方案，運(yùn)用科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法，如安全檢查表法（SCL）、危險(xiǎn)與可操作性分析法（HAZOP）、故障類型和影響分析法（FMEA）等，對(duì)企業(yè)的設(shè)備設(shè)施、工藝過程、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面進(jìn)行全面細(xì)致的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。3.科學(xué)確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果嚴(yán)重程度，對(duì)辨識(shí)出的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性或定量評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。一般將風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí)，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色表示。企業(yè)應(yīng)建立安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類、分級(jí)管理。4.繪制安全風(fēng)險(xiǎn)“四色圖”企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，在廠區(qū)平面圖上繪制安全風(fēng)險(xiǎn)“四色圖”，直觀展示企業(yè)內(nèi)不同區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)分布情況。安全風(fēng)險(xiǎn)“四色圖”應(yīng)在企業(yè)顯著位置進(jìn)行公示，讓全體員工了解企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)狀況。（二）建立健全風(fēng)險(xiǎn)管控措施1.制定風(fēng)險(xiǎn)管控清單企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，針對(duì)不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的管控措施，建立風(fēng)險(xiǎn)管控清單。風(fēng)險(xiǎn)管控清單應(yīng)明確風(fēng)險(xiǎn)名稱、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控措施、責(zé)任部門、責(zé)任人等內(nèi)容，確保每一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)都有對(duì)應(yīng)的管控措施和責(zé)任主體。2.實(shí)施分級(jí)分類管控對(duì)于重大風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)親自包保，組織制定專項(xiàng)管控方案，采取有效的工程技術(shù)措施、管理措施、應(yīng)急措施等，確保風(fēng)險(xiǎn)始終處于可控狀態(tài)。對(duì)于較大風(fēng)險(xiǎn)，由企業(yè)分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管控，定期檢查風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)情況。對(duì)于一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)，由部門負(fù)責(zé)人或基層管理人員負(fù)責(zé)管控，按照常規(guī)的安全管理要求進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。3.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警企業(yè)應(yīng)建立完善的安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)和關(guān)鍵部位進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。通過安裝各類監(jiān)測(cè)設(shè)備，如溫度、壓力、液位、可燃?xì)怏w濃度等傳感器，及時(shí)掌握風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)的變化情況。當(dāng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)超過預(yù)定閾值時(shí)，系統(tǒng)應(yīng)自動(dòng)發(fā)出預(yù)警信號(hào)，提醒企業(yè)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。（三）規(guī)范隱患排查治理工作1.制定隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)和清單企業(yè)應(yīng)依據(jù)國家和地方相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，制定詳細(xì)的隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)和清單。隱患排查清單應(yīng)包括排查項(xiàng)目、排查內(nèi)容、排查方法、排查周期等內(nèi)容，確保隱患排查工作有章可循、有標(biāo)準(zhǔn)可依。2.組織開展隱患排查工作企業(yè)應(yīng)按照隱患排查清單，定期組織開展全面、深入的隱患排查工作。隱患排查可分為日常排查、專項(xiàng)排查、季節(jié)性排查、節(jié)假日排查等不同類型。日常排查由基層操作人員和管理人員進(jìn)行，主要對(duì)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全條件等進(jìn)行檢查。專項(xiàng)排查針對(duì)特定的設(shè)備、工藝、場(chǎng)所或時(shí)間段進(jìn)行，如電氣設(shè)備專項(xiàng)排查、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存專項(xiàng)排查等。季節(jié)性排查應(yīng)根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，對(duì)可能存在的安全隱患進(jìn)行檢查，如夏季防雷、防汛、防暑檢查，冬季防寒、防凍、防火檢查等。節(jié)假日排查主要在重要節(jié)假日前后，對(duì)企業(yè)的安全措施落實(shí)情況、員工的安全意識(shí)等進(jìn)行檢查。3.規(guī)范隱患治理流程企業(yè)應(yīng)對(duì)排查出的事故隱患進(jìn)行登記建檔，按照“五落實(shí)”（落實(shí)整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案）的要求，制定詳細(xì)的隱患整改方案，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。對(duì)于一般事故隱患，應(yīng)立即組織整改；對(duì)于重大事故隱患，在整改前應(yīng)采取有效的防范措施，確保安全生產(chǎn)。整改完成后，企業(yè)應(yīng)組織對(duì)隱患整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，形成閉環(huán)管理。（四）加強(qiáng)信息化建設(shè)1.建設(shè)雙重預(yù)防機(jī)制信息化管理系統(tǒng)鼓勵(lì)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)積極建設(shè)雙重預(yù)防機(jī)制信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患的動(dòng)態(tài)化、精準(zhǔn)化管理。信息化管理系統(tǒng)應(yīng)具備風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管控措施制定、隱患排查治理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、預(yù)警預(yù)報(bào)等功能，能夠?qū)崟r(shí)展示企業(yè)的安全狀態(tài)。2.實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通和信息共享各級(jí)安全監(jiān)管部門應(yīng)建立統(tǒng)一的危險(xiǎn)化學(xué)品雙重預(yù)防機(jī)制信息化監(jiān)管平臺(tái)，推動(dòng)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制信息化管理系統(tǒng)與監(jiān)管平臺(tái)的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通和信息共享。通過監(jiān)管平臺(tái)，監(jiān)管部門可以實(shí)時(shí)掌握企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)狀況和隱患排查治理情況，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控和精準(zhǔn)監(jiān)管。3.利用大數(shù)據(jù)分析提升監(jiān)管效能充分利用信息化平臺(tái)收集的大量安全數(shù)據(jù)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行深度挖掘和分析。通過分析數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和潛在問題，為監(jiān)管部門制定監(jiān)管策略和企業(yè)改進(jìn)安全管理提供科學(xué)依據(jù)。（五）強(qiáng)化企業(yè)安全文化建設(shè)1.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)全體員工的雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法、風(fēng)險(xiǎn)管控措施、隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)和流程等方面的知識(shí)和技能。通過培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能，使員工能夠自覺參與到雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作中來。2.