安全檢查和隱患整改管理制度【安全生產(chǎn)管理制度】_第1頁
安全檢查和隱患整改管理制度【安全生產(chǎn)管理制度】_第2頁
安全檢查和隱患整改管理制度【安全生產(chǎn)管理制度】_第3頁
安全檢查和隱患整改管理制度【安全生產(chǎn)管理制度】_第4頁
安全檢查和隱患整改管理制度【安全生產(chǎn)管理制度】_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

安全檢查和隱患整改管理制度【安全生產(chǎn)管理制度】一、總則1.目的為了全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類安全隱患,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障員工的生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本安全檢查和隱患整改管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組以及全體員工的日常生產(chǎn)活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、作業(yè)環(huán)境等方面的安全檢查和隱患整改工作。3.基本原則-堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,將安全檢查和隱患整改作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程。-實(shí)行“全員、全過程、全方位、全天候”的安全檢查,做到層層負(fù)責(zé)、人人參與。-對(duì)安全隱患堅(jiān)持“誰檢查、誰負(fù)責(zé),誰整改、誰負(fù)責(zé)”的原則,確保隱患整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。二、安全檢查的組織與職責(zé)1.安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組-公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)公司安全檢查和隱患整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和決策部署。-組長(zhǎng)職責(zé):定期召開安全檢查工作會(huì)議,研究解決安全檢查和隱患整改工作中的重大問題;審批年度安全檢查計(jì)劃和隱患整改方案;督促各部門落實(shí)安全檢查和隱患整改工作責(zé)任。-成員職責(zé):按照職責(zé)分工,組織本部門的安全檢查和隱患排查工作;協(xié)調(diào)解決本部門安全檢查和隱患整改工作中存在的問題;督促本部門員工落實(shí)安全檢查和隱患整改措施。2.安全管理部門-負(fù)責(zé)制定公司年度安全檢查計(jì)劃和安全檢查表,明確檢查內(nèi)容、方法、頻次和責(zé)任人。-組織實(shí)施綜合性安全檢查、專項(xiàng)安全檢查和季節(jié)性安全檢查,并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總、分析和通報(bào)。-對(duì)各部門的安全檢查和隱患整改工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。-建立健全安全檢查和隱患整改檔案,對(duì)隱患的排查、整改情況進(jìn)行跟蹤記錄。3.各部門-負(fù)責(zé)組織本部門的日常安全檢查和隱患排查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除本部門存在的安全隱患。-對(duì)安全管理部門下達(dá)的隱患整改通知書,應(yīng)及時(shí)組織整改,并將整改情況反饋給安全管理部門。-配合安全管理部門開展各類安全檢查工作,提供相關(guān)資料和信息。4.員工-嚴(yán)格遵守公司的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)。-自覺進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告身邊的安全隱患。-積極參與公司組織的安全檢查和隱患整改活動(dòng),提出合理化建議。三、安全檢查的類型和內(nèi)容1.日常安全檢查-檢查主體:各部門、車間、班組的員工和管理人員。-檢查頻次:?jiǎn)T工每天在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后進(jìn)行自我檢查;班組長(zhǎng)每天對(duì)本班組的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查;部門負(fù)責(zé)人每周至少對(duì)本部門的安全工作進(jìn)行一次檢查。-檢查內(nèi)容:-員工是否遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,是否正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。-設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況是否正常,有無異常聲響、振動(dòng)、泄漏等情況。-作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境是否整潔,物料堆放是否整齊,通道是否暢通。-安全警示標(biāo)志是否清晰、完好,消防設(shè)施和器材是否齊全、有效。2.綜合性安全檢查-檢查主體:由安全管理部門組織,各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)專業(yè)人員參加。-檢查頻次:每季度至少進(jìn)行一次。-檢查內(nèi)容:對(duì)公司的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行全面檢查,包括安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況、安全培訓(xùn)教育情況、安全投入情況、應(yīng)急管理情況等。3.專項(xiàng)安全檢查-檢查主體:根據(jù)檢查內(nèi)容,由安全管理部門或相關(guān)專業(yè)部門組織,相關(guān)專業(yè)人員參加。-檢查頻次:根據(jù)實(shí)際情況確定,一般每年至少進(jìn)行一次。-檢查內(nèi)容:-電氣安全檢查:主要檢查電氣設(shè)備的安裝、使用、維護(hù)情況,電氣線路的敷設(shè)是否符合要求,接地、接零是否可靠,漏電保護(hù)裝置是否靈敏有效等。-消防安全檢查:主要檢查消防設(shè)施和器材的配備、維護(hù)情況,消防通道是否暢通,用火、用電、用氣是否符合消防安全規(guī)定等。-危險(xiǎn)化學(xué)品安全檢查:主要檢查危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸情況,危險(xiǎn)化學(xué)品的包裝、標(biāo)識(shí)是否符合要求,安全防護(hù)措施是否到位等。