開展安全宣傳活動(dòng)企業(yè)應(yīng)通過多種形式開展安全宣傳活動(dòng)，如安全宣傳欄、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演練等，營造濃厚的企業(yè)安全文化氛圍。向員工普及危險(xiǎn)化學(xué)品安全知識(shí)和雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的重要意義，提高員工的安全責(zé)任感和自我保護(hù)能力。3.建立激勵(lì)約束機(jī)制企業(yè)應(yīng)建立健全雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的激勵(lì)約束機(jī)制，對(duì)在雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全管理不到位、風(fēng)險(xiǎn)管控不力的部門和個(gè)人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。通過激勵(lì)約束機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工參與雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。（六）加強(qiáng)部門協(xié)同監(jiān)管1.明確各部門職責(zé)各級(jí)政府應(yīng)明確應(yīng)急管理、工信、生態(tài)環(huán)境、交通運(yùn)輸、市場(chǎng)監(jiān)管等相關(guān)部門在危險(xiǎn)化學(xué)品雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)中的職責(zé)，建立健全部門間的協(xié)同監(jiān)管工作機(jī)制。應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)牽頭組織推動(dòng)危險(xiǎn)化學(xué)品雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合監(jiān)管。工信部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高企業(yè)的本質(zhì)安全水平。生態(tài)環(huán)境部門負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)管，防止因環(huán)境問題引發(fā)安全事故。交通運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸企業(yè)和運(yùn)輸車輛進(jìn)行監(jiān)管，確保危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸安全。市場(chǎng)監(jiān)管部門負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的質(zhì)量和特種設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管，保障危險(xiǎn)化學(xué)品的質(zhì)量安全和特種設(shè)備的正常運(yùn)行。2.加強(qiáng)信息共享和執(zhí)法協(xié)作各相關(guān)部門應(yīng)建立信息共享平臺(tái)，及時(shí)通報(bào)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的安全監(jiān)管信息。在執(zhí)法檢查過程中，加強(qiáng)部門之間的協(xié)作配合，開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，形成監(jiān)管合力。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，依法嚴(yán)肅處理，提高企業(yè)的違法成本。3.開展區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估地方政府應(yīng)組織相關(guān)部門和專家，對(duì)本地區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，確定區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)防控區(qū)域和重點(diǎn)防控企業(yè)，制定針對(duì)性的防控措施，提高區(qū)域整體安全保障能力。四、實(shí)施步驟（一）動(dòng)員部署階段（[具體時(shí)間段1]）1.各級(jí)政府和安全監(jiān)管部門應(yīng)組織召開動(dòng)員部署會(huì)議，傳達(dá)國家和地方關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的工作要求，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和實(shí)施步驟。2.各危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)應(yīng)成立雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定本企業(yè)的工作方案，明確責(zé)任分工，確保工作有序推進(jìn)。（二）風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估階段（[具體時(shí)間段2]）1.各危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)應(yīng)按照要求開展全面的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估工作，完成風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫的建立和安全風(fēng)險(xiǎn)“四色圖”的繪制。2.各級(jí)安全監(jiān)管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，確保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)全面、準(zhǔn)確，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估科學(xué)合理。（三）機(jī)制建設(shè)與完善階段（[具體時(shí)間段3]）1.企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，建立健全風(fēng)險(xiǎn)管控措施和隱患排查治理工作機(jī)制，制定風(fēng)險(xiǎn)管控清單和隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)。2.推動(dòng)企業(yè)建設(shè)和應(yīng)用雙重預(yù)防機(jī)制信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患的動(dòng)態(tài)化管理。3.各級(jí)安全監(jiān)管部門應(yīng)開展對(duì)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)情況的檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促企業(yè)進(jìn)行整改完善。（四）鞏固提升階段（[具體時(shí)間段4]）1.企業(yè)應(yīng)持續(xù)推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，不斷優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管控措施和隱患排查治理流程，提高企業(yè)安全管理水平。2.各級(jí)安全監(jiān)管部門應(yīng)總結(jié)推廣雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的幫扶指導(dǎo)，推動(dòng)區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作整體提升。（五）持續(xù)運(yùn)行階段1.企業(yè)應(yīng)將雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)融入企業(yè)日常安全管理工作，形成持續(xù)改進(jìn)的長效機(jī)制。定期對(duì)雙重預(yù)防機(jī)制的運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)，不斷提高機(jī)制的有效性和適應(yīng)性。2.各級(jí)安全監(jiān)管部門應(yīng)建立健全雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的長效監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制運(yùn)行情況的監(jiān)督檢查，確保機(jī)制持續(xù)有效運(yùn)行。五、保障措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)政府應(yīng)成立危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各成員單位的職責(zé)分工，加強(qiáng)對(duì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各相關(guān)部門應(yīng)密切配合，形成工作合力，共同推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是本企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的第一責(zé)任人，應(yīng)親自組織、親自部署，確保雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作落到實(shí)處。（二）加大資金投入企業(yè)應(yīng)加大對(duì)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的資金投入，保障風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、隱患排查治理、信息化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)等工作的順利開展。各級(jí)政府應(yīng)安排專項(xiàng)資金，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作成效顯著的企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)和支持，推動(dòng)企業(yè)積極開展雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作。（三）強(qiáng)化技術(shù)支撐各級(jí)安全監(jiān)管部門應(yīng)組織專家