-特種設(shè)備安全檢查:主要檢查特種設(shè)備的注冊(cè)登記、定期檢驗(yàn)情況,安全附件和安全保護(hù)裝置是否齊全、有效,操作人員是否持證上崗等。4.季節(jié)性安全檢查-檢查主體:由安全管理部門組織,各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)專業(yè)人員參加。-檢查頻次:根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),每年進(jìn)行春、夏、秋、冬四季安全檢查。-檢查內(nèi)容:-春季安全檢查:主要檢查防雷、防靜電、防火、防風(fēng)等措施的落實(shí)情況,設(shè)備設(shè)施的解凍、防腐情況等。-夏季安全檢查:主要檢查防暑降溫、防汛、防雷電等措施的落實(shí)情況,電氣設(shè)備的通風(fēng)散熱情況,易燃易爆物品的儲(chǔ)存和使用情況等。-秋季安全檢查:主要檢查防火、防爆、防干燥等措施的落實(shí)情況,設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)情況,冬季防寒保暖物資的準(zhǔn)備情況等。-冬季安全檢查:主要檢查防寒、防凍、防滑、防火等措施的落實(shí)情況,供暖設(shè)備的運(yùn)行情況,電氣設(shè)備的絕緣情況等。四、安全檢查的方法和程序1.檢查方法-查閱資料:查閱安全生產(chǎn)相關(guān)的文件、記錄、檔案等資料,了解公司的安全生產(chǎn)管理情況。-現(xiàn)場(chǎng)檢查:到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查,查看設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境的安全情況、員工的操作行為等。-詢問訪談:與員工進(jìn)行交流,了解他們對(duì)安全規(guī)章制度的掌握情況、安全意識(shí)和安全需求等。-檢測(cè)檢驗(yàn):采用儀器設(shè)備對(duì)設(shè)備設(shè)施的性能、參數(shù)進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn),判斷其是否符合安全要求。2.檢查程序-準(zhǔn)備階段:制定檢查方案,明確檢查目的、內(nèi)容、方法和人員分工;準(zhǔn)備檢查所需的工具、儀器和資料。-實(shí)施階段:按照檢查方案進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行記錄,并拍照或錄像留存證據(jù)。-總結(jié)階段:對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總、分析,撰寫檢查報(bào)告,提出整改建議和措施。-反饋階段:將檢查報(bào)告和整改建議反饋給被檢查部門,要求其限期整改。五、隱患排查與評(píng)估1.隱患排查-各部門在安全檢查過程中,要認(rèn)真排查各類安全隱患,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)進(jìn)行登記,填寫《安全隱患排查登記表》,內(nèi)容包括隱患地點(diǎn)、隱患內(nèi)容、隱患類型、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、發(fā)現(xiàn)人等。-安全管理部門要定期對(duì)各部門的隱患排查情況進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì)分析,掌握公司安全隱患的分布和變化情況。2.隱患評(píng)估-對(duì)排查出的安全隱患,要進(jìn)行評(píng)估分級(jí),確定隱患的等級(jí)和整改優(yōu)先級(jí)。隱患等級(jí)一般分為一般隱患和重大隱患。-一般隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大隱患是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。-安全管理部門要組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)重大隱患進(jìn)行評(píng)估,制定隱患整改方案,明確整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案。六、隱患整改的要求和程序1.整改要求-對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要堅(jiān)持“邊查邊改、立查立改”的原則,能夠立即整改的,要立即整改;不能立即整改的,要制定整改計(jì)劃,限期整改。-隱患整改要做到措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”,確保隱患整改工作的順利進(jìn)行。-各部門要建立隱患整改臺(tái)賬,對(duì)隱患的整改情況進(jìn)行跟蹤記錄,直至隱患消除。2.整改程序-下達(dá)隱患整改通知書:安全管理部門對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要及時(shí)下達(dá)《隱患整改通知書》,明確隱患內(nèi)容、整改要求、整改期限和責(zé)任人。-制定整改方案:被檢查部門接到《隱患整改通知書》后,要組織相關(guān)人員對(duì)隱患進(jìn)行分析研究,制定切實(shí)可行的整改方案,報(bào)安全管理部門審核。-實(shí)施整改:被檢查部門按照整改方案組織實(shí)施整改,在整改過程中要加強(qiáng)安全管理,確保整改工作的安全。-整改驗(yàn)收:隱患整改完成后,被檢查部門要向安全管理部門提出驗(yàn)收申請(qǐng),安全管理部門組織相關(guān)人員對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的,予以銷號(hào);驗(yàn)收不合格的,要責(zé)令其重新整改,直至驗(yàn)收合格為止。七、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督-安全管理部門要對(duì)各部門的安全檢查和隱患整改工作進(jìn)行定期檢查和不定期抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。-對(duì)隱患整改不力的部門和個(gè)人,要進(jìn)行督促和批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重的,要給予相應(yīng)的處罰。2.考核-公司將安全檢查和隱患整改工作納入各部門和員工的績(jī)效考核體系,對(duì)安全檢查和隱患整改工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作不力、隱患整改不及時(shí)的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。-考核內(nèi)容包括安全檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況、隱患

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論